實用的培訓通知3篇

　　在現在的社會生活中，越來越多人會去使用通知，上級單位向下級單位對某一項工作的布置、要求、意見等往往用通知的形式傳達。那么你有了解過通知嗎？以下是小編為大家整理的培訓通知3篇，歡迎大家分享。

培訓通知 篇1

　　各區(qū)縣工會、系統(tǒng)、局、駐蕪單位、直屬單位工會、行業(yè)（企業(yè)）聯合會，各縣區(qū)工商聯，各相關企業(yè)：

　　為進一步深入貫徹落實中華全國總工會、工業(yè)和信息化部、國務院國資委、中華全國工商業(yè)聯合會《關于加強班組建設的指導意見》精神和全國班組工作會議精神，著力提升本市企業(yè)班組建設水平，切實加強和推進本市不同類型企業(yè)和事業(yè)單位的班組建設工作健康發(fā)展，強化企業(yè)基礎管理，提升企業(yè)核心競爭力，促進職工全面發(fā)展，構建和諧企業(yè)，圍繞創(chuàng)建“學習型、技能型、創(chuàng)新型、管理型、效益型、和諧型”六型班組的要求，加快培養(yǎng)和造就一支高素質的班組長隊伍，為蕪湖創(chuàng)新驅動、轉型發(fā)展，實現“十三五”發(fā)展目標任務作出積極努力，市企聯、市總工會、市工商聯、市職業(yè)經理人協(xié)會決定“十三五”期間全面開展“班組長崗位培訓”，現將有關事宜通知如下：

　　一、組織領導

　　為加強對蕪湖市班組長崗位培訓的組織領導，由市企業(yè)聯合會、市總工會、市工商聯、市職業(yè)經理人協(xié)會成立領導小組，全面規(guī)劃和統(tǒng)籌班組長崗位培訓工作；下設班組長崗位培訓辦公室，由相關職能部門和協(xié)會組織組成，負責班組長培訓工作的組織發(fā)動、實施推進和檢查考核等日常工作。辦公室設在市企業(yè)職業(yè)培訓學校（市企聯直屬單位）。

　　二、培訓管理

　　為使班組長培訓做到規(guī)范、有序，確保培訓質量，培訓工作實施統(tǒng)一管理，做到“五個統(tǒng)一”，即“統(tǒng)一培訓大綱，統(tǒng)一培訓教材，統(tǒng)一收費標準，統(tǒng)一師資認可，統(tǒng)一考試頒證”。

　　三、培訓對象

　　企事業(yè)單位班組長。

　　四、培訓形式

　　為扎實有效地推進“班組長培訓”計劃的實施，充分發(fā)揮工會“大學�！钡淖饔煤蜕鐣�各方的.積極性，整合教育培訓資源，本著一切從實際出發(fā)和服務基層、服務企業(yè)的原則，采取上下聯動，點面結合的多種培訓形式。

　　（一）指定市級專職培訓機構。

　　蕪湖市企業(yè)職業(yè)培訓學校。

　　五、教務管理

　　蕪湖市企業(yè)職業(yè)培訓學校應根據學員報名情況安排培訓計劃，并提前報市班組長崗位培訓辦公室備案。同時按照培訓大綱要求做好培訓教務管理，制定講師教學質量意見反饋表。市班組長崗位培訓辦公室不定期跟蹤培訓班的教學質量。每期培訓班結業(yè)，拍攝結業(yè)集體照以作留念；制作學員通訊錄，以便于學員之間相互交流學習。

