超市員工述職報(bào)告匯編（2篇）
在生活中，我們都不可避免地要接觸到報(bào)告，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。你知道怎樣寫報(bào)告才能寫的好嗎？下面是小編整理的超市員工述職報(bào)告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
超市員工述職報(bào)告1
引用一句話作為我述職報(bào)告的開頭，幻想成就事業(yè)，事業(yè)造就將來(lái)，8年的商場(chǎng)歷練，使我從青澀的年輕人，到已為人父的成年人。對(duì)于30而立的我，早已成人，更渴望要成材。下面是我對(duì)于20xx年上半年的工作做以簡(jiǎn)要的述職。自20xx年至今，我已從xx廣場(chǎng)工作5年，在xx賣區(qū)工作已有3年多的時(shí)間了。在今年3月份的人事調(diào)整中，公司對(duì)崗位進(jìn)行調(diào)整，現(xiàn)任xx主管，主管xx品類。
xx賣區(qū)的20xx年銷售方案為1749萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)銷售854萬(wàn)元，完成率44.68%，去年同期銷售788.46萬(wàn)元，同比下降0.88%。毛利方案477萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)毛利20.64萬(wàn)元，完成率93.11%。
回顧這半年來(lái)的工作，3月份前，對(duì)于我管理的賣區(qū)，主要是日常工作的管理，及開門紅銷售業(yè)績(jī)的搶抓，使得當(dāng)時(shí)銷售實(shí)現(xiàn)較好。在上半年主要的重點(diǎn)工作的是賣場(chǎng)的調(diào)整工作，此項(xiàng)工作難度大，時(shí)間緊，任務(wù)重，招商困難等許多問題真實(shí)存在，并且更要兼顧現(xiàn)六樓賣場(chǎng)的日常管理及銷售不能松懈。具體工作如下：
第一、樂觀溝通供應(yīng)商，談定特價(jià)商品，爭(zhēng)取特色商品。
針對(duì)賣場(chǎng)內(nèi)供應(yīng)商同比下降的，進(jìn)行溝通并樂觀追尋特價(jià)商品，通過(guò)協(xié)作公司的總體營(yíng)銷思路，通過(guò)節(jié)日性、季節(jié)性做一些大型廠商周活動(dòng)，充分的調(diào)動(dòng)廠商的樂觀性。并且利用微信平臺(tái)進(jìn)行特價(jià)商品的宣揚(yáng)，在早會(huì)上宣講，并且要求樂觀轉(zhuǎn)發(fā)，帶動(dòng)一部分銷售。針對(duì)交行推出的超紅星期五活動(dòng)中，非食賣區(qū)銷售14.17萬(wàn)元，去年同期銷售11.03萬(wàn)元，同比提升28.46%。
其次、協(xié)作統(tǒng)采，樂觀市調(diào)，保證價(jià)格。
協(xié)作xx集團(tuán)超市xx中心進(jìn)行市場(chǎng)價(jià)格的市調(diào)，保證賣場(chǎng)進(jìn)價(jià)優(yōu)勢(shì)，同城進(jìn)價(jià)統(tǒng)一，不高于其他店鋪等。并在我店購(gòu)進(jìn)的經(jīng)銷類商品進(jìn)價(jià)進(jìn)行自檢自查，并按xx防損下發(fā)表單，共檢查單品數(shù)1310個(gè)，價(jià)格高于其他店的共計(jì)61筆，并準(zhǔn)時(shí)對(duì)進(jìn)價(jià)較高的單品進(jìn)行了成本調(diào)整，挽回金額1612.28元。
第三、合同談定，保證銷售，確保同比不下降。
由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的總體影響，及殘酷的競(jìng)爭(zhēng)問題，供應(yīng)商同樣面臨著銷售壓力大，單品銷售差的諸多問題。對(duì)于本年度合同的簽訂有較大難度，為確保簽訂合同不低于去年同期，樂觀與供應(yīng)商進(jìn)行溝通合同條款，保證簽訂標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)公司目標(biāo)簽訂，不低于去年同期銷售。并在經(jīng)營(yíng)工作中，盡力氣的關(guān)懷供應(yīng)商進(jìn)行特價(jià)商品的陳設(shè)與宣揚(yáng)，提升銷售關(guān)懷供應(yīng)商完成合同保底。
第四、調(diào)整工作，樂觀主動(dòng)，打造精品超市。
協(xié)作xx部門進(jìn)行調(diào)整中，各品牌的整體招商及刪減，以及品牌落位等。依據(jù)要求對(duì)于賣場(chǎng)的定位進(jìn)行品牌的淘汰與引進(jìn)。
