解除勞動(dòng)通知

　　在現(xiàn)在社會(huì)，越來(lái)越多人會(huì)去使用通知，通知是上級(jí)機(jī)關(guān)向下級(jí)機(jī)關(guān)傳達(dá)指示、批轉(zhuǎn)下級(jí)機(jī)關(guān)的公文、轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)機(jī)關(guān)和不相隸屬機(jī)關(guān)的公文，布置工作與周知事項(xiàng)時(shí)所用的一種下行公文。大家知道正式的通知怎么寫(xiě)嗎？以下是小編幫大家整理的解除勞動(dòng)通知，希望能夠幫助到大家。

解除勞動(dòng)通知1

_____先生/小姐：

　　依據(jù)《勞動(dòng)合同法》相關(guān)規(guī)定，xx公司依法解除此前您與xx公司訂立的勞動(dòng)合同（合同期限：________年____月____日至________年____月____日）。

　　解除您的理由是：

　　1、過(guò)失性解除

　　1、在試用期間被證明不符合錄用條件的；

　　2、嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度的；

　　3、嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，給用人單位造成重大損害的；

　　4、員工同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本公司的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的；

　　5、因《勞動(dòng)合同法》第二十六條第一款第一項(xiàng)規(guī)定的.情形致使勞動(dòng)合同無(wú)效的；

　　6、被依法追究刑事責(zé)任的。

　　您的勞動(dòng)合同于________年____月____日解除。

　　您需要結(jié)算以下薪資和補(bǔ)償金事項(xiàng)：

　　1、您薪資結(jié)算至________年____月____日；計(jì)_____元；

　　2、此種情形下：

　　公司需要支付給您相當(dāng)于月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，計(jì)_____元。

　　公司不需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

　　您需要辦理以下交接手續(xù)：

　　以上事宜完成后，按照公司離職規(guī)定辦理離職手續(xù)。

xx公司

________年____月____日

解除勞動(dòng)通知2

　　一、專(zhuān)題界定：

　　勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同：它是勞動(dòng)合同的單方解除的一種，屬于法律賦予給勞動(dòng)者的有關(guān)勞動(dòng)合同的單方解除權(quán)，一般包含即時(shí)解除和預(yù)告性解除兩種情況。在這一主題里，我們主要討論這兩種單方解除的條件、責(zé)任關(guān)系、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與賠償關(guān)系以及解除的程序很注意事項(xiàng)。我們還收集了與此相關(guān)的典型案例和法律法規(guī)，以及一些用人單位和勞動(dòng)者常常遇到的熱點(diǎn)問(wèn)題。我們的在線(xiàn)咨詢(xún)也將隨時(shí)為您提供服務(wù)。

　　二、名詞解釋?zhuān)?/strong>

　　預(yù)告性解除：我國(guó)《勞動(dòng)法》第31條規(guī)定“勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)提前三十天，以書(shū)面形式通知用人單位”。這是法律賦予給勞動(dòng)者的辭職權(quán)。其基本含義是：1，預(yù)告辭職的程序要求勞動(dòng)者必須提前三十天以書(shū)面形式通知用人單位。2，超過(guò)三十日，勞動(dòng)者可以向用人單位辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)，用人單位應(yīng)予以辦理，不得以人事檔案或扣發(fā)工資相要挾。

　　即時(shí)性解除：這是法律賦予給勞動(dòng)者的即時(shí)解除合同的權(quán)利，我國(guó)《勞動(dòng)法》第32條規(guī)定了勞動(dòng)者即時(shí)辭職的三種條件：1，在試用期內(nèi)的；2，用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)的；3，用人單位未按照勞動(dòng)合同約定支付勞動(dòng)報(bào)酬或者提供勞動(dòng)條件的。

