采購(gòu)經(jīng)理年終述職報(bào)告[必備]
在學(xué)習(xí)、工作生活中，報(bào)告的用途越來(lái)越大，報(bào)告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。我們應(yīng)當(dāng)如何寫(xiě)報(bào)告呢？以下是小編精心整理的采購(gòu)經(jīng)理年終述職報(bào)告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
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采購(gòu)經(jīng)理年終述職報(bào)告1
選購(gòu)這條路，漸漸的走過(guò)6年了，一路荊棘，不畏艱險(xiǎn)，跌跌撞撞，從頭學(xué)起，每年都會(huì)總結(jié)，每年都有進(jìn)步。在選購(gòu)部，收獲的不僅是學(xué)問(wèn)、是力量、是升華，還有一個(gè)個(gè)朝氣蓬勃的同事，一群樂(lè)觀進(jìn)取、克制挑戰(zhàn)、勇往直前的年輕的伙伴們。這是一支虎狼之師。在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里，我們團(tuán)結(jié)全都，攜手進(jìn)取，共同制造選購(gòu)部和格力的美妙明天。
這里是暖和的家，有暖和的人和暖暖的故事。這里有情懷，有幻想。這里才是我心中的選購(gòu)。
我心中的選購(gòu)，肯定是會(huì)做規(guī)劃和預(yù)算的。打有預(yù)備的仗，依據(jù)全年戰(zhàn)略目標(biāo)，細(xì)化分解到月規(guī)劃、周規(guī)劃中。然后根據(jù)周規(guī)劃執(zhí)行，再將執(zhí)行偏差反應(yīng)到月規(guī)劃中，針對(duì)性的補(bǔ)充或修改，保障全年戰(zhàn)略目標(biāo)順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。選購(gòu)要依據(jù)市場(chǎng)狀況或工程狀況，結(jié)合自己的閱歷做預(yù)算，在預(yù)算本錢(qián)上掌握本錢(qián)，并逐步降低本錢(qián)，是一名優(yōu)秀選購(gòu)的必備技能。
我心中的選購(gòu)，肯定是嫻熟了解產(chǎn)品學(xué)問(wèn)的。生活電器有15大類(lèi)別，500多種機(jī)型，30000種零部件，其中我負(fù)責(zé)的有10大類(lèi)物料，直接對(duì)接供給商65家。每種型號(hào)產(chǎn)品對(duì)應(yīng)的`零部件、物料編碼、供給商都爛熟于心。需求來(lái)了，能快速匹配出具體的物料信息。選購(gòu)的零部件有哪些指標(biāo)和要求，用途是什么，本錢(qián)有多少，質(zhì)量缺陷和生產(chǎn)過(guò)程也略知一二，有了這些硬實(shí)力，既能溝通供給商，又能組織協(xié)調(diào)各部門(mén)，有理有據(jù)，工作自然順暢，誰(shuí)還能忽悠你？
我心中的選購(gòu)，肯定具有很強(qiáng)溝通談判力量的。這其實(shí)是大家眼中選購(gòu)的根本力量。談判不僅僅是價(jià)格方面，還包括貨期，付款方式，運(yùn)輸方式，甚至參數(shù)規(guī)格，質(zhì)量保證方法。了解產(chǎn)品生產(chǎn)工藝，增加自己的談判籌碼。軟硬兼施，把握讓步，打破僵局，制造競(jìng)爭(zhēng)，增加優(yōu)勢(shì)。
我心中的選購(gòu)，肯定是工作積極主動(dòng)的。特別主動(dòng)，常常問(wèn)問(wèn)內(nèi)部近期有沒(méi)有什么需求？排產(chǎn)物料預(yù)備好了沒(méi)？廠家備料有困難沒(méi)？還有哪些質(zhì)量問(wèn)題沒(méi)解決？庫(kù)存呆料怎么用？。問(wèn)廠家，問(wèn)生產(chǎn)，問(wèn)倉(cāng)庫(kù)，問(wèn)質(zhì)量，問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)，問(wèn)同事。絕不給停產(chǎn)留下任何借口和漏洞，決不允許備料過(guò)程出一點(diǎn)紕漏。事無(wú)巨細(xì)，大小關(guān)懷。提前預(yù)備，絕無(wú)意外。
我心中的選購(gòu)，肯定是銷(xiāo)售力量精彩的。銷(xiāo)售材料：對(duì)外部公司是選購(gòu)，對(duì)內(nèi)部就是銷(xiāo)售，要讓買(mǎi)來(lái)的合格產(chǎn)品銷(xiāo)往車(chē)間，得到公司的認(rèn)可。銷(xiāo)售成品：將公司的成品（空調(diào)、生活電器、手機(jī)和冰箱等）銷(xiāo)往外部，無(wú)論親友、供給商異或生疏人，讓和我打過(guò)全部交道的人都認(rèn)可格力的產(chǎn)品。銷(xiāo)售自己：自己就是公司的形象，自己就是公司的品牌，自己就是在格力成長(zhǎng)的最優(yōu)秀的“產(chǎn)品”！
