安全工作述職報告
通過“安全生產月”活動，加大安全法規(guī)的宣傳教育力度，推進企業(yè)安全文化建設。下面是小編為大家提供的關于安全工作的述職報告，內容如下：
【安全工作述職報告一】
****年,本人任xxx集團有限公司(下稱“集團公司”)董事長、總經理，擔任安全生產第一責任人。任職期間本人都能認真依法依規(guī)履行安全職責，積極落實安全生產責任制，全年未發(fā)生傷亡事故，為生產經營活動正常開展提供根本保障。下面就****年開展安全工作，履行安全管理職責情況作匯報：
一、 貫徹執(zhí)行安全生產法規(guī)和上級精神
(一) 完善安全管理機構和網絡，配備足夠的安全主任隊伍。
(二) 貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)
積極開展職業(yè)病防治工作，貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》。為提高各級領導掌握職業(yè)病防治知識，6月份專門邀請市衛(wèi)生監(jiān)督所的專家到公司為中層和車間級干部講授《職業(yè)病防治法》及其他職業(yè)病防治知識。針對公司職業(yè)病防治實際情況，8月份，我要求直接責任人組織召開了職業(yè)病防治專題研討會，充分聽取各單位開展職業(yè)病防治情況匯報，貫徹實施各項措施，依法依規(guī)維護職工的合法權益。
積極開展交通安全工作。#%集團領導班子歷來重視交通安全工作，堅持將交通安全工作列入日常安全管理工作的重要一環(huán)，積極建立企業(yè)道路交通安全責任制，高度重視道路交通安全宣傳教育工作，嚴格車輛檢驗制度，加強對機動車輛維護保養(yǎng)和駕駛員的教育管理，堅持科學發(fā)展觀，以人為本開展安全管理工作�！吨腥A人民共和國道路交通安全法》于5月1日起正式施行，對道路交通安全提出了更高的要求。今年**產銷量大，物流量隨之大增，交通安全形勢更加嚴峻，4月份，我要求**公司分管副總召開廠區(qū)作業(yè)協調會，就如何規(guī)范廠區(qū)運輸車輛管理進行布置，確保廠區(qū)交通安全秩序。在“安全生產月”活動動員大會上，專門安排交通安全承包責任書簽約儀式，將交通安全責任落實到位，落實到人。
(三) 加強外包隊伍管理。
為傳達貫徹￥￥市安委會《關于加強外包隊伍安全管理工作的通知》文件精神，我要求**公司***副總經理及時召開會議，進行布置落實，加大對外包隊伍安全監(jiān)管工作的力度，嚴格執(zhí)行外包隊伍安全資質審查制度，加強施工現場安全督查。
(四) 安全隱患大排查、大整改活動
根據省政府辦公廳《*******************的通知》精神，我及時作出指示，決定成立由副總經理***任組長的****——……%工作領導小組，加強排查整改工作的組織領導，在總經理辦公會議上還結合生產經營特點，對第四季度的消防安全工作作出部署，要求各部門、各單位要認真做好火災隱患排查和整改工作，對人員密集場所、外來施工作業(yè)場所等容易造成群死群傷的部位進行重點排查。
按國家和省市要求，積極組織開展 “安全生產月”活動(詳見三(三)積極組織開展“安全生產月”活動)。
二、 建立健全安全生產機制，全面落實安全生產責任制。
作為集團公司的核心組成部分，**公司全體干部職工積極開展安全生產工作，為集團公司獲廣東省和￥￥市“####年度安全生產先進單位”光榮稱號立下赫赫戰(zhàn)功，但在成績面前，作為集團公司經營班子主要成員和**公司安全生產第一責任人，我并沒有沾沾自喜，結合實施OHSMS18000管理體系，組織制訂完善各種安全規(guī)章制度，充實安全管理隊伍。
年初，及早主持制訂并實施**公司《****年安全生產計劃》，在認真總結####年安全工作的基礎下，及時對****年安全工作進行部署和安排，與各下屬單位、部門簽訂《****年安全生產承包合同》。
