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述職報(bào)告

優(yōu)秀供電所副所長(zhǎng)述職報(bào)告

時(shí)間:2025-01-10 16:24:51 銀鳳 述職報(bào)告 我要投稿
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優(yōu)秀供電所副所長(zhǎng)述職報(bào)告(精選10篇)

  進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,切實(shí)落實(shí)安全保證體系和監(jiān)督體系,保證各種規(guī)章制度執(zhí)行有力,確保安全管理工作到位。下面是小編整理提供的供電所所長(zhǎng)述職報(bào)告范文,歡迎閱讀參考!希望大家采納!更多相關(guān)信息請(qǐng)關(guān)注文書幫的欄目!

優(yōu)秀供電所副所長(zhǎng)述職報(bào)告(精選10篇)

  優(yōu)秀供電所副所長(zhǎng)述職報(bào)告 1

  xxx鎮(zhèn)供電所負(fù)責(zé)14條10kv線路、240多個(gè)配電臺(tái)區(qū)運(yùn)行維護(hù)、安全管理等工作,同時(shí)承擔(dān)著城區(qū)和永和鄉(xiāng)13000多戶客戶的報(bào)裝接電、抄表收費(fèi)、營(yíng)銷管理等一系列工作,地位舉足輕重,管理工作也要因地制宜,目前供電所工作仍以安全生產(chǎn)為重點(diǎn),以拓展市場(chǎng)為主題,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為中心。結(jié)合供電所的工作實(shí)際,我擬定xx供電所的管理方案,具體如下:

  一、以人為本,轉(zhuǎn)變員工觀念,使每位員工積極融入集體,盡快進(jìn)入角色,適應(yīng)工作崗位的需要,履行好各自職責(zé)。

  公司人力資源優(yōu)化配置工作結(jié)束后,我將調(diào)整自己的心態(tài),以新的精神狀態(tài)和工作作風(fēng),迎接新的挑戰(zhàn)。同時(shí)積極好供電所員工的收心工作,在員工形成“既來(lái)之,則安之,干一行,愛(ài)一行,精一行”的精神風(fēng)貌。努力成就一支“心往一處想,勁往一處使”團(tuán)結(jié)協(xié)作,各司其職,又密切配合,關(guān)系融洽,合作愉快的集體,努力打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)行力強(qiáng)、組織能力、協(xié)作能力強(qiáng),能打硬仗、敢打硬仗、打贏硬仗的`團(tuán)隊(duì)。

  二、加強(qiáng)配網(wǎng)的巡查、維護(hù),做好防微杜漸,將安全隱患及時(shí)排除,確保配電網(wǎng)絡(luò)的安全,為優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作提供良好的基礎(chǔ)。

  按照責(zé)任到人的原則,將城區(qū)及永和鄉(xiāng)的配網(wǎng)設(shè)備分配到人,做到責(zé)任到人,設(shè)備管理無(wú)空白;按照巡視要求,開(kāi)展10kv及以下線路定期不定期巡視的巡查工作,保障供電的連續(xù)性、安全性、可靠性;同時(shí)根據(jù)輕重緩急的原則,采取不同的措施,及時(shí)處理電能質(zhì)量存在突出問(wèn)題臺(tái)區(qū)的增容工作;認(rèn)真做好10kv、400v配電設(shè)施的維護(hù)、消缺(主要認(rèn)真開(kāi)展月度計(jì)劃性消缺、維護(hù)工作),保障供電質(zhì)量;結(jié)合秋季安全檢查工作對(duì)全供區(qū)的高、低壓線路進(jìn)行詳細(xì)的巡查,為迎峰度冬奠定基礎(chǔ)。

  三、進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,切實(shí)落實(shí)安全保證體系和監(jiān)督體系,保證各種規(guī)章制度執(zhí)行有力,確保安全管理工作到位。

  提高各種規(guī)章制度執(zhí)行力的當(dāng)務(wù)之急是要轉(zhuǎn)變員工的工作作風(fēng)。長(zhǎng)期以來(lái),大家對(duì)安全相關(guān)的規(guī)章制度置若罔聞,安全流于形式,違章指揮、違章作業(yè)和違反規(guī)章規(guī)程現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。供電所要大張旗鼓地開(kāi)展反對(duì)違章指揮、違章作業(yè)和違反規(guī)章制度的活動(dòng),把工作作風(fēng)認(rèn)真轉(zhuǎn)變到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快、勤”的五字方針。開(kāi)展安全大檢查,不放過(guò)一個(gè)安全的漏洞和死角,不放過(guò)一個(gè)人為疏忽的苗頭,一切按規(guī)程辦,一切按程序辦,一切按制度辦,消除和減少事故隱患,遏制安全事故的發(fā)生。

  四、xxx供電所作為服務(wù)于廣泛用戶的,認(rèn)真開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)尤為重要,供電所將按照優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求,做好“四個(gè)服務(wù)”、“四個(gè)追求”、四“化”工作,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。

  在員工中牢固樹(shù)立“用戶至上”的服務(wù)理念。供電所是公司形象的窗口,是公司形象的代言人,服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要。按照規(guī)則意識(shí),供電所將一如既往地嚴(yán)格履行服務(wù)承諾,按照公司的“十必須、十不準(zhǔn)”、富源員工服務(wù)準(zhǔn)則認(rèn)真開(kāi)展服務(wù)工作。同時(shí),供電所將根據(jù)《國(guó)家電網(wǎng)公司供電服務(wù)規(guī)范》的要求進(jìn)一步保持兩個(gè)營(yíng)業(yè)窗口形象,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,甘于奉獻(xiàn)的精神。

