煤礦副隊長述職報告

　　述職報告是任職者陳述自己任職情況，評議自己任職能力，接受上級領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾監(jiān)督的一種應(yīng)用文，具有匯報性、總結(jié)性和理論性的特點(diǎn)。下面是小編為大家整理收集的關(guān)于煤礦副隊長述職報告的相關(guān)內(nèi)容，歡迎大家的閱讀。

　　【煤礦副隊長述職報告一】

　　我是第一項目部綜十一隊副隊長XXX，在我任職以來，緊緊圍繞我隊各項工作會議中確定的目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真履行副隊長的崗位職責(zé)，堅持以人為本，以安全生產(chǎn)為重心，以上級領(lǐng)導(dǎo)為核心，抓班子、帶隊伍、嚴(yán)管理、促效率，立足自身崗位，積極進(jìn)取，扎實工作，團(tuán)結(jié)全隊職工，緊緊圍繞在以隊長中心的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全隊職工，促進(jìn)了全隊各項工作的穩(wěn)步發(fā)展，很好地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項安全生產(chǎn)任務(wù)。為了在今后的工作中更好的完成上級下達(dá)的任務(wù)，加快我隊的生產(chǎn)步伐，不斷超越自我，現(xiàn)將履行職責(zé)情況匯報如下：

　　一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　根據(jù)煤礦工作的實際要求和國家關(guān)于煤礦工作的各項政策指示，認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家相關(guān)政策以及集團(tuán)公司對于安全生產(chǎn)的各種文件和精神認(rèn)真研讀，反復(fù)理解，深化學(xué)習(xí)效果，通過不間斷的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了我的政治意識和責(zé)任意識，使我更深刻地認(rèn)識到，要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和實施大集團(tuán)、大發(fā)展的發(fā)展要求，必須不間斷地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，樹立正確的人生觀和價值觀，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。

　　二、以隊長為核心，以安全生產(chǎn)為重心，做好安全生產(chǎn)工作。

　　安全生產(chǎn)工作是煤礦生產(chǎn)工作中的重中之重，而掘進(jìn)隊作為井下一線生產(chǎn)隊伍，不僅僅要做好安全生產(chǎn)工作，更要強(qiáng)化自身的安全意識，做好自身的安全工作。作為一線生產(chǎn)單位，安全生產(chǎn)必須從基層做起，從日常做起，從小事做起，使其標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、具體化，能得到廣大一線職工的重視，認(rèn)識到其重要性和嚴(yán)肅性。為此，作為副隊長，必須要加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識，強(qiáng)化隊伍建設(shè)，在實際工作中，做好模范帶頭作用，更好的協(xié)助隊長做好廣大職工的安全生產(chǎn)工作，保障安全生產(chǎn)。擔(dān)任工作以來，主要采取了以下工作做法：

　　首先，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極參加我礦組織的各種安全培訓(xùn)，協(xié)助隊長向全隊職工傳達(dá)學(xué)習(xí)國家有關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)公司及礦上下發(fā)的相關(guān)文件，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識，積極推動職工從“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。其次，完善隊伍管理制度，重視各基礎(chǔ)單位在實際施工過程中的實際情況，堅持在隊長的帶領(lǐng)下，做到會會講安全，事事提安全，處處宣安全，達(dá)到了人人重安全的目的。最后，積極投身實踐，深入到生產(chǎn)一線，實地了解一線生產(chǎn)工作中遇到的各種情況和安全隱患，以搞好安全工作為職責(zé)，以安全管理為己任，牢固樹立“以人為本，安全第一，生命至上”的安全管理理念，始終堅持不安全不生產(chǎn)的原則，協(xié)助隊長做好一線安全生產(chǎn)工作。

　　三、嚴(yán)抓管理機(jī)制，提高工作效率。

　　近段時間以來，協(xié)助隊長在區(qū)隊管理上重點(diǎn)抓了三個方面：一是激發(fā)員工的工作熱情和進(jìn)取精神，堅決消除員工在工作崗位上存在安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強(qiáng)、思想上存在僥幸心理等消極認(rèn)識，嚴(yán)格員工的安全認(rèn)識和行為，在全隊敲響“能者上、庸者下”、“不換思想就換人”的'警鐘，開好每一天及每一班的班前會和班后會，這一做法有效的增強(qiáng)了管理人員的競爭意識，激發(fā)了各班組長及全隊職工的工作主動性。二是協(xié)助隊長加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格井下現(xiàn)場交接班制度，做好井下掘進(jìn)過程中的資料記錄工作，三是推行經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任制。在日常工作中，嚴(yán)格杜絕“三違”行為，按照制度進(jìn)行相應(yīng)的獎罰，積極調(diào)動職工的安全意識和工作主動性，凝聚起一支強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊。