　　六、培訓教材

　　蕪湖市企聯、市總工會、市工商聯和蕪湖市企業(yè)職業(yè)培訓學校共同編撰的《班組長崗位培訓教程》。

　　七、培訓證書

　　參加培訓并通過考試的學員將頒發(fā)《蕪湖市班組長崗位資格證書》。

　　八、收費標準

　　培訓費為680元/人，培訓費用于支付培訓場地費、教師教務費、證書費、學員午餐費和管理費、教材（輔助讀物）費等。

　　九、建立班組長培訓學員數據庫

　　緊密關注班組長的職業(yè)生涯發(fā)展情況，了解本市班組長隊伍的變化，為推進和加強班組建設提供依據。

　　十、成立蕪湖市班組長沙龍

　　凡在班組長培訓班中評為“優(yōu)秀學員”的可以申請參加“蕪湖市班組長沙龍”，并以沙龍的形式，定期開展“蕪湖市班組長論壇”等相關活動，為優(yōu)秀班組長提供交流學習的平臺。

　　十一、培訓課時安排

　　每期培訓班不少于50人，不超過100人。為期2天，共16學時。

　　班組長崗位培訓培訓課時分配表 （規(guī)定課時） ：略

　　十二、聯系方式

　　培訓、教務管理辦公室：蕪湖市企業(yè)職業(yè)培訓學校

　　聯系人：黃偉 王荷蓉 朱玉林

　　電 話：

　　手 機：

　　地 址：蕪湖市上二街248號

　　郵 編：241000

　　郵 箱：931867***@qq.com

培訓通知 篇2

　　各分公司：

　　根據國務院《關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》國發(fā)(20xx)23號令第6條規(guī)定和國家安監(jiān)總局3號令《生產經營單位安全培訓規(guī)定》及縣安監(jiān)局20xx年4號便函通知要求，全公司所有從業(yè)人員必須經過安全培訓，取得上崗證，方可上崗作業(yè)。今后公司所有新招人員和在職人員未經過安全培訓，未取得相應的資格證件，一律不得上崗作業(yè)，具體安全培訓規(guī)定要求如下：

　　一、安全培訓有關規(guī)定

　　國務院《關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》國發(fā)(20xx)23號令第6條規(guī)定：強化職工安全培訓。企業(yè)負責人和安全生產管理人員、特殊工種一律嚴格考核，按國家有關規(guī)定持職業(yè)資格證書上崗;職工必須全部經過培訓合格后上崗。企業(yè)用工要嚴格依照勞動合同法與職工簽訂勞動合同。凡存在不經培訓上崗、無證上崗的企業(yè)，依法停產整頓。沒有對井下作業(yè)人員進行安全培訓教育，或存在特種作業(yè)人員無證上崗的企業(yè)，情節(jié)嚴重的要依法予以關閉。

　　國家安監(jiān)總局3號令《生產經營單位安全培訓規(guī)定》有關規(guī)定：

　　第四條生產經營單位應當進行安全培訓的從業(yè)人員包括主要負責人、安全生產管理人員、特種作業(yè)人員和其他從業(yè)人員。生產經營單位從業(yè)人員應當接受安全培訓，熟悉有關安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，具備必要的安全生產知識，掌握本崗位的安全操作技能，增強預防事故、控制職業(yè)危害和應急處理的能力。未經安全生產培訓合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。

　　第十三條煤礦、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹等生產經營單位必須對新上崗的.臨時工、合同工、勞務工、輪換工、協(xié)議工等進行強制性安全培訓，保證其具備本崗位安全操作、自救互救以及應急處置所需的知識和技能后，方能安排上崗作業(yè)。

　　第十五條生產經營單位新上崗的從業(yè)人員，崗前培訓時間不得少于24學時。

　　煤礦、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹等生產經營單位新上崗的從業(yè)人員安全培訓時間不得少于72學時，每年接受再培訓的時間不得少于20學時。

　　第十九條從業(yè)人員在本生產經營單位內調整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時，應當重新接受車間(工段、區(qū)、隊)和班組級的安全培訓。

