局人才工作述職報告

　　不斷健全完善督察調(diào)度、限時推進、幫包幫扶、信息提示“四位一體”項目管理制度，強力推進項目順利進展，為匯聚各方英才創(chuàng)建了良好的平臺;。下面是小編為大家提供的關于局人才工作的述職報告，內(nèi)容如下：

　　【局人才工作述職報告一】

　　近年來，在市委、市政府的正確領導下，在市委人才工作領導小組的具體指導下，市發(fā)改局高度重視人才在推動經(jīng)濟和社會發(fā)展中的決定作用，始終把人才工作放在各項工作的首位。特別是20xx年以來，我局圍繞規(guī)劃制定、項目建設、自身建設等方面，強化措施，狠抓落實，所承擔的各項工作均取得較好成績。

　　一是以規(guī)劃制定為載體，確立人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略。人才是推動經(jīng)濟社會發(fā)展的動力源泉，是實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的重要保障和支撐。為全面貫徹落實《滕州市人才發(fā)展中長期規(guī)劃》，市發(fā)改局堅持服務發(fā)展、人才優(yōu)先、以用為本、創(chuàng)新機制、高端引領、整體開發(fā)的指導方針，在 “十二五”規(guī)劃中，科學提出“加強人才隊伍建設”的戰(zhàn)略規(guī)劃，分別就黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術人才、高技能人才、農(nóng)村實用人才、社會工作人才等六大人才隊伍建設方面明確了今后五年的發(fā)展目標，為營造充滿活力、富有效率、更加開放的人才制度環(huán)境，進一步確立人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略奠定了堅實基礎。

　　二是以項目建設為載體，多方吸引高端人才。“栽下梧桐樹，引來金鳳凰”。我們始終堅持把項目建設作為推進人才工作的重要抓手，讓優(yōu)質(zhì)的項目成為吸引聚集各類高端人才的重要平臺。不斷健全完善督察調(diào)度、限時推進、幫包幫扶、信息提示“四位一體”項目管理制度，強力推進項目順利進展，為匯聚各方英才創(chuàng)建了良好的平臺;將人才發(fā)展計劃作為一項重要內(nèi)容寫入我市六大支柱產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、城市轉(zhuǎn)型中長期發(fā)展規(guī)劃和魯南高科技化工基地總體規(guī)劃中，重點在這些領域引進培養(yǎng)一批創(chuàng)新型科技人才;著力推進中俄高新技術科技示范產(chǎn)業(yè)園、國家級不銹鋼緊固件工程研發(fā)中心項目加快建設進度，并在此基礎上，在高鐵新城規(guī)劃建設500畝的“滕州市創(chuàng)新創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)園”，為各類高端人才的工作和生活創(chuàng)造良好的環(huán)境;積極引導項目單位，加強與中科院、俄羅斯科學院西伯利亞分院、清華大學、山東大學、北京科技大學等科研院所的合作，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供人才、技術支撐

　　三是以機關文化為載體，大力加強自身人才建設。在做好全市人才工作的同時，市發(fā)改局不斷加強自身人才培養(yǎng)計劃。特別是去年以來，局黨組提出了“一二三四五六七八九十”的機關文化建設理念，以創(chuàng)建機關文化建設為突破口，組織全體工作人員集中學習，逐一書面發(fā)言談學習體會，營造了濃厚的學習氛圍，自身建設全面加強。同時，以全面提高機關工作人員綜合素質(zhì)為目標，積極推行輪崗鍛煉，大大提高了全局工作人員工作能力，調(diào)動了發(fā)改干部的工作積極性，為優(yōu)秀人才提供了發(fā)揮能力的平臺，培養(yǎng)了一大批“一專多能”的發(fā)改人才，為更好的適應新時期發(fā)改工作做好了人才儲備工作。