　　三、案例分析：

　　案例一：?jiǎn)T工提出辭職，辭職前一個(gè)月的工資該扣嗎？

　　【案例】王華是某消費(fèi)品公司的銷(xiāo)售員，因個(gè)人原因提前一個(gè)月向公司提出辭職，并按照公司規(guī)定辦理完人事離職手續(xù)。但卻遲遲未收到最后一個(gè)月的工資和銷(xiāo)售獎(jiǎng)金。王華多次與公司人事部聯(lián)絡(luò)，但雙方各有各的理由，問(wèn)題始終得不到解決。于是他向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)提起申訴。

　　公司方面有其不發(fā)放工資的理由：原因一、按照公司流程，員工必須在離職前完成《離

　　職移交單》所規(guī)定的相關(guān)手續(xù)，才能領(lǐng)取最后一個(gè)月的工資等費(fèi)用，但是直到月底發(fā)放工資時(shí)，人事部還是沒(méi)有收到王華完成的《離職移交單》；原因二、人事部收到王華所在部門(mén)的書(shū)面通知，告之王華與經(jīng)銷(xiāo)商有未結(jié)清的促銷(xiāo)款，而財(cái)務(wù)部也通知人事部該員工有20xx多元借款未結(jié)清，所以不能發(fā)放工資。于是，人事部沒(méi)有發(fā)放工資，并曾多次電話(huà)和傳真通知王華盡快與財(cái)務(wù)部聯(lián)系解決掛帳事項(xiàng)。

　　在仲裁庭上，公司提供王華在經(jīng)銷(xiāo)商處簽字的退款單和在財(cái)務(wù)部留存的借款單，以此支持公司不發(fā)放工資的行為。而王華也舉證，在離職前已經(jīng)完成了《離職移交單》，但是由于忽視公司流程沒(méi)有將此表傳真到人事部，而是傳真到財(cái)務(wù)部。

　　仲裁庭最終判公司必須于7天內(nèi)支付王華工資及其它合理費(fèi)用，理由是根據(jù)《勞動(dòng)法》

　　第50條規(guī)定，工資應(yīng)當(dāng)以貨幣形式按月支付給勞動(dòng)者本人。不得克扣或者無(wú)故拖欠勞動(dòng)者的工資。有些地方對(duì)于工資支付有特別的條例，比如上海市勞動(dòng)局發(fā)布關(guān)于《上海市企業(yè)工資支付暫行辦法》滬勞綜發(fā)（95）59號(hào)文第十七條規(guī)定，企業(yè)不得克扣勞動(dòng)者工資。在下列情況之一的，企業(yè)可以代扣工資：（1）代扣代繳的個(gè)人所得稅；（2）代扣代繳的應(yīng)由勞動(dòng)者個(gè)人負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用；（3）法院判決、裁定中要求代扣的.撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi)；（4）法律、法規(guī)規(guī)定可以從勞動(dòng)者工資中扣除的其他費(fèi)用。第十八條規(guī)定，因勞動(dòng)者本人原因給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失，企業(yè)依法要其賠償經(jīng)濟(jì)損失，并需從工資中扣除賠償費(fèi)的，扣除的部分不得超過(guò)勞動(dòng)者當(dāng)月實(shí)得工資的20%，且扣除后的剩余工資部分不得低于本市企業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

　　【評(píng)析】 本案中的被告公司其實(shí)已經(jīng)掌握了合理的證據(jù)，證明王華違反公司紀(jì)律、與經(jīng)銷(xiāo)商有賬目往來(lái)，同時(shí)也有王華留在財(cái)務(wù)部的未結(jié)清的借款。較合理的做法是公司應(yīng)該在第一時(shí)間書(shū)面通知王華在規(guī)定時(shí)間，來(lái)公司給出解釋?zhuān)蝗绻�涉及金額頗高可以提起民事訴訟。但是公司擅自扣除王華全部工資的行為是違反《勞動(dòng)法》的，沒(méi)有按照法律程序操作最終使公司蒙受經(jīng)濟(jì)損失。

　　從該案例，我們可以給出以下建議和經(jīng)驗(yàn)：

　　1、公司不能無(wú)故扣除員工的工資，當(dāng)部門(mén)提出要求扣留員工工資時(shí)，人事部必須向其索要可靠證據(jù)，并在第一時(shí)間提請(qǐng)法律有關(guān)保護(hù)，不能擅自扣留員工的工資。

