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公司人事部個人述職報告
在不斷進步的時代，我們都不可避免地要接觸到報告，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)？下面是小編收集整理的公司人事部個人述職報告，僅供參考，大家一起來看看吧。
公司人事部個人述職報告1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
20xx年，我擔(dān)任公司行政人事部部長職務(wù)。一年來，我和部門的同志們緊緊圍繞公司的重點工作，認真履行崗位職責(zé)，順利完成了組織安排的各項任務(wù)，現(xiàn)述職如下，敬請評議。
一、堅持以文輔政，保證信息暢通，確保上傳下達，當好參謀助手
全年共組織召開公司總經(jīng)理辦公會9次、周辦公例會15次、專題會議2次；全年編發(fā)請示、報告、計劃、總結(jié)材料79篇，上報重要政務(wù)信息及各類活動信息80篇。
加強溝通，做好上傳下達、內(nèi)外協(xié)調(diào)。搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作是我工作的重點。在與上級溝通中充分領(lǐng)悟上級領(lǐng)導(dǎo)的意思，做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息；搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作；對各項工作和計劃的督辦和檢查。并收集整理各部門信息意見，做到及時反饋與完善。
二、內(nèi)外部招聘相結(jié)合，充分發(fā)揮績效考核指揮棒作用，夯實人力資源基礎(chǔ)工作
�。ㄒ唬┤肆Y源基本情況分析
截至20xx年12月31日我公司及下屬公司員工總數(shù)239人，其中公司本部52人，物業(yè)公司119人，酒店分公司68人。
1、年齡結(jié)構(gòu)上看，35歲以下人員各公司占比為：公司本部75%，物業(yè)公司41%，酒店46%，管理團隊趨向年輕化，員工潛力增長空間較大。
2、學(xué)歷情況來看：公司擁有碩士7人，本科53人，大專及以下179人（主要集中在酒店和物業(yè)公司）。公司本部本科以上學(xué)歷占79%，物業(yè)公司9%，酒店13%。公司本部管理團隊學(xué)歷保持較高水準。
3、男女性別比例，公司本部為6：4，物業(yè)公司6：4，酒店5：5，基本滿足行業(yè)規(guī)律比例均衡。
�。ǘ┳龊萌肆Y源管理的日常工作，完成上級部門和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
1、建立員工工資臺帳，實行工資總額管理制度，嚴格控制人力成本。按集團要求及時填報《人事信息月報》。
2、為公司新入職員工辦理勞動用工手續(xù)，并負責(zé)員工的勞動合同的'簽訂及管理工作。
3、辦理員工社保及公積金，并完成了20xx年度社保年審及住房公積金繳費基數(shù)調(diào)整。
4、完成員工人事檔案整理工作；建立健全員工工作履歷材料49份。
5、配合勞動監(jiān)察部門完成資料申報和檢查。
6、與曲江人才合作完成公司人事代理工作。
（三）為適應(yīng)公司戰(zhàn)略和員工個人發(fā)展需要，加強人力資源開發(fā)與培訓(xùn)。
本年度組織全體員工培訓(xùn)6次，培訓(xùn)覆蓋率達到100%。一方面，加強管理層管理水平提升，另一方面，抓好員工崗位技能培訓(xùn)；培訓(xùn)方式趨向多樣化，采用企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，戶外拓展，培訓(xùn)機構(gòu)公開課，外派學(xué)習(xí)考察，網(wǎng)校線上教育等多種培訓(xùn)方式相結(jié)合。
�。ㄋ模┯行蛲七M績效考核與評估，激發(fā)員工潛能和工作熱情。
公司通過對員工進行季度考核與年終考核相結(jié)合的考核辦法，客觀、公正、合理地評價員工業(yè)績，將考核結(jié)果與員工的薪酬、崗位調(diào)整等掛鉤，建立能上能下、能進能出企業(yè)自我約束的用人機制，以實現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置，建立精干、高效的員工隊伍。
