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有關(guān)獎勵通知范文(精選16篇)
在日新月異的現(xiàn)代社會中,各種通知頻頻出現(xiàn),通知一般由標題、主送單位(受文對象)、正文、落款四部分組成。還是對通知一籌莫展嗎?下面是小編整理的獎勵通知,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
獎勵通知 篇1
10月是收獲的時節(jié),同樣,20xx年的10月也是碧海藍天豐收的季節(jié),這個月會員卡銷售創(chuàng)出佳績。其中,男賓部員工王揚揚表現(xiàn)突出。他在工作中加班加點、盡職盡責(zé)、開動腦筋、吃苦耐勞,這種主人翁精神不僅獲得顧客的高度滿意,也為員工樹立了典范。為激勵先進、強化服務(wù)意識、持續(xù)提升業(yè)績,公司決定對王揚揚通報嘉獎、獎金獎勵。
獎金如下:
1.10月個人總售卡108000,提成1944元。
2.售卡成績第一,按公司制度獎勵300元。
3.董事長特別額外獎勵500元。
希望王揚揚在今后的工作中,再接再厲,戒驕戒躁,珍惜成績和榮譽,把榮譽當做新起點,以更為飽滿的.熱情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他為學(xué)習(xí)榜樣,切切實實地增強服務(wù)意識,團結(jié)協(xié)作,共同努力,再創(chuàng)輝煌!
特此通告!
xxx
xxx
獎勵通知 篇2
各部門及全體員工:
生產(chǎn)部xx自入職以來,勤奮好學(xué)、刻苦鉆研,想盡一切辦法提高自己的工作技能。在工作中積極主動、一絲不茍、任勞任怨;工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、認真高效,能夠積極的完成班組長交給的生產(chǎn)任務(wù)。在產(chǎn)品質(zhì)量上都能達到品質(zhì)要求,做出了很好的成績。為公司發(fā)展貢獻了力量,為公司樹立了學(xué)習(xí)榜樣,達到發(fā)揚成績、總結(jié)經(jīng)驗、引導(dǎo)全體員工比學(xué)趕幫,共同進步的目的,在全公司范圍內(nèi)形成一個愛崗、敬業(yè)、學(xué)優(yōu)、爭先的`工作氛圍,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定:評選xx為優(yōu)秀員工。獎勵150元。公司號召全體員工以他為榜樣,團結(jié)協(xié)作、努力進取,為公司穩(wěn)固、健康發(fā)展貢獻自己的力量。
特此通知
獎勵通知 篇3
于本月19日凌晨2點左右,保安部xx在xx閣巡察時發(fā)現(xiàn)有兩件衣服、一把鑰匙、一批重要證件以及一個錢包,其中錢包內(nèi)有現(xiàn)金500多元。z發(fā)現(xiàn)后并沒有據(jù)為己有,最后做到物歸原主,此事件充份體現(xiàn)該名員工拾金不昧,毫無私心的精神,這種行為值得我司全體員工學(xué)習(xí)。現(xiàn)公司決定給予書面通報表揚并獎勵其績效10%作為鼓勵。
特此通知。
行政人事部
x年x月x日
獎勵通知 篇4
各位同學(xué):
根據(jù)《對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)學(xué)術(shù)、學(xué)科競賽管理辦法》的規(guī)定,現(xiàn)將20xx年已定級學(xué)科競賽獎勵名單進行公示,公示時間20xx年12月6日——20xx年12月10日。
備注:
1、本次只獎勵已定級學(xué)科競賽。
2、對于同一作品同時參加不同級別的'同一賽事,按照只獎勵最高級別處理。
3、同一項目在同一比賽中同時獲得團體獎以及單項個人獎,按照團體獎項1.5倍獎勵發(fā)放。
4、同一賽事的選拔賽;項目選拔成功參賽高級別賽事獲獎,按照只獎高級別獎勵(同一作品若經(jīng)過多層選拔賽,只獎勵最高選拔賽);止步于選拔賽的項目,按照高級別賽事降級并獎勵減半進行獎勵。