在簽約大會上，我通過生動的事例，結合本公司以往的事故教訓，指出去年生產經營繼續(xù)取得喜人業(yè)績，經濟效益持續(xù)增長，安全方面更取得工傷事故零記錄的好成績，但我們不能滿足于過去的成績，結合本公司正在開展的危機教育活動，提出了“安全生產也要有危機感”的新觀點，指出安全工作絕不能放松，“安全第一”的位置決不能動搖。在安全生產取得一定成績的時候，我們更需要有一種長期如履薄冰的危機感，有了這種危機感，才能做到思想上高度警惕，強化安全生產意識，才能做到行動上時時、事事、處處采取措施預防事故，才能做到防患于未然。因此，我要求安全管理人員要乘集團公司開展的“危機教育”主題活動的東風，提高防范安全事故的危機意識，要從“三個代表”的高度履行安全職責;要積極開拓創(chuàng)新，結合推行OHSMS標準，使安全管理進一步達到規(guī)范化、標準化，提高安全管理水平。
在我的督促檢查下，各分管領導均能自學履行安全生產職責，各單位、各部門均能按法律法規(guī)的要求，建立完善安全生產責任制和規(guī)章制度，層層落實責任，正常有序地開展安全生產工作。
為從源頭上消除各類項目(工程)可能造成的傷亡事故和職業(yè)病的危險因素，年初本人主持制訂了**公司安全技術措施計劃,參與集團公司安全技術措施計劃的審核工作，保障新建、改建、擴建、技術改造項目(工程)全都按規(guī)定辦理“三同時”手續(xù)。
雖然重任在肩，公務繁忙，但我始終將安全工作擺在第一位，并經常指導下屬管理人員正確理解“安全第一”的具體含義，在日常工作中堅持安全生產的“五同時”，認真組織安全檢查，及時消除事故隱患。在主持制訂企業(yè)生產計劃，在每次總經理辦公會議上，我都認真聽取安全工作匯報，同時重點布置安全工作。在日常工作安排時，我也要求各單位、各部門要高度重視消防安全工作，強調安全工作是一項長期工作，必須常抓不懈，要從踐行“三個代表”重要思想，保障職工安全的政治高度出發(fā)抓好安全工作，抓好安全檢查和整改工作。
2月份，為預防危險化學品使用和儲存環(huán)節(jié)出現的人身傷害事故，我指示直接責任人組織召開了專題會議，布置有毒化學品計劃、采購、儲存和使用安全管理要求，制定危險化學品安全管理制度和操作規(guī)程，對過期或閑置的危險化學品及時組織銷毀處理，消除隱患。
4月份，針對國內短期內發(fā)生多宗氯氣、氨氣泄漏事故情況，我在公司班子會上提出建議，并要求***副總經理組織召開安全工作會議，充分聽取各單位負責人關于開展安全工作情況匯報及有關建議，結合本公司實際情況，采取相應對策，防范重大事故的發(fā)生。
三、 保證各項具體活動和措施的有效落實
(一) 安全技術措施計劃的有效實施，包括：
……
(二) 加強大修技改安全管理工作。
去年底至今年上半年，#%實施了建廠以來規(guī)模最大、項目最多、施工單位和人員最多的技改大修工程，因生產任務重，今年春節(jié)期間，大部份項目需連續(xù)加班施工，為確保施工的安全，我要求安全主管部門制定了詳細的安全措施計劃，落實現場監(jiān)督管理措施，自己也經常到施工現場檢查監(jiān)督，確保工程保質按期安全完成。
****至20xx年度技改大修已經開展，在審批技改大修內容和進度計劃時，我要求有關部門要做好安全措施的計劃和實施工作，保證施工過程的安全監(jiān)督管理，我親任技改大修領導小組組長，在12月6日的總經理辦公會議上，我要求**公司***副總經理負責召集有關單位人員開會，布置落實安全管理要求(12月7日召開了設備工程部、項目所屬單位和委外施工單位領導參加的專題會議，就技改大修全過程消防安全和治安保衛(wèi)進行詳細布置)，為新年度技改大修工程的順利完成奠定基礎。
(三) 積極組織開展“安全生產月”活動
為持續(xù)、深入地宣傳黨和國家安全生產方針政策、法律法規(guī)，普及安全知識，提高職工安全素質，進一步落實安全生產責任制，根據國家和￥￥市安委會的要求，從6月1日至30日組織開展了以“以人為本、安全第一”為主題的“安全生產月”活動，并于5月28日召開動員大會。在會議正式開始前，播放了￥￥市安監(jiān)局制作的電視小品《不可停敲的警鐘》。會上，我宣布本公司EHS(環(huán)境職業(yè)健康安全，ISO14000和OHSMS標準的一體化標準體系)管理體系開始實施，并詳細介紹了體系的特點，以及本公司實施管理體系的必要性和重要性，要求各單位要做好宣傳發(fā)動工作，充分調動全體員工的積極性，認真執(zhí)行并不斷完善體系的運作，通過預知和有效控制各種危險源和環(huán)境因素，建立自我完善、持續(xù)改進的環(huán)境職業(yè)健康安全管理的長效機制。