我心中的選購(gòu)，肯定是具備風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的。風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自哪里？?jī)H僅是滿意嗎？還差多少？差在哪里？為什么會(huì)出錯(cuò)？哪里還有問(wèn)題？以后怎么解決？需求提出來(lái)了，選購(gòu)要做的就是滿意，絕不找借口，絕沒(méi)有理由！生產(chǎn)需要了，我就要解決！管他求爺告奶，肩抗手拽！凡事提前多排查一點(diǎn)，凡事提前多考慮一點(diǎn)。
我心中的選購(gòu)，肯定是會(huì)大數(shù)據(jù)分析的。選購(gòu)工作需要在有限的時(shí)間內(nèi)完成，所作打算是綜合考量后得出的結(jié)果，不能單獨(dú)拿出某一個(gè)點(diǎn)來(lái)說(shuō)事。結(jié)合歷史數(shù)據(jù)進(jìn)展分析，才能給當(dāng)前遇到的狀況供應(yīng)決策依據(jù)。會(huì)統(tǒng)計(jì)分析庫(kù)存數(shù)據(jù)、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)、規(guī)劃數(shù)據(jù)。選購(gòu)是一份“無(wú)所不能“的工作，需要對(duì)所選購(gòu)的產(chǎn)品負(fù)責(zé)究竟，做到上上下下都滿足。
我心中的選購(gòu)，肯定是會(huì)整合資源，優(yōu)化供給鏈的。消退獨(dú)家，協(xié)同選購(gòu)，產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)等，削減庫(kù)存，縮短周期，排產(chǎn)規(guī)劃，降低本錢(qián)，去除呆料，提升質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)流程。
我心中的選購(gòu)，本應(yīng)當(dāng)就是一名全才。做一名選購(gòu)高手，無(wú)所不能，無(wú)所不會(huì)。在老板眼中，我是能扛起整個(gè)世界的選手！肯定要做到：價(jià)格夠低，質(zhì)量夠好，貨期夠短。
我傲慢，我是一名選購(gòu)員！我驕傲，我為格力和中國(guó)制造業(yè)效勞！
“凡事有規(guī)劃，凡事有執(zhí)行，凡事有記錄，凡事有檢查，凡事有改良”。讓我們相互鞭策，共同進(jìn)步，補(bǔ)齊短板，不懈努力！
采購(gòu)經(jīng)理年終述職報(bào)告2
現(xiàn)階段對(duì)于物料的選購(gòu)，個(gè)人覺(jué)得最重要的就是質(zhì)量、交期、價(jià)格，現(xiàn)總結(jié)如下。
那么影響物料質(zhì)量的因素主要有：
1、供給商方面，供給商設(shè)備、技術(shù)、責(zé)任心缺乏，以xx冶金為例。005c型塑料件消失過(guò)起泡、飛邊、刮花、黑點(diǎn)、縮印等問(wèn)題，這與供給商責(zé)任心與重心不在塑料件上有很大關(guān)系。該供給商以鋁鑄件為主，對(duì)塑料件的重視程度和工藝程度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)缺乏。屢次溝通無(wú)改善，最終停頓此物料的合作。
2、物料方面，材料選擇與設(shè)計(jì)構(gòu)造，以210護(hù)線圈為例。最初由于供給商原料中硅膠成分太少，加上該物料的設(shè)計(jì)構(gòu)造很簡(jiǎn)單在卡槽局部消失破損，導(dǎo)致該物料來(lái)幾次退幾次，與供給商溝通一度陷入僵持狀態(tài)。最終通過(guò)轉(zhuǎn)變?cè)撐锪铣煞�、調(diào)整生產(chǎn)參數(shù)、改善脫模工藝，才使該物料得到較大改進(jìn)。
3、選購(gòu)方面，與供給商溝通不完善。物料構(gòu)造設(shè)計(jì)的時(shí)候?qū)τ谀承┎课灰蠛蛥?shù)誤差未作明確要求，如m2x10mm自攻螺釘，假如直徑小于1.90mm就會(huì)打滑而不適用，而0.1mm也是在螺紋公差范圍內(nèi)，故對(duì)某些參數(shù)誤差必需要作要求。再者，物料構(gòu)造有變化而未準(zhǔn)時(shí)通知供給商也將導(dǎo)致該物料不適用，鋼網(wǎng)就消失過(guò)此問(wèn)題。
現(xiàn)遇到的延誤交期的緣由主要有：
1、供給商產(chǎn)能負(fù)荷，供給商所接單子已超過(guò)生產(chǎn)力量范圍導(dǎo)致日程安排拖延而未能按時(shí)供貨，這就需要給供給商施加壓力以保證我方物料交期或者更換供給商；
