吃虧是福

　　吃虧是福，眼前吃虧是暫時的，個人的品牌和實在的長期回報才是真理，以下的吃虧是福相關(guān)文章，歡迎繼續(xù)閱讀：

　　吃虧是�！�1】

　　昨天，同事給我講了個“三八二十一”的小故事，聽后讓我加深了對“吃虧是福”的理解。

　　說有一個在縣城賣菜的老農(nóng)，在街上大聲吆喝：“一五得五，二五一十，三八二十一”。

　　他的這一舉動，引得周圍賣菜的和買菜的都笑其不識數(shù)，不會算賬。

　　結(jié)果很多人都擠到他的攤前買菜，算賬時確實是按“三八二十一”算的，很快他就將菜賣光，打道回府。

　　故事雖短小，卻寓意深刻。

　　表面上看他吃虧了，但整體上他并不吃虧。

　　想想看，他在最短的時間里將菜賣光，可以騰出很多時間去干其它的事情。

　　而他在菜最水靈、最有份量時出售，不一定吃虧。

　　還有就是給人留下了憨厚、老實的好印象，為他自己培養(yǎng)了一批長久客戶。

　　由此想到我們做人、做事、干工作，也要學(xué)習(xí)那個賣菜的老農(nóng)，心里要有“吃虧”的理念，勇于吃虧。

　　吃虧是福，是一句老話。

　　雖然我們時常把它掛在嘴上，可往往真正照那樣去做的卻很難。

　　大多數(shù)都是抱有這樣的心態(tài)，那就是總希望吃虧的是別人，沾光的是自己。

　　“零利潤”的首創(chuàng)者美國人休斯頓的成功事例和那個“三八二十一”的故事有著驚人的相似，打破了我們固有的思維模式。

　　看來吃虧到最后并不是真的吃虧，“眼前吃虧是暫時的，個人的品牌和實在的長期回報才是真理”。

　　社會上總有一些自以為聰明的人認(rèn)為，吃虧是傻的代名詞，吃虧是老實人干的，自己并不笨，對于“吃虧”的事，怎么也不會發(fā)生在自己身上。

　　仔細(xì)想來，事實并非如此，也許這樣的想法太過于天真。

　　曾讀過《從“一門三督撫”看家風(fēng)傳承》的文章，“一門三督撫”江西南昌新建程矞采家族，其先輩留下很多可作為家傳的名言,其中有“一曰要吃虧,二曰學(xué)吃虧,三曰吃得虧,四曰還不算吃虧。”“三督撫”中的老大程矞采就是一個吃得虧受得住氣的人。

　　無論受多少委屈,他只悶著頭做事,按照自己的良心為官。

　　前不久，電視劇《于成龍》在央視一套熱播，被康熙皇帝譽為“天下廉吏第一”的于成龍，一輩子敢于吃虧，敢于擔(dān)當(dāng)，他常說的一句話：“只要我無愧于天地良心，我什么都不怕”。

　　所以說，我們也要像程矞采、于成龍那樣勤于做事，恪盡職守，干好自己的本職工作。

　　當(dāng)代豫劇《村官李天成》里的《吃虧歌》:“當(dāng)干部就應(yīng)該能吃虧，能吃虧自然就少是非;當(dāng)干部就應(yīng)該肯吃虧，肯吃虧自然就有權(quán)威;當(dāng)干部就應(yīng)該常吃虧，常吃虧才能有所作為;當(dāng)干部就應(yīng)該多吃虧，多吃虧才能有人跟隨;能吃虧、肯吃虧、不斷吃虧，工作才能往前推;常吃虧、多吃虧、一直吃虧，在人前你才好吐氣揚眉;吃虧吃虧能吃虧，莫計較多少賺與賠;吃虧吃虧常吃虧，你永遠(yuǎn)不會把包袱背;吃虧吃虧多吃虧，吃虧吃得眾心歸;吃得你人格閃光輝!”更是將吃虧是福講到了高境界。

　　河南省濮陽縣西辛莊的黨支部書記李連成是《村官李天成》的原型，他當(dāng)了19年村支書的總結(jié)出來的寶貴經(jīng)驗，那就是“帶頭干事、帶頭吃虧、帶頭吃苦。”