　　2、必須完善公司人事制度，做到制度公示，最好的方法是請(qǐng)每個(gè)員工簽字確認(rèn)公司制度。

　　3、財(cái)務(wù)部門(mén)必須按月定期檢查員工借款情況，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題可及時(shí)解決，不要把問(wèn)題積壓到最后，“秋后總算賬”，到時(shí)吃虧的還是公司。有些問(wèn)題可以事前規(guī)定“游戲規(guī)則”，例如：在借款單中應(yīng)該寫(xiě)明，員工在一個(gè)月內(nèi)未歸還借款，又無(wú)合理解釋?zhuān)�本人同意�?cái)務(wù)部通知人事部，從本人工資中扣除所欠借款。這樣可以保障公司的權(quán)利。

　　4、完善公司薪酬制度。為防止銷(xiāo)售人員和經(jīng)銷(xiāo)商之間有財(cái)務(wù)問(wèn)題，而一旦員工離職，公司沒(méi)辦法追回?fù)p失的現(xiàn)象，建議人事部門(mén)可以改革銷(xiāo)售人員薪酬制度，事前預(yù)留一定的金額，以備后用。

　　5、加強(qiáng)員工培訓(xùn)。對(duì)于銷(xiāo)售人員分布在全國(guó)各地的公司，要加強(qiáng)員工培訓(xùn)尤其是作為溝通紐帶的各地銷(xiāo)售助理的培訓(xùn)，提高各地銷(xiāo)售助理的工作準(zhǔn)確性和責(zé)任心，使其能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地記錄上報(bào)當(dāng)?shù)劁N(xiāo)售人員的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)；避免因信息滯后，而帶給公司的損失

　　案例二：?jiǎn)T工解約是否需要退還培訓(xùn)費(fèi)？

　　【案例】林某是一家三星級(jí)酒店的廚師，1996年12月林某進(jìn)入該酒店時(shí)與酒店簽訂了為期三年的勞動(dòng)合同。1997年初酒店經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查后發(fā)現(xiàn)港式口味的菜肴市場(chǎng)前景很好，于是酒店派遣林某到香港一家廚藝學(xué)校進(jìn)行為期三個(gè)月的培訓(xùn)。在這三個(gè)月期間，酒店照常發(fā)放給林某基本工資，同時(shí)為林某在香港的培訓(xùn)支付了培訓(xùn)費(fèi)六千元。林某回到酒店后推出一系列港式菜肴果然給酒店帶來(lái)了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。1998年1月，林某向酒店提出要提前解除勞動(dòng)合同，酒店與林某經(jīng)過(guò)多次協(xié)商，林某仍然堅(jiān)持離開(kāi)。在林某與該酒店簽訂的勞動(dòng)合同中約定：提前解除合同的一方須承擔(dān)違約金四千元。林某愿意交納四千元違約金，但對(duì)酒店提出的支付培訓(xùn)費(fèi)六千元的要求卻不同意。酒店向林某追索培訓(xùn)費(fèi)的做法是否合法呢？

　　【評(píng)析】本案的爭(zhēng)議在現(xiàn)實(shí)生活中較具典型性，用人單位支付了大筆培訓(xùn)費(fèi)培訓(xùn)本單位職工后，職工卻不愿繼續(xù)為用人單位工作。用人單位不僅損失了培訓(xùn)費(fèi)用，而且往往是為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手培養(yǎng)了人才。本案中林某所在的酒店可以向林某追索培訓(xùn)費(fèi)。

　　首先，本案中林某所接受的培訓(xùn)學(xué)習(xí)不是一種基本職業(yè)技能訓(xùn)練，而是一種提高訓(xùn)練。該酒店不負(fù)有對(duì)林某進(jìn)行廚藝水平提高培訓(xùn)學(xué)習(xí)的義務(wù)。