　　生產經營單位實施新工藝、新技術或者使用新設備、新材料時，應當對有關從業(yè)人員重新進行有針對性的安全培訓。

　　二、公司安全培訓規(guī)定

　　1、從業(yè)人員培訓要求，除礦長資格證、安全管理人員、特種作業(yè)人員以外的所有在職人員，由具有安全培訓資質的單位進行安全培訓、考試合格后，持證上崗。

　　2、公司安全培訓計劃安排如下：

　　(1)首批對礦山從業(yè)人員，由具有安全培訓資質的單位進行安全培訓考核發(fā)證，持證上崗。

　　(2)第二批對選礦車間及附屬從業(yè)人員進行安全培訓考核。

　　(3)第三批對持有礦長資格證、安全管理資格證、特種作業(yè)操作證及有關縣級以上有關部門頒發(fā)的資格證的從業(yè)人員，進行安全培訓，

　　3、公司要對本單位的所有從業(yè)人員分期、分批、分工種制訂年度安全培訓計劃，并按計劃實施培訓，各分公司要密切配合、組織好安全培訓工作，建立健全從業(yè)人員安全培訓檔案。

　　4、從業(yè)人員培訓管理規(guī)定

　　(1)第一次安全培訓不合格的從業(yè)人員進行重新培訓，重新培訓的費用自理，不付培訓工資;第二次安全培訓不合格者，再次參加縣安監(jiān)局安全培訓;第三次安全培訓不合格者解除勞動合同。

　　(2)凡發(fā)現未經培訓持證上崗的從業(yè)人員，要追究所在單位各級領導責任。

　　(3)各級管理部門要對從業(yè)人員持證上崗情況進行檢查，發(fā)現存在有無證上崗者，首先責令停止作業(yè)，對無證上崗者立即開除，并追查具體安排人責任和領導責任。

　　(4)各單位新招從業(yè)人員，實行“誰簽字、誰負責，誰安排、誰負責”的制度。若發(fā)現一人未經培訓上崗，對批準簽字和安排負責人扣除一個月工資，兩人以上給予降級處分。

　　(5)各分公司要認真組織做好本公司內部新招從業(yè)人員“三級”安全教育培訓、考試。在本單位內調整工作崗位或離崗重新上崗和從業(yè)人員的安全教育培訓工作，提高全員安全素質和技術操作能力，并建立健全從業(yè)人員安全培訓檔案。

　　(6)加強從業(yè)人員持證管理，建立從業(yè)人員、特種作業(yè)人員、安全管理人員、礦長資格證人員的臺帳，并保存相關證件的復印件。

　　(7)協(xié)助上級部門做好各種持證人員的培訓、復訓工作。

　　(8)經常檢查從業(yè)人員的持證情況，發(fā)現問題及時處理，堅決做到無證不準上崗。

　　特此通知

培訓通知 篇3

各部門：

　　為做好20xx年度培訓工作，提升員工工作技能和培訓滿意度，實現公司發(fā)展戰(zhàn)略，使培訓工作真正體現員工所需，公司所需。人力行政部現面向公司全體員工開展20xx年度培訓需求調查，通過溝通了解大家對公司培訓工作的看法、實際需求、建議和期望。

　　調查結果將為制訂公司20xx年度培訓計劃提供重要參考和依據，調查問卷也為各位員工表達自己的建設性意見提供了機會，并有助于實現自己的培訓需求，同時也會促進公司培訓體系的改進與提高，更重要的是你的積極參與將有助于公司培訓的順利實施，為公司的`發(fā)展奠定堅實的文化基礎。請各位員工根據自身的情況，如實填寫問卷調查表，具體安排如下：

　　一、時間安排及相關流程

　　1、開展培訓需求調查時間：1月1日-1月5日

　　2、完成培訓需求調查分析報告時間：1月5日-1月10日

　　3、調查流程：調查表發(fā)放—調查表回收—調查表統(tǒng)計與分析—完成調查分析報告，由人力行政不匯總所有表格數據，進行初步分析。

　　二、填報要求

　　1、請各部門認真組織本次調查活動，確保調查數據及內容的準確性。

　　2、需求調查中所用表格見附件一，附件二由部門負責人填寫。

　　感謝大家的配合！

　　附件一：調查表（個人）

　　附件二：計劃表

　　**人力行政部

　　20xx年**月**日

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