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述職報告

學(xué)校宿舍管理述職報告

時間:2023-10-11 07:43:15 述職報告 我要投稿

學(xué)校宿舍管理述職報告

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學(xué)校宿舍管理述職報告

學(xué)校宿舍管理述職報告1

  一、工作分流后的常規(guī)建設(shè)

  三月開學(xué)以來,宿舍管理實行分流,我所分配到的管理區(qū)域是男生寢室C棟,工作調(diào)動對目前的工作性質(zhì)有了必須的改動,以前所辦理的部分工作交由學(xué)生處羅杰管理,其余交由宿管科長助理管理,我所進行的工作就是對男生C棟進行單管理。

  1、制度建設(shè)與完善

  由于工作性質(zhì)的變動,以前的工作都移交給各部門,但因為以前一向辦理的部分工作需要繼續(xù)帶動,比如:寢室檔案管理制度、流動紅旗評比制度、月工作總結(jié)匯報制度等,在工作條件的允許下,幫忙各部門對制度進行完善,具體操作由各部門自己處理,我做的就是協(xié)助他們更快更多的接收,完成移交。

  2、學(xué)生干部管理小組建設(shè)工作分流后需要一個新的臺階來應(yīng)對工作的管理,以前整體性、間接式的管理模式突然改動有很多的不適應(yīng),為了更快適應(yīng)并進一步完善管理,根據(jù)上級的指標(biāo)我對C棟的管理干部實行重組,建立干部管理小組,加深層級管理,加強各系內(nèi)部工作的同時也協(xié)調(diào)了各系的工作。

  3、區(qū)域衛(wèi)生分配與管理

  在原有的C棟既定衛(wèi)生區(qū)域基礎(chǔ)上對其進行分配,劃分到各系,人文社科系繼續(xù)負(fù)責(zé)活動室區(qū)域的清理,計科系負(fù)責(zé)整個二樓樓梯樓道和三樓、四樓部分樓梯樓道,醫(yī)學(xué)系負(fù)責(zé)五樓、一樓及文化長廊。

  二、工作實戰(zhàn)

  1、學(xué)生干部溝通工作與學(xué)生干部的交流主要在干部例會上,對各項他工作進行調(diào)查了解,對其進行思想及生活交流,消除他們對我們在宿舍管理工作上的憂慮,培養(yǎng)用心,協(xié)調(diào)整體性建設(shè)。

  2、學(xué)生互助交流工作學(xué)生是我們的直接服務(wù)對象,關(guān)心學(xué)生的'生活起居,對寢室內(nèi)部配置的務(wù)必品都配備到位,在條件允許的狀況下對其需求盡量滿足,每月至少四次到學(xué)生寢室了解學(xué)生狀況,同時對其思想動向進行了解,保證區(qū)域內(nèi)部和諧、安全。在此期間,我區(qū)域內(nèi)未出現(xiàn)過打架斗毆事件、用電安全事件,曠寢現(xiàn)象也取得了實質(zhì)性的改觀。

  3、密切聯(lián)系各系學(xué)生科處理住校學(xué)生未歸寢狀況、寢室區(qū)域衛(wèi)生清理、后期離校手續(xù)辦理財產(chǎn)清算等。

  4、完成與上級學(xué)生處部門的交接工作,匯報與傳達(dá)工作。

  5、做好與其他部門的協(xié)調(diào)工作,主要是維修工作。

  三、后期管理工作的嚴(yán)峻性

  1、畢業(yè)生離校涉及的財產(chǎn)清查經(jīng)過清點核實,畢業(yè)生寢室內(nèi)部財產(chǎn)基本上完好無損壞,C3-10、C3-11兩間寢室寢室門嚴(yán)重?fù)p壞,查原住083計中班學(xué)生,已報學(xué)生科追償,離校手續(xù)暫未辦理。