在上半年的工作中，自身還存在一些不足之處：賣場(chǎng)陳設(shè)商品及陳設(shè)方式較差。在調(diào)整初始，對(duì)于銷售及調(diào)整工作重心偏移，沒能更好的兼顧x樓銷售，使得排面陳設(shè)較空，地堆商品更換及特價(jià)商品的訂貨不準(zhǔn)時(shí)，給顧客在購(gòu)買商品時(shí)造成不便，影響部分銷售。員工在在銷售商品時(shí)有主動(dòng)意識(shí)較差。因員工在賣場(chǎng)關(guān)于銷售沒有良好的培訓(xùn)，加之賣場(chǎng)人員更換較頻，造成員工主動(dòng)銷售意識(shí)較差，也造成銷售的影響。
下半年應(yīng)著重對(duì)上半年影響銷售的各種問題進(jìn)行整改，并找出適合的方式進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)調(diào)整，確保下半年能夠完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)，以下是后半年的工作方案：
1、商品與陳設(shè)
（1）商品陳設(shè)上進(jìn)行品類的調(diào)整，搬家后的xx賣區(qū)，在店長(zhǎng)的賜予的方向指導(dǎo)及細(xì)心關(guān)懷下，品類經(jīng)理xx領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心帶領(lǐng)下，為做好xx類的.亮點(diǎn)，引進(jìn)了進(jìn)口非食品類，在陳設(shè)時(shí)，為突出進(jìn)口品類的亮點(diǎn)，在xx區(qū)及xx區(qū)均單獨(dú)陳設(shè)，形成進(jìn)口專區(qū)，并且在陳設(shè)道具上實(shí)行了方凳陳設(shè)，凸顯品類的亮點(diǎn)及商品的檔期，又能區(qū)分于其他品類，給顧客一個(gè)耳目一新的感覺。其中在引進(jìn)的品類中囊括了洗護(hù)類、洗滌紙品類及進(jìn)口百貨類等全部商品。百貨柜組在整體調(diào)整后，要打破原有的品牌陳設(shè)，依據(jù)商品的品類進(jìn)行陳設(shè)及相關(guān)聯(lián)類商品陳設(shè)，并且借鑒了大潤(rùn)發(fā)及其他大賣場(chǎng)的陳設(shè)閱歷，讓顧客在賣場(chǎng)能夠準(zhǔn)時(shí)找到所需的商品。
�。�2）對(duì)賣場(chǎng)價(jià)簽丟失及價(jià)簽對(duì)位，做到專人負(fù)責(zé)，每天核對(duì)，準(zhǔn)時(shí)打印，確保一貨一簽，不許價(jià)簽重疊，避開價(jià)格錯(cuò)誤。
2、檔期與市調(diào)
（1）針對(duì)集團(tuán)下發(fā)的全年檔期方案及主題，在主題明確的前提下溝通品牌活動(dòng)。夏季膏霜類商品防曬節(jié)，文玩類商品六一兒童暢快玩，夏涼類商品的清爽一夏等，節(jié)日性季節(jié)性的商品呈現(xiàn)，帶動(dòng)了一大部分的商品銷售。
�。�2）依據(jù)商品部下發(fā)的市調(diào)表單，進(jìn)行市調(diào)，準(zhǔn)時(shí)的市場(chǎng)調(diào)研及走訪，能夠保證特價(jià)商品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，并確保正常商品的毛利率。
3、新品與規(guī)劃
（1）在超市整體的調(diào)整中，非食品類引進(jìn)了進(jìn)口品類，目的是打造xx賣區(qū)的品牌精準(zhǔn)定位。百貨類商品與供應(yīng)商進(jìn)行溝通，引進(jìn)符合xx區(qū)域定位的商品，淘汰xx賣區(qū)6個(gè)供應(yīng)商，并與現(xiàn)3個(gè)重點(diǎn)供應(yīng)商溝通，引進(jìn)符合賣場(chǎng)定位的商品，共計(jì)淘汰滯銷單品及定位較低單品數(shù)680左右，引進(jìn)xx類進(jìn)口商品400個(gè)，xx品類進(jìn)口商品197個(gè)，玩具、文具類品牌新品200個(gè)，不銹鋼及塑料類商品百貨類商品300多個(gè)。極大的補(bǔ)充及豐富了賣場(chǎng)商品。
4、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)
樂觀不斷的進(jìn)行自我充電，自我學(xué)習(xí)和自我總結(jié)。并借助公司賜予的外出考察學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，進(jìn)行商品學(xué)問、陳設(shè)技巧、賣場(chǎng)美陳布展等全方面的把握與學(xué)習(xí)。