　　也許，有人說，我不過一個普通人，學(xué)不了程矞采、于成龍，也學(xué)不了李連成。

　　但，在日常生活中，小事講點風(fēng)格，少去占所謂的“便宜”，多做一些別人認(rèn)為是“吃虧”的事還是可以的。

　　吃虧是福【2】

　　5月28日，筆者有幸經(jīng)歷了大中專畢業(yè)生座談會全過程。

　　雖然這是自成立以來的第一次項目部大中專畢業(yè)生座談會，但是在我看來，卻相當(dāng)成功。

　　不管是文件宣貫的環(huán)節(jié)，還是代表的發(fā)言，亦或是現(xiàn)場的問答互動，都體現(xiàn)了一種積極向上的朝氣。

　　很多人的發(fā)言都給了我深刻的印象，那些印象轉(zhuǎn)化為一縷縷的思緒，催動我拿起筆來，用文字盡情的釋放它們。

　　而在所有的印象里，張經(jīng)理的話給我的觸動最為深刻。

　　雖然來到這里的時間只有短短的兩個多月，但是張經(jīng)理的名字卻已經(jīng)很熟悉：

　　“我有一句座右銘——吃虧是福!世界是公平的，付出了總會有回報，不需要斤斤計較一時的得失。

　　每個人在工作中都需要一個付出的心態(tài)，一種團隊意識。

　　有時候為了集體多付出了一點也不必覺得吃虧，因為只有團隊整體發(fā)展了，在團隊里的個人的潛能才能夠得到更大的發(fā)揮。”

　　老子在《道德經(jīng)》里的有一句著名論斷“禍兮，福之所倚;福兮，禍之所伏。

　　孰知其極?”我們生活中的一得一失，都處在這種“福和禍”的轉(zhuǎn)化關(guān)系之中，沒有一成不變的利益，也沒有永遠(yuǎn)的吃虧。

　　得失必然是循環(huán)不息的。

　　明白了這個道理，便不難敞開心懷，用淡然的心境閑看每一次的“吃虧”。

　　歷史上很多的賢士君子皆是如此，他們也都以能吃虧來要求自己和訓(xùn)誡子孫。

　　能否吃虧，以至于成為古人區(qū)分君子和小人的標(biāo)準(zhǔn)之一。

　　被世人譽為“揚州八怪”之一的鄭板橋，曾留下兩句四字名言，一句是“難得糊涂”，另一句是“吃虧是福”。

　　對“吃虧是福”，鄭板橋有這樣一番詳盡的注解：“滿者損之機，虧者盈之漸。

　　損于己則利于彼，外得人情之平.內(nèi)得我心之安，既平且安。

　　福即是矣。”這段話的意思是說：盈滿乃虧損之契機，虧損則會逐漸趨向盈滿，損失自己則有益對方，對方得心平，自己會心安，有了平安，自然就有福氣了。

　　被稱為“清初三大家”之一的散文家魏禧，他曾經(jīng)說道：“我不識何等為君子，但看每事肯吃虧的便是。

　　我不識何等為小人，但看每事好便宜的便是。”由此得知，學(xué)會吃虧，善于吃虧，樂于吃虧，這絕不是一個人無能、無用、無知的表現(xiàn)，很大程度上這也是一個人的品行好否，行為善否的真實寫照。

　　德不高者不甘吃虧，心不誠者不愿吃虧，品不正者不肯吃虧，行不端者不能吃虧!如果從正面說，聰明的人才甘于吃虧，高尚的人才樂于吃虧，偉大的人，才肯終生吃虧。

　　回想鮑叔牙與管仲相交時的折節(jié)退讓，藺相如與廉頗同為將相時的忍辱負(fù)重，張良為圯上老人拾履，居里夫人為科學(xué)獻(xiàn)出生命，魯迅伏案寫作積勞成疾過早離世，雷鋒時時處處為他人著想，用世俗的眼光來看，這些都是“吃虧”的，但青史卻永遠(yuǎn)記住了他們，并且傳為美談。

