法務經(jīng)理述職報告
法務經(jīng)理負責管理公司法律事務和安全保衛(wèi)工作，保障公司合法權益和安全。下面是小編為大家整理收集的關于法務經(jīng)理述職報告的相關內(nèi)容，歡迎大家的閱讀。
法務經(jīng)理述職報告 篇1
一、工作職責
1、管理事項
�。ㄒ唬痢凉具\營管理配合執(zhí)行事項，
�。ǘ┡浜贤苿由鲜泄ぷ鬟M程。
�。ㄈ┲贫绕鸩�、修訂及申報發(fā)布。
2、法律事務
�。ㄒ唬┖贤鸩荨徍酥贫燃傲鞒痰倪\作監(jiān)管。
（二）知識產(chǎn)權申請、資料保管及維權管理。
�。ㄈ┕居≌氯粘９芾恚ど痰怯浖白C書變更事務
�。ㄋ模┰谠V訟案件的辦理中盡可能維護公司權益。
�。ㄎ澹╊I導安排的其他事項
二、上半年工作總結(jié)
1、××公司股東會議事規(guī)則、董事會議事規(guī)則、信息披露規(guī)則、對外擔保管理辦法等上市工作相關制度的起草及修訂。
2、××年第一次股東會暨董事會會議籌備，包括會議文件起草、會議記錄，相關后勤工作等；
3、3月份上市工作工作會議的籌備及會議紀要的制作發(fā)布。
除前述工作中涉及到的制度工作外，今年上半年還辦理了：市場項目組制度的起草及申報發(fā)布；報銷制度的申報發(fā)布；營銷人員績效制度申報發(fā)布；參與了退換貨制度的修訂會商。
××輔導項目合同審核、蜜福堂電子商務項目合同審核、展會工程項目合同起草及修訂溝通；經(jīng)銷商協(xié)議修訂。
小結(jié)：注意增強終端市場法律風險防控的關注度，主動在工作中發(fā)現(xiàn)風險，提示風險。
三、××年下半年規(guī)劃及建議
�。ㄒ唬﹨f(xié)助領導及相關部門就××公司運營過程中制度、流程、法律問題解決等，做好制度起草及修訂、會議籌備、部門協(xié)調(diào)、風險應對等工作。
（二）上市工作推進配合領導及時完成上市方面所交付的各項任務，包括會議籌備、信息資料的'反饋、外部意見的溝通等。推進方式將更加重視內(nèi)外部信息的溝通與意見的匯總。
�。ㄈ┖贤芾斫ㄗh對相關部門就重要知識產(chǎn)權問題展開法律培訓，增強員工在工作中的知識產(chǎn)權風險防范意識。
法務經(jīng)理述職報告 篇2
一、本部門年度工作完成情況
法律事務部主要職責包括：法律咨詢、合同審核、企業(yè)維權、關聯(lián)交易和工商執(zhí)照管理。
一年來，本部門共審核合同3920份，總金額2346237.069萬元，新制訂合同標準文本7件，提交合同審查意見書、工作聯(lián)系單38件；在控制違反采購程序、違反關聯(lián)交易管制、權利義務責任配置失衡、履約保障機制缺失、解約機制缺失、供應商私自篡改合同等締約風險方面已經(jīng)發(fā)揮了主體作用。
完成維權案15起，其中訴訟案10起，包括合同糾紛2起，勞動爭議7起，人身傷害糾紛1起，訴訟成功率90%，敗訴率10%；非訴訟案5起，包括解約糾紛1起，內(nèi)部承包糾紛4起；總計為公司避免直接經(jīng)濟損失500余萬元。
完成訴訟準備的案件3起，涉案標的近2億元，完成的準備工作包括法律法理分析研究、證據(jù)固集、和司法機關的溝通。
證照業(yè)務方面，完成了原××、××分公司的證照注銷；申領了××煤炭集團公司《煤炭經(jīng)營資格證》；指導完成了所屬子（分）公司的工商年檢工作；組織完成了房地產(chǎn)公司、工程開發(fā)公司等二級公司的法定代表人變更登記以及××交流中心的名稱變更登記。
