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大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)心得

時間:2023-06-13 20:45:49 心得體會 我要投稿
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大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)心得

  從某件事情上得到收獲以后,將其記錄在心得體會里,讓自己銘記于心,這樣能夠培養(yǎng)人思考的習(xí)慣。那么你知道心得體會如何寫嗎?下面是小編幫大家整理的大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)心得,歡迎大家分享。

大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)心得

大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)心得1

  在目前互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的時代,數(shù)據(jù)已成為企業(yè)的核心資產(chǎn),對數(shù)據(jù)的應(yīng)用、管理能力也已成為企業(yè)核心競爭力。在我們生活中大數(shù)據(jù)的應(yīng)用也越來越廣泛,比如網(wǎng)上購物、新聞推送等領(lǐng)域,銀行業(yè)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用也具有巨大潛力,大數(shù)據(jù)分析的熱度不斷提升;谑袌鲂蝿菁巴瑯I(yè)的快速發(fā)展,行領(lǐng)導(dǎo)對我行大數(shù)據(jù)體系的建設(shè)給予了高度的重視,董事長指示“大數(shù)據(jù)是商業(yè)銀行極其重要的資產(chǎn)和資源,在銀行經(jīng)營管理中發(fā)揮越來越重要的作用。誰跟不上大數(shù)據(jù)發(fā)展的形勢,誰就會被市場競爭所淘汰。”,趙行長也多次提到“大數(shù)據(jù)是一個金礦,哪個部門先用,哪個部門先受益”。為了將大數(shù)據(jù)分析有效應(yīng)用到實際業(yè)務(wù)工作中,支持我部業(yè)務(wù)發(fā)展,本人參加了管理信息部牽頭組織的本次培訓(xùn)。

  前期在管理信息部的牽頭組織下,我部申請將“貴金屬交易潛在客戶挖掘”項目為大數(shù)據(jù)分析示范項目,希望以貴金屬業(yè)務(wù)為切入點,探索大數(shù)據(jù)分析在金融市場領(lǐng)域的應(yīng)用。隨著項目的推進,我對數(shù)據(jù)分析在貴金屬業(yè)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用有了簡單認識,但仍局限于對數(shù)據(jù)庫表的統(tǒng)計、加工。通過本次的學(xué)習(xí),加深了對我行大數(shù)據(jù)服務(wù)體系建設(shè)方案的了解,初步掌握了大數(shù)據(jù)分析的理論基礎(chǔ)、方法流程,并嘗試應(yīng)用工具開展簡單的分析工作,主要學(xué)習(xí)成果總結(jié)如下:

  一、深入理解我行大數(shù)據(jù)體系建設(shè)方案

  今年年初,行黨委審議通過了大數(shù)據(jù)分析的總體思路和實施方式,即建設(shè)“一個平臺、一套機制、一支隊伍”,以數(shù)據(jù)分析示范項目為驅(qū)動,帶動“一個平臺、一套機制、一支隊”滾動發(fā)展,逐步建立完善大數(shù)據(jù)分析服務(wù)體系。經(jīng)管理信息部及軟件開發(fā)中心2年的不懈努力下,我行大數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)平臺已搭建完成,為數(shù)據(jù)分析人員提供了一站式數(shù)據(jù)服務(wù)基礎(chǔ),同時也初步形成了一套健全的運營管理機制保障高效優(yōu)質(zhì)的數(shù)據(jù)服務(wù),包括分析用戶管理、數(shù)據(jù)安全管理、項目管理等。而一支隊伍則是本次培訓(xùn)的主要目的,也是大數(shù)據(jù)分析工作的的關(guān)鍵,即形成一支我行自有的專業(yè)的數(shù)據(jù)分析師團隊。

  二、初步掌握大數(shù)據(jù)分析的.理論基礎(chǔ)及方法

  理論是支持實踐的基礎(chǔ),可有效指導(dǎo)實踐,大數(shù)據(jù)分析工作也不例外。數(shù)據(jù)分析的理論基礎(chǔ)為概率論及數(shù)理統(tǒng)計,在大學(xué)時作為一門必修課,有一個學(xué)期的時間來學(xué)習(xí),本次培訓(xùn)在講師的帶領(lǐng)下,則通過一天進行了回顧。同時也學(xué)習(xí)了統(tǒng)計學(xué)及常用統(tǒng)計模型,并結(jié)合實際簡單案例了解應(yīng)用場景,重點的學(xué)習(xí)模型包括Logistic回歸、決策樹、時間序列,這些模型后續(xù)如何應(yīng)用到實際業(yè)務(wù)分析中仍需要不斷的探索實驗。

  大數(shù)據(jù)分析工作也有一套方法、流程,一般數(shù)據(jù)分析的主要步驟包括業(yè)務(wù)理解、數(shù)據(jù)理解、數(shù)據(jù)準備、建模、評估/報告、應(yīng)用、監(jiān)測,在不斷的循環(huán)迭代中加強數(shù)據(jù)對業(yè)務(wù)發(fā)展的支持。