  五、多措施,努力降低農(nóng)村低壓綜合線損率

  一是管理到位。相關(guān)的線損考核獎(jiǎng)懲辦法,將線損指標(biāo)完成情況與線損考核獎(jiǎng)懲掛鉤,逐月考核、獎(jiǎng)懲分明,通過(guò)考核提高供電臺(tái)區(qū)管理人員的工作積極性。二是責(zé)任到位。綜合線損理論計(jì)算及電網(wǎng)損耗實(shí)際,分解下達(dá)線損指標(biāo),把線損指標(biāo)分解到每條線路、每個(gè)臺(tái)區(qū),明確相關(guān)人員的責(zé)任。三是措施到位,將高線損臺(tái)區(qū)作為重點(diǎn)營(yíng)業(yè)稽查對(duì)象,開(kāi)展供電營(yíng)業(yè)普查,防止違章用電、竊電等現(xiàn)象的發(fā)生;四是加大樹(shù)障清理力度,確保線路暢通;加強(qiáng)線路設(shè)備維護(hù)與更新,確保供電變壓器三相負(fù)荷平衡運(yùn)行。

  六、在電費(fèi)回收工作上下功夫,圍繞電費(fèi)回收抓經(jīng)營(yíng)目標(biāo),形成全員共同關(guān)注電費(fèi)回收、關(guān)心經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況的局面。

  總之,我將嚴(yán)于律己,模范帶頭,與企業(yè)同心,貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的意圖,以開(kāi)拓創(chuàng)新的精神抓好xx供電所工作,作出自己的貢獻(xiàn)!

  優(yōu)秀供電所副所長(zhǎng)述職報(bào)告 2

  自從我被聘為xxx供電所副所長(zhǎng)以來(lái),我的工作得到了局黨委的大力支持和信任,在任職的一年多來(lái),除了協(xié)助所長(zhǎng)的全面工作以外,主抓營(yíng)業(yè)管理及核算等方面的工作。在上級(jí)的正確領(lǐng)

  導(dǎo)下,在所長(zhǎng)的支持和信任下,在全所職工的大力幫助下,基本完成了自己的工作,現(xiàn)將本人一年來(lái)履行職責(zé)、思想學(xué)習(xí)、工作情況方面情況匯報(bào)如下:

  一、做好營(yíng)銷管理工作

  營(yíng)銷管理是供電所管理的重要組成部分,是電力企業(yè)成果的體現(xiàn)。它的工作好壞不僅關(guān)系到供電所的經(jīng)營(yíng)成果,也關(guān)系到電力企業(yè)的社會(huì)信譽(yù),為了提高所里的營(yíng)銷管理水平,改變職工原來(lái)遺留下來(lái)的不良業(yè)務(wù)陋習(xí),根據(jù)局的`考核辦法,年初經(jīng)過(guò)精心測(cè)算和研究,重新制定了按線按臺(tái)區(qū)考核辦法,并制定了相應(yīng)的線損、抄核收、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、計(jì)量、無(wú)功等一系列的管理辦法,做到落實(shí)到人,責(zé)任到人,考核到人。平時(shí)加大了檢查力度和檢查次數(shù),并嚴(yán)格按辦法獎(jiǎng)懲。

  二、做好營(yíng)業(yè)核算工作

  根據(jù)年初制定的各種營(yíng)業(yè)核算辦法,月月對(duì)用戶的電量、電價(jià)、電費(fèi)、抄表、收費(fèi)等方面都作認(rèn)真的核查核對(duì),

  使全所在這些方面沒(méi)有出現(xiàn)差錯(cuò)及營(yíng)業(yè)異常現(xiàn)象。同時(shí)對(duì)全所的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、營(yíng)業(yè)指標(biāo)方面都作好統(tǒng)計(jì)核算和各種分析,及時(shí)查找不足,指出重點(diǎn),使全所各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)除了特殊因素的售電單價(jià)指標(biāo)外都已順利完成。

  三、合理分解指標(biāo),公平發(fā)放工資

  為促進(jìn)供電營(yíng)業(yè)所規(guī)范化管理,充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,完成局下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),年初根據(jù)實(shí)際制定了“按線、按臺(tái)區(qū)”的指標(biāo)考核辦法,每個(gè)月的勞效工資都由我親自計(jì)算,按照公平、公正、合理的原則把計(jì)算方法和計(jì)算結(jié)果公布給全體職工,并及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,得到了職工的一致認(rèn)可,也充分調(diào)動(dòng)了積極性,促使我所工作得以進(jìn)一步提高。

  四、“創(chuàng)一流”及“所際競(jìng)賽”工作

  為了使我所的各項(xiàng)工作都按“創(chuàng)一流”及“所際競(jìng)賽”的要求有序進(jìn)行,不斷鞏固和延續(xù)雙達(dá)標(biāo)工作的成果,由我負(fù)責(zé)營(yíng)銷管理的軟件整理工作。軟件整理是我們每項(xiàng)工作的真實(shí)寫照,要求要記

  錄實(shí)際工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)、步驟,反映每項(xiàng)工作的正確與否,也是一項(xiàng)非常繁鎖的工作。在對(duì)待這項(xiàng)工作任務(wù)方面,我首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了“創(chuàng)一流”及“所際競(jìng)賽”工作的各種文件和要求,理清了工作思路,對(duì)軟件管理工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí);其次,我經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真向電工師傅們學(xué)習(xí)、請(qǐng)教,本著從實(shí)、從嚴(yán)、從細(xì)的原則,真實(shí)的反映工作過(guò)程,把安全生產(chǎn)、增供擴(kuò)銷與雙達(dá)標(biāo)工作成果鞏固延續(xù)結(jié)合起來(lái),及時(shí)記錄,及時(shí)整理。通過(guò)全體職工共同努力,到年末,我所“創(chuàng)一流”及“所際競(jìng)賽”已通過(guò)了市局及東北公司的驗(yàn)收。

