目標協(xié)議書

時間：2022-06-29 10:26:22 協(xié)議書我要投稿

目標協(xié)議書合集七篇

　　在不斷進步的時代，協(xié)議使用的頻率越來越高，協(xié)議的簽訂是雙方或數(shù)方之間權利義務的最好規(guī)范。想寫協(xié)議卻不知道該請教誰？下面是小編精心整理的目標協(xié)議書7篇，歡迎大家分享。

目標協(xié)議書合集七篇

目標協(xié)議書篇1

　　甲方：

　　乙方：

　　茲有甲方聘請乙方為公司銷售人員，針對甲、乙雙方年的合作簽訂如下

　　協(xié)議，并共同承諾遵守：

　　一、甲方聘請乙方為市場部總監(jiān)。對總經(jīng)理負責：乙方承諾在甲方任職期間盡心盡責，完成工作任務，控制好公關費用，處理好甲方交代的一切工作事項。

　　二、乙方月基本工資為人民幣元整，其中包含手機費等其他費用，此基本工資參與公司績效考核制度。

　　三、乙方業(yè)務指標和獎罰措施

　　1.年度業(yè)務指標為銷售額，分解到每月：

　　2.獎勵

　　a. 完成全年指標，業(yè)務獎勵為銷售額的2%；

　　b. 超出指標的，則超出部分追加獎勵1%；

　　c. 在完成全年指標基礎上，若業(yè)務員利潤特別高的，公司可再考慮額外獎勵； d. 獎勵時，以回款額為計算標準。

　　四、處罰

　　1. 完成不了全年業(yè)務指標，不足部分，每10萬扣1000元；

　　2. 完成不了上半年指標的60%或全年度最終指標70%的，乙方無條件辭職；

　　3. 出現(xiàn)呆死帳的，不管什么原因，每1萬元扣500元；

　　4. 應收款出現(xiàn)客戶以貨物抵債的，不計銷售額；

　　5. 獎勵每季度結算一次，處罰按年度結算；

　　五、乙方A級客戶開發(fā)全年指標至少增加一個（保證2個）

　　1. A級客戶標準，每月銷售額平均12萬以上，付款配合良好；

　　2. 完成的，額外獎勵1個1萬元，完不成的一個扣5000元；

　　3. 公司其它人介紹，介紹人與業(yè)務員各獎勵5000元；

　　六、乙方銷售的應酬費用標準（指回扣、車的費用外的'費用，如吃、喝、禮物、購物卡等）為銷售額的3%。

　　1. 費用超標部分乙方承擔，從銷售提成或者工資里扣除；低于則獎勵乙方差額部分的50%。

　　2. 費用超標后再申請時，乙方必須說明理由并由總經(jīng)理甲方批準，但超標部分乙方仍要承擔60%。

　　七、乙方對客戶每次報價必須要在甲方授予的權責范圍內(nèi)，超出范圍必須要經(jīng)甲方書面批準，否則。由此造成的損失，乙方負權責。

　　八、月結30天的客戶，財務與業(yè)務把關；月結60天以上的客戶，由總經(jīng)理書面批準。

　　九、乙方應忠于職守，具備良好的道德規(guī)范，若被發(fā)現(xiàn)有私下跑單炒單現(xiàn)象，給客戶的回扣私自占用或者少給，泄露甲方商業(yè)機密等不良行為的，除工資、獎金全部沒收外，還需承擔甲方的損失并追究法律責任。

　　十、本協(xié)議有效期為，到期后雙方可協(xié)商續(xù)約。

　　十一、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方簽字蓋章生效后各執(zhí)一份。

　　十二、其它未盡事項，雙方可友好協(xié)商解決。

　　甲方：深圳麥漢科技技術有限公司

　　法定代表人：

　　乙方：

　　身份證號碼：

　　簽訂日期：

目標協(xié)議書篇2

　　拍賣人、競買人雙方就競買人參加拍賣人于X年X月X日舉行的拍賣會，簽訂拍賣合同如下：

　　第一條競買人在參加競價購買前已在展示期內(nèi)對所競價購買的標的情況作了詳細察看，了解相關手續(xù)情況，認可標的現(xiàn)狀存在的和可能存在的瑕疵。競買人認可本場拍賣會《拍賣規(guī)則》、《競買須知》，同意遵守本合同所有條款。