　　四、嚴(yán)格自律，密切聯(lián)系群眾。

　　要搞好區(qū)隊的安全生產(chǎn)經(jīng)營工作，必須要全心全意依靠職工群眾，與職工群眾打成一片，凝聚起一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。為此，我始終以十六大精神及“八榮八恥”的重要思想為指導(dǎo)，結(jié)合公司對于管理人員的要求，加強(qiáng)自我的思想道德建設(shè)。嚴(yán)格要求自己，經(jīng)常告誡自己、提醒自己，自覺把自身的言行舉止放在廣大干部的監(jiān)督之下，協(xié)助隊長為廣大職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。

　　五、工作中存在的不足和今后的努力方向。

　　在這段時間的工作過程中，雖然自己做好了一些本職工作，但是還存在很大的不足。因此，在以后的工作過程中，我一定要不斷更新思想觀念，加強(qiáng)各種科學(xué)知識的學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)能力和思想道德水平。

　　今后的努力方向：

　　1、提高自身素質(zhì)，為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅實的基礎(chǔ)。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行公司決定，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，帶好隊伍。

　　3、虛心接受職工的建議和意見，集思廣益，搞好區(qū)隊生產(chǎn)經(jīng)營工作。

　　4、廉潔自律，維護(hù)廣大職工群眾的利益，做職工群眾的知心人。

　　5、發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，職工同甘共苦，使今后的工作能夠更進(jìn)一步。

　　【煤礦副隊長述職報告二】

　　一年來，在項目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真履行副隊長的職責(zé)，今天本人將即將過去一年的工作任務(wù)完成情況匯報如下：

　　一、帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)和組織黨員帶動員工開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動情況

　　我能按時參加黨支部各種學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，“三個代表”重要思想，刻苦鉆研煤礦本質(zhì)安全管理體系，工作面作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施，深入井下，了解工作面的安全動態(tài)，及時排查隱患，解決安全生產(chǎn)中的存在的問題，配合隊長全面負(fù)責(zé)本隊的安全生產(chǎn)管理工作，協(xié)助支部書記搞好黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)工作，積極帶領(lǐng)全隊職工完成全年的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

　　二、本職工作任務(wù)完成情況

　　身為一名副隊長，我深感責(zé)任重大，始終以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)對待每一項工作。認(rèn)真總結(jié)上班存在的問題，安排布置好當(dāng)天的工作，嚴(yán)格遵循干部跟班管理制度，堅持現(xiàn)場跟班，同職工同上同下井，抓安全“嚴(yán)”字當(dāng)頭,抓工程質(zhì)量精益求精。協(xié)調(diào)現(xiàn)場指揮，做到了既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員。

　　協(xié)助隊長從健全各項制度入手，完善了隊各項規(guī)章制度和各工種安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到指標(biāo)分解到班組，班組考核有依據(jù)，員工行為有規(guī)范。其次，我隨時了解班組安全動態(tài)、對存在的.重大問題及時向隊長、調(diào)度反映情況，共同討論、研究，及時予以協(xié)調(diào)、解決，有力的促進(jìn)了班組建設(shè)，從提高班組戰(zhàn)斗力和穩(wěn)定性角度出發(fā)，為安全生產(chǎn)長期平穩(wěn)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

　　日常工作中，我自覺運(yùn)用科學(xué)的理論武裝頭腦，敢于解剖自己，勇于超越自我，不斷清除思想深處的錯誤觀念，年初以來，全面貫徹落實集團(tuán)及礦安全工作指示精神，強(qiáng)化安全管理。始終把安全工作擺在“高于一切”的重要位置，狠抓現(xiàn)場管理和措施及責(zé)任制的落實。配合項目部開展各種活動，以群監(jiān)網(wǎng)、青監(jiān)崗為主的群眾監(jiān)督保障，并及時指導(dǎo)做好責(zé)任區(qū)群眾和青年的思想政治工作，從每個崗位、每個人、每個班組，自下而上進(jìn)行安全隱患徹底排查，真正地抓好安全工作，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

　　三、嚴(yán)以律已，積極發(fā)揮作用。

　　我始終對自己高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，帶頭執(zhí)行我隊的各項制度，積極努力工作，自覺地把好安全關(guān)，把好質(zhì)量關(guān)，在工作中提出了許多合理化建議和切實有效的技術(shù)改造方案，提高了工作效率。

　　在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)水平，突出班組現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，繼續(xù)深化精細(xì)化管理。著力抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理、員工操作行為管理、班前會的召開等基礎(chǔ)管理，帶領(lǐng)和團(tuán)結(jié)全隊職工搞好安全生產(chǎn)，確保全隊指標(biāo)任務(wù)的全面完成。

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