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工地觀摩學(xué)習(xí)心得體會【精品】
心中有不少心得體會時，不妨將其寫成一篇心得體會，讓自己銘記于心，這樣可以不斷更新自己的想法。那么好的心得體會是什么樣的呢？下面是小編精心整理的工地觀摩學(xué)習(xí)心得體會，僅供參考，歡迎大家閱讀。
xx組織了對xx項目的觀摩活動，觀摩時一棟高層主體結(jié)構(gòu)已封頂，正在進(jìn)行二次結(jié)構(gòu)墻體砌筑。通過對此工程的觀摩研究，我認(rèn)識到了在自己項目施工過程管理中有很多的不足之處，以及對工程施工管理方面有很多的指導(dǎo)意義：
1.明確安全生產(chǎn)、文明施工管理創(chuàng)建目標(biāo)? 施工前期就要?明確項目安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)，讓自己有一個準(zhǔn)確地定位，只有定位準(zhǔn)確了，才能制定出一套切實可行的方案、制度。
2.制定方案、抓好管理落實
第一成立創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理親自掛帥，工地技術(shù)人具體負(fù)責(zé)，其他成員分工協(xié)作，在這過程當(dāng)中項目經(jīng)理要多督促、常檢查;從而形成了項目部齊抓共管，各負(fù)其責(zé)的良好局面;第二是按照xx頒布的《建筑安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》結(jié)合工程的特?點，制定創(chuàng)建方案，實行分項工程和區(qū)域劃分管理，在實施過程中，明確責(zé)任、制定措施、抓好落實、注重成效。可以說，文明工地的質(zhì)量如何直接取決于領(lǐng)導(dǎo)的重視和制度措施的落實到位。
3.全員共創(chuàng)，整體推動，創(chuàng)建水平不斷提高。
創(chuàng)建文明工地不是某個人某個崗位的事，而是一項全員性的工作。項目部通過各種有效途徑向員工、施工班組闡述和灌輸創(chuàng)建活動的目的和意義，真正讓創(chuàng)建活動深入人心，從而，使每位員工自覺投入到創(chuàng)建活動中來。
xx.注重相關(guān)結(jié)合，促進(jìn)各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
文明工地的標(biāo)準(zhǔn)要求以其豐富的內(nèi)容涵蓋了工程部文明施工、生產(chǎn)經(jīng)營、施工管理、技術(shù)方案等各個方面的工作。心得體會必須相兼相融，科學(xué)結(jié)合，才能夠推進(jìn)各項工作齊頭并進(jìn)，達(dá)到創(chuàng)建目的。與施工生產(chǎn)相結(jié)合。創(chuàng)建文明工地以施工生產(chǎn)為依托，結(jié)合工程進(jìn)度、質(zhì)量、平安等工作實行量化管理和方針查核，通過優(yōu)化施工方案、改進(jìn)施工工藝等。
5.運用新技術(shù)提高施工效率
本工程采用多項十大新技術(shù)，值得我們借鑒進(jìn)修，BIM技術(shù)的應(yīng)用實現(xiàn)了管道綜合排布，標(biāo)準(zhǔn)層采用的鋁合金模板使得觀感達(dá)到了極高的水準(zhǔn)，鋼結(jié)構(gòu)工程綜合技術(shù)應(yīng)用，節(jié)約了修建空間，滿足了使用功能的要求，完美體現(xiàn)了設(shè)計作風(fēng)。修建節(jié)能和新型墻體應(yīng)用技術(shù)，切實解決墻體滲、漏、裂等技術(shù)問題。計算機推行、應(yīng)用、開辟和管理技術(shù)使得施工網(wǎng)絡(luò)化、信息化、現(xiàn)代化、提升了施工效率。
通過本次的觀摩進(jìn)修，使我進(jìn)修到了xx集團強大的管理模式，文明施工的上風(fēng)，技術(shù)上的上風(fēng)，企業(yè)的文化特點，我們x建集團的每個員工都得好好進(jìn)修他們的這類企業(yè)管理模式，進(jìn)修他們運用新技術(shù)、新思想的施工方式。
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