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心得體會(huì)

倉庫能力提升學(xué)習(xí)心得體會(huì)

時(shí)間:2024-10-12 11:27:32 心得體會(huì) 我要投稿
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倉庫能力提升學(xué)習(xí)心得體會(huì)

  我們從一些事情上得到感悟后,將其記錄在心得體會(huì)里,讓自己銘記于心,如此就可以提升我們寫作能力了。那么心得體會(huì)到底應(yīng)該怎么寫呢?下面是小編為大家收集的倉庫能力提升學(xué)習(xí)心得體會(huì),希望對(duì)大家有所幫助。

倉庫能力提升學(xué)習(xí)心得體會(huì)

倉庫能力提升學(xué)習(xí)心得體會(huì)1

  20xx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成績,倉庫管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺(tái)階,庫容庫貌得到有效改善,服務(wù)生產(chǎn)的效率繼續(xù)得到提高。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自我,以至于把工作做的更好,我現(xiàn)對(duì)過去一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

  一、工作回顧:

  1、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,對(duì)物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí),根據(jù)用途品別進(jìn)行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況,在改善公司形象的同時(shí)也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ),干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作。

  2、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物一致,出異常時(shí)能做到有帳可查,有據(jù)可依。逐步建立起手工帳,電子帳。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時(shí)間太長,為了提高工作效率,要求他們對(duì)倉庫貨位進(jìn)行重新編排劃分,為新進(jìn)倉管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。

  3、規(guī)范了報(bào)廢品處理流程及盤點(diǎn)后產(chǎn)生的盤盈盤虧系統(tǒng)調(diào)整流程,最大程度的避免公司資源浪費(fèi),保證了倉庫庫存的準(zhǔn)確性。

  二、工作不足

  1、處理單據(jù)不夠及時(shí),物料入庫滯后。

  2、盤點(diǎn)速度較慢,并且盤盈盤虧率較高。

  3、倉庫庫容庫貌沒做到位,顯得雜亂。

  三、20xx年工作目標(biāo)

  1、努力提高倉管操作技能水平,爭取倉管員每月的工作失誤次數(shù)≦1次。儲(chǔ)發(fā)料不及時(shí)率每月≦0次。

  2、物料現(xiàn)場所有標(biāo)識(shí)清晰,明確,要求倉管員備料必須要做到批次管理,先進(jìn)先出為原則。

  3、每一天對(duì)所有倉管所管物料庫存稽查,要求倉管員的庫存信息準(zhǔn)確率100%。

  4、現(xiàn)場管理與目視化管理的不斷完善與維持。時(shí)時(shí)做好倉庫的6S工作,堅(jiān)持環(huán)境整潔,所存放的物料井然有序。

  5、當(dāng)天的帳及時(shí)完成,勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的.管理,對(duì)所有進(jìn)出倉物料按《倉庫管理規(guī)定》執(zhí)行,對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。為確保采購部、生產(chǎn)部及營銷部部能及時(shí)了解物料庫存情景,對(duì)電腦數(shù)據(jù)及手工賬實(shí)時(shí)錄入,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。

  四、需求提議為在新的一年里更好開展工作,特提出以下幾點(diǎn)提議:

  1、開展關(guān)于《倉儲(chǔ)管理》的相關(guān)培訓(xùn),便于增加大家的知識(shí)。

  2、增加倉儲(chǔ)人手。

  倉庫能在現(xiàn)實(shí)情景中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)以及各位同事的大力支持和配合,在新的一年里我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真履行職責(zé),全方面提高工作能力和綜合素質(zhì),克服不足,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我,爭取做得更好。

倉庫能力提升學(xué)習(xí)心得體會(huì)2

  經(jīng)過最近一段時(shí)間的培訓(xùn)后我對(duì)自己工作又有了一些新的認(rèn)識(shí),對(duì)以后的工作起了很大的幫助。下面就學(xué)到一些知識(shí)與大家分享一下,結(jié)合自己的工作主要分以下三個(gè)方面的內(nèi)容:

