校長(zhǎng)的述職報(bào)告模板
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
多年來(lái)，在教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)政府的大力支持下，我校堅(jiān)持突出“以人為本” 的辦學(xué)理念，以“辦有特色，學(xué)有特長(zhǎng)”為辦學(xué)目標(biāo)，逐漸形成了“團(tuán)結(jié)向上，求實(shí)創(chuàng)新”的校風(fēng)，“勤奮好學(xué)，勇于探索”的學(xué)風(fēng)，“嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，愛崗敬業(yè)”的教風(fēng)，學(xué)校面貌煥然一新。
下面，我從以下幾個(gè)方面對(duì)10年工作進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào)：
一、抓管理工作，促進(jìn)學(xué)校各方面工作和諧、有序發(fā)展。
首先，狠抓日常管理：一是全面實(shí)行周例會(huì)制，月總結(jié)制；二是建立、健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。三是制定了多項(xiàng)學(xué)生日常行為規(guī)范管理細(xì)則和制度。
第二，強(qiáng)化安全管理：制定了各項(xiàng)安全工作管理制度和預(yù)案，同時(shí)與教職工簽定了責(zé)任狀；加強(qiáng)了“三值”工作，領(lǐng)導(dǎo)親自帶班參值；采取了定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方法，隨時(shí)排除各種安全隱患，及時(shí)進(jìn)行整改。近幾年在線路改造上投入了兩萬(wàn)多元；對(duì)食堂從業(yè)人員每學(xué)期進(jìn)行一次體檢，一律持證上崗。
第三，完善人員管理：一是建立了教師考勤獎(jiǎng)懲制度，實(shí)行缺勤扣工資日值制度；二是鑒于班主任工作負(fù)荷大，學(xué)生的思想教育工作越來(lái)越難做，非常艱辛，實(shí)行了班主任工資補(bǔ)貼制度；三是嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)人事部門文件規(guī)定，對(duì)在編不在崗人員及時(shí)向主管部門進(jìn)行匯報(bào)；四是任人唯賢，用人所長(zhǎng)。在用人方面，一貫堅(jiān)持唯德、唯才、唯勤、唯正。
第四，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理：一是建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，堅(jiān)持實(shí)行財(cái)務(wù)公開、公示制。二是學(xué)校大宗支出項(xiàng)目，堅(jiān)持集體討論決定，充分聽取班子成員的意見，實(shí)行民主集中制原則。三是財(cái)會(huì)人員帳目日清月結(jié)，財(cái)務(wù)工作實(shí)行日?qǐng)?bào)告制度。四是堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則，把有限的錢花在刀刃上。
二、抓教學(xué)工作，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量提升，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。
1、突出以質(zhì)量為核心狠抓常規(guī)管理。教師認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課，上好每一節(jié)課，向45分鐘要質(zhì)量。同時(shí)，組織舉辦了不同學(xué)科的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，并對(duì)優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
2、加強(qiáng)教研教改工作：一是組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)研究了《新課程標(biāo)準(zhǔn)》和相關(guān)的業(yè)務(wù)理論知識(shí)，用理論指導(dǎo)教育教學(xué)實(shí)踐。二是在教育局、進(jìn)修校領(lǐng)導(dǎo)和中教股的指導(dǎo)下，認(rèn)真組織參與了北片教研活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，資源共享。三是年級(jí)教研經(jīng)�；�、制度化，互相學(xué)習(xí)，共同提高。四是充分挖掘教師的潛力，發(fā)揮中青年骨干教師的帶頭作用。我校為北片教研提供的數(shù)、理、化三個(gè)學(xué)科的公開課，受到了聽課領(lǐng)導(dǎo)及全體教師的一致好評(píng)。青年教師王雷先后在國(guó)家和省級(jí)教育刊物上發(fā)表教研論文和散文4篇，他指導(dǎo) 的學(xué)生在省、市級(jí)文學(xué)刊物上發(fā)表文章10余篇，我校被《作文成功之路》雜志社定為實(shí)踐基地。五是我校積極組織，全員參加業(yè)務(wù)部門的各級(jí)各類培訓(xùn)和教研活動(dòng)，受到了教育局和進(jìn)修校的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
