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心得體會(huì)

參觀蒙牛工廠心得體會(huì)

時(shí)間:2024-03-16 10:05:34 心得體會(huì) 我要投稿
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參觀蒙牛工廠心得體會(huì)

  在平日里,心中難免會(huì)有一些新的想法,有這樣的時(shí)機(jī),要好好記錄下來(lái),它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。那么好的心得體會(huì)都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編整理的參觀蒙牛工廠心得體會(huì),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

參觀蒙牛工廠心得體會(huì)

  不久前我參與了!班囎x”協(xié)會(huì)舉辦的“蒙牛之行”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)本次活動(dòng),我對(duì)現(xiàn)代化工廠生產(chǎn)有了深刻的了解,總結(jié)報(bào)告如下:

  調(diào)查地點(diǎn):泰安蒙牛乳業(yè)有限責(zé)任公司

  調(diào)查對(duì)象:奶制品生產(chǎn)線

  調(diào)查時(shí)間:20xx年11月19日

  調(diào)查方法:訪問(wèn)法、文獻(xiàn)法。

  蒙牛乳業(yè)泰安有限責(zé)任公司系內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)(集團(tuán))股份有限公司在山東投資建設(shè)的唯一一家子公司,成立于20xx年11月份,20xx年4月初正式投產(chǎn),項(xiàng)目總投資6億元,廠區(qū)占地面積300畝,職工近20xx名,乳制品日生產(chǎn)能力達(dá)800噸。公司下設(shè)常溫液體奶、冰淇淋、酸奶三大生產(chǎn)事業(yè)部,共有15條常溫液體奶生產(chǎn)線,13條冰淇淋生產(chǎn)線,7條酸奶生

  產(chǎn)線,擁有液態(tài)奶、酸奶、冰淇淋三大系列140多個(gè)品項(xiàng),產(chǎn)品以其優(yōu)良的品質(zhì)覆蓋國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

  進(jìn)入廠區(qū),就發(fā)現(xiàn)廠區(qū)的建筑和整體布局的設(shè)計(jì)風(fēng)格是以開(kāi)放透明為特色,主色調(diào)藍(lán)、白、綠,寓意藍(lán)天、草原、白云、潔白的牛奶,給人一種煥然一新的感覺(jué)。在工作人員的帶領(lǐng)下,我們沿一條近1000米的自液體奶車間至冰淇淋車間的環(huán)形參觀走廊,主要了解生產(chǎn)牛奶的全過(guò)程。

  首先我們看到的是的是中央控制室,有四名身著白色滅菌服

  的工作人員在監(jiān)測(cè)電腦數(shù)據(jù),據(jù)介紹工作人員可以通過(guò)電腦對(duì)整條生產(chǎn)線進(jìn)行操控和檢測(cè)。如果在生產(chǎn)線中哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,系統(tǒng)會(huì)及時(shí)發(fā)出警告并自動(dòng)終止下一環(huán)節(jié)的運(yùn)行,如此一來(lái),問(wèn)題可以在最短的時(shí)間內(nèi)解決,有效降低了損失。

  接著我們開(kāi)始參觀常溫液體奶的生產(chǎn)線,在液體奶車間許許多多不銹鋼管道和大型的罐狀設(shè)備井然有序的分布在車間內(nèi),據(jù)了解公司采用巴氏殺菌300秒保溫技術(shù),對(duì)原料進(jìn)行徹底的殺菌處理,同時(shí),在使用原奶做為生產(chǎn)原料的過(guò)程中,公司共擁有17條液體奶生產(chǎn)線還采用了uht瞬間高溫滅菌技術(shù),可以在4秒鐘內(nèi)達(dá)到137攝氏度的高溫,原奶快速通過(guò),既可以保證殺菌效果,還可以不使原奶沸騰,從而最大程度的保留其中的營(yíng)養(yǎng)成分。

  然后我們來(lái)到了灌裝車間,由于采用來(lái)自瑞典利樂(lè)公司的一流灌裝機(jī)器———tba22型灌裝機(jī),每條線每小時(shí)可灌裝250ml酸酸乳2萬(wàn)包,約等于每秒鐘灌裝6包。同時(shí),液體奶生產(chǎn)線還采用了全自動(dòng)的包裝機(jī)器,從產(chǎn)品的貼管,噴碼,到產(chǎn)品的裝箱,封箱,全部由機(jī)器自動(dòng)完成,保證了高水平的生產(chǎn)效率。著實(shí)令人驚嘆。

  接下來(lái)我們參觀了立體智能庫(kù)房,據(jù)工作人員介紹,蒙牛乳業(yè)泰安有限責(zé)任公司建設(shè)有目前乳業(yè)行業(yè)中最先進(jìn)的的的立體智能庫(kù)房,該庫(kù)房共有24000個(gè)貨位,可儲(chǔ)存液體奶24000噸,全部的操作都由電腦控制,無(wú)需人工,工作人員只需在電腦上輸