  一、驗(yàn)收入庫方面

  以前對(duì)于驗(yàn)收入庫工作做的不夠細(xì)致,只知道到貨后驗(yàn)收完了入庫就可以,沒有考慮很多,隨著工作要求的提高,在這方面需要改進(jìn)的地方還有很多,首先到貨計(jì)劃方面,以前對(duì)到貨計(jì)劃關(guān)注的.比較少,從而就可能影響到入庫的速度,降低工作效率,經(jīng)過幾次培訓(xùn)后慢慢意識(shí)到這方面的問題,所以平時(shí)要時(shí)刻關(guān)注到貨計(jì)劃,提前做好接貨準(zhǔn)備,包括接收區(qū)的衛(wèi)生,墊倉板的準(zhǔn)備,待驗(yàn)區(qū)貨位等等,只有提前做好準(zhǔn)備才能更好的縮短入庫的時(shí)間。其次,驗(yàn)收方面,驗(yàn)收的時(shí)候不僅要注意貨物的數(shù)量,更要注重貨物的質(zhì)量,入庫是一切供應(yīng)工作源頭,入庫工作如果把關(guān)不好,就會(huì)留下很多后遺癥,這就要求我們驗(yàn)收工作要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),不能把問題帶到下一工序。最后還要注意一下物料表面的衛(wèi)生,在驗(yàn)收的時(shí)候就要把衛(wèi)生清潔干凈,不要等到入庫再清潔。

  二、物料保管方面

  通過培訓(xùn)后發(fā)現(xiàn)物料保管還有待加強(qiáng),特別是在日常物料維護(hù)方面,要做到巡庫時(shí)更加仔細(xì)認(rèn)真,物料的擺放要經(jīng)常整理,物料收發(fā)后隨時(shí)核對(duì)帳卡物信息是否正確及擺放是否整齊,多關(guān)注一下物料的存儲(chǔ)條件等等。

  三、提高自身素質(zhì)

  通過對(duì)照倉儲(chǔ)人員的五大素質(zhì)要求后,發(fā)現(xiàn)自身素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,工作中還存在不細(xì)心的地方,要進(jìn)一步加強(qiáng)倉儲(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)其他崗位的知識(shí),不斷的豐富自己的工作技能,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,相互幫助,共同提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。要不斷提高服務(wù)質(zhì)量,為生產(chǎn)提高更好的服務(wù)。其次就是要經(jīng)常自檢,培訓(xùn)中講到自檢的八個(gè)問題,結(jié)合到具體工作可以總結(jié)成以下幾個(gè)方面:

  1、熟悉自己所保管的物品的數(shù)量質(zhì)量位置,這就要求我們自己平時(shí)多去關(guān)注物料的基本情況,對(duì)自己所管的物料做到心中有數(shù),就像老師所講的蒙住眼也能找到物料

  2、熟練掌握物料收發(fā)存工作,這也是最基本的要求

  3、做到帳卡物相符

  4、定期盤點(diǎn),盤點(diǎn)是時(shí)要認(rèn)真仔細(xì),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正,查找原因避免再次發(fā)生

  5、巡庫,巡庫時(shí)要多注重一些細(xì)節(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題

  6、了解物料的儲(chǔ)存條件和儲(chǔ)存方法,只有經(jīng)常的進(jìn)行自檢,才能更好的發(fā)現(xiàn)自己的不足,從而及時(shí)改進(jìn),提高自身素質(zhì)。

  以上就是我這段時(shí)間的培訓(xùn)心得,通過培訓(xùn)學(xué)到了許多以前沒接觸到的理論知識(shí),為以后的工作提供了很多幫助,要將理論運(yùn)用到工作當(dāng)中去,更好的完成自己的工作。

倉庫能力提升學(xué)習(xí)心得體會(huì)3

  回顧過去,展望未來,20xx年已近尾聲,新的一年即將來臨,現(xiàn)對(duì)過去一年來的工作總結(jié)如下:

  一、20xx年工作要點(diǎn):

  1,重點(diǎn)加強(qiáng)各物料的管控力度及提高庫存準(zhǔn)確率;

  2,加強(qiáng)與采購及其它部門間的溝通與協(xié)調(diào);

  3,強(qiáng)化單據(jù)管理,確保數(shù)據(jù)資料的真實(shí)與準(zhǔn)確性;

  4,“5S”工作的持續(xù)改進(jìn);

  5,提升各組員工作能力與執(zhí)行力;

  6,呆廢品的預(yù)防控制及利用;

  7,加強(qiáng)各倉儲(chǔ)物料的品質(zhì)與安全維護(hù)工作;

  二、部門工作成果:

  過去的一年,首先,我們?cè)趥}儲(chǔ)物料管理上取得了一定的進(jìn)步,主要表現(xiàn)在物料的日常整理及擺放上較之前整齊規(guī)范,另外預(yù)防并及時(shí)處理了部份呆廢品,其次在區(qū)域規(guī)劃上也作了些更好的調(diào)整,重新規(guī)劃了輔料、油墨倉并新組建了零件倉,對(duì)之前非賬內(nèi)的零部件及部分輔料等已全部納入了賬內(nèi)管控,在人員管理上原紙倉管員也相對(duì)較之前穩(wěn)定,這也能夠更好的配合于生產(chǎn)計(jì)劃與部門管理。

  三、部門工作不足點(diǎn):

  通過日常的一些工作檢查和周例會(huì)也切實(shí)反映和讓我們看到了自已在工作和管理上仍存在的一些薄弱環(huán)節(jié),其主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

  1、工作在忙碌或受心情影響時(shí),對(duì)領(lǐng)料員及送貨員在態(tài)度上存在些煩躁及言語不當(dāng)現(xiàn)象,難以有效溝通,投訴現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生:

  改善措施:對(duì)員工多加強(qiáng)宣導(dǎo)教育,可組織在溝通方法與技巧上加以培訓(xùn),另多關(guān)心員工工作外的一些生活與事情,多些一對(duì)一的交談,避免情緒化工作,使員工能夠更積極地投入到工作中去。

  2、在單據(jù)及賬務(wù)管理能力上有待提升,對(duì)每月上交財(cái)務(wù)的單據(jù)仍有少數(shù)存在不齊全現(xiàn)象及月盤點(diǎn)準(zhǔn)確率難以得到進(jìn)一步提高;

  改善措施:內(nèi)部多加強(qiáng)一些工作流程及料賬與單據(jù)管理等方面的講解培訓(xùn),賬務(wù)處理上須多加強(qiáng)料賬核實(shí),數(shù)據(jù)上應(yīng)減少或避免單據(jù)資料記錄錯(cuò)誤或電腦輸入有誤現(xiàn)象的發(fā)生,其次是多加強(qiáng)些績效管理方面的力度(如統(tǒng)計(jì)各倉別每月盤點(diǎn)差異項(xiàng)與盈虧金額的'對(duì)比而建立標(biāo)準(zhǔn)后加以獎(jiǎng)懲)給倉管員以一定的壓力,以鞭策其提高自身的工作與管理員能力,從而提高料賬準(zhǔn)確率。

  3,部份物料信息反饋力度有待加強(qiáng),另在生產(chǎn)備發(fā)料上的及時(shí)與快捷性也有待提升,車間斷料及待料現(xiàn)象仍少有發(fā)生;

  改善措施:進(jìn)行培訓(xùn)以提高其自身管理能力與執(zhí)行力,日常工作上須加強(qiáng)與采購及生產(chǎn)部門間的溝通,確保物料信息反饋及時(shí)并真實(shí)。

  當(dāng)物料在收發(fā)時(shí)間上有沖突時(shí),須先分清輕重緩急并加強(qiáng)內(nèi)部工作調(diào)配,另日常管理上須多加強(qiáng)工作檢查與監(jiān)督力度。

  4,人員成本意識(shí)與物料管控力度仍有待加強(qiáng),在生產(chǎn)領(lǐng)發(fā)料上仍存在有多發(fā)或重發(fā)現(xiàn)象;

  改善措施:日常工作要求多作自我檢查并加強(qiáng)各出入庫記錄,在物料流通上要求嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度,特別是須加強(qiáng)以舊換新與原紙類物料的管控力度,同時(shí)強(qiáng)化各目標(biāo)管理并加以培訓(xùn),以提高其自身管理與工作能力。

  四、工作總體心得:

  回顧20xx年,倉庫管理能夠在現(xiàn)實(shí)情況中有所提高和改善,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助及下屬各組員間的共同理解與協(xié)作,但過去的工作中我們?cè)诠ぷ魉悸飞喜o多少創(chuàng)新意識(shí),比如目標(biāo)管理思路上不夠清晰,績效管理上力度不夠,還有與采購及其它部門間的溝通配合度差以及發(fā)現(xiàn)和出現(xiàn)問題后解決不及時(shí)等現(xiàn)象,同時(shí)我們也忽略了團(tuán)隊(duì)管理與部門的學(xué)習(xí)培訓(xùn),以上是我們明年在部門管理上亟待改善與提升的。