  五、廉潔自律方面

  在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,講原則,不謀取私利,求實(shí)效,重責(zé)任,培育廉潔高效的行業(yè)新風(fēng)。在每年一度的民主生活會(huì)中,能做到認(rèn)真準(zhǔn)備,找出存在問(wèn)題,制訂整改措施。善于聽(tīng)取不同方面的意見(jiàn)和建議,積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

  六、配合所長(zhǎng)工作,搞好團(tuán)結(jié)

  作為一名副職,我積極支持所長(zhǎng)工作,對(duì)所長(zhǎng)安排的任務(wù)和工作都能接受和用心去完成。日常工作中,能夠保持一個(gè)團(tuán)結(jié)的有戰(zhàn)斗力的班子,積極給所長(zhǎng)提建議,加強(qiáng)交流和溝通,在職工中能夠擺正自己的位置,積極配合所長(zhǎng)的各項(xiàng)工作。

  過(guò)去的一年,在局、所領(lǐng)導(dǎo)的幫助和全體職工的支持下,盡管我在工作上取得了一些成績(jī),但是也發(fā)現(xiàn)了許多不足之處,但是我相信在局、所領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在全體職工的支持下,我在今后的工作中一定能夠加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力,克服缺點(diǎn),認(rèn)識(shí)不足,盡職盡責(zé),做一個(gè)合格的基層工作者,為我們的農(nóng)電事業(yè)貢獻(xiàn)一份力量。

  以上述職報(bào)告懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

  優(yōu)秀供電所副所長(zhǎng)述職報(bào)告 3

  20XX年7月調(diào)我任太要供電所副所長(zhǎng),協(xié)助所長(zhǎng)分管安全生產(chǎn)和供電所的資料記錄管理工作,在過(guò)去的半年中,在局、科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與鼓勵(lì)下,努力做好本職工作,服從局及本所安排,及時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù),并且嚴(yán)格要求自己,謙虛謹(jǐn)慎,廉潔奉公,積極配合所長(zhǎng)做好安全生產(chǎn)、《標(biāo)準(zhǔn)化供電所》的創(chuàng)建,優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面等各項(xiàng)工作:

  一、勤奮學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)技能水平

  初到本所,對(duì)線路設(shè)備、人員管理不太熟悉,半年來(lái)通過(guò)向老同志和經(jīng)驗(yàn)比較豐富的員工認(rèn)真學(xué)習(xí)以及在所長(zhǎng)的精心指點(diǎn)下,自我加壓,學(xué)習(xí)法律常識(shí)、工作票的填寫規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)的安全施工、各種資料的記錄填寫、人員的綜合管理、電力科技知識(shí)和上級(jí)有關(guān)文件等。雖然自己的業(yè)務(wù)技能水平得到了大幅度的`提高,但距上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求仍然有很大的差距,我相信,只要有一顆積極上進(jìn)的心,堅(jiān)定的信念,以百分之百的精力投入到供電所的工作中去,明天會(huì)干的更好。

  二、以安全管理為重點(diǎn),不斷增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)。

  強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,防范人身和設(shè)備事故的發(fā)生。背著與員工共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的原則,一是抓好員工的安全教育和規(guī)程學(xué)習(xí),堅(jiān)持每周五召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì),著重加強(qiáng)員工的管理和技術(shù)培訓(xùn),提高我們的技術(shù)素質(zhì)和安全意識(shí);二是抓好線路、設(shè)備管理,做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制,及時(shí)消除隱患;配合員工對(duì)自己轄區(qū)內(nèi)的線路、設(shè)備定期巡視、檢查并做好有關(guān)記錄。三是抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,嚴(yán)厲查處違章現(xiàn)象;四是在做好迎峰過(guò)冬的基礎(chǔ)上,勤抓不懈,開(kāi)展安全大檢查,做到檢查有計(jì)劃、有組織;截至20XX年12月31日,太要供電所安全運(yùn)行3888天,實(shí)現(xiàn)了無(wú)設(shè)備事故、人身傷亡事故,設(shè)備障礙事故的發(fā)生。順利的完成了全年的安全生產(chǎn)任務(wù)。

  11月份,根據(jù)全年的工作任務(wù),在所長(zhǎng)的精心組織下,通過(guò)18天,752人次的艱苦努力,協(xié)助完成了太要街道#1#7配電臺(tái)區(qū)233個(gè)低壓計(jì)量表箱、7800米下戶線的更換任務(wù),施工中未發(fā)生一起人身及設(shè)備事故。

  三、嚴(yán)格要求自己,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化供電所

  20XX年,選定我所為省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所,所長(zhǎng)安排我為標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所的資料建立管理人員,首先感到任務(wù)的艱巨與重大,經(jīng)過(guò)與所長(zhǎng)的多次協(xié)商,明確了創(chuàng)建思路。一是積極與農(nóng)電科主管人員溝通與協(xié)商,明確創(chuàng)建思路。二是到各兄弟所進(jìn)行學(xué)習(xí),借鑒經(jīng)驗(yàn),先后到港口、桐峪、代字營(yíng)供電所進(jìn)行學(xué)習(xí),自我充實(shí),力求完善。三共匯總整合各項(xiàng)管理制度標(biāo)準(zhǔn)148項(xiàng),規(guī)范了供電所46項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,建立以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為核心、管理標(biāo)準(zhǔn)為支持,工作標(biāo)準(zhǔn)為保障,工作流程為依托的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系。