　　他們把吃虧當(dāng)作一種責(zé)任，把吃虧當(dāng)作一種福氣，反映了他們個人思想的崇高境界。

　　凈空法師說：一個人，總是執(zhí)著，那是業(yè)障。

　　一點虧都不肯吃，一點小小的不如意都忍不過，他還會有什么成就?世上沒有一成不變的法則，有時候看似失去，實則是擁有。

　　上帝為你關(guān)上一扇窗，可能在下一刻為你打開了一扇門。

　　過于計較，得失心太重，反而會舍本逐末。

　　當(dāng)失誤擺在面前，而且很快的找到教訓(xùn)后，就應(yīng)該迅速將這件事沉淀下來了，過多的計較會使自己陷入對過往的沮喪情緒里，這種情緒會遏止我們的自信，甚至影響判斷。

　　因此，承受吃虧也是一種自信的表現(xiàn)。

　　我們擁有的不必很多，重要的是有擁有一個得失的準(zhǔn)則，幫我們在復(fù)雜中找到那么一點簡單，在躊躇中找到那么一點依據(jù)。

　　如果把吃虧當(dāng)作一個途徑，那確實需要付出勇氣，也需要策略。

　　二者相加，就會獲得自信，而不是患得患失的焦慮。

　　回想我們的企業(yè)也是這樣。

　　項目管理就如下棋打仗，需要大局觀念，如果只計較一兵一卒的得與失，卻失之全局形勢的把握，失敗則為之不遠(yuǎn)。

　　舉一個簡單的例子，某項目經(jīng)理在承建的某高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)大樓，當(dāng)時算下來是零利潤。

　　但是還是做了，而且做的相當(dāng)漂亮。

　　甲方甚為滿意，將該項目的幕墻和裝飾工程也交給了我們，最終也獲得了較好的效益;再如在某項目中，雖然合同沒有明確要求，但是我們還是自己花了10萬元做了外墻防漏24小時的淋水實驗。

　　雖然在當(dāng)時看來我們好像吃虧了，但是卻換來了甲方對我們工程質(zhì)量的信任，創(chuàng)造了更廣闊的合作空間……當(dāng)用謀略的目光部署全局，就會領(lǐng)會“吃虧是福”這句話的真諦。

　　而對于項目部的員工而言，吃虧是福，并不是指無原則的退讓，而是一種率性的灑脫，一種睿智的風(fēng)度，真正有智慧的人，不在乎“裝傻充愚”的表面性吃虧，而是看重實際性的“福利”。

　　就如工作一樣，多做了一點事情，不必耿耿于懷，換個角度想一下，這正是給了你更多學(xué)習(xí)和實踐的機會。

　　很多時候，極力的想去擁有，卻往往空手而歸。

　　我想那是因為我們沒有認(rèn)真的對現(xiàn)在的自己進(jìn)行分析，沒有一個合理的定位，于是導(dǎo)致了追求的不切實際，我想很多時候，我們還是要擺正心態(tài)，踏踏實實的做好現(xiàn)實中的每一件事情。

　　在漫漫人生路上，沒有一帆風(fēng)順，每一個成功的人，都是一步一個腳印慢慢登上高峰的。

　　這個世界上沒有那么多的完美，通往成功的路必然是曲折崎嶇，風(fēng)雨險阻。

　　不經(jīng)歷風(fēng)雨，哪能見彩虹?不過這時請記住，吃虧是福，愛占小便宜的人往往是吃大虧的人。

　　崇尚吃虧是福!任何一個有作為的人，都是在不斷地吃虧中成熟和成長起來的，從而變得更加聰慧和睿智!樂于吃虧既是一種境界，又是一種自律和大度，更是一種人格上的升華，只有確立了這樣堅強信念的人，才是獲得了永遠(yuǎn)幸福、永遠(yuǎn)自由的人。