5、已經(jīng)享受過學(xué)校其他部門的獎勵的同學(xué),本次不再重復(fù)獎勵。
6、公示期間,如有問題,請于20xx年12月11日前與相關(guān)比賽負責(zé)單位聯(lián)系(附件一中最后一列),因涉及到費用發(fā)放問題,請各位同學(xué)及單位仔細對照結(jié)果,及時反饋。
獎勵通知 篇5
XXX各位同仁:
近段時間以來,隨著模具廠訂單穩(wěn)步增長,公司的生產(chǎn)人力等狀況受到了嚴峻的挑戰(zhàn)。在這種情況下,模具廠全體員工團結(jié)協(xié)助,精誠合作,各部門積極投入生產(chǎn),涌現(xiàn)出了一大批敬業(yè)愛崗、樂于奉獻的`人和事,以真空覆膜車間為代表的先進事跡,為公司的發(fā)展作出了突出的貢獻。今年11月份,真空覆膜車間在訂單大幅增加,生產(chǎn)和技術(shù)人員相對不足,在項目、品質(zhì)大力支持幫助下,SLFQ底殼亮銀色新工藝試產(chǎn)一次成功導(dǎo)入量產(chǎn),由傳統(tǒng)工藝良率85%提升至95%。在人力只增加12人的情況下,以短時延時加班、中途吃飯輪流替換生產(chǎn)等方法,挖掘車間生產(chǎn)最大潛力,使產(chǎn)能增加35%。
特急件生產(chǎn)狀況下,物料員“蹲守”前制程,借料以滿足生產(chǎn)計劃順利達成。真空覆膜車間在生產(chǎn)和管理的過程中充分發(fā)揮了主觀能動性,在困難面前迎難而上,勇于挑戰(zhàn),善于發(fā)現(xiàn),開創(chuàng)性地提出了新思路、新方法使生產(chǎn)計劃順利地進行,為生產(chǎn)任務(wù)的完成提供了重要的保障。為表彰真空覆膜車間的先進事跡,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定給予通報表揚并獎勵1000元。真空覆膜車間的先進事跡激勵著我們奮勇向前,努力開拓,希望各部門以此為榜樣,再接再厲,全體同仁合力共創(chuàng)佳績、共同打響產(chǎn)能良率提升攻堅戰(zhàn),為公司創(chuàng)造出更多價值。
XXXX(河源)有限公司XX模具廠-人力資源科
十二月五日
獎勵通知 篇6
集團各部門、各公司:
為充分利用公司一切招聘資源,鼓勵全體員工為公司推薦優(yōu)秀人才,提高公司招聘活動的及時性和匹配度,特制定本辦法。
一、職位空缺與內(nèi)部推薦
當空缺職位招聘困難或超過30個工作日沒有招聘到合適的人選時,由人力資源部招聘負責(zé)人按標準格式制作《內(nèi)部空缺職位》(附錄),在公司公告欄或其他形式向員工發(fā)布通知,鼓勵進行內(nèi)部推薦。鼓勵推薦崗位如下:
1、高層管理人員:指可以從事集團部門負責(zé)人/子公司副總經(jīng)理以上職務(wù)的人員。這類人才的顯著特征是:市場稀缺,通過正常招聘渠道(如報紙、廣告、網(wǎng)站、人才市場)幾乎很難獲取。
2、核心技術(shù)人才:指具備某項與集團要求技術(shù)匹配度較高專業(yè)技術(shù)人才,并可以從事主要技術(shù)職務(wù)的人員。這類人才的顯著特征是:市場稀缺,具有豐富的實際工作經(jīng)驗,某一領(lǐng)域的'專家,能迅速為集團創(chuàng)造效益。
3、中層管理人員:指可以從事集團部門主管或子公司部門部長職務(wù)的人員。這類人才的顯著特征是:具有中長期的實際管理工作經(jīng)驗,較好的溝通協(xié)調(diào)及解決問題的能力。
4、熟練技術(shù)人員:指具備與集團要求技能或工作經(jīng)歷匹配度較高人員。這類人員的顯著特征是:技能熟練,磨合期短,能迅速投入工作,創(chuàng)造效益。
二、推薦方法
員工根據(jù)《內(nèi)部空缺職位》所列的主要工作職責(zé)及規(guī)定的任職資格,填寫《內(nèi)部推薦表》(附后)向人力資源部推薦候選人,并將候選人的個人簡歷提交人力資源部招聘負責(zé)人。人力資源部負責(zé)將結(jié)果通知推薦人。
三、推薦成功和獎勵辦法
1、如員工推薦的候選人不符合空缺職位要求,推薦人不享受任何獎勵。