三、細致周到，切實做好后勤保障和固定資產(chǎn)管理
對行政管理事務(wù)做到統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一管理，積極想辦法降低各種成本費用。當好“管家”是我對自己的要求。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，在兄弟部門的配合下完成職工食堂的建設(shè)及辦公區(qū)域整體搬遷工作。保障公司的正常辦公秩序。責(zé)任到人，將公司內(nèi)固定資產(chǎn)、辦公用品歸類、編號責(zé)任到人。同時按照《資產(chǎn)管理制度》每月進行一次資產(chǎn)抽查，年底與財務(wù)部門聯(lián)合進行一次清查，共同盤點、監(jiān)督，并建立電子臺賬與明細帳，做到帳物相符。
四、提升政務(wù)接待水平，配合重大活動開展
制定公司《政務(wù)接待管理辦法》明確接待路線、責(zé)任配合，確保全年重大接待順利進行。并全力做好嘯雷脫口秀、大學(xué)生話劇節(jié)等重大文化活動的后勤保障及接待工作。
本人在20xx年共完成各類接待61次；其中接待省市領(lǐng)導(dǎo)9次，集團領(lǐng)導(dǎo)10次，各種商戶14次，其它28次；累計接待2100人，全年接待無重大失誤，并整理接待信息及時上報。
五、工會活動積極開展
本人積極參與公司工會成立的前期籌備工作，自3月份公司工會成立以來，積極協(xié)助公司工會領(lǐng)導(dǎo)組織了多次有意義的工會活動，其中包括：參觀學(xué)習(xí)紅色照金革命老區(qū)、為公司一線員工“送清涼”、野外拓展訓(xùn)練、為貧困地區(qū)孩子“送溫暖“等活動。并積極配合上級工會完成了：參觀大唐西市博物館、東梁一日徒步活動、“美麗西安綠色騎行”活動、“山高人為峰“戶外運動挑戰(zhàn)賽，保證活動順利進行。
六、20xx年工作目標
通過這一年的工作，我認為自己還有很多不足之處。作為部門負責(zé)人，扔讓自己處在繁瑣的具體事務(wù)中，宏觀管理的能力欠缺。同時，工作積極性主動性還不夠，考慮問題的前瞻性欠佳。20xx年，我將努力克服自己不足之處，進一步加強自己的業(yè)務(wù)水平，帶領(lǐng)部門全員圍繞公司重點工作，認真履行工作職責(zé)，全面提升業(yè)務(wù)的精細化、專業(yè)化水平。重點加強以下幾方面工作：
一是加強文字材料的撰寫水平，及時整理、準確反映決策層思路成果，對公司熱點要點事件，及時捕捉、主動分析、加大信息采集及報送力度。
二是根據(jù)企業(yè)特點和發(fā)展狀況“量身定制”相關(guān)培訓(xùn)。使全員的知識、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價值觀得到改善和提高，推動組織和個人的不斷進步。
三是建設(shè)傳播企業(yè)文化，定期組織文化活動，根據(jù)公司發(fā)展實際情況，制定近期目標及長遠計劃，內(nèi)部規(guī)范行為、外部統(tǒng)一形象，增強團隊凝聚力，提升公司軟性競爭力。
最后，再次向所有關(guān)心幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝！
我的述職完畢，歡迎大家批評指正。謝謝！
公司人事部個人述職報告2
時間一晃而過，彈指之間，20xx年又接近尾聲。在公司的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在各位同事的幫助下，本人愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。在此期間我的工作能力也有極大的提升，但這不僅是我個人的功勞，也是公司領(lǐng)導(dǎo)給予我機會和工作上的支持。讓我在這短短一年里得到了很好的成長。現(xiàn)述職這一年來的工作：
一、規(guī)范辦理員工入、離職手續(xù)
20xx年負責(zé)辦理所有人員的入職、離職手續(xù)及員工檔案的整理、歸檔和檢查工作。在這x年檔案管理中，深知檔案管理的重要性。如果入職員工沒有遞交前公司的離職證明，公司就有可能存在用工風(fēng)險。在檔案管理中，如員工的績效考核的評價、獎懲單據(jù)等，重要的內(nèi)容及時歸入個人檔案，以便為今后的人員選拔、獎懲或勞資糾紛處理提供依據(jù)。
