兒科科主任述職報(bào)告

　　在現(xiàn)在社會(huì)，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài)，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，以下是小編為大家整理的兒科科主任述職報(bào)告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

兒科科主任述職報(bào)告1

　　時(shí)光如箭，歲月如梭。本人教育工作任職兒科住院醫(yī)師工作已經(jīng)一年，在這辭舊迎新?tīng)柡�，我回顧一年�?lái)忙忙碌碌的教育工作，總結(jié)如下。

　　一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論水平和素質(zhì)

　　通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生政策，衛(wèi)生保健理論及技能，不斷安全部隊(duì)自己的頭腦。時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，知道自己所肩負(fù)的責(zé)任，并根據(jù)工作中實(shí)際情況，努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐，以客觀事實(shí)為主要依據(jù)，在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并本職工作，解決自己在工作中遇到的問(wèn)題。

　　二、養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、艱苦的工作作風(fēng)

　　在工作中，本人深切的認(rèn)識(shí)到一個(gè)合格的醫(yī)生應(yīng)具備的，要做一名好醫(yī)生，首先要有高度的進(jìn)取心和細(xì)心刻苦刻苦的作風(fēng)，同時(shí)要對(duì)病友有高度的同情心，要愛(ài)護(hù)你的病友，關(guān)心你的病友，時(shí)時(shí)處處替他們效勞，對(duì)任何疑難或垂危的病人都不應(yīng)說(shuō)“你不行了”，而應(yīng)首先幫助他們樹(shù)立戰(zhàn)勝疾病的信心，希望經(jīng)過(guò)努力就可能變成現(xiàn)實(shí)。

　　特別是對(duì)于我們外科病人，我有深切體會(huì)，術(shù)前多與病人溝通，多細(xì)致詢(xún)問(wèn)病情，詳細(xì)解說(shuō)婦科疾病病人對(duì)疾病的疑惑甚至了解他的'家庭環(huán)境、經(jīng)濟(jì)政策困難等家中鎖事，術(shù)前、術(shù)后多察看病情變化并及時(shí)處理。

　　如此在醫(yī)護(hù)人員你那有如親人般的照顧下定會(huì)取得病人的信任，這樣病人及家屬對(duì)于術(shù)后的一些常規(guī)并發(fā)癥就會(huì)了解并理解我們醫(yī)生的工作，也可以杜絕很大一部分醫(yī)療糾紛的爆發(fā)發(fā)生。

　　三、恪盡職守，重視自身道德修養(yǎng)

　　當(dāng)-我步入神圣的醫(yī)學(xué)學(xué)府的時(shí)候，我就曾在學(xué)生大會(huì)上莊嚴(yán)宣誓過(guò)：“我志愿獻(xiàn)身醫(yī)學(xué)，熱愛(ài)祖國(guó)，忠于人民，恪守醫(yī)德，尊師守紀(jì)，刻苦鉆研，孜孜不倦，精益求精，全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人腦之病痛，助健康之完美，維持市場(chǎng)醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù)，救死扶傷，不辭艱辛，執(zhí)著追求。為祖國(guó)人腦醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類(lèi)身心健康奮斗終生”。時(shí)至今日，我仍牢記在心并不斷的努力著。醫(yī)乃仁術(shù)，無(wú)德不立。大醫(yī)有魂，生生不息。

　　古人稱(chēng)“醫(yī)乃仁術(shù)”，仁者人也，意思是說(shuō)醫(yī)學(xué)是一種活人救命的技術(shù)。作一個(gè)名副其實(shí)的醫(yī)生，除應(yīng)當(dāng)具有對(duì)病人高度負(fù)責(zé)的精神外，更要具有全心全意為人民服務(wù)的思想，還應(yīng)具備一切為病人的品質(zhì)。

　　自工作以來(lái)，本人生物醫(yī)藥從不收紅包及醫(yī)療器械回扣，今年以來(lái)拒收紅包、藥品回扣多次，清楚記得今年月份我收治了前半年一位。而需要住院手術(shù)治療的女性患者，該類(lèi)臟器切除需要聯(lián)合臟器切除，手術(shù)難度大，并發(fā)癥多，屬有中才手術(shù)中難度最大的四類(lèi)手術(shù)。在手術(shù)的前一天，患者家屬擔(dān)心沒(méi)有熟人手術(shù)醫(yī)生可能會(huì)不負(fù)責(zé)任及手術(shù)不成功帶來(lái)后遺癥等，堅(jiān)決要送我紅包，我當(dāng)時(shí)再三拒絕也無(wú)濟(jì)于事，為打消病患者的顧慮，我暫時(shí)把紅包收下并轉(zhuǎn)交給護(hù)士長(zhǎng)保管，并囑咐感染者護(hù)士長(zhǎng)于手術(shù)后領(lǐng)回患者。拒收紅包不僅是醫(yī)院的規(guī)定，可謂醫(yī)生的職業(yè)道德，但作為那位外科醫(yī)生，更懂得那沉甸甸的分量寄托著患者對(duì)醫(yī)生的敬重和以生命相托的信任。術(shù)后第二天，送還給當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)將紅包送還給感染者時(shí)，患者及家屬感動(dòng)不已。他們說(shuō)，沒(méi)想到自己遇到了不僅半導(dǎo)體技術(shù)好、醫(yī)德也好的醫(yī)生!治病不計(jì)報(bào)酬，不計(jì)較個(gè)人得失，一心為救人疾苦排憂(yōu)解難，這是歷代醫(yī)家一直提倡的高尚情操。只有做到這樣，才不辜負(fù)我們身穿的白大衣，才配得上“白衣天使”的稱(chēng)號(hào)。