2、如員工推薦的候選人符合空缺職位的要求,且已通過最終面試,但沒有被公司錄用,或在試用期被淘汰或主動放棄的,推薦人將獲得通報表揚,獎勵不予發(fā)放。
3、如果員工推薦的候選人被公司錄用并順利經(jīng)過試用期成為正式員工,推薦人可獲得30%的獎金;被推薦人在公司工作滿一年(含試用期)后,推薦人可獲得剩余70%的獎金。推薦人可獲得通報表揚和相應(yīng)的獎勵。具體獎勵金額如下:
級別獎金(元)崗位
初級無管理崗位
中級600技術(shù)崗位
高級900一般性崗位
備注:
1、中級技術(shù)崗位指有中級職稱,從事相關(guān)技術(shù)工作五年以上的;或被聘為工程師的人員。
2、高級技術(shù)崗位指有中級或高級以上職稱,從事相關(guān)技術(shù)工作八年以上的;或被聘為研發(fā)、工程部長、總工程師的人員。
3、一般性崗位,被推薦者轉(zhuǎn)正之后獎金一次性發(fā)放給推薦者。
4、由部門主管對被推薦人進行評價劃定標準,交與總經(jīng)理簽字。
5、推薦人領(lǐng)取獎勵時要填寫《推薦獎勵領(lǐng)取記錄》(附錄)。
四、獎勵核準與發(fā)放
人力資源部有權(quán)對于被推薦人的任職資格、專業(yè)水平、綜合能力等進行評定,確定推薦人獎勵標準,并請示公司領(lǐng)導(dǎo)給予審核、批準,聯(lián)合財務(wù)部發(fā)放獎勵。推薦人領(lǐng)取獎金時要填寫《推薦獎勵領(lǐng)取記錄》(附錄)。
五、除外情況
本獎勵政策不適用于以下情況:人力資源部的工作人員、集團公司分管行政人事的副總經(jīng)理、集團公司的董事長、副董事長。
六、其他
除以上崗位,其他崗位推薦被公司認同有較高價值,同樣享受推薦獎勵。
本辦法有人力資源部負責(zé)解釋,本辦法自頒布之日起執(zhí)行,附相關(guān)崗位及獎勵標準。
獎勵通知 篇7
為加強公司人員的招聘效果,滿足生產(chǎn)需要,經(jīng)公司決定凡老員工推薦新員工入廠,并將新員工穩(wěn)定下來的,有以下職位公司將給予發(fā)放推薦獎金:
1.女普工,推薦獎金為100元;(生產(chǎn)男普工不發(fā)推薦獎金);
2.一級技術(shù)人員,推薦獎金為50元;
3.二級以上技術(shù)人員,推薦獎金為100元;
推薦人應(yīng)先到人事部領(lǐng)取《內(nèi)部員工推薦表》,填寫被推薦人等資料,經(jīng)人事審核后,按正規(guī)手續(xù)面試及入職,未經(jīng)人事部登記的則不發(fā)推薦獎;
公司實行推薦員工獎金費與穩(wěn)定員工相結(jié)合的`機制。被推薦員工在公司工作滿一個月后發(fā)放獎金的50%,被推薦員工在公司工作滿3個月后發(fā)獎金的50%;
本通知從即日起開始生效,有效期至20xx年10月31日。
xxx有限公司
20xx年xx月xx日
獎勵通知 篇8
各團體會員、個人會員:
根據(jù)本學(xué)會《關(guān)于開展20xx年度優(yōu)秀論文評選活動的通知》(金土建學(xué)[20xx]1號),經(jīng)專家評選,評選出優(yōu)秀論文一等獎1篇、二等獎3篇、三等獎14篇,現(xiàn)予以通報表彰。
一、一等獎名單:
1.1金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院李曉珍、張苑竹的《海底隧道非飽和混凝土中水分滲透研究》;
二、二等獎名單:
2.1金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院劉建鋒、何國平、廖俊燕、諸葛穎的《循環(huán)式活性污泥工藝處理城鎮(zhèn)污水運行效果分析》;
2.2金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院鄭朝燦、陳重東的《建筑創(chuàng)作的情與理——汽摩配檢測公共服務(wù)平臺》——暨國家質(zhì)檢中心方案設(shè)計;
2.3金華市婺城區(qū)財政局評審中心豆常偉的《政府投資項目工程簽證存在問題及管理措施》。
三、三等獎名單:
3.1新世紀建設(shè)集團有限公司申屠向亮的《建筑工程綠色施工現(xiàn)狀分析及推進建議》;
