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關(guān)于成立培訓(xùn)部的通知（通用10篇）
在社會發(fā)展不斷提速的今天，越來越多人會去使用通知，通知是用來發(fā)布法規(guī)、規(guī)章，轉(zhuǎn)發(fā)上級機(jī)關(guān)、同級機(jī)關(guān)和不相隸屬機(jī)關(guān)的公文，批轉(zhuǎn)下級機(jī)關(guān)的公文，要求下級機(jī)關(guān)辦理某項(xiàng)事務(wù)等。如何寫一份恰當(dāng)?shù)耐ㄖ�？下面是小編整理的關(guān)于成立培訓(xùn)部的通知，僅供參考，歡迎大家閱讀。
成立培訓(xùn)部的通知 1
各單位：
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司法制宣傳教育，提高全體員工的法律觀念意識，營造良好的法治氛圍，公司決定對全體員工進(jìn)行法制教育培訓(xùn)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、培訓(xùn)計(jì)劃
1、培訓(xùn)時間：20xx年9月26日—9月29日，各單位具體培訓(xùn)時間詳見附件。
2、培訓(xùn)地點(diǎn)：辦公大樓二樓報告廳。
3、培訓(xùn)內(nèi)容：法律法規(guī)、道路交通及防火防盜常識。
4、培訓(xùn)對象：公司全體員工(公司高級主管及一級主管除外)。
二、相關(guān)要求
1、為確保培訓(xùn)工作順利進(jìn)行，各單位需委派一名工作人員全程參與跟蹤本單位員工的培訓(xùn)工作，保證參訓(xùn)率100%，并負(fù)責(zé)本單位參訓(xùn)情況的`統(tǒng)計(jì)工作。
2、參訓(xùn)員工須自行攜帶筆記本和筆，培訓(xùn)結(jié)束當(dāng)場考試。
3、培訓(xùn)期間須將手機(jī)調(diào)至振動或關(guān)機(jī)狀態(tài),嚴(yán)禁吸煙。
4、嚴(yán)格遵守培訓(xùn)時間安排，遲到者一律不得參加當(dāng)場培訓(xùn)和考試。
特此通知
公司保衛(wèi)處
20xx年9月20日
成立培訓(xùn)部的通知 2
各系部、各處室：
根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局【20xx】第9號文件精神，我院被授予國家二級安全生產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，為保證我院安全教育培訓(xùn)工作更好的開展，使安全培訓(xùn)工作科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，經(jīng)學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子研究，決定成立河南化工職業(yè)學(xué)院培訓(xùn)部，機(jī)構(gòu)名稱：培訓(xùn)部，并授權(quán)紀(jì)委書記陳君麗同志主抓各種培訓(xùn)工作，任培訓(xùn)部主任，陳躍兵同志任培訓(xùn)部副主任，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)培訓(xùn)方面的'日常管理工作。
機(jī)構(gòu)組成：
主 任：
副主任：
培訓(xùn)班成員：
xxx
20xx年xx月xx日
成立培訓(xùn)部的通知 3
尊敬的同事們：
為了進(jìn)一步提升公司整體競爭力，加快人才梯隊(duì)建設(shè)，促進(jìn)員工個人能力與職業(yè)素養(yǎng)的全面發(fā)展，經(jīng)公司高層研究決定，自即日起正式成立“培訓(xùn)部”。該部門將致力于構(gòu)建一套系統(tǒng)化、專業(yè)化的培訓(xùn)體系，為全體員工提供多元化、高質(zhì)量的學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)會，以適應(yīng)快速變化的市場環(huán)境，推動公司戰(zhàn)略目標(biāo)的'實(shí)現(xiàn)。
【培訓(xùn)部主要職責(zé)】
需求分析：定期調(diào)研各部門及員工的培訓(xùn)需求，制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃。
課程開發(fā)：設(shè)計(jì)并開發(fā)各類培訓(xùn)課程，包括但不限于新員工入職培訓(xùn)、技能提升培訓(xùn)、管理領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)等。
講師資源：內(nèi)部選拔與外部聘請相結(jié)合，建立高素質(zhì)的講師團(tuán)隊(duì)，確保培訓(xùn)內(nèi)容的專業(yè)性和實(shí)用性。
培訓(xùn)實(shí)施：組織并執(zhí)行各類培訓(xùn)活動，采用線上與線下相結(jié)合的方式，確保培訓(xùn)的高效進(jìn)行。
效果評估：對培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤與評估，收集反饋，持續(xù)優(yōu)化培訓(xùn)方案，確保培訓(xùn)效果的最大化。
知識管理：建立培訓(xùn)資料庫，促進(jìn)知識分享與傳承，構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織文化。