2、客戶交期太短，導(dǎo)致物料生產(chǎn)時(shí)間不充裕，需要提前備貨或者讓供給商平常做肯定量的庫(kù)存；
3、物料質(zhì)量不合格，通過(guò)重工、返工而延誤交期，需要供給商嚴(yán)控生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)并加強(qiáng)檢驗(yàn)，這也是讓供給商與企業(yè)一起成長(zhǎng)；
4、選購(gòu)自身下錯(cuò)單，物料要求有變未準(zhǔn)時(shí)通知供給商，故作為一個(gè)合格的選購(gòu)員，肯定要杜絕自身失誤，加強(qiáng)與供給商的溝通。
1、影響價(jià)格的首要因素是供給商，但絕不是價(jià)格越低的供給商越好。在到達(dá)生產(chǎn)要求的前提下，選擇規(guī)模較大、價(jià)格較穩(wěn)定的供給商為先。由于小作坊在產(chǎn)品質(zhì)量把控上不肯定完善，而且隨著原料價(jià)格的波動(dòng)也會(huì)導(dǎo)致物料價(jià)格不穩(wěn)定。企業(yè)要成長(zhǎng)，選擇規(guī)模小的供給商則肯定要跟隨企業(yè)一起成長(zhǎng)。
2、其次作為選購(gòu)肯定要了解物料的價(jià)格并且與供給協(xié)商價(jià)。如向xx自動(dòng)化設(shè)備選購(gòu)刀片刀架，在最近一次總價(jià)為1800的物料選購(gòu)中議價(jià)至1500，這就說(shuō)明在最初的選購(gòu)中由于某些緣由沒(méi)有議過(guò)價(jià)，那就會(huì)導(dǎo)致本錢(qián)的多支出。
3、物料的選擇，在同等適用的條件下選擇適宜的物料將節(jié)約很大的'支出。如貼片機(jī)保養(yǎng)油，原先選購(gòu)日本進(jìn)口產(chǎn)品nsk70ml裝，單價(jià)350，一月用量一支，后經(jīng)過(guò)多方溝通考慮選擇統(tǒng)一殼牌1#油15kg裝，單價(jià)300，以同樣的用量可用200次xx年。再如磁鋼，在滿意產(chǎn)品要求的前提下把2mm的磁鋼換成1mm的磁鋼+1mm的鐵片，同樣可以節(jié)約近一半的本錢(qián)。應(yīng)選擇適宜的物料對(duì)本錢(qián)支出影響特別大。
由此可見(jiàn)，選擇適宜的供給商尤其重要。一旦供給商選擇不當(dāng)就有可能消失質(zhì)量不合格、交期延誤等多方面問(wèn)題，從而使企業(yè)處于被動(dòng)。其次是與供給商之間的連接，以xx704黑膠為例，經(jīng)過(guò)多方比擬，滿意生產(chǎn)要求并且有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。但由于只刪選出一個(gè)供給商，而生產(chǎn)部也沒(méi)有明確給出物料的固化要求，導(dǎo)致與供給商屢次交涉打樣。這也是選購(gòu)與生產(chǎn)部、供給商之間沒(méi)有很好的協(xié)調(diào)好。
針對(duì)以上消失的種種弊端，在20xx年作為選購(gòu)急需要做的是：
1、查找適宜的供給商，選購(gòu)量大的以大廠家或者成長(zhǎng)型小廠家、至少2個(gè)及以上供給商供貨為標(biāo)準(zhǔn)。
2、完善內(nèi)外部溝通，尤其是新物料的選購(gòu)，與企業(yè)內(nèi)部（技術(shù)部）要做好連接，與供給商之間要明確物料各參數(shù)要求以及質(zhì)量、交期、價(jià)格、付款等環(huán)節(jié)。
3、加速自身成長(zhǎng)，主要指加深對(duì)物料的了解（包括物料的制作工藝、原料本錢(qián)），完善企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)間的協(xié)調(diào)工作，提高自身力量與素養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)供給商的治理。
對(duì)于企業(yè)，盼望能對(duì)選購(gòu)量較大、生產(chǎn)較簡(jiǎn)單的物料立項(xiàng)（比方塑料件年用量180萬(wàn)以上、標(biāo)貼年用量80萬(wàn)以上），立項(xiàng)是為了更多地節(jié)省本錢(qián)、更好地治理物料。也盼望能夠漸漸完善各環(huán)節(jié)的規(guī)章程序。愿企業(yè)向著高端進(jìn)展壯大的同時(shí)，自身能夠跟隨企業(yè)一起成長(zhǎng)！
采購(gòu)經(jīng)理年終述職報(bào)告3
20xx年已經(jīng)進(jìn)入xx月份，回憶這一年來(lái)的工作，我部門(mén)在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫忙下，嚴(yán)格遵守公司的相關(guān)制度，順當(dāng)?shù)赝瓿闪吮静棵吹墓ぷ�。為了更好的完成接下�?lái)的工作任務(wù)，現(xiàn)將我部門(mén)在過(guò)去xx個(gè)月中的工作狀況作一個(gè)匯報(bào)與總結(jié)。