為進一步提高安全管理人員的業(yè)務素質，在“安全生產月”活動開展前夕，本公司組織開展緊貼“以人為本，安全第一”的安全生產研討和征文活動，并將評選出來的優(yōu)秀文章，本公司以往發(fā)生的典型安全事故和險情，以及公司領導對安全生產的重要指示匯編#%發(fā)展史上首本安全生產論文集——《#%安全生產文集》，我根據自己開展安全生產工作的多年經驗，撰寫了《企業(yè)安全生產工作的特性及對策》一文，分析了企業(yè)安全生產的長期性、復雜性、艱巨性等特性，探討搞好企業(yè)安全工作的對策和有效措施。事后再將文集發(fā)至各崗位職工，供大家學習討論，從而調動全體職工參與安全生產的積極性，提高職工的安全意識。
通過“安全生產月”活動，加大安全法規(guī)的宣傳教育力度，推進企業(yè)安全文化建設，在企業(yè)內部大力營造“關注安全，關愛生命”的氛圍，進一步強化職工安全生產意識，推動各級安全生產責任制的落實，為實現生產經營目標任務的完成提供可靠的保證。
(四) 關心職工健康，重視防暑降溫
今年高溫天氣提前到來，給防暑降溫工作帶了不小的壓力，公司領導班子從關心職工健康的立場出發(fā)，積極落實防暑降溫措施，改善職工工作環(huán)境和勞動條件。為了防止中暑和其他安全事故的發(fā)生，確保生產順利進行，我在總經理辦公會議上特別進行布置，要求分管領導組織制訂總體措施，并下發(fā)《關于認真做好####年防暑降溫工作的通知》，從組織領導、宣傳教育、設備、設施的維護保養(yǎng)和專項檢查、清涼飲料的供應和保健食品費的發(fā)放等做出布置，提高發(fā)放標準;要求醫(yī)務所加強巡檢，堅持送醫(yī)送藥到生產第一線，及時發(fā)現從而確保本公司在酷熱季節(jié)生產崗位上未出現中暑現象。
(五) 繼續(xù)開展有針對性、富有特色的“百日安全競賽”活動
為進一步提高各級領導安全管理水平，強化班組安全基礎管理工作，為確保生產旺季安全生產條件，提高工作效率，在聽取公司安全生產直接責任人的專題工作匯報后，我作出批示，同意今年繼續(xù)開展“百日安全競賽”活動。
今年的“百日安全競賽”活動期間從內容到形式都進行創(chuàng)新，除繼續(xù)強化班組安全管理的“三到位”外，新增安全責任人和安全主任查找隱患比賽，編輯刊出了六期《百日安全競賽活動簡報》，積極營造安全生產氛圍。通過開展活動，#%集團各級領導、安全管理人員的安全意識和管理水平得到進一步提高，班組安全基礎管理得到進一步加強，活動期間涌現出一批安全生產先進集體和先進個人，我們也對先進集體和個人進行表彰，通過鼓勵先進，調動職工參與安全生產活動的積極性，有效地促進崗位職工安全生產意識進一步提高。EHS管理體系得到較有效的貫徹和實施，為確保全年安全無事故，進一步搞好安全工作打下堅實基礎。生產經營方面也取得良好成績，**產銷量均創(chuàng)歷史最好成績。
(六) 積極推行安全管理標準體系，促進安全工作可持續(xù)改進。
為使#%集團安全管理工作進一步邁向規(guī)范化、科學化，全面提高管理水平，以適應可持續(xù)改進的需要和以人為本安全管理理念的推行，從去年開始我公司積極籌劃推行OHSMS18000標準，并積極組織做好各方面的準備工作，EHS管理體系于*月*日起開始試運行，根據體系實施情況。作為體系的最高管理者代表，我在9月份主持召開了管理評審會，對體系的運行情況進行檢驗，通過整改不符合，不斷提高標準的規(guī)范化程度和執(zhí)行率。
(七) 積極組織制定重大事故應急預案并組織演練
結合OHSMS18000管理體系的施行，要求有關單位組織清查重大危險源，從7月份開始，積極組織做好重大事故應急救援預案及組織演練，以提高職工應對突發(fā)事故的處理能力。
四、 任職期間安全生產方面取得的成績
在￥￥市安委會的.領導和市安監(jiān)局的指導下，在廣大職工的大力支持和配合下，各項工作有條不紊進行，職工安全生產意識明顯增強，遵守安全規(guī)章制度的自覺性大大提高。從####年至今沒有發(fā)生任何傷亡事故。
今年1至11月份共生產**，各項生產經營指標也均實現了新的突破.