　　在取得一定成績的同時，我們也清醒的認識到，與新形勢、新任務對人才工作的新要求相比，與當前經(jīng)濟社會發(fā)展的需求相比，還存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在，一是總量還不夠大，高層次、高技能、創(chuàng)新型和復合型人才緊缺，尤其是一些關鍵崗位的高技能人才更加短缺。二是人才結構不盡合理，人才分布還不夠平衡，人才不足與浪費并存，人才引進與流失并存。人才就業(yè)觀念比較陳舊，本科畢業(yè)生畢業(yè)后要么進黨政機關，要么到外地打工，在本地就業(yè)的很少。三是留人用人環(huán)境還不夠優(yōu)化，培養(yǎng)和吸納高層次人才的'能力比較薄弱，用人單位主體作用尚未得到充分發(fā)揮。企業(yè)員工工資普遍不高，不少企業(yè)不與員工簽訂勞動合同、不辦理各類社會保險，個別企業(yè)生產(chǎn)生活環(huán)境較差，等等。這些問題，已經(jīng)成為影響和制約我市經(jīng)濟社會發(fā)展的重要因素，下一步，我們將高度重視，認真研究措施，切實加以解決。

　　人才興，則事業(yè)興。當前，我市經(jīng)濟社會已進入加快發(fā)展的關鍵時期，推動資源型城市轉(zhuǎn)型，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，加快推進新型工業(yè)化，迫切需要一大批熟悉國內(nèi)外市場、具有戰(zhàn)略眼光和戰(zhàn)略思維的優(yōu)秀企業(yè)家，需要一大批具有自主創(chuàng)新能力、掌握現(xiàn)代研發(fā)制造技術的工程技術專家，需要一大批熟練掌握先進生產(chǎn)技術和工藝的高技能人才。2012年，市發(fā)改局將結合自身職能，切實做好以下工作。

　　一是實施項目聚才戰(zhàn)略。充分發(fā)揮項目的載體作用，通過上一個項目引進一批高層次人才，建成一個項目培養(yǎng)一批高層次人才，使新的項目不僅成為新的經(jīng)濟增長點，而且成為高層次人才聚集點、成長點。

　　二是推行企業(yè)引才模式。引導和鼓勵企業(yè)主動出擊，圍繞我市煤化工、機械制造等支柱產(chǎn)業(yè)，多渠道引進專業(yè)人才。充分發(fā)揮企業(yè)的積極性和主動性,使引資和引智同步進行、經(jīng)濟結構和人才結構同步調(diào)整、產(chǎn)業(yè)招商與產(chǎn)業(yè)招才同步發(fā)展。

　　三是推進人才平臺建設。加強與中科院、俄羅斯科學院西伯利亞分院、等科研院所的合作，加快推進中俄高新技術科技示范產(chǎn)業(yè)園。加快在高鐵新城規(guī)劃建設500畝的“滕州市創(chuàng)新創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)園”的進度，為吸引高科技人才創(chuàng)業(yè)打造平臺。

　　四是開展企業(yè)用才服務。全面統(tǒng)計歷年來市定重點項目吸引各類人才名單，建立項目建設專用人才庫，為我市經(jīng)濟發(fā)展儲備一批專業(yè)人才。每月深入企業(yè)2-3次，及時、準確掌握企業(yè)人才需求狀況，宣傳最新的人才政策和管理理念，為企業(yè)搭建人力資源開發(fā)平臺和政策信息溝通渠道。

　　【局人才工作述職報告二】

　　回顧20XX年，在總公司領導的親切關懷下、在各部門的支持配合下，人力資源部的工作有了很大的提高。從剛剛成立時的羽翼未滿，到今天不斷邁出嶄新的步伐，正在朝著上檔次、上水平、上特色方向發(fā)展，呈現(xiàn)出一派新的景象�，F(xiàn)將一年來的工作做以總結。