【我們期待】
培訓(xùn)部的成立，標(biāo)志著公司在人才培養(yǎng)與發(fā)展上邁出了重要一步。我們期待通過這一平臺，每位員工都能獲得成長的機(jī)會，不斷提升自我，共同推動公司向更高水平發(fā)展。同時，我們也鼓勵大家積極參與到培訓(xùn)活動中來，主動學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，共同營造一個積極向上、持續(xù)學(xué)習(xí)的工作氛圍。
請各部門負(fù)責(zé)人積極配合培訓(xùn)部的工作，及時溝通培訓(xùn)需求，共同為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
特此通知。
敬請全體同仁周知并給予支持。
祝工作順利，學(xué)習(xí)愉快！
xxx
20xx年xx月xx日
成立培訓(xùn)部的通知 4
各位親愛的同事：
標(biāo)題：攜手共進(jìn)，共創(chuàng)未來 —— 我們的新征程：培訓(xùn)部正式啟動！
在快速發(fā)展的今天，我們深知，企業(yè)的核心競爭力在于人才。為了更好地應(yīng)對市場的挑戰(zhàn)，培養(yǎng)和提升我們團(tuán)隊(duì)的能力，經(jīng)過精心籌備，我們非常高興地宣布，公司的“培訓(xùn)部”于今日正式啟動！
【我們的愿景】
培訓(xùn)部的成立，旨在打造一個全方位、多層次的學(xué)習(xí)與發(fā)展平臺，讓每一位員工都有機(jī)會成為行業(yè)內(nèi)的佼佼者。我們希望通過專業(yè)的培訓(xùn)，不僅提升個人技能，更激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新思維與合作精神，共同推動公司邁向新的高度。
【即將開展的活動】
新員工融入計(jì)劃：幫助新加入的同事快速了解公司文化，融入團(tuán)隊(duì)。
技能提升系列課程：涵蓋技術(shù)、營銷、管理等多個領(lǐng)域，助力大家成為多面手。
領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目：為有潛力的員工定制，培養(yǎng)未來的領(lǐng)導(dǎo)者。
行業(yè)前沿分享會：邀請業(yè)界專家，拓寬視野，把握行業(yè)動態(tài)。
【參與邀請】
每一次的成長，都離不開你的積極參與。我們誠邀每位同事根據(jù)個人職業(yè)規(guī)劃，積極報名參加相關(guān)培訓(xùn)，并在培訓(xùn)結(jié)束后，通過各種形式分享學(xué)習(xí)心得，讓知識流動起來，形成良好的.學(xué)習(xí)循環(huán)。
【結(jié)語】
培訓(xùn)部是我們的新起點(diǎn)，更是我們共同成長的舞臺。讓我們攜手并進(jìn)，在學(xué)習(xí)中成長，在成長中超越，共創(chuàng)公司的輝煌未來！
期待在接下來的培訓(xùn)活動中見到大家活躍的身影，一起開啟這段精彩的學(xué)習(xí)旅程吧！
xxx
20xx年xx月xx日
成立培訓(xùn)部的通知 5
尊敬的全體員工：
為了進(jìn)一步提升公司整體競爭力，加強(qiáng)員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，經(jīng)公司高層研究決定，自即日起正式成立“培訓(xùn)部”。該部門的設(shè)立旨在構(gòu)建一個系統(tǒng)化、專業(yè)化的學(xué)習(xí)與發(fā)展平臺，為全體員工提供持續(xù)的職業(yè)成長機(jī)會，同時推動企業(yè)文化的深化與傳播�，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
部門職責(zé)：
制定并實(shí)施全公司的培訓(xùn)計(jì)劃，包括新員工入職培訓(xùn)、在崗技能提升、管理能力發(fā)展等；
評估培訓(xùn)需求，設(shè)計(jì)符合公司戰(zhàn)略目標(biāo)和員工個人發(fā)展需求的培訓(xùn)課程；
引進(jìn)外部優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源，結(jié)合內(nèi)部講師力量，建立多元化培訓(xùn)體系；
監(jiān)控培訓(xùn)效果，定期評估培訓(xùn)項(xiàng)目的成效，并據(jù)此優(yōu)化培訓(xùn)方案；
促進(jìn)知識分享與交流，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織文化。
團(tuán)隊(duì)構(gòu)成： 培訓(xùn)部將由經(jīng)驗(yàn)豐富的`培訓(xùn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，下設(shè)課程開發(fā)、培訓(xùn)執(zhí)行、效果評估等多個職能小組，具體人員配置及職責(zé)分工后續(xù)將通過內(nèi)部公告詳細(xì)說明。
啟動項(xiàng)目：
首先，我們將開展一次全員培訓(xùn)需求調(diào)研，請大家積極參與，真實(shí)反映自己的學(xué)習(xí)需求與建議；
計(jì)劃于下月啟動新員工入職培訓(xùn)項(xiàng)目及中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升系列課程。