　　第二條拍賣人按標的實物現(xiàn)狀拍賣，按標的現(xiàn)有手續(xù)、資料現(xiàn)狀拍賣。

　　第三條參加本場拍賣會的競買人須向本公司指定賬戶預交競買保證金后方可辦理競買手續(xù)，參加競買。拍賣成交的競買保證金自動轉為成交價款。競買未成交的，保證金退還時間法院通知為準。

　　第四條本場拍賣會采取有底價遞增式拍賣，競買人一經(jīng)應價，不得撤回，當其他競買人有更高應價時，其應價即喪失約束力。

　　第五條買受人須在拍賣成交后X日內(nèi)交齊全部成交價款。買受人未按規(guī)定傭金和成交價款的須承擔違約責任。競買保證金作為違約金不予退還，拍賣人對此標的.另行拍賣，并按《拍賣法》第39條規(guī)定執(zhí)行。本場拍賣會成交標的傭金收取比例及繳納時間以競買須知為準。

　　第六條拍賣標的以拍賣人特別說明和標的現(xiàn)狀為準。委托人、拍賣人不承擔拍賣標的瑕疵擔保責任。拍賣標的有關手續(xù)和法律文件等以委托人、拍賣人向買受人實際提供為準，拍賣人不做擔保。

　　第七條買受人按本合同約定交齊傭金和成交價款后，由法院向買受人移交標的相關資料及裁定書。

　　第八條買受人在該標的成交后認可并執(zhí)行以下內(nèi)容：

　�、� 拍賣標的為“XXX”，競買人須認可標的現(xiàn)狀與現(xiàn)有手續(xù)后參加競買。

　�、谂馁u成交后，買受人自行按相關管理部門的要求辦理相關過戶手續(xù)，由此所發(fā)生的一切稅、費均由買受人承擔，與委托人、拍賣人無關。

　�、� 拍賣標的股權比例以標的實際現(xiàn)狀為準，多不退、少不補，成交價款不變。

　�、芘馁u成交后，買受人自愿承擔憑拍賣手續(xù)、裁定書無法辦理相關過戶手續(xù)或時間較長的風險；如能辦理，由此所發(fā)生的一切稅、費均由買受人承擔。

　　第九條拍賣成交后買受人須承擔標的實物發(fā)生損毀、滅失的風險。

　　第十條競買人收到本場拍賣會的拍賣圖錄包括《拍賣目錄》、《拍賣規(guī)則》、《竟買須知》僅供參考，《拍賣成交確認書》與本合同具有同等法律效力。

　　第十一條本合同在拍賣成交后，對拍賣人、買受人具有約束力，對競買人的約束力自動解除。

　　第十二條本合同一式貳份，拍賣人、競買人雙方各執(zhí)一份，具有同等效力，拍賣人、競買人雙方簽字（蓋章）后生效。

　　XXX拍賣有限公司競買單位（個人）

　　X年月日 X年月日

目標協(xié)議書篇3

　　一、目標責任時間：

自20xx年8月1日起至20xx年8月1日止，為期二年。

　　二、目標責任任務

　　1、雙方共同辦好第二學生食堂，使飯菜質優(yōu)、價廉，熱情服務全校師卞；

　　2、每年上交管理費用66000元；

　　3、水電、涉外(如:體檢、防疫、衛(wèi)生、工商、稅務等等）費用自理。

　　三、甲方的責任和義務

　　1、甲方提供樓房一座，餐廳三層12間(六個攤位）以及相關設備供乙方使用；

　　2、目標管理期內(nèi)，乙方歸屬總務處領導，其工資、晉級、評先等待遇與學校教職工一樣；

　　3、甲方應隨時檢査屑導第二學生食堂工作，在言語/經(jīng)營不善的'情況下，甲方隨時存權終止協(xié)議。

　　四、乙方責任和義務

　　1、乙方需要遵守自己制訂的學生第二食堂目標管理方案(詳見方案2、乙方在協(xié)議期內(nèi)，每年8月1日一10日內(nèi)一次性上交費用66000元，不拖不欠，現(xiàn)金支付；