  半年來(lái),我做的并不好,深知自己的業(yè)務(wù)水平,人員管理等整體素質(zhì)的差距很大,但我相信,通過(guò)我的努力學(xué)習(xí)和同事的幫助及所長(zhǎng)的栽培下,我會(huì)慢慢成熟,在今后的工作中,本人將牢記兩個(gè)務(wù)必,戒驕戒躁,克服缺點(diǎn),不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),努力做好本職工作。力爭(zhēng)能做好一名優(yōu)秀的農(nóng)電員工,為潼關(guān)的農(nóng)電事業(yè)奉獻(xiàn)我的一份力量。

  優(yōu)秀供電所副所長(zhǎng)述職報(bào)告 4

  我把今年下半年到xx供電所工作學(xué)習(xí)的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

  一、感知“好所”印象。

  1、員工業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍較高,單兵作戰(zhàn)能力強(qiáng),且協(xié)作程度較高。

  xx月上旬公司組織的營(yíng)銷競(jìng)賽,我們所組隊(duì)前往,未比賽前就有兄弟單位調(diào)侃:競(jìng)賽第一的牌子還不是給你們xx(所)準(zhǔn)備的!當(dāng)時(shí)我只當(dāng)一句玩笑話一笑而過(guò),結(jié)果還真的獲的團(tuán)體第一!事后才得知,xx、xx在公司核算、收費(fèi)這一塊業(yè)務(wù)上相當(dāng)精通,若排個(gè)江湖座次,肯定在前三甲之列,拖后腿的反而是我!抄表催費(fèi)的農(nóng)電工可以高空作業(yè)的比例是xx%,檢修、施工沒(méi)有“請(qǐng)工”的概念,甚至經(jīng)!氨徽(qǐng)”,如到熊口幫忙抄表催費(fèi)、到積玉口幫忙架線等。在移民工程、南水北調(diào)等幾個(gè)大型配網(wǎng)工程中全所一起上,以極快的施工進(jìn)度和較好的施工質(zhì)量完成任務(wù),其施工力量之強(qiáng)悍,公司罕有幾個(gè)基層站所能與之比肩。

  2、員工收入合理。

  公司農(nóng)電工年收入最高的在xx所,xx師傅管理xx戶,月工資xx元(未扣養(yǎng)老保險(xiǎn)),收入與勞動(dòng)強(qiáng)度成正比。員工有強(qiáng)烈的企業(yè)歸屬感,工作幸福感知度較高。這種歸屬感和幸福感是xx所歷任幾位所長(zhǎng)在堅(jiān)持“善待農(nóng)電工”這種信念支撐下共同努力的結(jié)果,是形成全所“團(tuán)結(jié)創(chuàng)優(yōu)”氛圍的原動(dòng)力,是提升整體戰(zhàn)斗力的精神支柱,并在xx任期內(nèi)達(dá)到頂點(diǎn)。

  二、學(xué)習(xí)“好所長(zhǎng)”的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。

  公司黨委指派我跟隨xx拜師學(xué)藝,在同吃同住的半年里,耳聞目染,總結(jié)出xx所以下四項(xiàng)優(yōu)秀品質(zhì):

  1、人格魅力突出,極善思想溝通。

  xx有個(gè)習(xí)慣,早上班半小時(shí),把籃球場(chǎng)清掃一遍。起初我認(rèn)為是作秀、是多余,那我在這段時(shí)間做什么呢?我做三事,買早點(diǎn)、抹桌子燒開(kāi)水泡茶、打開(kāi)內(nèi)網(wǎng)登錄每日必登的幾個(gè)系統(tǒng)。后xx告訴我,晨起掃地有兩個(gè)作用,一是“微汗級(jí)”的鍛練身體,二是以身垂范,所長(zhǎng)都在掃地,你還有什么不能做?所里人都知道,xx很會(huì)“日白”,也怕他“日白”。其實(shí)就是見(jiàn)縫插針式的做思想工作,不一定非要是辦公室約談的嚴(yán)肅方式,地點(diǎn)可以是值班室、食堂、球場(chǎng)等非正式場(chǎng)合,員工至少是不受拘束的,暢所欲言。思想通,路路通,工作上執(zhí)行起沒(méi)有阻力。這點(diǎn)正是我要學(xué)習(xí)的.,因?yàn)槲倚愿褡蚤],語(yǔ)言木衲,溝通力弱。

  2、學(xué)習(xí)能力強(qiáng),鋪排工作有前瞻性。

  xx經(jīng)常安排我一項(xiàng)工作,當(dāng)我做完或做一半時(shí),內(nèi)網(wǎng)上才掛這項(xiàng)工作的安排通知,我在想xx的消息這靈通,未卜先知?后我問(wèn)起才知道,他上網(wǎng)瀏覽最多的是xx公司和省公司的網(wǎng)站,加上本站所的工作就有一定的規(guī)律性,不難判斷公司下一步的工作動(dòng)向,鋪排工作有前瞻性,不管結(jié)果如何,肯定是朝好的方向在發(fā)展,至少避免了突擊性加班,一個(gè)所長(zhǎng)再忙,花個(gè)把小時(shí)瀏覽網(wǎng)站的時(shí)間是肯定有的。