　　吃虧是�！�3】

　　那年，35歲的美國人休斯頓在斯圖爾市的鬧市區(qū)租了房子，準(zhǔn)備發(fā)掘自己人生的第一桶金——從事水果批發(fā)生意。

　　在此之前，休斯頓在一家小公司干了7年的倉庫保管員，沒有任何的生意經(jīng)驗。

　　但他不想一生都為別人打工，他想自己做老板，干一番事業(yè)。

　　誰也沒想到，休斯頓的水果批發(fā)生意異于常人，他經(jīng)營的所有水果價格均是全市最低價。

　　本來，質(zhì)優(yōu)價廉未嘗不可，但業(yè)內(nèi)的人都吃驚于一點——休斯頓的水果批發(fā)價格之所以能做到行內(nèi)最低，那是因為休斯頓的水果全部都是以零利潤出售的。

　　也就是說，休斯頓不僅賺不到錢，還要每月賠上房租、水電等費用。

　　休斯頓果真是沒有任何生意經(jīng)驗的人，居然會做出這樣的傻事。

　　面對同行的嗤笑和親友的質(zhì)問，休斯頓從不多作解釋，始終堅持以零利潤經(jīng)營水果生意。

　　更讓人吃驚的在后頭，休斯頓又將自己7年的工作積蓄全部取出來，在斯圖爾市涉足首飾加工業(yè)和服裝干洗業(yè)。

　　而且，價格上仍然是以零利潤經(jīng)營。

　　所有人都認(rèn)為休斯頓是腦子里哪根筋出問題了——世間哪會有人這么傻?不可否認(rèn)，休斯頓所經(jīng)營的生意，無論是水果批發(fā)，還是首飾加工和服裝干洗方面，從來都是顧客最多、生意最為繁忙的，但誰都清楚一個不爭的事實，那就是在顧客絡(luò)繹不絕、一派繁華的背后，是休斯頓必須付出不斷賠本的代價。

　　很多人預(yù)測，休斯頓撐不了多長時間。

　　事實印證了人們的猜想，一年之后，休斯頓停止了自己所有的生意，將所有的店面都關(guān)停了。

　　之后，休斯頓迅速籌措了資金，居然又新開了一家店面，而且是全市除他之外絕無第二家的店面——經(jīng)營中國什錦。

　　這次，休斯頓改變了零利潤的經(jīng)營思路。

　　休斯頓的中國什錦生意并沒有讓人們繼續(xù)看笑話，從開業(yè)之初，美麗的中國什錦首先吸引了消費者的眼球，加之品種繁多、質(zhì)量優(yōu)異，休斯頓的什錦之路一天比一天寬廣。

　　不到半年時間，他就連開了5家分店，且生意都非常興隆。

　　有人嗅到了商機，看著休斯頓的什錦生意眼紅，也開類似的店面，但他們都奇怪地發(fā)現(xiàn)，幾乎所有購買什錦的客戶都集中在休斯頓的店里，很少光顧別家。

　　無奈，他們只得草草收場。

　　很多人都在為休斯頓感到幸運，稱他這個“成事不足，敗事有余”的小子在什錦上卻“瞎貓撞上了死耗子”。

　　其實，真正的秘訣只有休斯頓知道：自己的成功并非是他們所說的“幸運”，而是完全靠自己高超的經(jīng)營智慧和對人性的精確掌握。

　　原來，休斯頓從創(chuàng)業(yè)之初就決定做中國的什錦生意。

　　只不過，他清醒地認(rèn)識到，要想讓當(dāng)?shù)孛癖娬J(rèn)可中國什錦且能讓自己將什錦生意做大做強，除了產(chǎn)品的質(zhì)量和價格外，還必須打出屬于自己的個人品牌。

　　因此，休斯頓先在前期以零利潤的經(jīng)營方式博取民眾的深刻印象。

　　時間一久，所有消費者的潛意識里就有了一個自我暗示：休斯頓出售的東西，價格都是最優(yōu)惠的。

　　在行內(nèi)人看來，休斯頓“零利潤”背后是不斷地?fù)p失，而在消費者心目中，“休斯頓”三個字儼然已經(jīng)成為最實惠的品牌代言。

　　休斯頓的零利潤經(jīng)營方式貌似很傻很愚笨，但經(jīng)過了他聰明的市場運作和對人性的精確分析，卻成了絕妙的智慧體現(xiàn)：眼前的損失是暫時的，個人的品牌和實在的長期回報才是真理。

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