　　3、乙方在食堂發(fā)包時，每年不得超過72000元（即平均每個攤位不得超過12000元，押金除外）。超工作量補助80元停發(fā)；

　　4、乙方必須分別與食堂攤主、擔保責任人簽訂合同。合同要嚴肅，公正，責、權、利分明，切實可行。合同條文必須經(jīng)甲方審核、批準；

　　5、乙方隨時檢査、指導、管理學生第二食堂工作，全面負責，全權處理日常運營事務；

　　6、乙方要定期向學校匯報經(jīng)營、管理、財務等方面情況，接受學校檢査與督導；’

　　7、乙方必須做好安全工作，特別是飲食安全，保證不出現(xiàn)飲食事故。若出現(xiàn)事故，事故直接責任人、乙方均要負責，甚至承擔法律責任；

　　8、乙方和學生第二食堂全體炊管人員要認真執(zhí)行國家法規(guī)、政策，遵守學校規(guī)章制度，一切違法、違規(guī)、違紀行為自行負責；

　　9、乙方負責各攤位水電費一學期一清交。

　　五、本協(xié)議未盡事宜，雙方另外協(xié)商。

　　六、本協(xié)議一式三份，甲方、乙方、檔案室各一份。自簽字之日起生效。

　　甲方：

　　乙方：

目標協(xié)議書篇4

　　公司名稱：（以下簡稱甲方）_________

　　員工姓名：_________

　　身份證號碼：（以下簡稱乙方）________

　　為了進一步強化公司銷售目標管理，提升公司對客服務效率，完成銷售目標，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，自愿達成以下責任協(xié)議：

　　一、乙方工作地點及時間

　　1、工作地點：江蘇泰州

　　2、工作時間：依照公司考勤制度，雙休以及國家法定節(jié)假日除外。

　　二、權利職責

　　1、甲方聘請乙方為崗位工作，負責和工作。

　　2、乙方基本工資為元/月，績效考核工資元/月。基本工資每月向乙方發(fā)放，績效工資按季度發(fā)放。

　　3、乙方應遵守職業(yè)道德，保守公司商業(yè)機密，切實維護公司的權益。

　　4、乙方必須遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度，接受公司領導的監(jiān)督。

　　5、乙方不得違背職業(yè)道德，不得從事有損本公司利益與聲譽的任何活動。

　　三、協(xié)議期限

　　本責任協(xié)議一年一簽，有限期自年月日到年月日止，如需續(xù)簽，應根據(jù)公司的經(jīng)營情況以及市場變化重新協(xié)商一致，并在截至前一個月內(nèi)確認續(xù)簽。