  3、為人正直,處事果斷,原則性強(qiáng)。

  作為一個(gè)執(zhí)行者,xx非常注意維護(hù)上級(jí)精神的嚴(yán)肅性,保護(hù)執(zhí)行員工的積極性。如電費(fèi)郵政批扣,多數(shù)站所只注重于簽約率,只要簽約戶數(shù)上去了,就能得嘉獎(jiǎng)、拿獎(jiǎng)金。而xx很看重批扣成功率,無(wú)特殊理由不得解約,注意保護(hù)這種新興的,高效的繳費(fèi)方式,可把多數(shù)收費(fèi)人員從走收這種高強(qiáng)度工作中解放出,于人于己都是好處多多。正是xx堅(jiān)持原則,我所批扣成功率連續(xù)幾個(gè)月達(dá)到x%,非現(xiàn)金收費(fèi)工作已深入人心,呈一個(gè)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。在夜站x和x管涌這兩次事中,xx組織得力,出擊快速,戰(zhàn)果明顯,得到現(xiàn)場(chǎng)指揮(市長(zhǎng))的高度贊揚(yáng)。

  4、生活簡(jiǎn)樸,長(zhǎng)期以所為家。

  xx的愛(ài)人曾作為一名抄表催費(fèi)工在xx所工作過(guò)三年之久,調(diào)回城之后,xx作為所長(zhǎng)調(diào)xx,目前也工作了三年多了,兩人長(zhǎng)期兩地分居。感慨:餓其體膚、空乏其身,冥冥中的天意?從xx回城,開(kāi)車僅40分鐘,在現(xiàn)代交通工具下,距離不是問(wèn)題?蓌x說(shuō),應(yīng)對(duì)突發(fā)事情,慢五分鐘,都是不可預(yù)料的結(jié)局,只要我在所里,對(duì)其它人講,就是穩(wěn)定的主心骨。我覺(jué)的很有道理,所長(zhǎng)是家長(zhǎng),家長(zhǎng)在家,孩子們就覺(jué)的有依靠,有安全感。

  優(yōu)秀供電所副所長(zhǎng)述職報(bào)告 5

  20XX年,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能科室的指導(dǎo)幫助下,全所職工同心協(xié)力,以創(chuàng)建蒙東公司一流縣級(jí)供電企業(yè)為指引,以安全生產(chǎn)為中心,以營(yíng)銷管理為抓手,以降損增效為目的,全面落實(shí)了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),圓滿的完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)。現(xiàn)將我一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下,請(qǐng)審議:

  一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

  累計(jì)完成供電量 萬(wàn)千瓦時(shí),售電量 萬(wàn)千瓦時(shí),售電電費(fèi) 萬(wàn)元,售電均價(jià)為 元每千瓦時(shí), 10千伏損失率 %,低壓損失率 %。

  二、安全生產(chǎn)工作

  1、堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真開(kāi)展“兩查一活動(dòng)”工作,全年累計(jì)進(jìn)行正桿840基、桿基培土1037處、清掃變壓器165臺(tái)、砍伐樹(shù)木1175棵、調(diào)整導(dǎo)線馳度17處、調(diào)整橫擔(dān)22處、變壓器加油5臺(tái)、更換線路熔斷器5只、更換絕緣子58只、更換綁線262處、補(bǔ)裝螺母683處、拆除鳥窩6處、處理私拉亂接戶641戶;確保了設(shè)備安全可靠運(yùn)行。

  2、今年的汛情十分的嚴(yán)峻,我所線路倒桿斷線多達(dá)14處,嚴(yán)重影響了供電任務(wù)。供電所生產(chǎn)人員同心戮力,發(fā)揚(yáng)農(nóng)電人不畏艱險(xiǎn)、不怕?tīng)奚木,與洪魔進(jìn)行了頑強(qiáng)的對(duì)抗,及時(shí)恢復(fù)了受災(zāi)地區(qū)的正常供電,順利完成了汛期保供電工作。

  三、營(yíng)銷管理工作

  嚴(yán)格按照規(guī)定的抄表例日抄表,對(duì)線損不正常的線路或臺(tái)區(qū)進(jìn)行及時(shí)檢查,并積極開(kāi)展了理論計(jì)算工作,實(shí)現(xiàn)了降損增效的目的.;不定期組織人員進(jìn)行電能表實(shí)抄率抽查工作,對(duì)實(shí)抄率沒(méi)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的電工進(jìn)行考核,確保實(shí)抄率達(dá)100%;同時(shí)還按計(jì)劃認(rèn)真開(kāi)展了營(yíng)業(yè)普查、周期檢定等工作。

  回顧一年來(lái)的工作,雖然取得了一定的進(jìn)步,但與上級(jí)的要求相比仍然存在一些不足之處。一是自身素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;二是未能全面深入一線作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)監(jiān)督仍需進(jìn)一步加強(qiáng);三是對(duì)員工關(guān)心不夠,未能全面了解職工的實(shí)際困難。這些問(wèn)題都有待在今后的工作中加以改進(jìn)。

  以上是我一年來(lái)的工作情況,如有不足,還請(qǐng)大家批評(píng)指正,在新的一年里,希望繼續(xù)與大家團(tuán)結(jié)一致、密切配合,把各項(xiàng)工作做得更好!龍騰盛世春光好,鳳舞九天世紀(jì)新;值此新年來(lái)臨之際,祝大家身體健康、萬(wàn)事如意!