其它方面，按照集團公司部署和公司要求組織完成了××總法律顧問制度試點驗收工作。
二、內(nèi)部建設
法律事務部成立于四公司整合期間，現(xiàn)有人員10人，其中7人為兩年來招聘的畢業(yè)生。人員組成上一是學歷高，全日制碩士以上學歷者7人，二是年齡輕，平均年齡28歲，為此，思想、作風和能力建設是我們的三項主題。一年來
——我們確立了建設全國一流的公司法律事務部門的愿景，樹標桿、明目標、謀長遠。
——培育準軍事化的文化，實現(xiàn)自由與紀律、個性與整體、創(chuàng)造性與規(guī)范化的和諧統(tǒng)一。近兩年來，老同事率先垂范，年輕同事迅速融入整體，“勤”字當頭、奉獻為本，部門秩序井然、昂揚向上。
——用廉潔、正氣塑團隊品格。作為法律事務部門，我們是公司利益的重要守護者。存私欲、逐私利、罔原則、沒有坦蕩胸襟、沒有浩然正氣，就做不得真正的法律人，成不了有戰(zhàn)斗力的團隊，就無法成為責任和使命的擔當者。一年中以及更久的過去，團隊全體沒有擅權批準過一份合同，沒有接受過一個客戶的吃請送，沒有利用職務為任何人謀求過任何的`不當利益。
——以流程和標準化建設為抓手，固本強基。一年來，我們70%的業(yè)務做到了流程化，重大案件的調(diào)查取證、匯報材料、法律文書、法律意見書實現(xiàn)了模板化、標準化；合同示范文本覆蓋面超過80%。工作效率和質(zhì)量得到了初步保證。
各位領導，今天的法律事務部是一個七份朝氣、三份稚氣的部門。但是在公司的正確領導和關懷下，我們有能力打造出一支紀律嚴明、反應迅捷、業(yè)務精湛、忠誠于事業(yè)、敢于攻堅克難的法律工作團隊，我們將在可以期待的時間內(nèi)完成這一目標。我對我們的團隊一如我對××事業(yè)一樣滿懷信心。
三、個人工作
作為我們團隊的一員和領路者，我想兩個字可以概括我一年來的工作，這就是“塑造”。一是塑造團隊的靈魂和風骨，廉潔是魂，正氣是骨；二是塑造團隊的體魄，團結(jié)是體，能力是魄。
為此，始終在思想上保持和黨委、行政的要求一致，“廉”字當頭，身體力行；始終圍繞公司決策部署和法律風險源謀劃與開展工作；始終堅持以人為本，以事業(yè)感召人、以人格凝聚人、以管理組織人；始終把明流程、定標準、固經(jīng)驗、夯實基礎作為管理的第一要務，這些都是我一年來努力實踐并將在未來所堅持的。
××年我們的目標是“三個一”——一個體系、一個突破、一個提高，即用全面風險管理的思想和方法完善部門工作體系，重點維權領域?qū)崿F(xiàn)從機理認識到案件辦理的突破，團隊工作能力有實質(zhì)性提高，全部人員基本具備所在領域的獨立的研究和服務能力。
各位領導、同事，一年來，無論是對部門還是自己，在享受工作和成長的同時，我也清醒的看到我們的不足并時常生出焦慮。在公司關注的重點案件理上，我們和公司期待有差距，更復雜、更艱巨的任務將進一步考驗我們的能力和勇氣。但是我堅信，公司的正確領導將指引我們方向，××精神將鼓舞我們?yōu)榫S護企業(yè)權益而義無反顧、一往無前的工作。
【法務經(jīng)理述職報告】相關文章：
法務經(jīng)理述職報告11-02
法務個人述職報告01-16
法務轉(zhuǎn)正述職報告03-07
法務工作述職報告12-08
法務工作述職報告12-08
法務部經(jīng)理年度個人述職報告12-24
法務部經(jīng)理年度個人述職報告05-10
法務部經(jīng)理年度個人述職報告（精選5篇）12-24
法務部經(jīng)理年度個人述職報告范文（精選5篇）12-23
it經(jīng)理述職報告12-08