聯(lián)系方式： 為便于溝通與反饋，特設(shè)立培訓(xùn)部專用郵箱，歡迎各位同事就培訓(xùn)相關(guān)事宜提出寶貴意見或建議。
我們堅(jiān)信，培訓(xùn)部的成立將是公司發(fā)展歷程中的一個重要里程碑，不僅能夠促進(jìn)個人職業(yè)發(fā)展，更將為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。讓我們攜手共進(jìn)，共創(chuàng)輝煌！
敬請期待更多培訓(xùn)資訊與活動安排，感謝大家的支持與配合！
xxx
20xx年xx月xx日
成立培訓(xùn)部的通知 6
尊敬的團(tuán)隊(duì)成員們：
隨著公司業(yè)務(wù)的迅速擴(kuò)張和市場環(huán)境的不斷變化，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力和適應(yīng)性已成為我們面臨的緊迫任務(wù)。為此，經(jīng)過深思熟慮與精心籌備，公司決定即日正式啟動“企業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展中心”（簡稱“培訓(xùn)中心”），致力于打造一個全方位、多層次的學(xué)習(xí)平臺，賦能每一位員工，共同推進(jìn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
中心使命： 培訓(xùn)中心旨在通過高質(zhì)量、針對性的培訓(xùn)項(xiàng)目，提升員工的專業(yè)技能、管理能力及創(chuàng)新能力，同時強(qiáng)化企業(yè)文化認(rèn)同感，為公司持續(xù)發(fā)展提供人才支持和智力保障。
主要工作內(nèi)容：
設(shè)計(jì)并執(zhí)行覆蓋各層級、各部門的定制化培訓(xùn)計(jì)劃；
引入國內(nèi)外先進(jìn)培訓(xùn)理念和技術(shù)，采用線上線下相結(jié)合的教學(xué)模式；
建立內(nèi)外部講師資源庫，鼓勵知識共享與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)傳授；
實(shí)施培訓(xùn)效果評估機(jī)制，確保培訓(xùn)投入產(chǎn)出最大化；
推動學(xué)習(xí)型組織文化建設(shè)，激發(fā)員工自我驅(qū)動力。
近期行動計(jì)劃：
即日起開放培訓(xùn)需求征集通道，鼓勵每位員工提交個人學(xué)習(xí)計(jì)劃與期望；
下周將舉辦培訓(xùn)中心啟動儀式及首場公開講座，敬請留意后續(xù)通知；
逐步推出核心能力提升課程，包括但不限于項(xiàng)目管理、市場營銷、技術(shù)創(chuàng)新等專題。
參與方式： 請密切關(guān)注公司內(nèi)網(wǎng)公告、郵件通知以及企業(yè)微信公眾號，獲取最新的培訓(xùn)信息與報名指南。
我們誠邀每一位同仁積極參與，充分利用這一學(xué)習(xí)資源，共同成長，共同進(jìn)步。相信通過我們的.共同努力，培訓(xùn)中心將成為公司發(fā)展的重要引擎，為個人職業(yè)發(fā)展和公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)力量。
讓我們以學(xué)促行，以行踐學(xué)，開啟公司和個人發(fā)展的新篇章！
祝工作順利，學(xué)習(xí)愉快！
xxx
20xx年xx月xx日
成立培訓(xùn)部的通知 7
為進(jìn)一步提升公司員工的專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，促進(jìn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的.順利實(shí)現(xiàn)，經(jīng)公司高層研究決定，并報請董事會批準(zhǔn)，即日起正式成立“公司培訓(xùn)部”。現(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下：
一、部門宗旨
公司培訓(xùn)部旨在構(gòu)建系統(tǒng)化、專業(yè)化的培訓(xùn)體系，通過定期組織內(nèi)外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)、工作坊等形式，全面提升員工綜合能力，為公司培養(yǎng)更多復(fù)合型人才，推動公司持續(xù)健康發(fā)展。
二、主要職責(zé)
培訓(xùn)需求分析：根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要和員工個人發(fā)展需求，定期開展培訓(xùn)需求調(diào)研與分析。
培訓(xùn)規(guī)劃與設(shè)計(jì)：制定年度、季度培訓(xùn)計(jì)劃，設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程，涵蓋新員工入職培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、管理能力提升等多個方面。
培訓(xùn)實(shí)施與監(jiān)督：組織并實(shí)施各類培訓(xùn)活動，確保培訓(xùn)質(zhì)量，同時跟蹤培訓(xùn)效果，收集反饋意見。