  以下是5篇優(yōu)秀供電所副所長(zhǎng)述職報(bào)告示例:

  優(yōu)秀供電所副所長(zhǎng)述職報(bào)告 6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  我是xx的副所長(zhǎng)xx,在過(guò)去的一年里,我在所長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,與全所員工共同努力,積極履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將本人一年來(lái)的工作情況述職如下:

  主要工作內(nèi)容及成果

  安全生產(chǎn)方面:始終把安全生產(chǎn)放在首位,積極組織員工參加安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練,提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。全年共組織安全培訓(xùn)x次,應(yīng)急演練x次。加強(qiáng)設(shè)備巡視和維護(hù),定期對(duì)供電線路和設(shè)備進(jìn)行巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患x處,確保了供電設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)安全事故的目標(biāo)。

  營(yíng)銷管理方面:協(xié)助所長(zhǎng)積極拓展電力市場(chǎng),加強(qiáng)與客戶的溝通和聯(lián)系,及時(shí)了解客戶的用電需求,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的電力服務(wù)。積極推廣智能電表和線上繳費(fèi)業(yè)務(wù),全年共完成智能電表安x只,線上繳費(fèi)用戶比例達(dá)到了x%,有效提高了電費(fèi)回收率,電費(fèi)回收率達(dá)到了x%以上。

  團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面:注重員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能提升,組織員工參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能競(jìng)賽,提高員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。積極開(kāi)展團(tuán)隊(duì)活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作精神,營(yíng)造了良好的工作氛圍。

  工作中存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施

  存在的問(wèn)題:部分員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識(shí)還有待提高,在處理一些復(fù)雜的電力故障時(shí),還存在經(jīng)驗(yàn)不足的情況;與當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)部門的`溝通協(xié)調(diào)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

  改進(jìn)措施:制定更加詳細(xì)的員工培訓(xùn)計(jì)劃,加大培訓(xùn)力度,定期組織業(yè)務(wù)交流和案例分析會(huì),提高員工的業(yè)務(wù)水平和處理問(wèn)題的能力;積極主動(dòng)地與當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)部門溝通協(xié)調(diào),建立良好的合作關(guān)系,共同推進(jìn)供電所的各項(xiàng)工作。

  未來(lái)的工作計(jì)劃和展望

  在安全生產(chǎn)方面,繼續(xù)加強(qiáng)安全管理,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度和應(yīng)急預(yù)案,加大安全檢查和隱患排查力度,確保供電安全。

  在營(yíng)銷管理方面,不斷優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量,積極拓展電力市場(chǎng),加大智能電表和線上繳費(fèi)業(yè)務(wù)的推廣力度,進(jìn)一步提高電費(fèi)回收率。

  在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,持續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)和技能提升,打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的供電隊(duì)伍。

  感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我工作的支持和幫助,在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提升自己的工作能力和管理水平,為供電所的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  謝謝大家!

  優(yōu)秀供電所副所長(zhǎng)述職報(bào)告 7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  我叫xx,是xx的副所長(zhǎng)。在過(guò)去的一段時(shí)間里,我在供電所的工作中積極努力,協(xié)助所長(zhǎng)完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將我的工作情況匯報(bào)如下:

  工作完成情況

  電網(wǎng)建設(shè)與維護(hù):積極參與供電所管轄區(qū)域內(nèi)的電網(wǎng)建設(shè)和改造工作,配合上級(jí)部門完成了xx等多條線路的.升級(jí)改造工程,有效提高了供電可靠性和電能質(zhì)量。加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)和管理,組織人員對(duì)變壓器、開(kāi)關(guān)柜等設(shè)備進(jìn)行定期巡檢和維護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備缺陷x處,設(shè)備完好率達(dá)到了x%以上。

  優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作:始終堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨,積極組織開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。建立了客戶服務(wù)快速響應(yīng)機(jī)制,及時(shí)處理客戶的用電咨詢和投訴,客戶滿意度達(dá)到了x%以上。積極推廣節(jié)能降耗措施,為客戶提供節(jié)能咨詢和技術(shù)指導(dǎo),幫助客戶降低用電成本,受到了客戶的廣泛好評(píng)。

  內(nèi)部管理工作:協(xié)助所長(zhǎng)加強(qiáng)供電所的內(nèi)部管理,完善了各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程,加強(qiáng)了對(duì)員工的績(jī)效考核和管理,充分調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性和主動(dòng)性。加強(qiáng)物資管理,規(guī)范物資采購(gòu)、出入庫(kù)等流程,降低了物資損耗和成本。

  個(gè)人能力提升與團(tuán)隊(duì)協(xié)作

  在工作中,我不斷學(xué)習(xí)和掌握新的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理技能,積極參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提升自己的綜合素質(zhì)和工作能力。同時(shí),我注重與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和協(xié)作,積極傾聽(tīng)員工的意見(jiàn)和建議,關(guān)心員工的工作和生活,營(yíng)造了良好的團(tuán)隊(duì)氛圍,提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  工作中的不足與改進(jìn)措施

  不足之處:在工作中有時(shí)會(huì)因?yàn)檫^(guò)于注重細(xì)節(jié)而忽視了整體工作進(jìn)度,對(duì)一些突發(fā)情況的應(yīng)急處理能力還有待提高,在與其他部門的溝通協(xié)調(diào)方面還存在一些問(wèn)題。

  改進(jìn)措施:加強(qiáng)對(duì)工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和協(xié)調(diào)能力,合理安排工作進(jìn)度,確保各項(xiàng)工作按時(shí)完成;加強(qiáng)應(yīng)急管理知識(shí)的學(xué)習(xí)和應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處理能力;積極主動(dòng)地與其他部門溝通協(xié)調(diào),建立良好的合作關(guān)系,共同解決工作中的問(wèn)題。

  未來(lái)工作展望

  繼續(xù)加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)和維護(hù)工作,積極爭(zhēng)取更多的電網(wǎng)改造項(xiàng)目,進(jìn)一步提高供電所的供電能力和供電質(zhì)量。

  持續(xù)優(yōu)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,不斷創(chuàng)新服務(wù)方式和方法,提高服務(wù)水平和客戶滿意度。

  進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和內(nèi)部管理,打造一支團(tuán)結(jié)、高效、專業(yè)的供電隊(duì)伍。