　　其次，根據(jù)勞動(dòng)部辦公廳勞辦發(fā)[1995]264號(hào)文件精神，即享有向職工追索培訓(xùn)費(fèi)權(quán)利的用人單位，必須是有支付貨幣憑證的出資對(duì)職工進(jìn)行各類(lèi)技術(shù)培訓(xùn)的用人單位。酒店為林某提高廚藝出資六千元進(jìn)行培訓(xùn)，有支付貨幣憑證因此林某所在的酒店具備了向職工追索培訓(xùn)費(fèi)的必要條件。

　　第三，林某所在的酒店可以向林某追索六千元培訓(xùn)費(fèi)。因?yàn)閯趧?dòng)部頒布的《企業(yè)職工培訓(xùn)規(guī)定》第十八條規(guī)定：由企業(yè)出資（有支付憑證）對(duì)職工進(jìn)行文化技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的，當(dāng)該職工提出與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系時(shí)，已簽訂培訓(xùn)合同的按培訓(xùn)合同執(zhí)行；未簽訂培訓(xùn)合同的按勞動(dòng)合同執(zhí)行。因培訓(xùn)費(fèi)用發(fā)生爭(zhēng)議的，按國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的規(guī)定處理。就本案而言，林某與酒店沒(méi)有就有關(guān)培訓(xùn)事宜簽訂培訓(xùn)合同，只能依照勞動(dòng)合同執(zhí)行，林某應(yīng)該在該酒店繼續(xù)服務(wù)至合同期限屆滿(mǎn)--1999年12月。現(xiàn)在，林某提出提前解除勞動(dòng)合同，違反了雙方勞動(dòng)合同期限的約定，違約者須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，即支付合同約定的違約金四千元及林某的違約給酒店造成的經(jīng)濟(jì)損失--包括酒店支付的六千元培訓(xùn)費(fèi)和可得利益的損失。

　　案例三：未按約取得報(bào)酬，職工可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同

　　【案例】20xx年10月李紅到一家私營(yíng)賓館打工，簽訂了為期1年的勞動(dòng)合同，合同約定月工資600元，還必須先交押金1000元。20xx年3月，該賓館以效益不好為由，每月僅開(kāi)給李紅300元的工資，李紅氣不過(guò)便提出與該賓館解除合同，要求補(bǔ)足工資并退還押金。誰(shuí)料想，賓館竟以合同未滿(mǎn)期，擅自解除合同構(gòu)成違約為由，拒絕了李紅的要求。

　　【評(píng)析】勞動(dòng)部、公安部、全國(guó)總工會(huì)聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于加強(qiáng)外商投資企業(yè)和私營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)管理切實(shí)保護(hù)職工合法權(quán)益的通知》第2條規(guī)定：“企業(yè)不得向職工收取押金實(shí)物等作為‘入廠押金’”。賓館收取押金的行為是違反上述規(guī)定的，故應(yīng)將1000元押金歸還李紅。另?yè)?jù)我國(guó)《勞動(dòng)法》第32條規(guī)定：“用人單位未按照勞動(dòng)合同約定支付勞動(dòng)報(bào)酬或者提供勞動(dòng)條件的，勞動(dòng)者可以隨時(shí)通知用人單位解除勞動(dòng)合同�！彪m然李紅與賓館所簽合同未滿(mǎn)期，但由于賓館未按約定支付工資，李紅完全有權(quán)解除合同，并不構(gòu)成違約，還能要求其退還押金和償付所欠的工資。若賓館拒絕，可去當(dāng)?shù)貏趧?dòng)仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁，經(jīng)仲裁后，李紅如對(duì)仲裁不服還可在接到仲裁之日起60天內(nèi)向當(dāng)?shù)胤ㄔ浩鹪V，以此來(lái)維護(hù)自己的合法權(quán)益。

　　我們建議用人單位，一定要熟悉相關(guān)法規(guī)，了解在什么情況下，員工可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同而不用支付經(jīng)濟(jì)賠償，這樣就能夠避免因員工借口離職而造成自己的被動(dòng)，防止不必要的人才流失。