在安全生產良好業(yè)績的帶動下，#%集團的知名度和美譽度也大大提高……。
包含OHSMS18000在內的EHS管理體系和標準已基本建立，正有條不紊地施行。
…………
五、 今后工作設想和努力方向，
**市場競爭日趨激烈、殘酷，原材物料漲價趨勢不可逆轉;集團公司明年生產經營任務已基本確定，隨生產規(guī)模的擴大，戰(zhàn)線的拉長，生產經營壓力更大，公司安全生產工作也將面臨著更大的挑戰(zhàn)。因此，我們不能滿足于所取得的成績，一年來安全生產工作也存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，如今年發(fā)現……，今后本人將繼續(xù)關心職工身體健康和生命安全，在改善職工工作環(huán)境和勞動條件方面舍得投入。
其他問題和措施還包括：
下階段需結合EHS體系認證，確保體系的各項要求得到全面落實，進一步提高安全管理水平，促進公司安全工作實施可持續(xù)改進。
****至2005年度大修技改工作已經展開，必須繼續(xù)加強對工程項目的安全管理,繼續(xù)確保“三同時”得到真正落實，保證安全技術措施計劃得到貫徹實施，特別要加強對外來施工單位的安全監(jiān)管,確保施工安全。
通過多年的努力，本公司安全生產規(guī)章制度已相對健全，特別是通過實施OHSMS18000管理體系，各項工作更進一步邁向標準化、規(guī)范化，今后將著重在貫徹執(zhí)行方面下功夫，進一步提高制度、標準的執(zhí)行力，并繼續(xù)完善績效考核機制，繼續(xù)將安全生產業(yè)績列為生產經營目標的重要內容，作為考核的重要依據。
#%集團今后將朝“五個領先”，即“技術領先、質量領先、管理領先、規(guī)模領先、效益領先”邁進，這五個方面的領先都離不開安全工作的基本保障，都必須貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產工作方針。生產規(guī)模的擴大使安全工作管理愈加復雜和艱巨，必須加強管理，包括安全工作在內的管理需不斷創(chuàng)新，只有“管理領先”，正確處理好生產與安全的關系，才能達到“效益領先”。因此，我們必須繼續(xù)加強教育培訓，提高職工安全生產意識，建立安全生產監(jiān)督管理長效機制，解決安全生產中的新問題，確保生產經營全過程安全，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
安全工作無止境，安全責任重于泰山!“為官一任,保一方平安”,在新的一年，本人將繼續(xù)恪盡職守，全面履行安全生產職責，致力于建立企業(yè)安全生產監(jiān)督管理長效機制，繼續(xù)堅持以人為本的安全管理理念，為確保職工生命安全、確保本公司生產經營工作有一個安全的環(huán)境而繼續(xù)努力!