　　五、考核辦法

　�。ㄒ唬ⅹ劷鸬目己�

　　獎金的考核分為達標獎和超額獎

　　達標獎：每月/每季度銷售目標完成70%（含70%），足額發(fā)放考核工資。

　　超額獎：每月/每季度銷售目標完成80%（含80%），足額發(fā)放考核工資，超額獎根據(jù)實際銷售目標人數(shù)，提成按3個月管理費的`40xx%。

　　計算方法：實際銷售目標人數(shù)xx，3個月管理費xx，40xx%。

　�。ǘ�、處罰措施

　　1、每月/每季度銷售目標完成50%以上（含50%）——70%以下（不含70%），根據(jù)實際銷售目標完成情況進行計算。

　　計算發(fā)放：每月/每季度銷售目標比例xx績效工資

　　2、每月/每季度銷售目標完成50%以下（不含50%），扣發(fā)當月/當季度考核工資。

　　3、連續(xù)2個季度銷售目標完成50%以下（不含50%），予以辭退。

　　六、獎金分配相關規(guī)定

　　1、為體現(xiàn)“公開、公平、公正、”原則，接收公眾監(jiān)督。

　　2、甲方根據(jù)銷售目標完成情況，每季度發(fā)放績效工資一次。

　　3、乙方辭職、辭退時，則由甲方負責考核其工作期限內(nèi)的業(yè)績并計發(fā)責任人應得收入。

　　4、乙方相關人員獲得獎金應繳納的個人所得稅自行承擔，由公司代扣代繳。

　　5、由于本目標責任書是企業(yè)內(nèi)部管理之約定，故甲乙雙方同意因本目標責任書而引起的分歧，最終以甲方解釋為準。

　　6、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各保存一份。

　　甲方：_________

　　簽訂日期：_________

　　乙方（簽名）：_________

　　簽訂日期：_________

　　法定代表人（蓋章）：_________

目標協(xié)議書篇5

　　甲方：（以下簡稱甲方）________________

　　乙方：（以下簡稱乙方）________________

　　為了提高酒店的業(yè)務與管理效益，控制生產(chǎn)成本、提升服務品質、完善酒店的各環(huán)節(jié)流程控制。經(jīng)雙方協(xié)商，甲乙雙方本著平等自愿原則，現(xiàn)達成如下協(xié)議：

　　一、乙方的工作職務

　　甲方從年月日起，聘請乙方擔任酒店一職，任期年；期滿后是否續(xù)約由雙方另行再議。

　　二、乙方的工作范圍

　　全權負責經(jīng)營管理該酒店的日常業(yè)務，包括建立和執(zhí)行各項經(jīng)營政策與程序，為甲方提供建議，爭取更加的經(jīng)營業(yè)績。

　　三、乙方的工作權限

　　1、乙方受甲方受甲方總部董事長的直接領導，每月定期負責向甲方匯報工作，及時提交總公司要求的各項報表。就工廠的業(yè)務、生產(chǎn)、管理等事項，在其權責范圍內(nèi)有決定權。

　　2、因工作需要，甲方有權調(diào)動乙方的工作崗位，重新安排乙方的工作，乙方應服從甲方的工作安排。

　　3、任職期間內(nèi)，乙方對“工廠”主管級（含）以下干部及員工有任免權；經(jīng)理的任免有建議權，主管級（含）以上干部的任免必須經(jīng)過董事長同意，并報董事長審批。

　　4、財務單項開支超過元的，要及時報董事長批準。

　　四、乙方的'總目標

　　xx年應完成的總產(chǎn)值目標：xx億元。（20xx年1—12月為億元）

　　五、乙方管理團隊的獎金提取基數(shù)

