關(guān)于處罰通報(bào)范文（精選14篇）
在當(dāng)下社會(huì)，我們越來越需要通報(bào)，通報(bào)大多屬于知照性的下行公文。相信許多人會(huì)覺得通報(bào)很難寫吧，下面是小編幫大家整理的關(guān)于處罰通報(bào)范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
處罰通報(bào) 1
全體員工：
20xx年2月19日上午，北京基地人事文員葉與清潔工李因小事發(fā)生口角，繼而爆發(fā)肢體沖突。沖突中，李被打倒在地。110接警后，經(jīng)北京xx縣派出所調(diào)解，葉、李家屬、北京基地代理經(jīng)理三方一致同意：葉賠償李醫(yī)藥費(fèi)人民幣4000元。葉、李的'打架事件性質(zhì)惡劣，影響極壞。為嚴(yán)肅紀(jì)律、教育本人及全體員工，經(jīng)公司研究，決定對(duì)事件作出如下處理：
1.對(duì)葉、李打架行為進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
2.葉賠償李的醫(yī)藥費(fèi)由葉倩個(gè)人承擔(dān)。
3.開除葉、李。
望全體員工引以為戒，在日常工作中加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高自我約束和控制能力，杜絕此類事件的再次發(fā)生，團(tuán)結(jié)友愛，致力于營造和維護(hù)和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境。
北京制造有限公司
20xx年xx月xx日
處罰通報(bào) 2
XX部門員工，于xx年xx月xx日在上班時(shí)間內(nèi)玩電腦游戲，違反公司紀(jì)律規(guī)定。
公司在多次紀(jì)律要求中，一直強(qiáng)調(diào)上班紀(jì)律、服裝要求，但該員工一直無視公司規(guī)定，自身紀(jì)律散漫。為杜絕此類現(xiàn)象的'發(fā)生，根據(jù)公司的上班紀(jì)律規(guī)定，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)研究決定，現(xiàn)暫對(duì)XX部門員工違紀(jì)行為予以通報(bào)批評(píng)并警告。希望全體同事以此為戒！嚴(yán)格遵守公司的管理規(guī)定，如再發(fā)生類似現(xiàn)象，公司將給予從重處理！
特此通報(bào)！
行政人事部
20xx年xx月xx日
處罰通報(bào) 3
XX年XX月X日，公司制造部發(fā)生蒸鍍掉鍋事故，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)查，此次事故系人為失誤所導(dǎo)致。為了規(guī)范員工生產(chǎn)行為，提高員工作業(yè)責(zé)任意識(shí)，根據(jù)公司《獎(jiǎng)懲管理制度》，現(xiàn)決定對(duì)以下人員進(jìn)行處罰，以賠償公司所遭受的損失。
此次事故責(zé)任人及賠償金額如下：
1、事故直接責(zé)任人，200元；
2、事故間接責(zé)任人、各100元；
3、經(jīng)理、副經(jīng)理對(duì)事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任，各50元。
望各位同事引以為戒，特此通報(bào)。
有限公司
20XX年X月X日
處罰通報(bào) 4
xxx，男，漢族，XX年出生，XX年X月X日進(jìn)入公司，現(xiàn)為保安部員工。
該員工加入公司半年有余，多次參加公司組織的各類會(huì)議及學(xué)習(xí)培訓(xùn)，仍然不認(rèn)同公司理念。日常工作中對(duì)任務(wù)分配有諸多抱怨，牢騷滿腹，囂張跋扈；在公司團(tuán)隊(duì)間設(shè)置部門墻，相互攀比，影射公司制度及決策，破壞團(tuán)結(jié)；煽動(dòng)同事怠工，擾亂工作秩序。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)多次面談規(guī)勸，仍屢教不改。
X年X月XX日保安部周例會(huì)期間，員工無視會(huì)議紀(jì)律，頂撞領(lǐng)導(dǎo)，無理取鬧，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多次勸阻仍無收斂，擾亂公司正常會(huì)議秩序，造成惡劣影響。
為嚴(yán)打歪風(fēng)邪氣，經(jīng)公司研究決定：從20xx年2月22日起與其解除勞動(dòng)關(guān)系。
望公司各部門員工引以為戒，文明工作風(fēng)氣，團(tuán)結(jié)同事，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，樹立物業(yè)公司良好的正面形象。
物業(yè)管理有限公司
20XX年2月22日
處罰通報(bào) 5
公司全體員工:
20xx年X月XX日中午12點(diǎn)左右,我公司女員工在銷售歷程中與X員工發(fā)生爭執(zhí)，而且X員工首先不理智動(dòng)手打人。在這期間，我公司另一員工和X員工在操作間雙方進(jìn)行了二次爭斗。事情處置懲罰極其不理智，犯下嚴(yán)重錯(cuò)誤。這種行為：對(duì)他本人和我公司都是極端不賣力任的行為和體現(xiàn)。已經(jīng)嚴(yán)重違反了公司章程�，F(xiàn)決定處置懲罰如下：
1.對(duì)楊予以開除處置懲罰決定。鑒于楊不是事件直接引起人，留公司檢察3個(gè)月。并處以500元罰款。
2.對(duì)向陽店經(jīng)理：公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。并處以2000元罰款。鑒于整個(gè)事件歷程中沒在現(xiàn)場，不予開除處置懲罰。
3.對(duì)公司直接賣力人：寧靜意識(shí)淡薄，公司內(nèi)部嚴(yán)重警告。向公司董事會(huì)深刻檢驗(yàn)。并處以400元罰款。
以上事件說明，我公司上至公司領(lǐng)導(dǎo)層，下至公司員工。在事情和經(jīng)營歷程中，簡樸粗暴，沒有章法,爭強(qiáng)好勝，好勇斗狠，執(zhí)法意識(shí)淡薄。如果不深刻反省，今后一定會(huì)鑄成大錯(cuò)。給公司和我小家?guī)砩钌顐Α?/p>
公司在這里再次重申：
1.任何人無論任何理由，不得打架。如果發(fā)生無論責(zé)任方在誰，通通開除。
2.如果經(jīng)理在場，沒有制止或加入者,予以開除。
本決定通報(bào)公司全體員工,希望我們員工能夠從以上事件,痛定思痛,吸取教訓(xùn),深刻反省,引以為戒.