  感謝大家的聆聽(tīng),我將繼續(xù)努力,為供電所的發(fā)展和電力事業(yè)的繁榮做出更大的貢獻(xiàn)。

  優(yōu)秀供電所副所長(zhǎng)述職報(bào)告 8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  我是xx副所長(zhǎng)xx,在本年度的工作中,我在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全所職工的大力支持下,認(rèn)真履行崗位職責(zé),積極協(xié)助所長(zhǎng)開(kāi)展各項(xiàng)工作,現(xiàn)將本人一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:

  工作成績(jī)

  安全生產(chǎn)管理:作為供電所安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人之一,我始終將安全生產(chǎn)視為重中之重。積極組織開(kāi)展安全大檢查和隱患排查治理工作,全年共排查出安全隱患x處,均已及時(shí)整改到位,確保了供電所全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育,通過(guò)集中授課、現(xiàn)場(chǎng)講解等方式,對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)和操作規(guī)程培訓(xùn),共舉辦培訓(xùn)x次,培訓(xùn)員工x人次,有效提高了員工的安全意識(shí)和操作技能。

  營(yíng)銷與優(yōu)質(zhì)服務(wù):協(xié)助所長(zhǎng)制定并實(shí)施了一系列營(yíng)銷措施,積極拓展電力市場(chǎng),完成售電量x萬(wàn)千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)x%。大力推進(jìn)電費(fèi)回收工作,通過(guò)加強(qiáng)與客戶溝通、優(yōu)化繳費(fèi)方式等措施,使電費(fèi)回收率達(dá)到了x%以上,確保了電費(fèi)顆粒歸倉(cāng)。高度重視優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,建立了24小時(shí)值班制度和客戶投訴處理機(jī)制,及時(shí)處理客戶的用電問(wèn)題和投訴,客戶滿意度達(dá)到了x%以上,樹(shù)立了良好的供電企業(yè)形象。

  電網(wǎng)運(yùn)行與維護(hù):積極參與電網(wǎng)規(guī)劃和建設(shè)工作,根據(jù)轄區(qū)內(nèi)的用電需求和發(fā)展趨勢(shì),提出了合理的電網(wǎng)改造建議,并得到了上級(jí)部門的采納和實(shí)施。加強(qiáng)對(duì)供電線路和設(shè)備的運(yùn)行維護(hù),定期組織人員進(jìn)行巡視和檢修,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理線路故障x次,設(shè)備故障x次,保障了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,供電可靠率達(dá)到了x%以上。

  工作中的問(wèn)題與解決措施

  存在的問(wèn)題:部分員工對(duì)新的電力技術(shù)和設(shè)備掌握不夠熟練,影響了工作效率和質(zhì)量;在與地方政府和社區(qū)的溝通協(xié)調(diào)方面還存在一些不足,導(dǎo)致一些工作推進(jìn)不夠順利。

  解決措施:加大對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn)力度,定期組織技術(shù)交流和學(xué)習(xí)活動(dòng),邀請(qǐng)專家進(jìn)行授課和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),提高員工的`技術(shù)水平;加強(qiáng)與地方政府和社區(qū)的聯(lián)系與溝通,積極參加地方政府組織的各項(xiàng)活動(dòng),及時(shí)了解地方政府和社區(qū)的需求,爭(zhēng)取他們對(duì)供電所工作的支持和理解。

  下一步工作計(jì)劃

  繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度和措施,加大安全檢查和隱患排查治理力度,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

  持續(xù)優(yōu)化營(yíng)銷服務(wù)工作,不斷拓展電力市場(chǎng),提高電費(fèi)回收率,進(jìn)一步提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,滿足客戶日益增長(zhǎng)的用電需求。

  積極參與電網(wǎng)建設(shè)和改造工作,加快推進(jìn)智能電網(wǎng)建設(shè),提高電網(wǎng)的智能化水平和供電可靠性。

  以上是我的述職報(bào)告,如有不足之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

  謝謝大家!

  優(yōu)秀供電所副所長(zhǎng)述職報(bào)告 9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  我是xx的副所長(zhǎng)xx,在過(guò)去的一年里,我在供電所的工作中,始終秉持著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極協(xié)助所長(zhǎng)完成各項(xiàng)工作任務(wù),努力提升供電所的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,F(xiàn)將本人一年來(lái)的工作情況述職如下:

  工作內(nèi)容及成果

  安全工作方面:積極組織開(kāi)展安全活動(dòng),如“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、安全知識(shí)競(jìng)賽等,通過(guò)多種形式提高員工的安全意識(shí)和安全技能。全年共組織安全活動(dòng)x次,參與員工x人次。加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,定期對(duì)供電所的設(shè)備、線路進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患x處,確保了供電所的安全生產(chǎn)。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,確保了施工安全。

  生產(chǎn)運(yùn)行方面:負(fù)責(zé)供電所的生產(chǎn)運(yùn)行管理工作,制定了詳細(xì)的設(shè)備巡視和維護(hù)計(jì)劃,并組織人員認(rèn)真落實(shí)。全年共對(duì)供電線路進(jìn)行巡視x次,對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)x次,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理了多起設(shè)備故障和線路隱患,保障了供電設(shè)備的正常運(yùn)行。積極參與電網(wǎng)建設(shè)和改造工作,協(xié)調(diào)解決了電網(wǎng)建設(shè)過(guò)程中的諸多問(wèn)題,確保了電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的順利推進(jìn)。

  優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面:積極落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施,組織員工開(kāi)展“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村”的三進(jìn)活動(dòng),主動(dòng)了解客戶的用電需求和意見(jiàn)建議,及時(shí)為客戶解決用電問(wèn)題。全年共開(kāi)展三進(jìn)活動(dòng)x次,走訪客戶x戶,解決客戶用電問(wèn)題x個(gè)。加強(qiáng)對(duì)客戶投訴的處理,建立了客戶投訴快速處理機(jī)制,確?蛻敉对V得到及時(shí)、有效的.處理。全年客戶投訴處理滿意率達(dá)到了x%以上。