  2、在校生財產(chǎn)清點理賠,寢室門損壞狀況已經(jīng)匯報,C4-1,C3-11兩間有一小柜破損,待總務(wù)上核實是否需要賠償。

  3、關(guān)于下學(xué)期開學(xué)新生入住的工作準(zhǔn)備清點寢室剩余床位,統(tǒng)計床位缺省狀況,C棟現(xiàn)住354人,除缺損以及輔導(dǎo)員辦公休息室外,預(yù)計可接納450人。

  四、工作中逐步走向完善

  1、工作中的缺陷工作要求松懈,用心下降;對干部的考核力度有所放松:對區(qū)域衛(wèi)生的清理監(jiān)督力度不夠。下學(xué)期準(zhǔn)備重建小組,革新管理制度,對查寢及衛(wèi)生實行分管監(jiān)督,加大力度重整。

  2、工作中的表現(xiàn)協(xié)調(diào)上級部門工作、制度建設(shè)推進、各部門之間的溝通順暢,工作得到學(xué)生及上級部門認(rèn)可。

  3、應(yīng)對策略,改革方向下學(xué)期準(zhǔn)備重建小組,革新管理制度,對查寢及衛(wèi)生實行分管監(jiān)督,加大力度重整;落實干部考核制度,加強管理;認(rèn)真落實各學(xué)生科的聯(lián)系工作,爭取完善區(qū)域和諧建設(shè)。

  五、工作展望

  在新學(xué)期,工作完善,爭取做到區(qū)域文化建設(shè)更加完美;區(qū)域衛(wèi)生全部落實;師生間、學(xué)生與學(xué)生間關(guān)系和諧。

學(xué)校宿舍管理述職報告2

  按照校后勤集團及公司安排,本年度我主持xx宿舍管理中心工作。一年來,在后勤集團以及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)部門、院系以及兄弟單位的大力支持和配合下,團結(jié)帶著中心全體干部職工,以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事、扎實工作〞為準(zhǔn)則,以優(yōu)質(zhì)高效效勞學(xué)生為努力方向,不斷增強安全意識、效勞意識,提高工作效率和效勞質(zhì)量,圓滿完成年度各項工作任務(wù)。

  現(xiàn)從德、能、勤、績、廉五個方面將一年來的履職情況匯報如下:

  一、思想道德方面——強化學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,政治素質(zhì)和品德修養(yǎng)進一步提高

  我始終堅持把終身學(xué)習(xí)作為立身之本、成事之基,積極參加各類理論學(xué)習(xí),激發(fā)自己的政治責(zé)任感和發(fā)奮進取的精神,并堅持理論聯(lián)系實際,把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進工作的措施,切實提高管理工作的能力和水平,推動了中心各項工作的有效開展。

  二、工作能力方面——刻苦鉆研,求真務(wù)實,業(yè)務(wù)工作能力進一步增強

  新時期的宿舍管理工作面臨著新的形勢、新的變化,需要不斷提升自身業(yè)務(wù)工作能力和管理水平,才能適應(yīng)形勢開展的需要。為此,我認(rèn)真鉆研工作業(yè)務(wù),不斷拓寬視野,擠時間學(xué)習(xí)與自身工作密切相關(guān)的.各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識,增強適應(yīng)新變化的能力。

  同時,作為一名管理者,加強了員工鼓勵約束、協(xié)調(diào)溝通藝術(shù)等管理知識的學(xué)習(xí),在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面均有了很大的提高,促進了各工程標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

  三、考勤紀(jì)律方面——愛崗敬業(yè),勤奮工作,帶頭遵守各項工作紀(jì)律制度

  我一直把勤勉敬業(yè)作為對自己從業(yè)的起碼要求和實現(xiàn)人生價值的根本方法,總是以飽滿的激情對待各項工作任務(wù),始終任勞任怨,盡職盡責(zé),力求不辱使命、不負(fù)公司和同志們的重托。