【安全工作述職報告二】
尊敬的各位領導、職工代表同志們：
光陰荏苒，時間如梭，歲月如流，彈指一揮間，流水又一年。歲月逝去不復返，霜鬢崔朱顏。20xx年很快就要過去了，驀然回首，無比感動。
回首這一年，內心不禁感慨萬千，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪，感謝陪我走過不同階段的各位同仁、感謝一直以來對我成長給予關心、支持的各位領導。
20xx年，我的工作分為四個階段：第一階段從20xx年1月1日到20xx年4月1日，全面負責北京地鐵昌平線項目收尾工作;第二階段從20xx年4月2日到20xx年4月20日，成都龍泉房建項目駐勤，主要負責施工現場安全質量管理工作;第三階段從20xx年4月21日到20xx年7月15日，在北京地鐵9號線及房山線項目駐勤搶工，負責北京地鐵房山線項目施工技術管理工作;第四階段從20xx年7月16日到目前，全面負責東莞地鐵R2線項目安全生產管理工作。
為總結經驗、克服不足、發(fā)揚優(yōu)點，結合一年來的工作，我從思想匯報、20xx年工作總結、存在不足及改進措施三方面向各位領導及職工代表同志們述職，請審議。
一、加強學習，不斷提升政治品德，廉潔自律鑄美德
鄧小平同志說我們黨執(zhí)政以來面臨著本領的危機、知識的恐慌。克服本領危機和知識恐慌的唯一途徑，就是不斷學習，因此，我們要把學習意識的培養(yǎng)和學習能力的提升作為一種工作需要來堅持，要勤學習、善學習，努力成為學習型領導干部。
20xx年，是建黨90周年，一年以來，通過學習黨的理論知識，使我更加堅定了共產主義信仰，不做金錢的.奴隸、權力的俘虜、情色的囚徒。忠于黨、忠于國家、忠于人民、忠于企業(yè)，當好“排頭兵”、“掌舵手”;堅決與不良傾向作斗爭，講真話、實話;不斷提高自身理論修養(yǎng)，能夠從政治上正確地看問題，審慎、周密地考慮問題，具有較強的戰(zhàn)略思維;能夠從對待社會難點、熱點和一些深層次問題的態(tài)度與措施上，去分析問題、解決問題，提高了政策理論應用水平和領導水平。
通過深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，樹立大局意識，在日常工作中具有始終將自己管轄之內的工作納入全局的意識，從而在工作中時時、處處以全局為重，服從全局、服務全局;與各級干部間團結協作共事，在應對各種挑戰(zhàn)和突發(fā)事件的關鍵時刻，展現出大局觀和大局意識，體現出領導素質和能力。
通過認真學習各級黨組織關于黨風廉政建設的有關規(guī)定，我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性。常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守;堅持原則，敢抓敢管、敢抓善管、發(fā)揚民主、嚴守組織紀律。
二、20xx年工作總結
1.戰(zhàn)勝困難，恪盡職守完成昌平地鐵項目收尾工作
20xx年1月到4月，北京地鐵昌平線項目接近尾聲，由于北京地鐵9號線及房山線工期緊，昌平線項目領導陳順勇率大部分成員組成公司工作組前往北京地鐵9號線及房山線搶工。我同項目上部分同事留守昌平項目，由我全面負責該項目收尾工作。
昌平地鐵項目線長、量大、工法多、接口多、風險源多，同時，該項目所處地域特殊、具有高度政治敏感性，在多數同事已撤離，項目管理團隊嚴重欠缺的情況下，我們留守的一個小班底圓滿完成：豎井封閉、地鐵運營期間缺陷修補、區(qū)間隧道堵漏、項目收尾、春節(jié)期間維穩(wěn)工作。
期間也有插曲，春節(jié)即將到來，個別作業(yè)班組工人因為沒有拿到工資而沒有“過年錢”，幾十個工人浩浩蕩蕩前往項目部討薪。通過向項目黨政主要領導電話匯報、請示，根據領導指示，我們想盡一切辦法解決勞務隊拖欠民工工資問題，解除民工討薪事件危機。
實際上，到20xx年，我已經連續(xù)7年沒能回家過春節(jié)，思親情切。但是，項目收尾工作圓滿完成、領導的認可讓我感到欣慰。
2. 全力以赴，精誠合作屢屢奪戰(zhàn)果
在成都短暫的駐勤后，20xx年4月中到7月中，我參與北京地鐵9號線及房山線項目搶工，負責北京地鐵房山線項目施工技術管理工作。
北京地鐵房山線必須在7月30日前完工，工期比原計劃工期提前一年，工期大幅度縮短，重大施工方案也發(fā)生了改變，為順利完成工作，我組織編制了隧道臺車、大斷面模板、漸斷面模板、高支模板、大體積混凝土澆筑、暗挖法、明挖法、深基坑、蓋挖法等重大施工方案，均通過了專家論證并組織落實施工。