3.2晟元集團有限公司呂鐵飛的《扣件式鋼管高大支模架的施工技術(shù)管理》;
3.3晟元集團有限公司夏淼軍的'《淺談國外工程技術(shù)標書的編制》;
3.4金華市婺城區(qū)財政局評審中心豆常偉的《財政部門對政府投資項目招標文件審核中常見問題的探討》;
3.5金華市婺城區(qū)財政局評審中心豆常偉的《政府投資項目工程量清單審核常見問題及管理措施》;
3.6晟元集團有限公司金永萍的《建筑施工企業(yè)高負債率原因及其對策》;
3.7晟元集團有限公司祝俊杰的《淺析項目成本控制與BIM的運用》;
3.8浙江晟民園林建設(shè)有限公司繆德興、陳益宏、馬劍鋒的《瀝青路面不平整的原因分析》;
3.9浙江晟民園林建設(shè)有限公司廖勇華、馬劍英、朱旭林的《提高瀝青路面平整度的措施》;
3.10晟元集團有限公司章利君的《淺談建筑企業(yè)催討工程欠款的難點與辦法》;
3.11新世紀建設(shè)集團有限公司王志鵬的《發(fā)展建筑工業(yè)化的優(yōu)勢、實施路徑及難點對策》;
3.12新世紀建設(shè)集團有限公司郭燕青的《淺談灌注樁后注漿施工技術(shù)在建筑工程施工中的應(yīng)用》;
3.13晟元集團有限公司吳建平的《轉(zhuǎn)換層施工技術(shù)在高層建筑中的應(yīng)用》;
3.14金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院廖俊燕、舒慧斌、劉建鋒的《石灰石粉在混凝土配合比設(shè)計中的應(yīng)用研究》。
希望獲獎的作者再接再厲,再上創(chuàng)新新臺階,為本行業(yè)創(chuàng)建更多的科技成果。本學(xué)會特建議以上獲獎?wù)叩男燎趧趧诱埶趩挝唤o予適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵。同時,希望更多的企業(yè)和科技工作者為本行業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。
二○**年九月二日
獎勵通知 篇9
公司各部門及全體員工:
在剛剛過去的8月份,公司涌現(xiàn)出了一批敢于拼搏、全力以赴的優(yōu)秀員工,在公司內(nèi)部起到了模范帶頭的積極作用。為樹立典型,進一步調(diào)動廣大員工的積極性,經(jīng)公司考核,評選以下5名優(yōu)秀員工,并通報表揚:
中國好酒招商網(wǎng)業(yè)務(wù)王莉:她是入職不到一年的新員工,出差過程中她積極主動,任勞任怨;工作中她勤奮好學(xué),刻苦鉆研,想盡一切辦法提高自己的工作技能和每個電話的通話質(zhì)量;她的敢于拼搏、全力以赴的精神,換來了自己的快速成長和超高的業(yè)績,也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的一致認可!在8月份的考核中,王莉被評為優(yōu)秀員工第一名,特提出表揚,并獎勵人民幣400元!
中國農(nóng)化招商網(wǎng)網(wǎng)站美工楊柳:她一直積極進取,踏實肯干;她對本職工作兢兢業(yè)業(yè),認真負責(zé)。她在完全勝任編輯工作的'同時,善于利用業(yè)余時間自主學(xué)習(xí),終于通過自己的努力由編輯轉(zhuǎn)為美工,但無論在哪個崗位上她都能不斷努力,不斷進步。她的努力得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和全體業(yè)務(wù)部的認可。在8月份的考核中,楊柳被評為優(yōu)秀員工第二名,特提出表揚,并獎勵人民幣300元!
火爆食品飲料招商網(wǎng)業(yè)務(wù)趙會敏:她腳踏實地、竭誠奉獻,全力貫徹公司“不斷學(xué)習(xí),快速提升”的要求,提升自己的業(yè)務(wù)技能;她始終堅持“客戶有效益,我們才能生存”的服務(wù)理念,想客戶所想,急客戶所急,把客戶的產(chǎn)品當成自己的產(chǎn)品,使客戶的效益最大化。在8月份的考核中,趙會敏被評為優(yōu)秀員工第二名,特提出表揚,并獎勵人民幣300元!