培訓(xùn)資源建設(shè)：建立并維護(hù)培訓(xùn)資源庫，包括內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)、外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作、在線學(xué)習(xí)平臺等。
培訓(xùn)效果評估：建立培訓(xùn)效果評估機(jī)制，通過考試、項(xiàng)目實(shí)踐、工作表現(xiàn)等方式評估培訓(xùn)成效。
三、組織架構(gòu)與人員配置
培訓(xùn)部設(shè)經(jīng)理1名，負(fù)責(zé)全面管理工作；培訓(xùn)專員若干名，負(fù)責(zé)具體培訓(xùn)事務(wù)的執(zhí)行。具體人員名單及聯(lián)系方式將后續(xù)公布。
四、工作要求
各部門需積極配合培訓(xùn)部工作，參與培訓(xùn)需求調(diào)研，推薦優(yōu)秀講師及課程資源。
員工應(yīng)珍惜培訓(xùn)機(jī)會，積極參與，主動提升自我，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
五、聯(lián)系方式
如有任何關(guān)于培訓(xùn)部工作的問題或建議，請聯(lián)系培訓(xùn)部經(jīng)理。
我們堅(jiān)信，通過培訓(xùn)部的成立與運(yùn)作，將為公司的發(fā)展注入新的活力與動力。讓我們攜手共進(jìn)，共創(chuàng)輝煌！
特此通知。
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20xx年xx月xx日
成立培訓(xùn)部的通知 8
全體員工：
為積極響應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢，加速人才隊(duì)伍建設(shè)，提升組織競爭力，公司決定組建“學(xué)院式培訓(xùn)部”，以更加系統(tǒng)、專業(yè)、前瞻性的方式開展員工培訓(xùn)工作�，F(xiàn)將相關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、背景與目的
面對快速變化的市場環(huán)境和技術(shù)革新，公司需要一支具備高度專業(yè)技能、創(chuàng)新思維和領(lǐng)導(dǎo)力的人才隊(duì)伍。學(xué)院式培訓(xùn)部將借鑒高等教育的先進(jìn)理念，結(jié)合企業(yè)實(shí)際需求，為員工打造一個集學(xué)習(xí)、研究、實(shí)踐于一體的成長平臺。
二、組織架構(gòu)與運(yùn)作模式
組織架構(gòu)：學(xué)院式培訓(xùn)部下設(shè)教學(xué)管理部、課程研發(fā)部、學(xué)員服務(wù)部等部門，分別負(fù)責(zé)教學(xué)管理、課程設(shè)計(jì)與開發(fā)、學(xué)員服務(wù)與支持等工作。
運(yùn)作模式：采用學(xué)分制管理，員工可根據(jù)個人職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展需求，自主選擇課程學(xué)習(xí)，完成學(xué)業(yè)后可獲得相應(yīng)學(xué)分及證書。
三、培訓(xùn)內(nèi)容
培訓(xùn)內(nèi)容將涵蓋行業(yè)前沿知識、專業(yè)技能、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、創(chuàng)新思維等多個維度，同時引入實(shí)踐項(xiàng)目、案例分析、模擬演練等教學(xué)方式，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)效性和趣味性。
四、啟動計(jì)劃
籌備階段（即日起至20xx年xx月xx日）：完成組織架構(gòu)搭建、人員配置、課程規(guī)劃等工作。
宣傳動員（20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日）：通過內(nèi)部公告、郵件、會議等形式，向全體員工介紹學(xué)院式培訓(xùn)部的理念、目標(biāo)及課程安排。
正式運(yùn)行（20xx年xx月xx日起）：全面啟動學(xué)院式培訓(xùn)工作，接受員工報名，開始課程學(xué)習(xí)。
五、結(jié)語
學(xué)院式培訓(xùn)部的組建與啟動，是公司人才培養(yǎng)戰(zhàn)略的重要一步。我們期待每一位員工的'積極參與和支持，共同打造一個學(xué)習(xí)型組織，為公司的發(fā)展注入源源不斷的動力。
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20xx年xx月xx日
成立培訓(xùn)部的通知 9
致全體員工：
隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展和團(tuán)隊(duì)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大，為了進(jìn)一步提升員工的專業(yè)技能與綜合素質(zhì)，加強(qiáng)企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)凝聚力，經(jīng)公司高層研究決定，自即日起正式成立“培訓(xùn)部”。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
