- 相關(guān)推薦
寫作提綱及范文參考
提綱在工作中多有運(yùn)用，特別是在當(dāng)今時代，人們都很忙，有時寫材料，不要全文寫出來，只寫一個體綱要，可以節(jié)約不少時間，因此，應(yīng)當(dāng)學(xué)會提綱寫作。下面是小編收集整理的寫作提綱及參考，希望能幫助到大家。
〖文體概念〗
提綱是一種概要式的書面材料。它不要求把全文的所有內(nèi)容寫出來，只把那些主要內(nèi)容，提綱挈領(lǐng)式地、概要式地寫出來即可。在時間異常寶貴的當(dāng)今，這類文體具有無限生命力。
〖使用范圍〗
提綱使用于匯報工作、傳達(dá)會議精神和行旅發(fā)言。因為有些情況，材料很繁雜，又很具體，而且本人對它們也特別熟悉，這些具體材料都裝在頭腦里，用不著一一寫出來，只把綱目列出，就可以把有用材料帶動起來。在這種情況下，才使用提綱。并不是所有文件都能以提綱的形式代替的。它是在特定情況、特定會場下使用的一種文體。
〖分類情況〗
提綱，按其使用情況，可以分為匯報提綱、偉達(dá)提綱、講話提綱和寫作提綱幾種。
匯報提綱，是向上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)匯報工作時所使用的一種文字材料，匯報人，按照提綱中的綱目，加上頭腦中記憶的具體材料，向領(lǐng)導(dǎo)、同級或下級講的問題提綱挈領(lǐng)式的寫出來的一種文字材料。
寫作提綱，是進(jìn)行實際寫作之前，把文章或作品的主要觀點，有時還把重要材料，提綱挈領(lǐng)地寫出來的一種文字材料。寫作提綱不屬于公文范疇，故此不作具體講述。
〖主要特點〗
提綱，可分匯報提綱、傳達(dá)提綱和講話提綱，其基本特點在于它的綱要性和條理性。所謂綱要性，即把匯報、傳達(dá)的發(fā)言的綱目、要點，提綱挈領(lǐng)地寫出來，不把全文一字不漏地寫到材料中去，因此，在寫作中應(yīng)突出“綱目”和“要點”這四個字。就像網(wǎng)的綱線一樣。所謂條理性，即這種文字材料應(yīng)該條理特別清楚，共講幾個大問題，每個問題之下分幾小點，看了之后一目了然，眉目清晰，否則，就失去了寫提綱的作用。
〖篇章結(jié)構(gòu)〗
提綱的基本寫法，不論何種皆大體相同，它們一般都有標(biāo)題、前言、主體和結(jié)語。只是標(biāo)題比常用公文更自由、更靈活、更隨便一些。主體也因提綱不同，有些差別，結(jié)語可長可短。下面對各類提綱結(jié)構(gòu)簡述如下。
匯報提綱。標(biāo)題往往寫《關(guān)于xxx工作的匯報提綱》�；蛘卟捎谜睒�(biāo)題加以補(bǔ)充、限制，即寫上“關(guān)于xxx問題）工作）的匯報提綱”。
主體，一般寫基本情況，經(jīng)驗體會、問題教訓(xùn)和今后打算。它同工作總結(jié)的基本內(nèi)容大體一致。
結(jié)語。一般請領(lǐng)導(dǎo)批評指示之類。
傳達(dá)提綱。標(biāo)題寫“關(guān)于xx會議的傳達(dá)提綱”。主體寫“會議概況、會議的基本精神會議的典型經(jīng)驗、會議解決的問題、貫徹會議精神的意見。如果沒有介紹典型經(jīng)驗，當(dāng)然可以不講。結(jié)論，寫明“以上是這次會議的主要精神，如果同全文精神不符，本人負(fù)責(zé)”；或者寫“以上是會議的基本精神，不確切的地方，以會議文件為準(zhǔn)”之類的話。
講話提綱。標(biāo)題寫”在xxx會議上的行旅提綱“或擬定文章式的標(biāo)題。正文寫講話的開頭語，然后把所列的主要內(nèi)容，用大小標(biāo)題的形式，或者把主要內(nèi)容寫出來，最后寫結(jié)束語。
講話提綱的寫作可簡可繁。最簡單的提綱只有幾十個或幾百個字，甚至上萬字。這可以根據(jù)每一個行旅者實際情況、習(xí)慣愛好而定�？傊鼪]有太多條杠，約束力甚微。
〖例文簡析〗
關(guān)于工會主席任期目標(biāo)落實情況的匯報提綱