3、建立了“學(xué)優(yōu)生”和“學(xué)困生”提高轉(zhuǎn)化檔案，抓兩頭帶中間，根據(jù)不同學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)，因材施教，充分發(fā)揮、發(fā)展學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng)。從而達(dá)到了使學(xué)生能夠進(jìn)得來(lái)，學(xué)得好，留得住。
4、嚴(yán)格檢查考評(píng)。教學(xué)實(shí)行月檢、月總結(jié)制。年終考評(píng)結(jié)果，納入個(gè)人考核檔案。
5、班主任和全員教師實(shí)行定期家訪制和家長(zhǎng)學(xué)期例會(huì)制。
三、抓德育工作，促進(jìn)養(yǎng)成教育的開展和學(xué)生健全人格的形成。
1、以德治校：把德育工作納入學(xué)校工作的主要日程，加強(qiáng)了未成年人思想道德建設(shè)。
2、以德育人：要求學(xué)生牢記“八榮八恥”，樹立新型的社會(huì)主義道德觀、榮辱觀。常懷一顆感恩之心，成為一個(gè)具有健康體魄和健全人格的人。本年度，學(xué)校對(duì)50名在勞動(dòng)中表現(xiàn)突出的學(xué)生進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
四、抓隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)教師整體素質(zhì)不斷提高。
1、不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)
定期組織召開黨風(fēng)廉政建設(shè)座談會(huì)和民主生活會(huì)，傾聽民聲，了解民意。時(shí)刻注意自己要起到一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的表率作用和黨員干部的帶頭作用。生活用房、原教學(xué)用房房蓋加固和新建教學(xué)樓布置、埋設(shè)地纜線，領(lǐng)導(dǎo)班子成員親自參加勞動(dòng)。
2、不斷加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。一是在教師中樹立和踐行“教書育人，以德育人”的思想。二是加強(qiáng)教師自身學(xué)習(xí)和校本培訓(xùn)工作。系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了有關(guān)政策法規(guī)和文化業(yè)務(wù)知識(shí)。三是健全考評(píng)機(jī)制。學(xué)校從“德、能、勤、績(jī)”入手，細(xì)化量標(biāo)，獎(jiǎng)懲分明。
3、不斷加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。以治理“三亂一罰”為重點(diǎn)，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了教育主管部門有關(guān)文件精神，與全體教師簽定了責(zé)任狀。幾年來(lái)，從未發(fā)生過(guò)此類現(xiàn)象。
4、加大后備人才培養(yǎng)力度。把德才兼?zhèn)洹⒂泄芾硭胶徒M織能力的青年教師提拔到管理崗位。
五、抓校園建設(shè)，促進(jìn)育人環(huán)境發(fā)生根本性改變
1、在工程設(shè)計(jì)建設(shè)的基礎(chǔ)上，校園總體格局已初具規(guī)模，校園外部文化建設(shè)已初見成效。
2、教學(xué)樓、生活用房室內(nèi)走廊文化建設(shè)已基本完成。教學(xué)樓墻裙裝修已完成。
3、新購(gòu)置教師辦公桌椅54套，學(xué)生課桌椅500套，會(huì)議室桌椅170套，化學(xué)實(shí)驗(yàn)室已組裝完畢。
以上是我校一年工作的實(shí)績(jī)，但在事業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，仍然有些不可忽視的問(wèn)題需要解決：
一是領(lǐng)導(dǎo)層次年齡偏大，對(duì)學(xué)習(xí)抓得不夠，接受新事物，觀念轉(zhuǎn)變得慢，影響了事業(yè)發(fā)展。
二是專任教師中，部份教師“授業(yè)”可以，“傳道”卻無(wú)能為力，不會(huì)管，有的甚至不敢管學(xué)生，選拔班主任就更難了，影響了教育質(zhì)量。
三是由于地域所限，師資薄弱等原因，缺少拔尖人才和有聲望的名師，影響了教學(xué)質(zhì)量。
20xx，我們將繼續(xù)堅(jiān)持管理是主旋律，質(zhì)量是生命線，隊(duì)伍建設(shè)是基礎(chǔ)的工作思路，著力做好以下幾件事：
一、力求管理科學(xué)化
1、常規(guī)工作進(jìn)一步完善管理機(jī)制，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，使之科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。