xxx有限公司
20xx年1月17日
處罰通報(bào) 6
各部（室）、物管中心、各管理處：
20xx年11月23日上午9時(shí)05分，花園管理處機(jī)電工尚在睡覺，管理員剛剛起床，兩人均嚴(yán)重違反公司的上班時(shí)間規(guī)定，造成不良影響。管理處主任EE管理不力，負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。經(jīng)公司經(jīng)理室研究決定，為嚴(yán)肅紀(jì)律，給予、各扣罰當(dāng)月浮動(dòng)工資150元，給予扣罰當(dāng)月浮動(dòng)工資x元，并在公司內(nèi)部通報(bào)。
公司要求全體員工自覺遵守規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真做好工作，努力完成各項(xiàng)任務(wù)。
xx市物業(yè)管理有限公司
20xx年xx月xx日
處罰通報(bào) 7
尊敬的各位同仁：
20xx年xx月xx日，根據(jù)我公司的員工規(guī)章制度，售后部員工小明在履行售后服務(wù)職責(zé)時(shí)未能展現(xiàn)應(yīng)有的'態(tài)度和專業(yè)素養(yǎng)，導(dǎo)致顧客對(duì)其投訴。經(jīng)過調(diào)查，我們確認(rèn)了此事件的真實(shí)性。為了維護(hù)公司形象和提高服務(wù)質(zhì)量，我們決定根據(jù)員工守則第x章x條x款的規(guī)定對(duì)小明同志進(jìn)行紀(jì)律處罰。經(jīng)過公司的研究，并作出決定，我們將給予小明同志一筆現(xiàn)金罰款，金額為x元。這是為了提醒并警示該員工，在從事售后服務(wù)工作時(shí)務(wù)必遵守公司的規(guī)定，以提供更好的服務(wù)體驗(yàn)給顧客。
特此通告。
xx公司xx部
20xx年xx月xx日
處罰通報(bào) 8
全體員工：
裝配部員工xx于xx2年12月30日早上上班時(shí)，不服從主管生產(chǎn)安排，在車間言語頂撞主管，任意哄搶配件，違反公司車間管理制度，給予嚴(yán)重警告處分。
公司員工xx于xx2年12月30日，在車間不顧經(jīng)理身份，大拍桌椅，言語恐嚇主管。雖事后向當(dāng)事主管賠禮道歉，為消除其對(duì)公司不良影響，嚴(yán)肅廠規(guī)廠紀(jì)，給予記大過處分。
望全體員工引以為戒，遵守公司制度，嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)工作紀(jì)律，努力提升工作技能，爭當(dāng)優(yōu)秀員工，爭取公司嘉獎(jiǎng)。
工廠辦公室
20xx年xx月xx日
處罰通報(bào) 9
xx年xx月xx日，公司xx生產(chǎn)部發(fā)生蒸鍍出鍋事故，造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)調(diào)查，事故是人為失誤造成的。為了規(guī)范員工的生產(chǎn)行為，增強(qiáng)員工的經(jīng)營責(zé)任意識(shí)，根據(jù)公司的“獎(jiǎng)懲管理制度”，現(xiàn)決定對(duì)以下人員進(jìn)行處罰，以彌補(bǔ)公司的損失。
事故責(zé)任人及賠償金額如下:
1.事故的`直接責(zé)任人是xx,200元。
2.間接事故責(zé)任xx,xx,100元/人;
3.xx經(jīng)理和xx副經(jīng)理負(fù)責(zé)事故的領(lǐng)導(dǎo)和管理，每人50元。
我希望你能以此為戒，特此通知。
xxxxx
20xx年xx月xx日
處罰通報(bào) 10
xx市xx工程有限職責(zé)公司：
你公司在參加“xx消防大隊(duì)營區(qū)維修（室內(nèi)）工程施工（項(xiàng)目編號(hào)HJQCGZX[20xx]G號(hào)）”項(xiàng)目投標(biāo)中：不愿繳納低價(jià)風(fēng)險(xiǎn)保證金，放下成交資格�，F(xiàn)針對(duì)你公司的上述行為，依據(jù)該項(xiàng)目詢價(jià)文件及相關(guān)規(guī)定，對(duì)你公司作出以下處罰規(guī)定：
1、全額扣除報(bào)價(jià)保證金伍仟陸佰元整上繳合經(jīng)區(qū)財(cái)政專戶；