　　案例四：一個(gè)多人上崗培訓(xùn)費(fèi)的離職糾紛案

　　【案例】公司招收10名工人后，出資2萬(wàn)元對(duì)其進(jìn)行為期10天的技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后上崗工作，合同期限為2年，試用期為3個(gè)月。其中一名工人張某在試用期內(nèi)工作10天覺(jué)得工作吃力，書(shū)面通知公司解除勞動(dòng)合同；另一名工人李某在試用期內(nèi)由于不慎違反操作規(guī)程，將價(jià)值4000元的毛坯件損毀，擔(dān)心將來(lái)再出現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題而賠不起，也書(shū)面通知公司解除勞動(dòng)合同；還有一名工人劉某工作1年后，提出解除勞動(dòng)合同；工人趙某工作2年合同到期，要求辦理終止勞動(dòng)合同手續(xù)，公司認(rèn)為趙某技術(shù)水平高，提出與其續(xù)簽合同，趙某不同意，公司則要求其退還20xx元培訓(xùn)費(fèi)，借此促使其續(xù)簽勞動(dòng)合同。該公司根據(jù)上述人員的不同情況，分別在法定申訴時(shí)效內(nèi)向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁，要求裁決張某、李某、劉某、趙某各付公司20xx元培訓(xùn)費(fèi)，李某還應(yīng)賠償公司經(jīng)濟(jì)損失4000元。

　　【評(píng)析】這是多起因用人單位追索培訓(xùn)費(fèi)發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議案。

　　這類(lèi)爭(zhēng)議比較多見(jiàn)，往往是當(dāng)職工要求調(diào)動(dòng)、解除勞動(dòng)關(guān)系、違約出走時(shí)發(fā)生。勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)受理本案后，依據(jù)1995年10月10日勞動(dòng)部辦公廳《關(guān)于試用期內(nèi)解除勞動(dòng)合同處理依據(jù)問(wèn)題的復(fù)函》(勞辦發(fā)1995 264號(hào))分別不同情況進(jìn)行處理。

　　1.審查用人單位有無(wú)追索培訓(xùn)費(fèi)的權(quán)利。用人單位向勞動(dòng)者追索培訓(xùn)費(fèi)，必須持有本單位出資培訓(xùn)職工的費(fèi)用憑證。否則，無(wú)權(quán)向勞動(dòng)者追索培訓(xùn)費(fèi)。經(jīng)查，本案中該公司已提交了合法有效的培訓(xùn)招收10名工人的出資憑證，因此該公司享有追索培訓(xùn)費(fèi)的權(quán)利。這是處理追索培訓(xùn)費(fèi)爭(zhēng)議的前提。

　　2.用人單位出資培訓(xùn)勞動(dòng)者，勞動(dòng)者在試用期內(nèi)要求解除勞動(dòng)合同，用人單位不得要求勞動(dòng)者支付培訓(xùn)費(fèi)。本案中該公司出資培訓(xùn)工人張某、李某，但是他們是在試用期內(nèi)提出與公司解除勞動(dòng)合同的，因此，該公司不得要求其支付培訓(xùn)費(fèi)。

　　3.只有在試用期滿(mǎn)，勞動(dòng)合同期內(nèi)，勞動(dòng)者要求解除勞動(dòng)關(guān)系時(shí)，用人單位方可要求勞動(dòng)者支付培訓(xùn)費(fèi)用。具體支付辦法是：約定服務(wù)期的，按服務(wù)期等分出資金額，以勞動(dòng)者已履行的服務(wù)期遞減支付；沒(méi)有約定服務(wù)期的，按5年服務(wù)期等分出資金額，以勞動(dòng)者已履行的服務(wù)期限遞減支付；雙方對(duì)遞減計(jì)算方式已有約定的，從其約定。本案中工人劉某工作1年后與公司解除勞動(dòng)合同，未按約定的合同期限履行義務(wù)，屬違約行為，應(yīng)依據(jù)上述計(jì)算辦法的精神，付給×公司1000元培訓(xùn)費(fèi)。

解除勞動(dòng)通知3