  工作中,始終認(rèn)真遵守公司制定的考勤、請休假等各項規(guī)章制度,堅持早上班、晚下班,堅守工作崗位,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,保證了宿舍管理工作的正常開展,沒有無故遲到、早退、缺席、曠工的現(xiàn)象。

  四、工作業(yè)績方面——盡職盡責(zé),開拓創(chuàng)新,中心工作取得良好業(yè)績

  一年來,團結(jié)中心全體同仁,按照工作目標(biāo),堅持求真務(wù)實的工作態(tài)度,加強協(xié)調(diào)配合,積極主開工作,保質(zhì)、保量完成了各項工作,到達(dá)了預(yù)期的效果。

  一是強化規(guī)章制度建設(shè),標(biāo)準(zhǔn)職工管理。修訂了各項管理制度,落實崗位職責(zé),強化內(nèi)部管理和鼓勵約束機制,推進管理工作管理創(chuàng)新,提高質(zhì)量意識,促使工作效率顯著提高。

  二是加強防火防盜,確保宿舍安全。

  加強了樓棟巡查,標(biāo)準(zhǔn)了人員進出登記管理,組織開展了宿舍違章用電清查,杜絕了安全漏洞。主動與學(xué)工部、馬房山派出所聯(lián)系,積極與學(xué)生、輔導(dǎo)員溝通,暢通信息,確保了各類突發(fā)事件迅速有效處置。組織中心工作人員學(xué)習(xí)消防知識,加強了宿舍防疫管理,宿舍管理安全有序。

  三是加強信息庫建設(shè),標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生住宿管理。

  加強了畢業(yè)生離校、學(xué)生宿舍調(diào)整搬遷期間值班巡查,并全面開展宿舍住宿人員清查,按集團要求按時建立了學(xué)生公寓信息庫,宿舍住宿管理標(biāo)準(zhǔn)有序。

  四是開展多樣活動,促進互動交流。

  開展了“學(xué)生之家〞效勞活動,安裝了樓頂鋼制曬衣架,張貼了安全圖示牌,對宿舍樓棟進行文明宿舍評比,中心職工中開展安全效勞質(zhì)量“崗位比拼〞等一系列活動,提升了安全效勞質(zhì)量。

  五是嚴(yán)格財務(wù)管理,標(biāo)準(zhǔn)收支經(jīng)費。

  嚴(yán)格經(jīng)費收支管理,按規(guī)定將學(xué)生住宿收入如實回籠上繳集團財務(wù),并厲行節(jié)約,確保了財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)有序。

  五、廉潔自律方面——嚴(yán)于律己,無私奉獻,嚴(yán)格遵守廉潔自律各項規(guī)定

  不斷增強廉潔自律意識,以身作則,嚴(yán)格遵守廉潔自律各項規(guī)定。一方面,帶頭遵守廉潔自律各項規(guī)定。處處事事嚴(yán)格要求自己,不搞,生活勤儉節(jié)約,不參加任何不健康和庸俗的娛樂活動,較好地維護了廉潔形象。

  另一方面,加強了對中心全體人員遵紀(jì)守法、廉潔自律情況的催促檢查,中心全體人員沒有違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,真正做到了工作上不浮、管理上不松、效勞上不差,在公司及廣闊學(xué)生中樹立了良好形象。

  一年了,在管理工作做到了制度嚴(yán)謹(jǐn)、操作標(biāo)準(zhǔn)、檢查有力、考核到位,但也存在一些缺乏。如忙于事務(wù)而疏忽了系統(tǒng)的政治理論和業(yè)務(wù)知識精深研究,有時工作催促檢查力度不夠,個別工作還不是做的很完善,有待今后進一步改良。

  在新的一年里,我將揚長避短,百尺竿頭,更進一步,一方面加強學(xué)習(xí),進一步提高政治素養(yǎng),提升駕馭工作的能力;另一方面,進一步加強管理力度,強化執(zhí)行力,提升管理水平,為推進中心各項工作再上新臺階做出更多的成績,不辜負(fù)組織和學(xué)校的信任和期望。

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