  五、來年計(jì)劃及展望:

  20xx年是全新一年,也是充滿挑戰(zhàn)的一年,我們要在現(xiàn)時(shí)工作中不斷提高自身工作能力與執(zhí)行力,重點(diǎn)加強(qiáng)與落實(shí)以下工作:

  1,量化部門目標(biāo)與加強(qiáng)績效管理;

  2,加強(qiáng)團(tuán)體學(xué)習(xí)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;

  3,加強(qiáng)物料管控力度,在物料的申購與領(lǐng)用上可制定相關(guān)制度或統(tǒng)計(jì)及擬定物料月用量控制表,使之合理并程序化;

  4,在倉儲(chǔ)物料管理上,加強(qiáng)對(duì)物料的品質(zhì)維護(hù)及出入庫數(shù)量與存量的管控,以保證進(jìn)出存數(shù)量的準(zhǔn)確性及減少呆廢料現(xiàn)象的發(fā)生;

  5,加強(qiáng)對(duì)物料的分析計(jì)劃與交期控制并對(duì)呆廢和不良品的處理有完善的預(yù)防與管理方法;

  6,加強(qiáng)與采購及其它部門間的溝通協(xié)調(diào),做到進(jìn)料交期、品質(zhì)異常時(shí)的及時(shí)反饋與有效溝通處理。

  20xx年的工作,我們只有不斷地學(xué)習(xí)改進(jìn),更好地充實(shí)自已并提高執(zhí)行力,真正改進(jìn)過去工作中的一些不足,做到團(tuán)隊(duì)的共同進(jìn)步,才能把新一年的工作做得更好,共同為公司美好前景盡一份力。

倉庫能力提升學(xué)習(xí)心得體會(huì)4

  時(shí)光飛逝,我進(jìn)入英特儲(chǔ)運(yùn)科工作有一年多了,在自己努力同事們幫助下,已經(jīng)成為一名合格藥品保管員,并初步掌握第三方物流基本知識(shí)要求。

  記得xx年夏日炎炎9月,剛從學(xué)校畢業(yè)我,成為一名新員工進(jìn)入英特,深感欣喜。剛來儲(chǔ)運(yùn)科,被分配到第三方物流系統(tǒng)納入員工作,接觸“第三方物流”這個(gè)新名詞十分生疏,腦子里出現(xiàn)好幾個(gè)疑問,什么是“第三方”什么是“物流”什么是“第三方物流”,在鄭師傅帶領(lǐng)下,了解一些倉儲(chǔ)管理流程,知道“第三方物流”就是物流勞務(wù)供方需方之外第三方去完成物流服務(wù)物流運(yùn)作方式。我工作是系統(tǒng)納入員,就是要把進(jìn)貨,銷售,進(jìn)退,銷退都納入電腦系統(tǒng),接觸這個(gè)系統(tǒng)時(shí)候,感覺這個(gè)流程每一部操作都很煩瑣,但后來在信息部韋師傅耐心指導(dǎo)下,對(duì)這個(gè)系統(tǒng)整個(gè)流程有了解,慢慢地也能獨(dú)立操作并認(rèn)真做好每天臺(tái)賬每月報(bào)表。那時(shí),“第三方物流”剛剛建立,要進(jìn)行g(shù)sm驗(yàn)收,剛來我,只是從書上了解藥品經(jīng)營質(zhì)量管理大致規(guī)范,并沒實(shí)際操作過。在質(zhì)檢科劉經(jīng)理以師傅們開會(huì)培訓(xùn)中,體會(huì)到每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)都要做到。最后在大家努力下gsp順利通過。

  xx年12月底,儲(chǔ)運(yùn)二科保管員缺人,我服從領(lǐng)導(dǎo)安排接收中成藥保管員這個(gè)工作。開始,對(duì)每個(gè)藥品規(guī)格產(chǎn)地都不熟悉,還好有裝卸工小韓師傅在,一邊發(fā)貨一邊跟我講該藥品規(guī)格產(chǎn)地,在空余時(shí)間我也去倉庫走走看看,熟悉下藥品。漸漸地也熟悉我管外用針劑以醫(yī)療器械規(guī)格產(chǎn)地。每一票貨發(fā)好,都要進(jìn)行系統(tǒng)點(diǎn)單,有時(shí)業(yè)務(wù)員開票批號(hào)沒有按照先近現(xiàn)出原則,就要在點(diǎn)單前選擇批號(hào),在其他保管員指導(dǎo)操作下,能夠獨(dú)立操作。