在過(guò)去的xx個(gè)月里，我部門(mén)嚴(yán)格根據(jù)公司選購(gòu)治理制度，竭力掌握選購(gòu)本錢(qián)，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)選購(gòu)任務(wù)，保證了公司各部門(mén)的正常運(yùn)營(yíng)。但是從整體來(lái)說(shuō)，還尚未到達(dá)預(yù)期的抱負(fù)效果，如選購(gòu)準(zhǔn)時(shí)率尚且能到達(dá)95%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍舊存在。在今后的工作中，我部門(mén)將連續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)選購(gòu)工作，使各項(xiàng)工作的正確率、精確率力爭(zhēng)到達(dá)100%。為了更好的完善選購(gòu)工作，高效的完成選購(gòu)任務(wù)，我部門(mén)將實(shí)行以下措施：
一、嚴(yán)格遵守公司的選購(gòu)治理制度，做好每日規(guī)劃與總結(jié)。為了到達(dá)日事日畢的要求，我部門(mén)將每日寫(xiě)好當(dāng)天要做的工作，要處理的事情，對(duì)每天的工作狀況做一個(gè)總結(jié)，對(duì)沒(méi)有處理好的事情，抓緊時(shí)間處理，盡量做到問(wèn)題不推遲，盡最快速度解決。
二、堅(jiān)持“多快好省”的選購(gòu)原則，嚴(yán)格掌握選購(gòu)本錢(qián)。我們的選購(gòu)工作就是效勞于生產(chǎn)，就是要以最低的本錢(qián)選購(gòu)到高質(zhì)量的生產(chǎn)原料，所以肯定要對(duì)要選購(gòu)的原材料進(jìn)展細(xì)致的分析，衡量它們的性價(jià)比，始終堅(jiān)持“以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省”的選購(gòu)原則。
三、在工作中要多跑、多比照、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高自己的選購(gòu)業(yè)務(wù)水平；加強(qiáng)與供給商的.溝通，要準(zhǔn)時(shí)做好跟催工作，讓他們積極協(xié)作我們的工作；遇到問(wèn)題要準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施解決，肯定要保證按時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)好生產(chǎn)所需的各種原材料。
四、加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)，嚴(yán)格掌握選購(gòu)時(shí)間和選購(gòu)周期，保證各種原材料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理；竭力協(xié)作公司的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作，當(dāng)不同種類(lèi)的物品或原材料進(jìn)廠時(shí)，要準(zhǔn)時(shí)的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調(diào)與溝通。
五、要掌握物品與原材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量，在購(gòu)進(jìn)物品與原材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量特別狀況下，應(yīng)馬上實(shí)行緊急措施，并與供給商聯(lián)系，和有關(guān)部門(mén)進(jìn)展協(xié)商處理。
六、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通、溝通，常常與車(chē)間，倉(cāng)庫(kù)，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，削減工作失誤，提高工作效率。
總之，在以后的工作中，我部門(mén)將會(huì)更加努力地學(xué)習(xí)，不斷地積存豐富選購(gòu)閱歷，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地完成各項(xiàng)工作，以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為公司的進(jìn)展奉獻(xiàn)我們的力氣。