  三、嘗試應(yīng)用工具開展簡單分析

  工欲善其事,必先利其器。在了解大數(shù)據(jù)分析的理論基礎(chǔ)后,本次培訓(xùn)還介紹了我行現(xiàn)有數(shù)據(jù)分析工具:woody、mole及sas,以及對應(yīng)的sql、python及sas編程基礎(chǔ),也通過一些簡單的案例開展數(shù)據(jù)處理、建模、模型訓(xùn)練、評估等操作,將理論知識有效的結(jié)合實踐中,也為往后開展實際業(yè)務(wù)分析打下了基礎(chǔ)。

  四、確定后續(xù)學(xué)習(xí)方向及定位

  兩周的學(xué)習(xí)使我對大數(shù)據(jù)分析有了更加深入的認識,但仍局限于框架、概況,大數(shù)據(jù)分析的學(xué)習(xí)是持續(xù)的,而不同角色的分析人員需要關(guān)注的方向也不盡相同。正如孫總所提到的,數(shù)據(jù)分析師必須是復(fù)合型人才,作為業(yè)務(wù)部門的一名業(yè)務(wù)分析師,在加強對業(yè)務(wù)痛點理解的同時,后續(xù)仍需進一步學(xué)習(xí)分析工作所需的專業(yè)知識,不斷自我提升,包括掌握常用的統(tǒng)計模型,結(jié)合實際業(yè)務(wù)場景選取盡可能合適的模型,掌握python語言,靈活運用woody及sas等分析工具,提高分析效率,成長為一名懂業(yè)務(wù)、懂技術(shù)、懂模型、懂市場的分析師。

大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)心得2

  應(yīng)集團公司的安排,12月9日至15日我很榮幸的來到美麗廈門國家會計學(xué)院,參加了國資委舉辦的山西省省屬企業(yè)高級財務(wù)管理研修班。通過5天的學(xué)習(xí),讓我豐富了知識,開闊了視野,了解了一些當(dāng)前經(jīng)濟熱點問題,轉(zhuǎn)變了思想理念,感受頗多。

  專這學(xué)者傳授的知識信息新穎前沿,老師運用了大量的實際案例,理論聯(lián)系實際,用經(jīng)濟學(xué)的思維去分析法律問題,分析社會問題,使我們拓寬了看問題的視角。老師講授了現(xiàn)金流管理及風(fēng)險防范,使我們懂得,隨著我國社會和商業(yè)等信用的普及和發(fā)展,現(xiàn)金已經(jīng)成為重中之重,而相關(guān)的現(xiàn)金流量管理在一個企業(yè)的財務(wù)管理方面也占據(jù)了越來越重要的作用和地位。企業(yè)的現(xiàn)金流量是與企業(yè)的日常經(jīng)營管理活動密不可分的,因此企業(yè)基于自身現(xiàn)金流量狀況建立財務(wù)預(yù)警系統(tǒng),能夠使得風(fēng)險得到更好的防范和化解。我國的現(xiàn)金流量管理水平相比之下仍較為落后,尤其是在預(yù)防控制方面存在嚴重的缺陷,在目前企業(yè)紛紛重新定位發(fā)展戰(zhàn)略和管理機制的新局面下,現(xiàn)金流量管理工作也要隨之變革,創(chuàng)新管理理念,優(yōu)化企業(yè)的'資金結(jié)構(gòu),提高其使用效益,才能促使財務(wù)管理工作有利于企業(yè)的整體發(fā)展

  通過對可持續(xù)發(fā)展的財務(wù)問題學(xué)習(xí)使我們了解到了會計改革對國家經(jīng)濟、政治方面起到的助推作用。了解我國會計政策在世界經(jīng)濟大環(huán)境當(dāng)中的重要作用,讓我們學(xué)會站在社會經(jīng)濟發(fā)展的全局上,歷史的、全面的、客觀的、發(fā)展的來觀察和認識形勢,學(xué)會在一個更高的層次上來觀察分析問題,我們進一步理解財務(wù)管理的內(nèi)涵和財務(wù)管理者在新的形勢下,要用可持續(xù)發(fā)展的目光來決策,實現(xiàn)企業(yè)利益的化。

  當(dāng)前形勢離不開數(shù)字化和大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,作為一個新時代的財務(wù)人員,理應(yīng)了解和掌握大數(shù)據(jù)商務(wù)智能化的發(fā)展方向,掌握運用好數(shù)據(jù)及互聯(lián)網(wǎng)運用,以適應(yīng)新的時代發(fā)展的需求。

  總之,通過這次進修學(xué)習(xí)。感謝集團給我們搭建了一個好的平臺。營造了一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,給我們帶來了新的思維,新的理念和新的工作思路。我們會把這次學(xué)習(xí)到的知識運用到工作當(dāng)中,與時俱進,為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策。