2、禁止你公司自處罰通知書下達(dá)之日起一年內(nèi)參加xx經(jīng)開區(qū)政府采購中心任何招標(biāo)活動(dòng)。
特此通知。
xx
20xx年xx月xx日
處罰通報(bào) 11
各部門同事：
20xx年xx月xx日，公司xx制造部發(fā)生蒸鍍掉鍋事故，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)查，此次事故系人為失誤所導(dǎo)致。為了規(guī)范員工生產(chǎn)行為，提高員工作業(yè)責(zé)任意識(shí)，根據(jù)公司《獎(jiǎng)懲管理制度》，現(xiàn)決定對(duì)以下人員進(jìn)行處罰，以賠償公司所遭受的損失。
此次事故責(zé)任人及賠償金額如下：
1、事故直接責(zé)任人xx，xx元；
2、事故間接責(zé)任人xx、xx，各xx元；
3、xx經(jīng)理、xx副經(jīng)理對(duì)事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任，各xx元。
望各位同事引以為戒，特此通知。
xx有限公司
20xx年xx月xx日
處罰通報(bào) 12
尊敬的合作伙伴:
《關(guān)于嚴(yán)禁直通車商戶向第三方電子商務(wù)平臺(tái)、網(wǎng)站或網(wǎng)上商店發(fā)布代充類xx公司Q幣及包月、點(diǎn)券等增值業(yè)務(wù)的通知》自網(wǎng)站或網(wǎng)上商店銷售Q幣。違反了《通知》相關(guān)要求。
根據(jù)《通知》相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)對(duì)以下帳號(hào)進(jìn)行凍結(jié)處罰。
違規(guī)經(jīng)銷商帳號(hào)：xxxx
違規(guī)商戶名稱：xxxx
請廣大合作伙伴務(wù)必要加強(qiáng)自身及下級(jí)經(jīng)銷商的'銷售行為管理，切實(shí)保護(hù)用戶利益，避免出現(xiàn)違規(guī)行為。對(duì)于違規(guī)、擾亂市場秩序的行為，xx公司將堅(jiān)決采取相關(guān)措施予以處理。
通告人：
20xx年xx月xx日
處罰通報(bào) 13
各位員工：
高新區(qū)藍(lán)領(lǐng)公寓工地木工楊廣紅班組在4樓一層西段梁板柱支模板施工過程中，不按公司統(tǒng)一技術(shù)交底進(jìn)行施工，經(jīng)公司管理人員多次指正無效。最終導(dǎo)致該段K2：3軸段框架梁在澆注混凝土過程中嚴(yán)重下沉，嚴(yán)重影響了工程質(zhì)量。并對(duì)我內(nèi)鄉(xiāng)宇達(dá)建設(shè)勞務(wù)公司的施工管理造成極壞的影響。
為懲戒其人告誡大家，現(xiàn)特對(duì)木工楊廣紅班組處以xxxx元罰款以觀后效！待上述部位混凝土到達(dá)設(shè)計(jì)強(qiáng)度拆模板后，由木工楊廣紅班組安排人員對(duì)該部位進(jìn)行剔鑿并修復(fù)處理，否則將對(duì)楊廣紅班組加倍進(jìn)行處罰。
公寓項(xiàng)目部
20xx年xx月xx日
處罰通報(bào) 14
尊敬的'各位同仁：
經(jīng)公司調(diào)查，發(fā)現(xiàn)xx部門員工小明在xx年xx月xx日上班期間違規(guī)使用電腦進(jìn)行游戲，對(duì)此行為公司表示嚴(yán)重不滿。公司一直強(qiáng)調(diào)員工應(yīng)遵守上班紀(jì)律和著裝要求，但該員工一直置若罔聞，沒有自律意識(shí)。為了防止類似問題再次發(fā)生，根據(jù)公司的上班紀(jì)律規(guī)定，經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)的研究決定，現(xiàn)對(duì)xx部門員工小明的違紀(jì)行為給予通報(bào)批評(píng)和警告。
期望全體同事以此為戒!嚴(yán)格遵守公司的管理規(guī)定，如再發(fā)生類似現(xiàn)象，公司將給予從重處理!特此通告!
行政人事部
20xx年xx月xx日
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