辦公室王艷麗:在公司日常管理工作中,她一直積極主動,對本職工作兢兢業(yè)業(yè);她踏實認真,一直快速高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的緊急任務(wù);她交際能力強,成功組織公司的各項活動,為公司內(nèi)部的團結(jié)和穩(wěn)定作出了突出貢獻!她愛崗敬業(yè),銳意進取的精神得到了全體工作人員的肯定!在8月份的考核中,王艷麗被評為優(yōu)秀員工第三名,特提出表揚,并獎勵人民幣200元!
中國好酒招商網(wǎng)網(wǎng)站編輯陶湘杰:他性格活潑開朗,工作積極主動,認真負責(zé);他利用公司提供的學(xué)習(xí)機會,從一點一滴學(xué)起,已經(jīng)成長為酒網(wǎng)不可缺少的編輯;面對業(yè)務(wù)部的工作單,他沒有一絲抱怨,每天加班加點,全力以赴的做好自己的每一份工作,保證了業(yè)務(wù)部對客戶的服務(wù)質(zhì)量。在8月份的考核中,陶湘杰被評為優(yōu)秀員工第三名,特提出表揚,并獎勵人民幣200元!
王莉、楊柳、趙會敏、王艷麗、陶湘杰敢于承擔(dān)、拼搏進取的工作精神,在公司內(nèi)部發(fā)揮著積極的模范帶頭作用,公司號召全體員工以他們?yōu)榘駱,團結(jié)協(xié)作、努力進取,為公司穩(wěn)固、健康發(fā)展貢獻自己的力量;同時希望以上獲獎人員在今后的工作中更加勤奮、努力,取得更加輝煌的業(yè)績!
特此通知
。邢薰
20xx年9月11日
獎勵通知 篇10
為了表示對員工辛勤工作與努力的肯定,椰風(fēng)雨林樓面部組織開展評選月度優(yōu)秀員工活動。經(jīng)樓面全體員工投票以及月榜考核分統(tǒng)計以下員工在近期工作中認真負責(zé)、嚴格要求自己、服從上級安排、能及時完成上級交辦的任務(wù)。在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀(突出)。所以部門研究決定(三月份)評以下人員為優(yōu)秀員工:周締(樓面主管)
曾愛東(樓面服務(wù)員)
宋嫦蓉(樓面服務(wù)員)
馮家玲(前廳咨客)
望以上受表彰的員工能在今后的工作中再接再厲,爭取取得更好的`成績。同時希望其他員工好好的向以上員工學(xué)習(xí),努力在工作中不斷創(chuàng)新,積極進取,為椰風(fēng)雨林的更好發(fā)展貢獻自己的力量。
特此表彰
20xx年4月3日
獎勵通知 篇11
公司各位員工:
為了鼓勵各崗位員工創(chuàng)造性工作,在自己的工作崗位上做出突出成績,公司設(shè)立了創(chuàng)新獎,以鼓勵所有員工能夠創(chuàng)造性的完成本職工作,使公司在這個競爭激烈的時代,立于不敗之地,并能夠發(fā)展壯大,20xx年度的創(chuàng)新獎評選按照以下辦法進行。
1.評選基本條件
(1)具有強烈的責(zé)任感和使命感,視自己的工作為自己的事業(yè)全身心的.投入。
(2)盡職盡責(zé)地完成本職工作并在職責(zé)范圍內(nèi)創(chuàng)造性的工作。
(3)能夠有大的胸懷,從大局出發(fā),在做好本職工作的同時,盡可能多做一些對公司有益的工作。
(4)通過員工出色的工作,展現(xiàn)出企業(yè)管理中的亮點,從而為公司創(chuàng)造良好的信譽與效益。
2.評選辦法:采用個人推薦與自薦及項目部推薦的方式,將參選人工作業(yè)績書面上報,公司根據(jù)業(yè)績評定。
3.本獎勵常規(guī)化,每年評選一次,20xx年獎勵標準為:叁仟元現(xiàn)金或等值的其他獎勵。
希望所有員工將自己或身邊有業(yè)績的員工推薦到公司,項目部將本年度項目中的亮點及創(chuàng)新型員工積極推薦。由于工作范圍的因素,業(yè)績沒有大小之分,只要符合條件就應(yīng)該受到獎勵。請各位員工及項目經(jīng)理本著公正透明的原則,舉薦包括自己在內(nèi)的每一個符合條件的員工,使每一個為公司工作做出貢獻的員工都能夠得到應(yīng)有的獎勵,這不僅是對自己負責(zé)更是對公司負責(zé),因為公司可以以此找到完善工作的基點,加以推廣、擴大,并全面提高整體水平。請各項目部及時傳達、推薦,并于20xx年12月25日前報到公司辦公室。