在將來(lái)工作道路上，自身照舊感覺到有需多不足之處，但通過(guò)多年來(lái)的歷練與磨練，經(jīng)過(guò)2次以上開店的我，確定有信念能夠做好本職工作，立足根本，把工作做實(shí)，做牢，做好，做到不驕、不躁，不虛。在xx店長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，品類經(jīng)理的關(guān)懷下，在后半年的經(jīng)營(yíng)工作中，實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，上交一份完善的答卷。
超市員工述職報(bào)告2
20xx年4月我加入了公司的這個(gè)大家庭，我充分感受到公司的氣氛融洽和溫和，深深的被同事們努力工作的敬業(yè)精神所鼓舞，能成為其中的一員我倍感榮幸�；仡欉@一年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的大力關(guān)懷下，現(xiàn)對(duì)一年的工作總結(jié)做如下匯報(bào)：
在選購(gòu)部的這段時(shí)間里主要的工作就是材料的考察、詢價(jià)、進(jìn)場(chǎng)等。通過(guò)考察，我逐步把握了各種材料的市場(chǎng)行情，對(duì)諸如鋼材、石材、苗木等材料的產(chǎn)地，衡量了規(guī)格等，做到了心中有數(shù)。我在趙經(jīng)理的帶領(lǐng)下，不斷的加深對(duì)苗木的學(xué)習(xí)了解，結(jié)識(shí)了很多的新老供應(yīng)商，為以后的選購(gòu)工作奠定了良好基礎(chǔ)。
一、協(xié)作部門經(jīng)理參與編寫選購(gòu)員工作職責(zé)與選購(gòu)部制度
并且參與編寫了選購(gòu)部《材料選購(gòu)流程管理與把握》和《常用園林綠化樹種圖例講解》。在編寫過(guò)程中，深感自己對(duì)材料的學(xué)問欠缺，在通過(guò)大量的查閱資料，請(qǐng)教材料商，進(jìn)行反復(fù)修改，并且在同事們協(xié)商關(guān)懷下，牽強(qiáng)完成。
二、參與三星項(xiàng)目材料選購(gòu)工作
在材料選購(gòu)過(guò)程中，深化市場(chǎng)，尤其苗木、草皮的選購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)、栽植，各個(gè)環(huán)節(jié)跟蹤畢竟。不僅考慮價(jià)格因素
更重要的最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家，了解供應(yīng)商的供貨渠道的操作流程，明確材料在選購(gòu)中的各個(gè)環(huán)節(jié)中不同特點(diǎn)、作用及意義。降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，都要認(rèn)真對(duì)待，商討切實(shí)可行的方法。
三、協(xié)作預(yù)算部做了慶陽(yáng)東湖公園二期、漢中洋縣、紫禁長(zhǎng)安、空港商務(wù)中心等項(xiàng)目材料投標(biāo)報(bào)價(jià)以及材料封樣。
多次深化市場(chǎng)，反復(fù)詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、再詢價(jià)，為公司投標(biāo)報(bào)價(jià)把好第一關(guān)。
四、公司組織的商務(wù)禮儀培訓(xùn)以及后期的參觀學(xué)習(xí)
通過(guò)學(xué)習(xí)熟識(shí)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行力在工作中的重要性、必要性。后期公司領(lǐng)導(dǎo)支配去實(shí)地考察學(xué)習(xí)，經(jīng)過(guò)這短暫而又充實(shí)的考察學(xué)習(xí)，我的'感受頗多，只有一句話———?jiǎng)由頃r(shí)輕輕松松，是愉悅的心情；歸來(lái)時(shí)沉甸甸的，是收獲與責(zé)任。
考察學(xué)習(xí)后，我多了一份思考，就如考察的目的而言，此次考察學(xué)習(xí)的目的在于觀摩創(chuàng)新，查找差距，彌補(bǔ)不足。使我在考察學(xué)習(xí)中進(jìn)一步熟識(shí)自己不足，熟識(shí)自己對(duì)新材料不知，更熟識(shí)了到了在材料異形加工方面不懂，之所以這種收獲不僅讓我感受到壓力，更讓我感受到這是一種動(dòng)力，這種動(dòng)力是一種使命，是一種責(zé)任，值得反思。
今后工作方案與重點(diǎn)：
為了提高工作效率和工作質(zhì)量，就我在以后的工作中著中從以下幾個(gè)方面：
一、材料成本把握
以源頭選購(gòu)為原則，盡量削減中間環(huán)節(jié)。材料選購(gòu)的性價(jià)比以最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品等方面開展工作，加強(qiáng)選購(gòu)工作透亮 度，使選購(gòu)