　　我希望自己能被譽(yù)為希望一名優(yōu)秀的“白衣天使”，我要努力社員做一個(gè)合格的員工，我要認(rèn)真完成自己的管理工作。在這里再次領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的信任，我會(huì)虛心接受各方面的意見(jiàn)，努力改正自身的不足，不斷學(xué)習(xí)完善，勤奮努力，為科室貢獻(xiàn)自己的一份力量。

兒科科主任述職報(bào)告2

　　20xx年以來(lái)，在縣衛(wèi)生局及我院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)和大力支持下，我科全體醫(yī)護(hù)人員更新思想觀念、改進(jìn)工作作風(fēng)、強(qiáng)化內(nèi)部管理，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，圓滿(mǎn)完成工作了全年兩項(xiàng)工作目標(biāo)，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)，順利完成本年度首要目標(biāo)任務(wù)。

　　20xx年是我科挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的三年，這一年我院進(jìn)行門(mén)診綜合樓及職工樓的建設(shè)，很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī)、辦公環(huán)境，但由于院領(lǐng)導(dǎo)及職工專(zhuān)科學(xué)院同心協(xié)力，共渡難關(guān)，最終又大幅度地改善了我科就醫(yī)、辦公環(huán)境，使我科取得了可喜的成績(jī)，全年的業(yè)務(wù)收入達(dá)到240萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)了11.2%;入院人數(shù)達(dá)1452人次、門(mén)診人數(shù)達(dá)15560人次，分別比去年同期高增長(zhǎng)11.6%和13.8%，奪下經(jīng)濟(jì)效益社會(huì)效益和社會(huì)效益雙豐收。

　　二、深入開(kāi)展先進(jìn)性教育，提高干部職工的政治思想素質(zhì)。

　　自今年2月份以來(lái)，我科貫徹實(shí)施創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，從責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)來(lái)教育工作職工，不斷提高職工的事業(yè)心進(jìn)一步增強(qiáng)和責(zé)任心;從工作作風(fēng)和工作能力等方面查找不足，認(rèn)真整改;通過(guò)義診、下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動(dòng)進(jìn)一步提高了長(zhǎng)袖職工救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，并通過(guò)實(shí)施開(kāi)展“誠(chéng)信在衛(wèi)生，滿(mǎn)意在醫(yī)院”活動(dòng)、組織“展白衣天使風(fēng)采，樹(shù)立黨員形象”活動(dòng)、開(kāi)展“醫(yī)院管理年”活動(dòng)和實(shí)施“醫(yī)療惠民工程”四項(xiàng)舉措推動(dòng)了醫(yī)院各項(xiàng)工作的.進(jìn)一步發(fā)展戰(zhàn)略，全面持續(xù)提升了科室形象。

　　三、加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)管理，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　從今年1月份起，在全科廣泛開(kāi)展向社會(huì)產(chǎn)品服務(wù)承諾活動(dòng)，自覺(jué)欣然接受社會(huì)監(jiān)督。科室所有醫(yī)護(hù)人員不接受病人的請(qǐng)客送禮，不為了創(chuàng)收而搞亂收費(fèi)、亂檢查、亂用藥。把產(chǎn)品服務(wù)環(huán)境人性化、服務(wù)工作規(guī)范化、服務(wù)項(xiàng)目特色化、文明創(chuàng)建常態(tài)化、投訴處理快捷化、財(cái)務(wù)管理提高社會(huì)美譽(yù)度等管理理念落實(shí)到科室的日常管理中去。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實(shí)周六、星期日醫(yī)生查房制度，設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度、建立“醫(yī)患聯(lián)系卡”。一年來(lái)，科室在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，吸引了當(dāng)?shù)丶爸苓叴罅炕颊哂�合�?lái)診，門(mén)診病人、住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng)，達(dá)到了歷史水平。