部門定位：培訓(xùn)部作為公司人力資源發(fā)展的重要組成部分，主要負(fù)責(zé)規(guī)劃、組織并實(shí)施各類內(nèi)部培訓(xùn)項(xiàng)目，包括但不限于新員工入職培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、管理能力提升、企業(yè)文化傳播等，旨在構(gòu)建一個學(xué)習(xí)型組織，促進(jìn)個人成長與企業(yè)發(fā)展同步。
組織架構(gòu)：培訓(xùn)部初期將設(shè)立部門經(jīng)理一名，負(fù)責(zé)整體規(guī)劃與運(yùn)營管理；培訓(xùn)專員若干，分別負(fù)責(zé)課程開發(fā)、培訓(xùn)執(zhí)行及效果評估等工作。未來根據(jù)實(shí)際需要，部門規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)充。
工作職責(zé)：
制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，確保培訓(xùn)內(nèi)容符合公司戰(zhàn)略目標(biāo)和員工發(fā)展需求。
設(shè)計(jì)多元化培訓(xùn)課程，采用線上與線下相結(jié)合的方式，提升培訓(xùn)效率與效果。
組織實(shí)施內(nèi)外部講師資源的整合與管理，建立講師庫，鼓勵內(nèi)部知識分享。
定期評估培訓(xùn)效果，收集反饋，持續(xù)優(yōu)化培訓(xùn)體系。
推動企業(yè)文化的傳承與創(chuàng)新，增強(qiáng)員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
期望與要求：我們期待全體成員能積極參與到各類培訓(xùn)活動中來，充分利用這一平臺，不斷提升自我，同時也歡迎有志于培訓(xùn)事業(yè)的同事積極申請加入培訓(xùn)部，共同為公司的'長遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
請各部門負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)配合，支持培訓(xùn)部的相關(guān)工作開展，并鼓勵本部門員工積極參與各項(xiàng)培訓(xùn)活動。讓我們攜手共進(jìn)，共創(chuàng)更加輝煌的明天！
特此通知。
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20xx年xx月xx日
成立培訓(xùn)部的通知 10
尊敬的全體員工：
為了積極響應(yīng)市場變化，提升公司核心競爭力，經(jīng)公司高層深入研討，決定成立“專業(yè)技能培訓(xùn)中心”（簡稱“培訓(xùn)中心”），專注于提升員工的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)能力，打造一支高素質(zhì)、高效率的工作團(tuán)隊(duì)�，F(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下：
中心使命：培訓(xùn)中心致力于成為公司人才發(fā)展的引擎，通過系統(tǒng)化、專業(yè)化的培訓(xùn)項(xiàng)目，加速員工職業(yè)成長，支持公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時推動企業(yè)文化的.深化與傳播。
培訓(xùn)范圍：涵蓋技術(shù)技能、市場營銷、財務(wù)管理、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展等多個領(lǐng)域，針對不同層級、不同職能的員工提供定制化培訓(xùn)方案，確保每位員工都能獲得最適合其職業(yè)路徑的培養(yǎng)資源。
運(yùn)作模式：培訓(xùn)中心將采取“線上+線下”混合教學(xué)模式，利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，結(jié)合實(shí)地操作與理論講解，靈活安排培訓(xùn)時間與方式，以滿足不同員工的學(xué)習(xí)需求。
啟動計(jì)劃：自通知發(fā)布之日起，培訓(xùn)中心將立即啟動籌備工作，預(yù)計(jì)在接下來的一個月內(nèi)完成首批培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)與報名工作。具體課程安排與報名方式將通過公司內(nèi)部通訊渠道另行通知。
參與倡議：我們誠邀全體員工積極參與培訓(xùn)中心的各項(xiàng)活動，這不僅是個人成長的良機(jī)，也是對公司未來發(fā)展的重要貢獻(xiàn)。鼓勵大家主動提出培訓(xùn)需求和建議，共同參與到培訓(xùn)內(nèi)容的規(guī)劃中來。
請各部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極推薦優(yōu)秀員工參與培訓(xùn)，并在時間安排上給予必要的支持。讓我們共同努力，通過持續(xù)學(xué)習(xí)與成長，迎接未來的挑戰(zhàn)，共創(chuàng)企業(yè)更加輝煌的未來！
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20xx年xx月xx日
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