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述職報(bào)告

企業(yè)員工述職報(bào)告

時(shí)間:2024-01-16 07:04:31 述職報(bào)告 我要投稿

企業(yè)員工述職報(bào)告

  我們眼下的社會(huì),報(bào)告的適用范圍越來越廣泛,報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。那么你真正懂得怎么寫好報(bào)告嗎?下面是小編為大家收集的企業(yè)員工述職報(bào)告,歡迎大家分享。

企業(yè)員工述職報(bào)告

  回顧 12 年前半年的工作,有成績(jī)也有不足,成績(jī)中包含著領(lǐng)導(dǎo)的智慧和員工的汗水,不足中包含著領(lǐng)導(dǎo)的期望,也為我們下一步工作指明了方向,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、圓滿完成車間辦公室下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),年初,車間改為生產(chǎn)高純鋁粉,為此車間辦公室對(duì)本工序員工進(jìn)行了生產(chǎn)工藝,崗位操作規(guī)程,高純意識(shí)等培訓(xùn),正是這些從粗到細(xì),由淺入深,循序漸進(jìn)的培訓(xùn),奠定了我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦校WC安全生產(chǎn),提升產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ),在工作中,我們嚴(yán)格遵守車間辦公室下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)與要求,細(xì)致到每一個(gè)步驟,精確到每一個(gè)操作,從而保證了每一罐料的質(zhì)量,此外,我們還作到了二級(jí)料的明顯下降,去離子水和回收水管道的改造,三月份新罐的安裝和煮罐工作,參與了離心機(jī)護(hù)罩和過慮器的改造工作,這些工作都在一定程度上維護(hù)和保證了產(chǎn)品的質(zhì)量,在本工序所有員工勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)的共同努力下,我們才能圓滿完成各種任務(wù),并做到安全生產(chǎn)務(wù)事故。

  二、班組團(tuán)隊(duì)建設(shè),團(tuán)隊(duì),就是團(tuán)結(jié)與合作,要團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才能成功,搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè),提升團(tuán)隊(duì)凝聚力,在班組內(nèi)形成一股勁,擰成一股繩,才會(huì)取得一加一大于二的效果,為此,我們通過班前會(huì)等形勢(shì)向員工灌輸團(tuán)隊(duì)理念,充分調(diào)動(dòng)員工作積極性和逐步增強(qiáng)員工責(zé)任心,促進(jìn)員工間相互協(xié)調(diào),互促互補(bǔ),揚(yáng)長(zhǎng)避短,行成拳頭優(yōu)勢(shì),在實(shí)際工作中,作為本班組負(fù)責(zé)人,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行職責(zé),對(duì)任何事都做到位,跟蹤到底,做好榜樣帶頭作用,用實(shí)際行動(dòng)引導(dǎo)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí),最能體現(xiàn)我們班組團(tuán)隊(duì)力量的是對(duì)突發(fā)事間的應(yīng)對(duì)上,比如正在運(yùn)行中反應(yīng)罐電機(jī)出現(xiàn)故障,如果處理不當(dāng),將會(huì)對(duì)物料產(chǎn)生致命影響,這個(gè)時(shí)候,班組所有員工都會(huì)參與其中,分工明確,配合默契,齊心協(xié)力,大家只有一個(gè)目標(biāo),要用最短的時(shí)間讓罐恢復(fù)正常。

  三、學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù),對(duì)工藝不精通,對(duì)設(shè)備不了解,知其然,而不知其所以然,很容易出現(xiàn)問題,為此,我多方查找資料,對(duì)單質(zhì)鋁的水解過程和氫氧化鋁的析出過成有了全新的認(rèn)識(shí)。通過班前會(huì)對(duì)員工進(jìn)行生產(chǎn)操作和設(shè)備狀況培訓(xùn),將生產(chǎn)知識(shí)和設(shè)備錯(cuò)綜復(fù)雜的線路,管道,開關(guān),給員工講清,逐步提高了每位員工的操作技能,避免在工作中出現(xiàn)操作誤區(qū)。在應(yīng)對(duì)突發(fā)性事件時(shí),能用最短的時(shí)間做出最正確的應(yīng)對(duì)措施。四、不足及改進(jìn)之處,成材率較低,是擺在我們面前的一個(gè)重要問題,與普通料相比,在都實(shí)用回收水的情況下,我們工序的成材率還差很多,在下一步的工作中,我們將加強(qiáng)技術(shù)操作,通過實(shí)驗(yàn)論證,找到問題根源所在,進(jìn)一步縮小與普通料成材率之間的差距,同時(shí)我也將努力學(xué)習(xí)管理知識(shí),積極參與各種疑難問題的分析及解決,不斷提高自身的技術(shù)水平,使自己的技能和管理水平更上一個(gè)臺(tái)階,使自己能更好的為生產(chǎn)服務(wù),為公司創(chuàng)造更大效益。

  值此中秋節(jié)之際,祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工以及我們的親人們,都能幸福平安,也祝愿我們企業(yè)能夠站得更高,走得更遠(yuǎn)!

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