特此通知
20xx年12月8日
獎勵通知 篇12
安保部:
于本月1日凌晨2點左右,保安部在巡察時發(fā)現(xiàn)有兩件衣服、一把鑰匙、一批重要證件以及一個錢包,其中錢包內(nèi)有現(xiàn)金500多元。發(fā)現(xiàn)后并沒有據(jù)為己有,最后做到物歸原主,此事件充份體現(xiàn)該名員工拾金不昧,毫無私心的精神,這種行為值得我司全體員工學(xué)習(xí)。現(xiàn)公司決定給予書面通報表揚并獎勵其績效10%作為鼓勵。
特此通知。
行政人事部
20XX年XX月XX日
獎勵通知 篇13
公司各部門:
20xx年已經(jīng)過去,公司上下全力以赴做好生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展工作,實現(xiàn)了20xx年度管理各項目標。
為進一步加強企業(yè)團隊建設(shè)和文化建設(shè),不斷提高員工素質(zhì),充分體現(xiàn)多勞多得、不讓好人能人吃虧的人文精神,充分調(diào)動員工用心性和主動性,切實發(fā)揮主人翁和“趕、幫、超”精神,現(xiàn)決定對公司優(yōu)秀員工實行分項獎勵,獎勵所需資金從專項經(jīng)費中列支。具體獎勵事宜及獎金標準如下:
一、參加評獎員工的`范圍
在工作中能夠全力以赴、盡職盡責(zé),大局意識、團隊意識、溝通潛力、工作潛力較強,帶頭示范遵守公司管理制度,甘于吃虧、樂于助人,處處為企業(yè)著想,事事認真落實,不計個人榮譽,工作有效開展、職責(zé)落實清楚,在公司上班工作時光已達12個月以上。
二、獎勵類別及獎金標準
1、優(yōu)秀員工1人:始終把公司當成自已的事業(yè)平臺,嚴格執(zhí)行公司各項制度,大局意識、團隊意識、職責(zé)意識強,具有良好溝通、協(xié)調(diào)潛力,吃苦耐勞、甘于吃虧、樂于助人,全力以赴完成相關(guān)工作,處處為企業(yè)著想,事事認真落實,不講個人得失、不計個人榮譽,工作認真負責(zé),工作成績顯著。獎勵現(xiàn)金5000元。
2、敬業(yè)員工1人:處處能把公司工作當成自已的事業(yè),嚴格執(zhí)行公司各項制度,愛崗敬業(yè),獻計獻策,吃苦耐勞,盡職盡責(zé),全力以赴、完成相關(guān)工作,工作成效明顯。獎勵現(xiàn)金3000元。
3、愛心員工1人:在日常工作中能夠熱情待人、團結(jié)友愛,吃苦吃虧,工作當先,不計得失,助人為樂。獎勵現(xiàn)金2000元。
三、評選兌獎及時光安排
評選工作由公司負責(zé)人牽頭,行政人事部負責(zé)落實。為充分體現(xiàn)評選工作公正公平,選出大家公認的優(yōu)秀、敬業(yè)和愛心員工,實行無計名投票。xxxx年1月開展評選,1月18日之前評選結(jié)束,公布評選結(jié)果,兌現(xiàn)獎金,頒發(fā)榮譽證書。
公司行政人事部
20xx年1月6日
獎勵通知 篇14
公司各部門及全體員工:
在剛剛過去的xx月份,公司涌現(xiàn)出了一批敢于拼搏、全力以赴的優(yōu)秀員工,在公司內(nèi)部起到了模范帶頭的積極作用。為樹立典型,進一步調(diào)動廣大員工的積極性,經(jīng)公司考核,評選以下5名優(yōu)秀員工,并通報表揚:
業(yè)務(wù)員王xx:她是入職不到一年的新員工,出差過程中她積極主動,任勞任怨;工作中她勤奮好學(xué),刻苦鉆研,想盡一切辦法提高自己的工作技能和每個電話的通話質(zhì)量;她的敢于拼搏、全力以赴的精神,換來了自己的快速成長和超高的業(yè)績,也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的一致認可!在xx月份的考核中,王莉被評為優(yōu)秀員工第一名,特提出表揚,并獎勵人民幣xx元!