二、勞動關(guān)系方面，包括入職離職的辦理和合同管理
較20xx年相比，公司的入職率和離職率都有所下降，續(xù)簽合同的人數(shù)也逐漸減少，公司人事變動逐漸趨于穩(wěn)定。在工作中逐漸規(guī)范化和嚴謹化，以大限度地避免勞資糾紛的出現(xiàn)。通過自身業(yè)務(wù)水平的提升，目前已能站在公司利益角度上考慮問題，并嘗試提出解決辦法。例如，20xx年初對以往的檔案從新整理歸類保存，對個別人員存在漏洞的用工手續(xù)進行了討論整改，一方面可規(guī)避了公司的用工風(fēng)險，另一方面也保障了員工的權(quán)益。
三、考勤月報表數(shù)據(jù)的收集及制作
每月導(dǎo)出x樓同事的考勤記錄，發(fā)給各部門負責(zé)考勤人員。制作本部門考勤表。收集各部門考勤表、加班審批表，匯總制成電子板及文檔，后入柜保存。公司人事部述職報告模版 篇2 我對本部門這一年來的工作做個簡要總結(jié)，同時也作為個人的述職報告，一并向大家匯報。我部門的工作是以人力資源管理工作計劃為基礎(chǔ)，并配合公司的工作重心逐步開展的�，F(xiàn)將今年我們完成的工作述職如下：
一、公司人力資源管理體系的建立和完善
1、公司組織架構(gòu)的完善及人員編制的確定人力資源部于年初就劃分、明確了各部門的組織架構(gòu)，分析并制定了各部門的崗位設(shè)置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編，并且不斷依據(jù)實際情況和工作重點，有針對性地對各部門的定員定編進行適當?shù)恼{(diào)整，以期使公司的人員與崗位設(shè)置情況達到的配置，可能地發(fā)揮每一個職能部門和員工的作用。
2、公司管理制度體系的建立我們深知嚴謹規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。具體而言，規(guī)劃組織編制了三套內(nèi)部基礎(chǔ)管理的規(guī)范性文件——《公司崗位職責(zé)》《公司管理制度匯編》《公司工作流程匯編》。其中《管理制度匯編》前后經(jīng)過兩次廣泛征求意見，四次修改、完善，人力資源部已全部統(tǒng)一匯編整理完畢，只需組織討論通過，即可印發(fā)執(zhí)行。公司的《工作流程匯編》組織擬訂也接近尾聲�！豆緧徫宦氊�(zé)》的調(diào)整完善工作也已開始。
3、人事管理體系的確立人力資源部在致力于建立完善公司基礎(chǔ)管理體系的同時，也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作。
�、僦贫诵碌男匠曛贫润w系，并在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下于07月起成功地實施了新的薪酬制度。
�、跒橄到y(tǒng)配合公司新的薪酬制度，制定了公司績效考評制度草案，現(xiàn)正在進一步調(diào)整和完善過程中，將正式付諸實施。
�、壑匦滦抻喠恕秵T工手冊》。
二、公司人員招聘工作
今年是公司高速發(fā)展的一年，是公司人員流動較為頻繁的一年，也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年。在這一年里，公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時間緊迫，故人力資源部在全年的招聘工作中花費了較多的時間和精力。
在人力資源部先后參加了八次現(xiàn)場人才招聘會，其中包括春季、冬季兩次面向全國的大型招聘會。共面試各類人才逾千人次，社會反響巨大，招聘成果顯著，不僅為公司的長遠發(fā)展儲備了一批高素質(zhì)、有潛力的專業(yè)人才，而且在公司對外形象的宣傳上起到了十分重要的作用。公司在共入職員工92位，分布于公司34個崗位，同時公司全年離職員工22位，目前公司人員規(guī)模已達到118人。
三、員工的培訓(xùn)工作