大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)心得3

  10月23日至11月3日,我有幸參加了管理信息部主辦的“大數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)班”,不但重新回顧了大學(xué)時學(xué)習(xí)的統(tǒng)計學(xué)知識,還初學(xué)了Python、SQL和SAS等大數(shù)據(jù)分析工具,了解了農(nóng)業(yè)銀行大數(shù)據(jù)平臺和數(shù)據(jù)挖掘平臺,學(xué)習(xí)了邏輯回歸、決策樹和時間序列等算法,親身感受了大數(shù)據(jù)的魅力。兩周的時間,既充實、又短暫,即是對大數(shù)據(jù)知識的一次親密接觸,又是將以往工作放在大數(shù)據(jù)基點上的再思考,可以說收獲良多。由衷地感謝管理信息部提供這樣好的學(xué)習(xí)機會,也非常感謝__培訓(xùn)學(xué)院提供的完善的軟硬件教學(xué)服務(wù)。

  近年來,大數(shù)據(jù)技術(shù)如火如荼,各行各業(yè)爭先恐后投入其中,希望通過大數(shù)據(jù)技術(shù)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)變革,銀行作為數(shù)據(jù)密集型行業(yè),自然不甘人后。我行在大數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域,也進行了有益的'探索,并且有了可喜的成績。作為從事內(nèi)部審計工作的農(nóng)行人,我們長期致力于數(shù)據(jù)分析工作。但受內(nèi)部審計工作性質(zhì)的限制,我們也苦于缺少有效的數(shù)據(jù)分析模型,不能給審計實踐提供有效的支持。這次培訓(xùn),我正是帶著這樣一種期待走進了課堂,期望通過培訓(xùn),打開審計的大數(shù)據(jù)之門。

  應(yīng)該說,長期以來,農(nóng)業(yè)銀行審計工作一直在大規(guī)模數(shù)據(jù)集中探索。但根據(jù)審計工作特點,我們更多的關(guān)注對行為數(shù)據(jù)的分析,對狀態(tài)數(shù)據(jù)的分析主要是描述性統(tǒng)計。近年來火熱的大數(shù)據(jù)分析技術(shù),如決策樹、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、邏輯回歸等算法模型,由于業(yè)務(wù)背景不易移植,結(jié)果數(shù)據(jù)不易解釋,在內(nèi)部審計工作中還沒有得到廣泛的應(yīng)用。

  通過這次培訓(xùn),使我對大數(shù)據(jù)分析技術(shù)有了全新的認識,對審計工作如何結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)也有了一些思考。

  一是審計平臺技術(shù)架構(gòu)可以借鑒數(shù)據(jù)挖掘平臺。目前,審計平臺采用單機關(guān)系型數(shù)據(jù)庫。隨著全行業(yè)務(wù)不斷發(fā)展,系統(tǒng)容量不斷擴充。超過45度傾角的數(shù)據(jù)需求發(fā)展趨勢,已經(jīng)令平臺不堪重負。這次培訓(xùn)中介紹的數(shù)據(jù)挖掘平臺技術(shù)架構(gòu),很好地解決了這一難題。挖掘平臺利用大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù),在需要時導(dǎo)入、用后即可刪除,這樣靈活的數(shù)據(jù)使用機制,即節(jié)省了數(shù)據(jù)挖掘平臺的資源,又保證了數(shù)據(jù)使用效率。審計平臺完全可以借鑒這一思路,也與大數(shù)據(jù)平臺建立對接,緩解審計平臺資源緊張矛盾。

  二是可嘗試在部分場景應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)。目前,審計選樣主要通過專家打分法。這次培訓(xùn)中介紹的邏輯回歸和決策樹算法,也是解決這一方面的問題。通過歷史樣本和歷史底稿的數(shù)據(jù),通過訓(xùn)練建立選樣模型,將與底稿相關(guān)的主要風(fēng)險特征選入模型,再將模型應(yīng)用于驗證樣本。這樣就可以應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù),為審計提供支持。

  三是加強與管理信息部和軟件開發(fā)中心的合作。本次培訓(xùn)中我們也看到,經(jīng)過一段時間的積累,我行已經(jīng)具備了一定的大數(shù)據(jù)分析經(jīng)驗,儲備了一批具有相應(yīng)經(jīng)驗的人才。作為業(yè)務(wù)部門,我們應(yīng)加強與管理信息部和軟件開發(fā)中心的對接,通過相互溝通和配合,確定業(yè)務(wù)需求,發(fā)揮各自優(yōu)勢推動大數(shù)據(jù)技術(shù)的落地。就像行領(lǐng)導(dǎo)所指出的那樣,大數(shù)據(jù)技術(shù)哪個部門先投入,哪個部門先獲益。目前,我行大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用正處于井噴前夕,我們應(yīng)抓住這一有利時機,推動審計工作上一個新臺階。

  這次培訓(xùn)對于我來說,只是打開了一扇窗,未來大數(shù)據(jù)分析的道路還很長、也一定很曲折,但我也堅定信念,要在這條路上繼續(xù)努力,所謂“獨行快、眾行遠”,有這樣一批共同走在大數(shù)據(jù)分析路上的農(nóng)行人陪伴,相信農(nóng)業(yè)銀行大數(shù)據(jù)之路必將有無限風(fēng)光。

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