　　一、積極、認真完成本職工作。崗位職責是干好工作的標準，因此我部按要求認真履行人力資源部工作職責，對總公司各部門員工的檔案、聘用合同書、員工個人資料進行收集、整理、保管，并做好相應的保密工作。對員工的招聘、面試、錄用、入職、離職等手續(xù)按照嚴格要求、嚴格管理、日臻完善標準完成。在了解各部門員工的基本情況的同時，著重了解管理層人員的情況，如受教育程度、所學專業(yè)等，使人力資源得到更好的開發(fā)與利用。在員工招聘的過程中，充分利用網(wǎng)絡信息、人才市場等一系列手段，爭取接納更寶貴的人才，同時與呼蘭區(qū)人勞局建立了良好的合作伙伴關系，為呼蘭區(qū)人才的輸入打下了良好的基礎。規(guī)范入、離職程序，作好經(jīng)手物品的交接工作，既保障了員工的個人利益，又避免了公司財產(chǎn)及相關資料的流失。

　　二、做好員工聘任的基礎性工作。在一年一度的職工聘任與臨時員工合同的簽訂過程中，本部門克服了種種困難，對合同內(nèi)容中的疑問在員工中做了相應的.解釋工作，協(xié)助并監(jiān)督指導各部門員工簽訂勞動合同，維護了公司的合法利益，保障了員工的切身利益。

　　三、加強培訓，不斷提高員工素質(zhì)。按照總公司第xxx號文件《關于加強職工崗前培訓的通知》要求，我部圍繞著《xxx公司規(guī)章制度匯編》一、二冊及《xxx公司崗位培訓教材》為基礎內(nèi)容，以貫徹總公司\勤奮務實、開拓創(chuàng)新、以人為本、規(guī)范服務\方針為指導思想，對各部門員工進行崗前、在崗培訓。結合各部門的實際情況，為各部門培訓步驟編排了進度表，做到既加強培訓又不影響各崗位工作，在嚴肅課堂紀律，做好培訓記錄的同時，將員工參加培訓情況、培訓考核情況記錄在員工的個人檔案中，作為今后考評員工的重要條件，為提高員工素質(zhì)起到了積極的作用。

　　四、加強考核、規(guī)范服務。為適應總公司人事制度改革及發(fā)展的需要，加強各崗位規(guī)范服務，全面提高后勤服務質(zhì)量，制訂了《后勤服務總公司服務質(zhì)量考核管理標準》。定期或不定期到各部門監(jiān)督檢查，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，經(jīng)總公司領導批準，以通報的形式下發(fā)至各部門。經(jīng)常深入員工當中，了解實際情況，協(xié)調(diào)實際工作崗位中出現(xiàn)的員工之間的分歧，并將情況及時反饋總公司領導，保證各部門工作順利健康發(fā)展。

　　五、在做好本職工作的同時，完成領導交辦的其他任務。在《規(guī)章制度匯編》第二冊編寫過程中，主動收集各部門規(guī)章制度，協(xié)助上級領導編寫，為凝聚著全體員工辛勤汗水的書籍早日問世獻出自己的微薄之力。

　　舊的一頁總會過去，時間不會停下它的腳步。在新學期里，針對目前各部門員工流動性大的現(xiàn)狀，人力資源部將與各部門加強聯(lián)系，深入到員工當中，使他們更深層次的了解后勤服務的主旨;擴大員工培訓內(nèi)容的知識面;豐富員工的業(yè)余文化生活，提高員工的集體凝聚力，使員工感到生活在大家庭中，盡可能減少一部分員工的流失。進一步完善各項人事制度，加強工作的嚴密性，提高工作的實效性，學習先進的管理理念與管理思想，學習時事新聞及文明服務、禮儀禮貌等與各部門相關的專業(yè)知識，進一步提高本部門管理水平，使人力資源部的工作提高一個層次。我們深信，在總公司領導的帶領下，在全體員工的努力下，以后勤服務十六字方針為指導思想，為早日實現(xiàn)后勤服務的上層次、上水平、上特色，造就一支講政治、懂經(jīng)營、會管理、精技術的后勤隊伍貢獻我們的智慧和力量!

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