黨的十二屆三中全會以來，我廠認(rèn)真貫徹中關(guān)于經(jīng)濟(jì)體制改革的決定，實行了廠長、書記任期目標(biāo)責(zé)任制。去年５月，市機(jī)械冶金工業(yè)工會，開始實行工會主席任期目標(biāo)責(zé)任制，與我們簽訂了合同。這樣就使工會主席與廠長、書記任期目標(biāo)配套成龍，從制度到措施上加強(qiáng)了工會工作，使企業(yè)素質(zhì)不斷提高，工廠各項工作在改革中發(fā)展。在落實工會主席任期目標(biāo)過程中。我們主要把握了提高認(rèn)識、制定措施和檢查考核等三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
一、分析現(xiàn)狀、認(rèn)清實行工會主席任期目標(biāo)責(zé)任制重要性。
我們同機(jī)械冶金工業(yè)工會簽訂目標(biāo)合同之初，個別工會干部對此不理解。對此，我們做了認(rèn)真的分析，認(rèn)為有些干部對實行工會主席任期目標(biāo)不理解，主要原因是沒有弄清廠長、書記任期目標(biāo)與工會主席任期目標(biāo)之間的關(guān)系，以及“一體化”改革與主席任期目標(biāo)之間的關(guān)系。為了解決這個問題，我們做了一些工作，使大家的認(rèn)識有了很大提高。大家認(rèn)識到，只有在改革工作內(nèi)容的前提下，才能充分發(fā)揮形式改革的作用，達(dá)到減少層次、避免重復(fù)、提高效率的目的，體現(xiàn)工會特色的工會主席任期目標(biāo)、正是工會奮斗的目標(biāo)，也就是工會工作的重要內(nèi)容。同時，實行工會主席任期目標(biāo)責(zé)任制，又能促進(jìn)工會主席增強(qiáng)責(zé)任感，保證工會工作任務(wù)的完成。認(rèn)識明確了，大家深深感到，實行工會主席任期目標(biāo)責(zé)任制勢在必行。
二、層層落實、嚴(yán)格考核，是確保目標(biāo)實現(xiàn)的兩個關(guān)鍵。
層層落實，就是對目標(biāo)層層分解責(zé)任到人。使每個工會干部都有自己的明確分工，各項具體目標(biāo)都有專人負(fù)責(zé)檢查。做到了自上而下層層展開，自下而上層層保證，形成了嚴(yán)密的組織體系。
嚴(yán)格考核，就是加強(qiáng)管理，實行考核數(shù)據(jù)化。
我們還分兩個層次對目標(biāo)的實施情況進(jìn)行嚴(yán)格考核。一是廠工會各項工作委員會分別對支會各委員會考核，由廠工會辦公室集中平衡匯總，對支會考核。
三、工會主席任期目標(biāo)的過程中，使我們深深感到，目標(biāo)責(zé)任制對加強(qiáng)工會工作確有很大的推動作用，是工會工作的一大改革，主要體現(xiàn)在以下三個方面：
�。ㄒ唬┕ぷ髂繕�(biāo)化，民主管理明顯加強(qiáng)。
實行工會主席任期責(zé)任制。工會工作實現(xiàn)了目標(biāo)化，使民主管理這項“軟任務(wù)”，在民主管理中，我們嘗試運(yùn)用了八種民主管理新形式，實現(xiàn)了“兩個理順”、“三個提高”。“兩個理順”：一是理順廠、車間（科室）、班組的關(guān)系；二是理順工會各工作委員會的關(guān)系�！叭齻�提高”：是工會干部政治素質(zhì)的提高、職工代表素質(zhì)的提高和班組管理水平的提高。
�。ǘ┕芾沓绦蚧�，工會工作有了新的起色，主席任期目標(biāo)的層層分解、責(zé)任到人，在整體目標(biāo)下，各自都有明確的具體目標(biāo)，責(zé)任嚴(yán)明，相互聯(lián)系，實行了管理程序化。
【寫作提綱及參考】相關(guān)文章：
議論文寫作提綱04-27
童年的作文參考06-13
征集啟事參考03-02
《社戲》教案參考11-23
離職證明參考11-15
書的參考文獻(xiàn)格式（附參考文獻(xiàn)模板）06-15
《白楊》參考教案優(yōu)秀09-25
關(guān)于春的參考作文10-21
關(guān)于憶的作文參考06-12
撿貝殼作文參考05-10