公司員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)工作，對公司未來的發(fā)展起著重要的作用，這也是人力資源部的重點工作之一。但因本年度工作重點取向問題，管理制度建立和人員招聘工作占據(jù)了人力資源部絕大部分的時間，故公司內(nèi)部員工的全員培訓(xùn)工作只組織了兩次：是3月30日公司現(xiàn)有基礎(chǔ)管理制度的培訓(xùn)。是7月18日組織學(xué)習(xí)余思維教授關(guān)于職業(yè)經(jīng)理人的基礎(chǔ)管理理念的培訓(xùn)。公司人事部述職報告模版 篇3 20xx年我負責(zé)車間、車間、車間的各種統(tǒng)計報表、計劃、各項指標的控制統(tǒng)計工作。
1、認真落實公司的各項決定，履行崗位職責(zé)負責(zé)各車間的材料報表統(tǒng)計，按時完成報表并保證數(shù)據(jù)的準確性為公司的`材料成本的控制提供為原始的憑據(jù)。
2、從報表中發(fā)現(xiàn)異常并提出損耗預(yù)警，為生產(chǎn)人員的后續(xù)生產(chǎn)工作提供數(shù)據(jù)依據(jù)。
3、負責(zé)各車間日報表的系統(tǒng)錄入（包括良品、不良品、報廢品等各種狀態(tài)數(shù)據(jù)）。
4、認真整理數(shù)據(jù)，做好統(tǒng)計，對每份報表的統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實性和準確性負責(zé)。并及時進行數(shù)據(jù)的歸納統(tǒng)計工作，以便為生產(chǎn)的做出正確的安排。
5、改進工作流程和標準，提高工作效率。統(tǒng)計的工作與生產(chǎn)息息息相關(guān)，統(tǒng)計的數(shù)據(jù)指導(dǎo)著生產(chǎn)，影響著生產(chǎn)的成果。
6、每日將各車間的工時匯總，同時每日將各車間的生產(chǎn)總值及總工時匯總并提交給上級領(lǐng)導(dǎo)以便做好產(chǎn)值分析。
7、努力同車間人員溝通做好每批訂單歸納統(tǒng)計。為公司的日常材料管理做好基礎(chǔ)。做好材料的統(tǒng)計，領(lǐng)、退、報廢料，并進行補料工作的統(tǒng)計。
8、產(chǎn)成品經(jīng)過質(zhì)檢后的入庫以及報廢品的統(tǒng)計和錄入系統(tǒng)的工作。讓不良品及報廢品的原因在統(tǒng)計數(shù)據(jù)中得以體現(xiàn)，也為下次的優(yōu)良品生產(chǎn)打下伏筆。
9、指導(dǎo)各工序人員做好報表工作，并核查生產(chǎn)車間提交的報表是否準確、及時。
10、每日整理車間機臺人員平均分布明細表。
11、做好材料的領(lǐng)用報表，月末根據(jù)各車間及技術(shù)部的領(lǐng)料數(shù)算出整月的領(lǐng)料數(shù)給財務(wù)進行成本核算。為公司的成本管理和日常生產(chǎn)做出正確的管控。糾正不合理的用料行為。
12、做好各生產(chǎn)車間每月的工時匯總，并詳細核對而后將其發(fā)送至財務(wù)部，便于財務(wù)進行成本的核算工作。
13、整理各車間的報廢明細表并于每月月初將其匯總至財務(wù)部門進行核算。
14、次月5日前，提供上月各車間的完工報表，并標明各種產(chǎn)品當月的實際單耗工時。認真做好報財務(wù)的報表、各生產(chǎn)報表、生產(chǎn)作業(yè)、原材料、庫存表、物資核銷表等車間統(tǒng)計、整理、歸檔。為數(shù)據(jù)的真實、準確性精益求精及時準確地提供給公司相應(yīng)部門供領(lǐng)導(dǎo)做出正確的決策。
20xx年雖然過去了，但在這一年的兢兢業(yè)業(yè)工作中我也學(xué)到了很多，同時也認識到我應(yīng)該可以做得更好，應(yīng)該向更高、更強的難度挑戰(zhàn)讓自己做得更好。在新的一年中我將不斷的總結(jié)工作方法、不斷的調(diào)整工作方法、不斷的調(diào)整自己。在工作中做到今日事今日畢，用短的時間，恰當?shù)姆椒▉硖幚�。工作雖然取得了一定的成績，但我會以此為動力用我百倍的熱情和努力更加發(fā)奮的工作，不辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任。
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