　　1、產(chǎn)值在億元產(chǎn)值以下不予以提取獎金。

　　2、產(chǎn)值在億元，提取xx%；

　　3、產(chǎn)值在億元，提取xx%；

　　4、產(chǎn)值在億元，提取xx%；

　　5、產(chǎn)值在億元，提取xx%。

　　六、花紅獎的分配方案，年終結算，春節(jié)前一次性發(fā)放

　　管理團隊的分配比例為目標完成提取獎×考核指標=獎金分配

　　總經(jīng)理/副總級占獎金的10%；經(jīng)理/副理級占30%；

　　主管/科長級占獎金的30%；文員/組長后勤占30%；

　　七、任期內(nèi)乙方應實現(xiàn)的考核指標（總共滿分100分），超額完成10%以上加20分。

　　1、每月應收貨款回籠率xx%。（18分）

　　2、任職期內(nèi)年度完成新產(chǎn)品開發(fā)個。（6分）

　　3、任職期內(nèi)年度完成老產(chǎn)品更新個。（6分）

　　4、產(chǎn)品合格率xx%。（18分）

　　5、出貨準時率xx%。（12分）

　　6、客戶投訴率xx%。（12分）

　　7、客戶退貨率xx%。（12分）

　　8、年度安全生產(chǎn)（6分）

　　9、領導能力、團隊精神和個人修養(yǎng)（10分）

　　10、人工及可控成本降低%，當年應節(jié)約萬元，上年同期標準。

　　11、原材料成品降低%，當年應節(jié)約萬元。

　　12、實現(xiàn)無員工嚴重違反廠規(guī)廠紀的行為發(fā)生。

　　13、實現(xiàn)無嚴重生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

　　八、具體考核辦法乙方薪酬和花紅的發(fā)放與乙方實現(xiàn)職責指標掛鉤：

　　1、乙方在任期內(nèi)必須完成工業(yè)產(chǎn)值80%以上，方可享受年終花紅的分配。

　　2、全年出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，造成經(jīng)濟損失15000元的，取消當年所有安全得分，并追究相關責任。

　　3、該廠員工有嚴重違反廠規(guī)廠紀的行為發(fā)生，造成公司直接經(jīng)濟損失超過3000元的，每發(fā)生一次，扣罰乙方當月薪酬的5xx%。

　　4、該廠生產(chǎn)的產(chǎn)品發(fā)生嚴重質量責任事故的，造成公司經(jīng)濟損失20xx元的，每發(fā)生一次，扣罰乙方當月薪酬的20xx%。

　　5、該廠發(fā)生嚴重遲延交貨的，（系工廠的原因所致）造成公司直接經(jīng)濟損失10000元，每發(fā)生一次，扣罰乙方當月薪酬的20xx%。

　　6、領導能力、團隊精神和個人修養(yǎng)按照上下級內(nèi)部顧客的評分為依據(jù)進行換算。公司各級干部每年考核二次，最后一名淘汰，倒數(shù)第二第三名列入公司考察范圍。

　　7、可控制費（人工成本、車間費用）降低%，當月節(jié)約萬元。

　　8、原材料成本降低xx%，當年節(jié)約萬元。

　　以上按年實際發(fā)生數(shù)為基數(shù)，以20xx年生產(chǎn)任務為依據(jù)換算而得，當年完成下達指標節(jié)省部分進行獎勵，年終一次性兌現(xiàn)。

　　注：全公司利潤及銷售額達不到年的80%，則取消花紅分配。

　　九、乙方的辭職或辭退

　　1、如果乙方因管理原因年度產(chǎn)值目標低于70%，或連續(xù)3個月品質產(chǎn)能目標達不到公司ISO體系標準，又無合理的解釋，乙方應引咎請辭。

　　2、全年考核分數(shù)低于80分。

　　3、全年管理效益超支數(shù)大于應得花紅獎金。

　　4、甲乙雙方如在協(xié)議期限未滿前違約，提出辭工或者辭退的賠償對方薪金元人民幣。

　　十、其他事項：

　　1、甲、乙雙方同意按總公司的相關規(guī)定和規(guī)章制度執(zhí)行本協(xié)議。

　　2、經(jīng)甲、乙雙方同意可依法變更和解除本協(xié)議。

　　3、本協(xié)議自甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效。

　　4、本協(xié)議一式三份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

　　甲方：（蓋章）________________

　　甲方代表：________________

　　時間：________年________月_________日

　　乙方：（簽署）_________

　　時間：_________年_________月_________日

　　地點：_________

目標協(xié)議書篇6

　　甲方：

　　乙方：

　　雙方本著平等、自愿、互利的原則，經(jīng)雙方友好協(xié)商，達成如下協(xié)議，共同信守：

　　一、雙方同意以的名義共同參加工

　　程投標。投標費用及風險由乙方承擔，投標保證金由乙方出資投入，在投標過程中發(fā)生違規(guī)問題，造成罰沒保證金等經(jīng)濟損失由乙方承擔，甲方不承擔任何責任。

　　二、如中標后，施工合同以或者分公司或子公司與業(yè)主簽訂。甲方按工程結算總造價的%收取管理費，甲方開具外出經(jīng)營證由乙方負責繳納工程所在地的各項稅金，其他任何費用及稅金包含在甲方管理費中。施工合同簽訂后乙方向業(yè)主繳納萬元合同履約金。乙方上繳甲方管理費按每撥一次工程款扣一次，乙方不得因建設單位拖欠工程款或其它不正當理由為借口不履行項目施工的責任和義務。