期間，我在一線工點和民工吃住了幾個月，靠前指揮，見證房山線項目500m隧道內3個豎井共上了6臺隧道襯砌臺車的“臺車大聚會”、 10多個作業(yè)面1000多人同時施工場面，親歷“工地如戰(zhàn)場”。
由于房山線技術干部分別來自北京地鐵昌平線和9號線兩個項目，之前相互并不熟悉，我組織職工夜校，讓兩個項目的技術干部相互交流學習，將磨合期縮到最短，讓其迅速投入項目生產搶工中去。
3. 身負重任，總結經驗，加強學習，努力做合格的生產管理者
7月中旬到現在，參與東莞地鐵R2線項目建設，任安全生產總監(jiān)職務。安全生產管理是項目管理的關鍵工作之一，對內應不斷提升安全生產管理水平要求、全面抓好安全生產工作;對外要組織應對省市兩級安質監(jiān)站、安監(jiān)局、消防局、公安局、交警大隊、公路局、軌道公司及監(jiān)理等單位的各項檢查。
目前，我的主要工作是項目交通疏解、安全質量管理、主線高架橋施工生產管理工作。另外，涉及項目建設的征地拆遷工作需要所有班子成員的參與、配合，已配合郭帆副經理完成了經理部駐地、梁場用地相關征地審批手續(xù)。
經過項目黨政主要領導強有力的指揮、精心部署、全力支持，到項目20天后，即組織完成隧道明挖段、高架橋交通疏解方案審批;11月2日完成虎門站交通疏解方案審批;組織完成了高架橋、隧道明挖段交通疏解劃線及各個路口導行標牌施工。目前為止高架橋主線施工圍蔽3200余米，圍護樁施工30根，破除52個承臺路面。
另外，在項目部定額管理人員極為緊張情況下，主動出擊，積極整合勞務隊人力資源，爭取設置了專兼職安全員12名、保安6名，義務消防隊兩支。
在東莞地鐵R2線項目4個月的過程中，工作亮點如下：
①施工生產重計劃、善組織。
面對交通疏解壓力大、管線綠化遷改難度大、場地狹窄、工期緊、任務重、外界干擾因素多的情況，我們工作開展始終堅持生產周例會制度、領導夜間巡查制度。施工生產重“定措施、抓落實、提要求、解決實際問題”;以現場協調會、安全生產辦公會輔助安全生產進度管理，通過會議及時明確各個部門各節(jié)點的生產組織重點環(huán)節(jié)，合理地安排安全施工順序;協同總工研究確定施工方案、施工計劃，以確保項目按組織、按計劃進行。
�、诎踩谝唬A防為主，綜合治理。
為了全面貫徹落實集團公司“三整治一提高”活動方針，我們項目嚴格按照“誰主管誰負責”的原則，抓住“冬防”、“春防”、“安全生產月”、定期安全隱患排查、安全生產大檢查、定期安全生產分析總結、三整治一提高等專項活動契機，以活動為載體，突出宣傳重點。截止目前開展的各專項活動中，項目利用簡報、板報、標語、宣傳單、張貼畫等宣傳工具，向職工廣泛宣傳黨和國家的安全生產方針、政策、法規(guī)，將安全生產宣傳深入到工地每一個角落，力求實效。
另外，項目部共牽頭開展安全隱患排查20余次，查處安全隱患100余起。累計安全教育培訓員工200余人次;累計安全技術交底20余份;受教育面200余人次;累計迎接各種檢查20余次;累計編制應急預案8份，專項安全方案6份。
�、蹚娀拿魇┕す芾淼挠行蛐�，樹文明施工新形象。
在施工管理中狠抓了現場文明施工管理。堅決清退不遵守文明施工的班組;領導班子、部門負責人、技術人員靠前指揮、靠前指導、靠前協調、靠前服務，及時解決問題，保證文明施工。
�、芗訌姲踩|量管理工作，做到生產無事故。
抓好安全質量管理工作，夯實基礎、抓落實是關鍵。項目針對人員流動性較大，生產任務重的實際情況，組織管理人員進行安全質量培訓;安質部門在危險地段設立安全警示牌;專職安質人員旁站監(jiān)督鋼筋籠起吊等重大危險源;安質人員隨時進行檢查、排查，定人、限時整改消除安全隱患，加大處罰力度，必要的時候責令停工。
三、正視存在不足，創(chuàng)新工作方法，再創(chuàng)工作新局面
目前，我個人、工作中都還存在很多不足，有政治理論學習不夠自覺、工作中處理問題不夠成熟、全局統(tǒng)籌意識不強等缺點。
首先，為了適應新形勢、新任務、新工作的要求，在接下來的生活和工作中，我還需要主動加強學習，學習政治理論知識，用思想指導實踐;積極參與黨的爭先創(chuàng)優(yōu)活動，進一步理解新時期爭當先進的基本要求;抓住與領導、同事交流的機會，學習他人優(yōu)點、長處，彌補自身不足。學習項目管理各項理論知識，提高自身管理水平。
其次，嚴格按照既定的管理辦法規(guī)范現場各項施工行為，標準化管理，精細化操作，讓標準成為習慣，習慣符合標準，結果達到標準;加強施工工人安全教育，強化現場安全質量管理，真正做到安全質量管理工作全員參與、齊抓共管。
謝謝大家!
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