  在xx年10月,我們保管員對(duì)新系統(tǒng)做了數(shù)據(jù)采集,把采集來數(shù)據(jù)整理后納入電腦。11月份倉庫搬遷,在新特藥中藥同心協(xié)力下,短短2天內(nèi),把九堡庫區(qū)所有商品都搬到康橋,把每個(gè)商品整理地有條不紊,做好盤庫工作,并能在第二天不影響業(yè)務(wù)情況下正常工作。忙完倉庫搬遷工作,大家又在為xx年1月gsp驗(yàn)收做準(zhǔn)備,規(guī)范地做好藥品不合格臺(tái)賬以醫(yī)療器械銷售退回臺(tái)賬不合格臺(tái)賬,整理并堆垛藥品。在質(zhì)檢科劉經(jīng)理按照gsp規(guī)范去執(zhí)行每一個(gè)細(xì)節(jié),在大家努力下gsp也順利通過。新環(huán)境,新系統(tǒng),gsp認(rèn)證過后,雙修日大家都在為新系統(tǒng)操作進(jìn)行培訓(xùn)。春節(jié)期間,大家放棄了休息時(shí)間,進(jìn)行系統(tǒng)切換,把現(xiàn)有庫存藥品數(shù)量批號(hào)等納入電腦并做好盤庫工作。節(jié)后,新系統(tǒng)順利進(jìn)行。大家對(duì)新系統(tǒng)流程,都不是很熟練,難免會(huì)有差錯(cuò)產(chǎn)生,但都時(shí)地更正。

  由于第三方物流人員有所調(diào)動(dòng),我又被分配到這個(gè)工作,由于這個(gè)工作已有一年多沒做,有所生疏,在空余時(shí)間請(qǐng)教項(xiàng)杰一些系統(tǒng)操作以一些工作要求,做了每月報(bào)表。最近,我加班加點(diǎn),同事完成了整個(gè)物流流程冷鏈流程,得到了領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。

  在今后,我會(huì)更努力工作,對(duì)內(nèi),時(shí)做好入庫出庫系統(tǒng)流程以手工臺(tái)賬每月報(bào)表,對(duì)外,委托單位做好交流。我相信,經(jīng)過大家努力,網(wǎng)絡(luò)宣傳,第三方物流委托單位以業(yè)務(wù)量一定會(huì)增長。

倉庫能力提升學(xué)習(xí)心得體會(huì)5

  為進(jìn)一步強(qiáng)化糧食安全宣傳教育工作,不斷提高全社會(huì)的糧食安全意識(shí),提升糧食市場管理和監(jiān)管水平,推動(dòng)糧食市場的健康發(fā)展,我縣在xx年xx月xx日至xx日,在縣委縣的正確領(lǐng)導(dǎo)下,組織局屬各股室及各會(huì),在各糧站、農(nóng)機(jī)站、企事業(yè)單位和各糧站站(點(diǎn))開展“全民糧食安全教育月”系列活動(dòng);顒(dòng)期間,縣高度重視,精心組織,全縣工作人員和各農(nóng)機(jī)站站(點(diǎn))積極參與,各項(xiàng)活動(dòng)開展井然有效。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織措施得力

  為確!叭窦Z食安全教育月”活動(dòng)取得實(shí)效,縣成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長,各股室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。在活動(dòng)期間,領(lǐng)導(dǎo)小組組織有效的開展了一系列活動(dòng),為確保教育活動(dòng)落到實(shí)處,縣高度重視。在活動(dòng)開展過程中,縣高度重視,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,確定了“三個(gè)一”活動(dòng),即:一是局長親自掛帥,副局長親自抓,各股室主要領(lǐng)導(dǎo)親自指揮,確保了“教育月”活動(dòng)的順利開展。二是局領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加“教育月”活動(dòng),帶隊(duì)到各農(nóng)機(jī)站站(點(diǎn)),到糧站站點(diǎn),向全縣農(nóng)民進(jìn)行宣傳,向群眾進(jìn)行糧食安全科學(xué)知識(shí)和糧食生產(chǎn)方式的相應(yīng)知識(shí)講座。三是領(lǐng)取《糧食安全法》、《糧食儲(chǔ)備法》等糧食安全宣傳資料,使廣大農(nóng)民充分了解了糧食安全知識(shí)和有關(guān)知識(shí)。

