- 相關(guān)推薦
寫字樓管理處的述職報告
一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。（需結(jié)合公司最新實施的預(yù)算管理匯報如何保證完成年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)）
二、工作目標(biāo)完成情況。
�。ㄒ唬┌踩芾泶胧┘靶Ч＃òㄏ姥萘�(xí)、保安宿舍實地檢查情況）
（二）對員工的計劃管理工作及效果。（包括本部門月度計劃考核工作運轉(zhuǎn)狀況、計劃考核及工作日志填報被通報處罰情況）
�。ㄈ┘瘓F(tuán)領(lǐng)導(dǎo)辦公區(qū)狀態(tài)監(jiān)控措施及效果。（J大廈管理處匯報）
�。ㄋ模┍ＷC各類設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的措施及效果。
�。ㄎ澹﹩T工培訓(xùn)情況。（包括培訓(xùn)次數(shù)與每人參加培訓(xùn)次數(shù)、培訓(xùn)安排的針對性）
�。﹤}庫管理措施及效果。
�。ㄆ撸┉h(huán)境、綠化管理措施及效果。
�。ò耍�"特殊疾病"防治工作。
三、存在問題及改進(jìn)措施。
四、年底重要工作安排。（即如何保證履行年初簽訂的"工作目標(biāo)責(zé)書"）
【寫字樓管理處的述職報告】相關(guān)文章：
物業(yè)管理處述職報告04-20
物業(yè)管理處副主任述職報告11-18
物業(yè)管理處副主任述職報告【集合】08-02
物業(yè)管理處述職報告（通用11篇）03-22