　　四、規(guī)范醫(yī)療品質(zhì)管理，提高醫(yī)療技術(shù)水平

　　1、注重人才隊(duì)伍建設(shè)

　　我科人員利用早班交班時(shí)間、休息時(shí)間，勤奮學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，利用病歷討論，主任查房積累臨床實(shí)踐，業(yè)務(wù)水平不斷增加，人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。

　　2、強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)

　　科內(nèi)定期召開(kāi)會(huì)議，每周一次，強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全，狠抓醫(yī)生、護(hù)士管理職責(zé)執(zhí)行情況;每月幾次安全質(zhì)量檢查，對(duì)不合格查處競(jìng)技狀態(tài)給以徹底整改、徹底查辦。

　　3、抓好“三個(gè)環(huán)節(jié)”的管理和監(jiān)控

　　(1)入院時(shí)：詳問(wèn)病史、全面查體，嚴(yán)格用藥;

　　(2)住院時(shí)：嚴(yán)密觀察，安全護(hù)理，文明服務(wù);

　　(3)出院時(shí)：交待事項(xiàng)，建立感情，定期隨訪。

　　4、加大人身安全管理力度

　　制定切實(shí)有效的安全管理措施。安全是確保安全科室業(yè)務(wù)開(kāi)展的重要環(huán)節(jié)，因此，每位職工需要必須樹(shù)立牢固地的安全意識(shí)，樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。

　　①定期或進(jìn)行安全教育，做到制度化、經(jīng)�；�。

　�、诙ㄆ趯�(duì)病歷進(jìn)行檢查和評(píng)估。

　�、鄱ㄆ趯�(duì)安全隱患進(jìn)行檢查和評(píng)估：

　　五、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理

　　一是繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量三級(jí)管理體系，堅(jiān)持執(zhí)行檢查、考評(píng)、反

　　饋制度，設(shè)置質(zhì)量可追溯機(jī)制，確保各項(xiàng)護(hù)理諸項(xiàng)質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　二是重點(diǎn)監(jiān)督護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況，加強(qiáng)對(duì)管理，定期對(duì)護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴成功進(jìn)行歸因分析，從中吸取教訓(xùn)，提出防范風(fēng)險(xiǎn)和改進(jìn)措施。

　　三是重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新上崗護(hù)士、低年資護(hù)士的技術(shù)考核。制定出年度護(hù)理人員培訓(xùn)考核計(jì)劃和護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃，采取政府機(jī)構(gòu)各種措施認(rèn)真組織落實(shí)。四是進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理規(guī)范化操作用語(yǔ)、告知程序和溝通技巧，培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立保持良好的職業(yè)形象。五是充分發(fā)揮臨床護(hù)理后發(fā)優(yōu)勢(shì)人才的優(yōu)勢(shì)，提升護(hù)理隊(duì)伍科研和技術(shù)創(chuàng)新能力。

　　六、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展戰(zhàn)略

　　繼續(xù)沿著“突出心內(nèi)科特色，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，以完善綜合評(píng)價(jià)服務(wù)功能一站式為目標(biāo)”的發(fā)展思路，把科室做大、做強(qiáng)。

　　(1)繼續(xù)加快心血管心血管內(nèi)科推進(jìn)步伐。把有發(fā)展前景、有上進(jìn)心的優(yōu)秀人才配到省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修。

　　(3)充分利用馬爾米好我院的現(xiàn)有資源，尤其是輔助檢查，把內(nèi)則兒科的常見(jiàn)病、多發(fā)病及時(shí)診斷清楚，讓少老百姓少花錢(qián)錢(qián)就能看好肺結(jié)核，從而提高科室的信譽(yù)度。

　　(4)大膽創(chuàng)新，把進(jìn)修學(xué)來(lái)的新技術(shù)用于臨床實(shí)踐，今年我舍院例對(duì)十幾就心梗病人行低分子肝素鈣的強(qiáng)化抗凝治療并取得了顯著療效。

　　六、不足之處

　　“誠(chéng)信服務(wù)、愛(ài)心服務(wù)”還沒(méi)有成為每一位員工普遍認(rèn)同的，無(wú)法更好地處理好政企各種醫(yī)患關(guān)系，醫(yī)患糾紛時(shí)有發(fā)生。科室的行政管理、經(jīng)營(yíng)管理水平雖有待提高，專(zhuān)科影響力也有待提高，醫(yī)療護(hù)理專(zhuān)利技術(shù)仍然未理療被廣泛認(rèn)同等等。

　　總之，回顧過(guò)去，展望未來(lái)，內(nèi)兒科全體醫(yī)務(wù)人員有信心有能力把我科建設(shè)成虹溪中心衛(wèi)生院的精品科室，能在濃墨重彩溪中心衛(wèi)生院光輝燦爛的發(fā)展藍(lán)圖上所抹上所虹的一筆!

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