網(wǎng)絡(luò)部美工楊x:她總是積極進取,踏實肯干;她對本職工作兢兢業(yè)業(yè),認真負責(zé)。她在完全勝任編輯工作的同時,善于利用業(yè)余時間自主學(xué)習(xí),終于通過自己的努力由編輯轉(zhuǎn)為美工,但無論在哪個崗位上她都能不斷努力,不斷進步。她的努力得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和全體業(yè)務(wù)部的認可。在xx月份的考核中,楊柳被評為優(yōu)秀員工第二名,特提出表揚,并獎勵人民幣xx元!
招商部網(wǎng)業(yè)務(wù)員趙xx:她腳踏實地、竭誠奉獻,全力貫徹公司“不斷學(xué)習(xí),快速提升”的要求,提升自己的業(yè)務(wù)技能;她始終堅持“客戶有效益,我們才能生存”的服務(wù)理念,想客戶所想,急客戶所急,把客戶的產(chǎn)品當成自己的產(chǎn)品,使客戶的效益最大化。在xx月份的考核中,趙會敏被評為優(yōu)秀員工第二名,特提出表揚,并獎勵人民幣xx元!
辦公室王xx:在公司日常管理工作中,她總是積極主動,對本職工作兢兢業(yè)業(yè),;她踏實認真,總是快速高效的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的緊急任務(wù);她交際能力強,成功組織公司的各項活動,為公司內(nèi)部的.團結(jié)和穩(wěn)定作出了突出貢獻!她愛崗敬業(yè),銳意進取的精神得到了全體工作人員的肯定!在xx月份的考核中,王艷麗被評為優(yōu)秀員工第三名,特提出表揚,并獎勵人民幣xx元!
網(wǎng)站編輯陶xx:他性格活潑開朗,工作積極主動,認真負責(zé);他利用公司提供的學(xué)習(xí)機會,從一點一滴學(xué)起,已經(jīng)成長為酒網(wǎng)不可缺少的編輯;面對業(yè)務(wù)部的工作單,他沒有一絲抱怨,而是每天加班加點,全力以赴的做好自己的每一份工作,保證了業(yè)務(wù)部對客戶的服務(wù)質(zhì)量。在xx月份的考核中,陶湘杰被評為優(yōu)秀員工第三名,特提出表揚,并獎勵人民幣xx元!
王xx、楊xx、趙xx、王xx、陶xx敢于承擔(dān)、拼搏進取的工作精神,在公司內(nèi)部發(fā)揮著積極的模范帶頭作用,公司號召全體員工以他們?yōu)榘駱,團結(jié)協(xié)作、努力進取,為公司穩(wěn)固、健康發(fā)展貢獻自己的力量;同時希望以上獲獎人員在今后的工作中更加勤奮、努力,取得更加輝煌的業(yè)績!
特此通知!