  工作中存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施

  存在的問(wèn)題:在工作中有時(shí)對(duì)員工的要求過(guò)于嚴(yán)格,導(dǎo)致部分員工的工作壓力較大;在工作安排上有時(shí)不夠合理,導(dǎo)致一些工作進(jìn)度受到影響。

  改進(jìn)措施:加強(qiáng)與員工的溝通和交流,了解員工的實(shí)際需求和困難,在工作中給予員工更多的關(guān)心和支持,緩解員工的工作壓力;進(jìn)一步優(yōu)化工作安排,根據(jù)工作的輕重緩急和員工的實(shí)際能力合理分配工作任務(wù),確保各項(xiàng)工作能夠按時(shí)、高效地完成。

  未來(lái)的工作計(jì)劃和展望

  進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,持續(xù)開(kāi)展安全培訓(xùn)和安全活動(dòng),不斷提高員工的安全意識(shí)和安全技能,確保供電所的安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

  加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行管理,優(yōu)化設(shè)備巡視和維護(hù)計(jì)劃,提高設(shè)備的運(yùn)行可靠性和供電質(zhì)量。積極推進(jìn)電網(wǎng)智能化建設(shè),提高電網(wǎng)的自動(dòng)化水平和運(yùn)行效率。

  繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,不斷創(chuàng)新服務(wù)方式和方法,提高服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。加強(qiáng)與客戶的溝通和互動(dòng),建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的客戶關(guān)系。

  以上是我的述職報(bào)告,如有不足之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正。

  謝謝大家!

  優(yōu)秀供電所副所長(zhǎng)述職報(bào)告 10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  我是xx副所長(zhǎng)xx,在過(guò)去的一年里,我在供電所的工作中積極履行職責(zé),協(xié)助所長(zhǎng)開(kāi)展各項(xiàng)工作,取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將我一年來(lái)的工作情況向大家匯報(bào)如下:

  工作回顧與成果展示

  安全生產(chǎn)管理:積極協(xié)助所長(zhǎng)建立健全安全生產(chǎn)管理制度,明確各崗位的安全職責(zé),確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。組織員工開(kāi)展安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練,全年累計(jì)培訓(xùn)員工x人次,應(yīng)急演練x次,有效提升了員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。加強(qiáng)設(shè)備安全管理,對(duì)供電所轄區(qū)內(nèi)的x臺(tái)變壓器、x條供電線路等設(shè)備進(jìn)行定期巡檢和維護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患x處,設(shè)備故障率較去年同期下降了x%,確保了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

  營(yíng)銷服務(wù)工作:積極參與營(yíng)銷管理工作,協(xié)助所長(zhǎng)制定營(yíng)銷策略,拓展電力市場(chǎng)。通過(guò)加強(qiáng)與大客戶的溝通與合作,及時(shí)了解他們的用電需求,為他們提供個(gè)性化的用電方案,全年新增大客戶x戶,售電量同比增長(zhǎng)x%。注重提升服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)客戶服務(wù)中心建設(shè),優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)效率。全年共受理客戶咨詢x次,投訴x次,投訴處理滿意率達(dá)到x%以上,客戶滿意度較去年同期提高了x個(gè)百分點(diǎn)。

  團(tuán)隊(duì)建設(shè)與內(nèi)部管理:注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),積極組織員工開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能競(jìng)賽,為員工提供學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái)。全年共組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)x次,技能競(jìng)賽x次,員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)得到了顯著提升。加強(qiáng)內(nèi)部管理,完善績(jī)效考核制度,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和主動(dòng)性。同時(shí),關(guān)心員工的工作和生活,積極為員工解決實(shí)際困難,營(yíng)造了良好的工作氛圍,團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。

  工作中的不足與反思

  在工作中,我雖然取得了一些成績(jī),但也存在一些不足之處。例如,在處理一些復(fù)雜的工作問(wèn)題時(shí),有時(shí)會(huì)過(guò)于急躁,導(dǎo)致工作效率不高;在與其他部門的溝通協(xié)調(diào)方面,還需要進(jìn)一步加強(qiáng),以更好地推進(jìn)工作的開(kāi)展。

  針對(duì)這些不足,我將在今后的'工作中不斷反思和改進(jìn)。一是要調(diào)整自己的心態(tài),遇到問(wèn)題時(shí)要保持冷靜,認(rèn)真分析問(wèn)題的本質(zhì),采取有效的措施加以解決;二是要加強(qiáng)與其他部門的溝通交流,主動(dòng)了解他們的工作需求和困難,積極尋求合作的切入點(diǎn),共同推進(jìn)工作的順利進(jìn)行。

  未來(lái)工作展望與規(guī)劃

  在安全生產(chǎn)方面,繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),加大安全投入,完善安全設(shè)施,進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平。加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理,對(duì)可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行提前預(yù)判和防范,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

  在營(yíng)銷服務(wù)方面,持續(xù)優(yōu)化營(yíng)銷策略,加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度,積極拓展新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域,如電動(dòng)汽車充電設(shè)施建設(shè)、分布式光伏發(fā)電等,為供電所的業(yè)務(wù)發(fā)展注入新的活力。進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶的信賴和支持。

  在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)和技能提升,培養(yǎng)一批高素質(zhì)、高技能的專業(yè)人才隊(duì)伍。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè),營(yíng)造積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍,不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  以上就是我的述職報(bào)告,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)谶^(guò)去一年里對(duì)我的支持和幫助,我將繼續(xù)努力,為供電所的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

  謝謝大家!

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