　　三、工程中標后，甲方指派一名管理人員駐扎現(xiàn)場管理（負責質量、安全監(jiān)督），工資按每月3000元給予支付，項目其他管理人員由乙方指派，乙方自己聘請的工作人員亦須經(jīng)甲方考核備案，否則甲方不予認可。項目部所有人員的工資等各種費用由乙方支付。財務管理執(zhí)行甲方系統(tǒng)財務規(guī)定，做到�？顚Ｓ谩＜追阶龅剑汗こ炭顏頃r，扣除管理費后及時轉給乙方，乙方及時發(fā)放工人工資和各種材料款等，如因甲方未及時轉付工程款給乙方所造成的不履行項目施工的責任和義務的后果由甲方承擔所有責任。

　　四、財務實行獨立核算，專款專用，乙方根據(jù)外出經(jīng)營證按時繳納工程所在地國家規(guī)定的各種稅金，各種稅金按時交納給稅務部門。

　　五、乙方同意工程現(xiàn)場布置按甲方CI標準執(zhí)行，安全文明工地按JGJ59-20xx標準執(zhí)行，工程資料按甲方質量體系要求執(zhí)行。

　　六、乙方同意工程中標后，雙方在本協(xié)議約定的前提下，在內(nèi)部承包合同簽訂時按工程所在地的建委、勞動局的規(guī)定繳納農(nóng)民工工資保障金和工程所在地的質量、安全規(guī)定繳納的'相關保證金。

　　七、投標過程中發(fā)生的一切費用不論投標結果如何均由乙方承擔。制作技術標、商務標所需的費用由乙方支付。

　　八、乙方不得拿甲方陪標。否則，甲方處以不彽于伍萬元的處罰或沒收其投標保證金。本協(xié)議未盡事宜，待工程中標后雙方在內(nèi)部承包合同中另行約定。

　　九、本協(xié)議書一式倆份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

　　甲方：乙方：

　　代表：代表：

　　日期：年月日日期：年月日

目標協(xié)議書篇7

　　公司名稱：浙江中盛塑料有限公司（以下簡稱甲方）

　　員工姓名：（以下簡稱乙方）

　　為加強公司銷售管理，達成銷售目標，提升經(jīng)營績效，增加銷售回款，體現(xiàn)“按勞分配，多勞多得”的原則，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商、自愿達成以下責任協(xié)議：

　　一、乙方工作范圍

　　1、工作地點：樂清市，因工作需要調(diào)整在其他地方需臨時安排。

　　2、工作時間：依照公司考勤制度，單休、以及國家法定節(jié)假日。

　　3、銷售范圍：公司營業(yè)范圍（塑料產(chǎn)品）

　　二、協(xié)議期限

　　本責任協(xié)議一年一簽，有限期從年月日起至年月日止，如需續(xù)簽，應根據(jù)公司的經(jīng)營情況以及市場變化重新協(xié)商一致，并在截止前1個月確認續(xù)簽。

　　三、銷售薪酬任務

　　1、乙方被甲方聘請為崗位工作，基本工資為元/月，完成年銷售任務萬元，每月完成銷售任務萬元。

　　2、甲方根據(jù)任務完成情況考核發(fā)放車輛補貼、餐費補貼、話費補貼，若乙方當月完成任務低于60%以下，補貼取消。

　　四、銷售價格及任務：

　　1、甲方所經(jīng)營的產(chǎn)品價格由甲方?jīng)Q定，乙方在重要客戶談判價格時需要變動價格必須與總經(jīng)理取得聯(lián)系后決定，不得私自訂價。

　　2、甲方給乙方的銷售任務不是固定值，隨市場和企業(yè)經(jīng)營的變化而定。

　　3、乙方在品質合理、技術要求符合甲方生產(chǎn)的情況下，甲方應滿足乙方銷售任務量。若因甲方有產(chǎn)品讓乙方銷售，乙方仍未完成銷售任務按下面第4點執(zhí)行。