  二、開展豐富多彩的宣傳教育活動(dòng),營造氛圍

  “教育月”期間,縣結(jié)合實(shí)際,開展了以下一些豐富多彩的宣傳活動(dòng):

  1、印發(fā)宣傳資料、宣傳畫1000余份發(fā)放到各農(nóng)機(jī)站,營造濃厚的'教育宣傳氛圍。

  2、召開全局職工和農(nóng)機(jī)站站務(wù)人員參加的糧食系統(tǒng)宣傳培訓(xùn)會(huì)議,傳達(dá)了上級(jí)文件精神和的相關(guān)安全知識(shí)。

  3、開展了“糧食安全月”活動(dòng)宣傳報(bào)道工作。

  4、縣利用“5.15”全國糧食安全日宣傳活動(dòng)日期間在縣門前懸掛橫幅,在縣城主要路口設(shè)置宣傳標(biāo)牌,并設(shè)立了咨詢臺(tái),接受農(nóng)民現(xiàn)場咨詢。

  5、在糧站站門前擺放了農(nóng)機(jī)安全標(biāo)示標(biāo)牌,并印發(fā)了《糧食法》、《糧經(jīng)法》等各種糧食安全宣傳資料,在縣城內(nèi)外進(jìn)行了宣傳。

  6、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門還利用電子顯示屏動(dòng)播放了宣傳標(biāo)語和宣傳畫,營造了良好的糧食安全宣傳氛圍。

  7、在縣城主要路口設(shè)立了“農(nóng)機(jī)安全標(biāo)識(shí)牌”,縣農(nóng)機(jī)局在農(nóng)機(jī)站站設(shè)置宣傳欄,在糧站站點(diǎn)設(shè)立了宣傳標(biāo)語和安全掛圖,使廣大農(nóng)民在宣傳活動(dòng)中有了安全標(biāo)示。

  8、開展了一次“全民糧食安全教育月”咨詢活動(dòng)?h在農(nóng)機(jī)站站設(shè)立了咨詢臺(tái),縣在站站點(diǎn)設(shè)立了宣傳車,縣農(nóng)機(jī)局利用農(nóng)機(jī)車載著廣大農(nóng)民進(jìn)行了宣傳活動(dòng)。

  三、突出重點(diǎn),加大監(jiān)管力度

  為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全管理,維護(hù)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn),確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn),縣在的具體指導(dǎo)下,積極開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查,加強(qiáng)了農(nóng)機(jī)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),確保了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn);在農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管上,縣在農(nóng)機(jī)安全大檢查期間,認(rèn)真做好農(nóng)機(jī)安全大檢查活動(dòng),在檢查中嚴(yán)把農(nóng)機(jī)安全質(zhì)量質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)、質(zhì)量事故查處關(guān)和農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)事故處理關(guān),對(duì)不符合規(guī)定的農(nóng)機(jī)安全標(biāo)識(shí)、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)事故的農(nóng)業(yè)機(jī)械及時(shí)進(jìn)行了整改和更換。在檢查活動(dòng)中,對(duì)查出的問題立即整改到位。對(duì)于檢查中存在的問題,積極向縣農(nóng)機(jī)局匯報(bào),限期改正。同時(shí)縣在和各農(nóng)機(jī)站(點(diǎn))設(shè)立了監(jiān)督臺(tái)和農(nóng)機(jī)監(jiān)督臺(tái),對(duì)各農(nóng)機(jī)站站(點(diǎn))的農(nóng)機(jī)安全質(zhì)量進(jìn)行了檢測,并在農(nóng)機(jī)站設(shè)立了監(jiān)督臺(tái),對(duì)所檢驗(yàn)的農(nóng)機(jī)安全質(zhì)量標(biāo)志及農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)事故的產(chǎn)品和行為及時(shí)進(jìn)行了整改。

  四、加強(qiáng)監(jiān)管,強(qiáng)化監(jiān)督,確保糧食安全

  “三農(nóng)”工作是關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定和安全、糧食安全的大事?h在做好“三農(nóng)”工作的同時(shí),還加大監(jiān)管力度。

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