工作中做到公開、公正、公正。不論是大宗材料還是零星的材料選購(gòu)，接受公司監(jiān)督。
二、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
建立供應(yīng)商管理體系，信息共享，資源互助，利益共享的原則。對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，并要制定《選購(gòu)供應(yīng)商信息表》，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于選購(gòu)對(duì)供應(yīng)商信息的把握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避開單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商擔(dān)當(dāng)?shù)墓⿷?yīng)材料充分，以獵取供應(yīng)商的優(yōu)待政策，降低物資的價(jià)格和選購(gòu)成本。既能保證選購(gòu)材料供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的把握選購(gòu)成本。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作質(zhì)量，提高自身素養(yǎng)。樂觀開發(fā)新的供應(yīng)商資源，以保障明年各項(xiàng)目材料的順當(dāng)進(jìn)場(chǎng)。
四、要制造性的開展工作，多動(dòng)腦想方法，改進(jìn)工作方法，提高工作效率。提前做好工作預(yù)備，不打無(wú)預(yù)備之仗。
五、加強(qiáng)與公司其他部門之間的溝通與協(xié)作力氣，使工作開展更為順當(dāng)些。
通過(guò)一年的不懈努力和奮斗，熟識(shí)到離領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)工作的要求還存在確定的距離。對(duì)材料的成本儀式不夠強(qiáng)，考慮不夠到位，從而造成了本不該避開的錯(cuò)誤和不必要的麻煩，譬如我對(duì)材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)上還不能完全達(dá)到公司選購(gòu)的要求，尤其苗木方面；
對(duì)市場(chǎng)變化的應(yīng)變力氣較低。在專業(yè)學(xué)問方面夠不全面，確定程度上影響了工作。并且有時(shí)處理同事間的問題時(shí)方法過(guò)于直接，對(duì)那些不是很了解自己性格的同事來(lái)說(shuō)，這樣不僅是損害到同事之間的感情，還給自己在他人心中造成負(fù)面影響。面對(duì)以上不足，我確定要深化市場(chǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通溝通，自覺把自己置于同事監(jiān)督之下，勤奮工作，認(rèn)真分析、總結(jié)自己的各項(xiàng)不足，在今后的工作中以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項(xiàng)選購(gòu)任務(wù)。并且提高自己一個(gè)好的選購(gòu)職業(yè)習(xí)慣，即有成本概念，有利潤(rùn)思維，有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、有統(tǒng)籌力氣、有溝通溝通的好習(xí)慣，虛心的向同事學(xué)習(xí)，專心的聽取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，吸取過(guò)去的工作閱歷，創(chuàng)新更好的工作方法，來(lái)提高現(xiàn)有的工作效率。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的選購(gòu)員靠近，努力做一名合格的選購(gòu)員。
總之，20xx年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的一年。在工作上勤勤懇懇、廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)的原則。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，樂觀落實(shí)公司選購(gòu)工作要點(diǎn)和項(xiàng)目材料選購(gòu)工作方案。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。為中海園林的富強(qiáng)做出貢獻(xiàn)。
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