采購(gòu)經(jīng)理年終述職報(bào)告4
我于20xx年12月27日正式開(kāi)頭到公司選購(gòu)部上班。由于自己的學(xué)識(shí)、閱歷和閱歷與選購(gòu)工作都有肯定的距離，所以感到身上的擔(dān)子很重，總不敢掉以輕心。從來(lái)公司的第一天開(kāi)頭，努力把自己融入到選購(gòu)中心團(tuán)隊(duì)中，不知不覺(jué)已經(jīng)一個(gè)多月了，現(xiàn)將這一個(gè)月的工作狀況總結(jié)如下：
1、現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段�！叭诵�，必有我?guī)煛�，公司中的每一位同事都是我的教師，他們的豐富閱歷和工作行為對(duì)于我來(lái)說(shuō)就是一筆珍貴的財(cái)寶。所以我總在經(jīng)理的指導(dǎo)和同事的幫忙下不斷的學(xué)習(xí)。在工作中到處留意，多看，多思索，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟識(shí)著選購(gòu)工作狀況，較好的融入到我們選購(gòu)團(tuán)隊(duì)。
2、排版和學(xué)習(xí)選購(gòu)制度匯編，了解選購(gòu)流程、選購(gòu)治理、選購(gòu)結(jié)款方式。
3、年未統(tǒng)計(jì)電子版供貨商信息xxx個(gè)。
4、接手日常選購(gòu)費(fèi)用工作。把握了公司選購(gòu)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程。
5、幫助經(jīng)理完成市場(chǎng)調(diào)研、日常選購(gòu)x次。
6、對(duì)文件檔案在年底進(jìn)一步完善整理、歸類(lèi)，統(tǒng)計(jì)份數(shù)xxx份，為以后的工作供應(yīng)便利。
7、通過(guò)幫助做上半年選購(gòu)物流中心經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告及在經(jīng)理虛心的指導(dǎo)下，讓我重新熟悉了制作表格的要求和數(shù)據(jù)文字的嚴(yán)謹(jǐn)性，同時(shí)也增加自身ppt制作力量，對(duì)各公司的選購(gòu)工作也有了肯定的熟悉。
后期工作：
1、工作中選購(gòu)方面缺少閱歷，因此在以后工作中，要多記錄并理解領(lǐng)導(dǎo)、同事的談話，要有不怕苦的精神，幫助領(lǐng)導(dǎo)多辦實(shí)事，從中積存閱歷提高自身選購(gòu)力量。
2、辦公室里的工作已開(kāi)頭接手，但在培訓(xùn)會(huì)議的整理、文檔具體內(nèi)容等方面要向同事學(xué)習(xí)，更快的介入到日常工作中。
3、工作要細(xì)心，擅長(zhǎng)思索，發(fā)覺(jué)存在問(wèn)題，首先與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展溝通，指出自己的解決思路和意見(jiàn)供應(yīng)參考。
4、多學(xué)習(xí)同事的特長(zhǎng)，嚴(yán)格根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排完成日常工作。
這一個(gè)月來(lái)，我能敬業(yè)愛(ài)崗，積極、主動(dòng)的完成自己的工作，協(xié)作公司的要求來(lái)完成工作，與同事能夠很好的協(xié)作和協(xié)調(diào)。但也存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：
第一，雖然領(lǐng)導(dǎo)和同事都很熱心的幫忙我，但選購(gòu)對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，很多工作我還是得邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；
其次，有些工作還不夠細(xì)致，一些工作協(xié)調(diào)的'不是非常到位；
第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求，第四，不擅言辭，文筆比擬粗糙。在以后的工作中我會(huì)改正、改善存在的缺乏，對(duì)人與人為善，對(duì)工作力求完善，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素養(yǎng)，后期為公司的進(jìn)展盡自己的一份力氣。
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