2、始終牢記“安全是警戒線，安全是生命線”的宗旨。讓安全教育深入課堂，走入家庭，記入心中。要進(jìn)一步制定和完善切實(shí)可行的安全工作計(jì)劃、預(yù)案和保障措施，確保投入到位。
3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作管理，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)各項(xiàng)管理制度。
財(cái)務(wù)收支采取民主集中制原則，收支公開、公示，接受監(jiān)督。堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則，把有限的財(cái)力用于教學(xué)，用于師生，用在進(jìn)一步改善辦學(xué)條件上。
二、力求教學(xué)規(guī)范化
1、建立健全管理機(jī)制。學(xué)校成立教學(xué)質(zhì)量提高領(lǐng)導(dǎo)小組，扼制質(zhì)量的下滑，全力扭轉(zhuǎn)10年中考成績(jī)低落的局面。
2、制定計(jì)劃，明確目標(biāo)。根據(jù)新課標(biāo)的要求，結(jié)合我校教學(xué)實(shí)際，落實(shí)好質(zhì)量提高保證措施。
3、加強(qiáng)管理。突出教導(dǎo)處在常規(guī)教學(xué)管理中的職能作用，加大監(jiān)管力度，每天有專人對(duì)教學(xué)全過(guò)程進(jìn)行跟蹤檢查。
4、搞好教研工作。按照教研活動(dòng)計(jì)劃有序并富有成效地開展教研活動(dòng)。
5、兼收并蓄，切實(shí)提高。積極組織并認(rèn)真參與兄弟校之間的教研活動(dòng)，學(xué)習(xí)和借鑒他人的長(zhǎng)處，共同提高。
三、力求德育工作經(jīng)�；�
1、大力營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，倡導(dǎo)師生多讀書，讀好書，并繼續(xù)組織參加好“愛我中華”百日讀書活動(dòng)和“中華魂”演講比賽活動(dòng)。
2、注重養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，熱愛勞動(dòng)，懂得知恩感恩，倡導(dǎo)規(guī)范化、文明用語(yǔ)。
3、開展豐富多彩的藝體活動(dòng)，充分發(fā)揮學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng)。
四、力求隊(duì)伍專業(yè)化
1、加強(qiáng)教師政治文化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，同時(shí)注重教師參加省、市、縣各級(jí)各類的培訓(xùn)及校本培訓(xùn)，并做到及時(shí)全員參加。
2、嚴(yán)格管理，公平競(jìng)爭(zhēng)，善用賢能，各盡其力，形成一支作風(fēng)踏實(shí)，素質(zhì)過(guò)硬，富有戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀群體。
3、外樹形象，內(nèi)練硬功。采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”的方式，請(qǐng)外地知名優(yōu)秀教師和進(jìn)修校教師到校講學(xué)教研。組織教師到外地參觀學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高自己；加強(qiáng)基本功訓(xùn)練，堅(jiān)持“三字一畫”練習(xí)，在教師中開展幫教活動(dòng)，以老以能帶新，提高整體業(yè)務(wù)水平和能力；每學(xué)年都要搞一次“最佳課”、“教學(xué)新秀”、“教學(xué)能手”的評(píng)選活動(dòng)。
五、力求校園標(biāo)準(zhǔn)化
1、校園總體格局分為教學(xué)區(qū)和生活區(qū)，教學(xué)區(qū)平整后鋪設(shè)紅磚地面；生活區(qū)平整后修建一個(gè)三合土地面的環(huán)型運(yùn)動(dòng)場(chǎng)。
2、以教學(xué)樓和樓前兩條水泥路為重點(diǎn)，搞好校園美化綠化，規(guī)劃設(shè)計(jì)圖現(xiàn)已做完。
3、校園在亮化的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步搞好校園文化建設(shè)。
4、校園整體規(guī)劃體現(xiàn)“以人為本”的人文理念，構(gòu)建一個(gè)平安、和諧的育人環(huán)境，在兩年內(nèi)，力爭(zhēng)創(chuàng)建省級(jí)農(nóng)村示范初中。
在今后的工作中，我要時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和使命，一切從實(shí)際出發(fā)，一切為學(xué)校師生利益著想，說(shuō)實(shí)話，辦實(shí)事，做老實(shí)人。
以上是我的匯報(bào)，如有不當(dāng)之處請(qǐng)指正。
謝謝大家！
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