　　4、乙方必須確保每年完成銷售年任務，以銷售回款入賬為準。轉正后乙方每月必須完成月任務，若當月完成任務低于60%高于30%的銷售額，則當月工資按基本工資發(fā)放。若低于30%以下，則當月工資按國家當?shù)刈畹凸べY標準發(fā)放。3個月內(nèi)都沒有達到銷售任務60%以上，公司給予辭退。

　　五、銷售提成

　　1、甲方對乙方提成方式：貨物發(fā)貨客戶確認簽收日1-15天內(nèi)收回貨款入賬，提成為3‰；16-30天內(nèi)收回貨款入賬，提成為2‰；31-90天內(nèi)收回貨款入賬，提成為1‰；公司原本的誠信老客戶有欠賬3個月以上的，貨款可以延長到半年入賬，提成為1‰（誠信老客戶只限于20xx年10月1日前的客戶）。

　　2、甲方對乙方提成發(fā)放：按當月回收貨款入賬金額*提成比例，實發(fā)提成總金額的70%，留20%在年底一起發(fā)放，留10%提成轉為第二年第2個月發(fā)放。提成同工資一起發(fā)放。

　　3、個人所得稅及社會統(tǒng)籌、醫(yī)療保險、失業(yè)保險等個人應交部分由財務部從月薪中代扣統(tǒng)一交納。

　　六、銷售商務費用管理

　　1、商務費用根據(jù)個人銷售額包干使用商務費用，商務費用總開支不得超出銷售額的0.1%，乙方根據(jù)市場開發(fā)情況酌情合理使用商務費用，盡量使之得到最合理的支配。不得虛報、謊報并未支出的商務費用,需要支出商務費用的銷售人員應向銷售經(jīng)理申請同意，總經(jīng)理批準后方可使用商務費。

　　2、支出的.商務費用應憑正規(guī)發(fā)票由乙方簽名,銷售部經(jīng)理、總經(jīng)理批準方予以報銷。乙方商務費超支部分從乙方薪資中扣除。

　　七、貨款回收：

　　1、乙方的貨款均由財務人員協(xié)助乙方收取，財務收到貨款后每月20日統(tǒng)計乙方1-20日的銷售額交乙方，并提醒乙方任務情況。

　　2、如果乙方在催要貨款過程中不積極、不主動、不與公司配合，導致貨款3個月內(nèi)沒有收回貨款，公司將扣除前3個月提成，并承擔為甲方追回貨款入賬的責任，若5個月內(nèi)仍沒追回貨款，銷售員將承擔貨款的80%的經(jīng)濟損失以及法律責任。

　　3、因甲方產(chǎn)品質量問題、技術問題造成客戶經(jīng)濟損失由甲方承擔。

　　4、乙方辭職、辭退時,該乙方應做好市場交接工作，未收回的貨款，由財務人員負責余款的回收工作，收回的余額該乙方不再參與提成。若未收回的貨款超過3個月，應由乙方負責收回貨款。

　　八、其他

　　1、乙方邀請客戶參觀公司時，應保障客戶安全，細心講解，不能與客戶發(fā)生爭執(zhí)和無禮等行為。否則視情節(jié)輕微嚴重性處理。

　　2、乙方不得泄露公司的經(jīng)營信息，范圍包括客戶名單、營銷計劃、采購資料、定價政策、不公開的財務資源、勞動報酬、進貨渠道、產(chǎn)銷政策、技術文檔、涉及商業(yè)秘密的業(yè)務信息等。

　　3、乙方不得因職務之便從事第二職業(yè)；在職期間不得自營或者為他人經(jīng)營與公司同類產(chǎn)品。

　　4、乙方在職期間對公司造成了經(jīng)濟損失由乙方全部賠償，并承受法律責任。

　　5、乙方及管理人員每年向公司簽定一次崗位人員目標責任協(xié)議書，根據(jù)目標責任條款考核發(fā)放薪資。