xx有限公司
20xx年xx月xx日
獎勵通知 篇15
經(jīng)過近半年的培訓(xùn),錦繡小班周日班和周二班已結(jié)束,大部分同學(xué)都取得了不錯的'成績,有文章發(fā)表于《做人與處世》《演講與口才》《遼寧青年》《意林》《中國青年》《青年文摘》等報刊,在同學(xué)們成績的背后,是同學(xué)們讓我感動的努力和堅持,為了鼓勵同學(xué)們這種努力認真的精神,特給小班里從來沒有缺過課的同學(xué)每人一套20xx年《演講與口才》合訂本。
同學(xué)名單如下:
周日班:崖峰小樹 吳新穎
周二班:王秀梅 陳鳳蘭 劉俊榮
同時以后在錦繡培訓(xùn)中所有不缺課的同學(xué)都將獲得一套20xx年《演講與口才》合訂本。
獎勵通知 篇16
各部門:
根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需要,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,在公司內(nèi)部組織開展春節(jié)前后獎勵政策,現(xiàn)將相關(guān)獎勵政策通知如下:
一、春節(jié)前后按時返廠獎勵
1、獎勵對象:所有一線生產(chǎn)人員(不含車間主任、經(jīng)理級別及以上級別人員);
2、獎勵標準:生產(chǎn)一線員工按照公司安排的節(jié)后開工時間,按時返廠上班的人員給予200元/人獎勵;
3、發(fā)放方式:開工當天,以現(xiàn)金形式發(fā)放。
二、春節(jié)假期后慰問
1、開門紅
(1)獎勵對象:公司全體人員;
(2)獎勵標準:公司對按時返廠員工給予30元/人開工紅利;
(3)發(fā)放方式:開工當天,以現(xiàn)金形式發(fā)放。
2、假期返鄉(xiāng)員工
(1)獎勵對象:外地返鄉(xiāng)員工(當涂縣及蕪湖市區(qū)員工除外);
(2)獎勵標準:節(jié)后外地人員來公司上班,正常出勤滿三個月后,報銷往返路費(標準為火車票硬座標準或者長途汽車票坐票標準);
(3)發(fā)放方式:節(jié)后正常出勤滿三個月后,在發(fā)放13年4月份工資時進行發(fā)放。
3、假期留守員工
(1)獎勵對象:外地不返鄉(xiāng)且住宿舍員工;
(2)獎勵標準:外地員工春節(jié)不回家且住宿舍的給予每人200元補助;
(3)發(fā)放方式:春節(jié)前現(xiàn)金發(fā)放。
4、假期后新入職員工
(1)獎勵對象:假期后新入職員工;
(2)獎勵標準:節(jié)后正常出勤滿三個月后,給予報銷來時車費(標準為火車票硬座標準或者長途汽車票座位票標準);
(3)發(fā)放方式:節(jié)后正常出勤滿三個月后,在發(fā)放13年4月份工資時進行發(fā)放。
三、內(nèi)部推薦獎勵
1、獎勵對象:公司全體員工;
2、獎勵標準:凡推薦員工為長白班工作滿3個月給予獎勵300元/人獎勵,凡推薦員工為能上雙班且能自行解決交通工具的'員工(或外地能上雙班住宿的員工)工作滿3個月給予400元/人獎勵。
3、獎勵發(fā)放方式:
(1)被推薦人正常工作出勤滿1個月后,給予推薦人發(fā)放150元/人獎勵;
(2)被推薦人正常工作出勤滿2個月后另發(fā)放100元/人獎勵;
(3)其余獎勵在被推薦人正常工作出勤滿3個月后一并發(fā)放;
(4)以上獎勵以現(xiàn)金形式進行發(fā)放。
4、推薦流程:
(1)由推薦人帶被推薦人到公司管理部辦理員工入職手續(xù),填寫內(nèi)部推薦登記表,注明推薦日期;
(2)管理部將被推薦人安排到生產(chǎn)車間,車間主任在推薦登記表上簽字確認。
5、被推薦人員任職資格:
(1)男,16—45周歲;女,16—40周歲;初中及以上學(xué)歷,身體健康,無犯罪記錄,能吃苦,適應(yīng)公司安排班次工作;
(2)被推薦員工工作崗位安排統(tǒng)一由管理部根據(jù)個人學(xué)歷、經(jīng)驗及相關(guān)資歷進行崗位分配;
(3)相關(guān)關(guān)鍵崗位人員由對應(yīng)部門直接面試后選擇錄用。
6、注意事項
(1)推薦人須為蕪湖順成目前在職員工;
(2)推薦人員要求未發(fā)生過任何違法、違紀等不良行為;
(3)要以親屬和朋友關(guān)系的推薦為原則,過程中不得發(fā)生買賣關(guān)系;
(4)推薦人要保證被推薦人學(xué)歷與身份真實,經(jīng)查出不符合公司入職條件者,被推薦人按照公司規(guī)定做解除勞動關(guān)系處理。
(5)以上內(nèi)部推薦人員需符合公司上班時間安排(部分崗位上兩班倒);
(6)馬鞍山及周邊區(qū)域如無公司接送車,需能適應(yīng)公司住宿安排;
(7)以上要求“正常出勤”指按照公司生產(chǎn)要求,無請假(包含病假、事假等一切假由)、無故曠工現(xiàn)象。
特此通知!
XX車間制造科
20**年12月7日
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