  入貨物的信息,自動(dòng)升降機(jī)就可以自動(dòng)完成指令,形成了無(wú)人式的管理模式。

  在走廊的另一側(cè),我們看到了質(zhì)檢室,很像學(xué)校的化學(xué)實(shí)驗(yàn)室,工作人員告訴我們?cè)叹鶃?lái)自于周邊地區(qū)的奶站,在這些奶站當(dāng)中,公司采用的是先進(jìn)的擠奶設(shè)施,指派了認(rèn)真而嚴(yán)格的檢驗(yàn)人員,嚴(yán)把原奶質(zhì)量關(guān)。同時(shí),為防止有人在原奶中弄虛作假,公司明文規(guī)定,不允許收取散戶自己擠取的牛奶,只有在奶站集中擠取的牛奶才可以被送往公司。原奶在被擠取前都要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的檢驗(yàn),只有符合要求的牛奶才會(huì)發(fā)往公司。原奶運(yùn)到公司后的第一步還是要接受公司檢驗(yàn)人員的檢驗(yàn),不合格產(chǎn)品一律不允許進(jìn)入生產(chǎn)工藝。在產(chǎn)品進(jìn)入生產(chǎn)工藝后,在生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中,檢驗(yàn)人員要隨時(shí)抽取加工過(guò)程中的奶樣進(jìn)行檢驗(yàn),出現(xiàn)不合格產(chǎn)品,立即停止該批牛奶的生產(chǎn),同時(shí)銷毀所有已加工的產(chǎn)品。在產(chǎn)品出廠前,還要在倉(cāng)庫(kù)中暫時(shí)儲(chǔ)存,接受一定時(shí)間的檢測(cè),在這期間,檢驗(yàn)人員要隨時(shí)抽取產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)。

  值得一提的是,在員工辦公區(qū)我們看到了室內(nèi)擺放了了許多植物,活動(dòng)區(qū)內(nèi)設(shè)有圖書角和乒乓球臺(tái)另外還有多媒體教室供教學(xué)用,這里的工作環(huán)境很舒適,體現(xiàn)了公司以人為本重視員工自身發(fā)展的理念。

  通過(guò)此次參觀我總結(jié)了三點(diǎn):

  一、科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。近、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,使生產(chǎn)的一切要素包括工具、工藝方法、控制手段、勞動(dòng)者的技

  能和智力水平等都發(fā)生了根本性變化,而經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的三要素即增加勞動(dòng)力、增加投資、技術(shù)創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新已成為最起關(guān)鍵作用的要素。事實(shí)表明近幾十年間有些發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度,三分之二來(lái)自技術(shù)進(jìn)步?茖W(xué)技術(shù)從根本上決定著國(guó)家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,發(fā)展中國(guó)家要成為經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家,必須依靠科技進(jìn)步。

  蒙牛乳業(yè)依靠先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),使生產(chǎn)要素更加優(yōu)化,有效的保證了生產(chǎn)的效率和產(chǎn)品的質(zhì)量,使企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展得到了技術(shù)上的支持和保障,提高了在同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  二、降低勞動(dòng)力的使用有利于盈利。高科技的應(yīng)用使機(jī)器代替了更多的勞動(dòng)力。商品的價(jià)值的質(zhì)的規(guī)定回答的是價(jià)值的實(shí)體是什么,價(jià)值的量的規(guī)定則回答價(jià)值的大小由什么決定和怎樣決定。價(jià)值量由生產(chǎn)商品所耗費(fèi)的勞動(dòng)量決而勞動(dòng)量則按照勞動(dòng)時(shí)間來(lái)計(jì)量。決定商品價(jià)值量的,不是生產(chǎn)商品的個(gè)別勞動(dòng)時(shí)間而只能是社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間。在社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間一定的前提下,利用科技降低個(gè)別勞動(dòng)時(shí)間,提高了生產(chǎn)效率,同時(shí)降低勞動(dòng)力的使用量,使企業(yè)獲得更多的盈利。

  三、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制有利于企業(yè)發(fā)展。競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與價(jià)格、供求等因素之間相互制約和相互聯(lián)系而發(fā)揮作用的機(jī)制。競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的調(diào)節(jié)作是:促進(jìn)企業(yè)改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度有利于打破地區(qū)和部門分割,促進(jìn)商品和生產(chǎn)要素的交有利于實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活力,促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。(轉(zhuǎn)載于:參觀蒙牛工廠心得體會(huì))競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制發(fā)揮作用的條件主要是企業(yè)

  必須真正成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體,使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中獲得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)利益和承擔(dān)各種風(fēng)險(xiǎn);同時(shí)還要有較為完善的市場(chǎng)體系、市場(chǎng)規(guī)則和價(jià)格體系,消除各種壟斷行為。在當(dāng)下乳制品行業(yè)蓬勃發(fā)展的階段,蒙牛乳業(yè)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)可以得到完善有利于自身發(fā)展。

  四、員工的意識(shí)培養(yǎng)不容忽視。每一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展都需要有自己的理念,將這種理念灌輸?shù)絾T工的意識(shí)中會(huì)使員工按正確的方法、正確的方向去工作。因?yàn)橐庾R(shí)是人腦的機(jī)能,客觀物質(zhì)世界在人腦中的的主觀映象,是人特有的精神活動(dòng),所以意識(shí)對(duì)物質(zhì)有依賴關(guān)系和能動(dòng)作用。企業(yè)通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn),設(shè)立的規(guī)章制度、獎(jiǎng)罰政策等以及工作環(huán)境中各種標(biāo)語(yǔ)的暗示等,都會(huì)促進(jìn)員工相應(yīng)意識(shí)的形成。比如蒙牛乳業(yè)公司在員工腦中深植質(zhì)量意識(shí),“產(chǎn)品質(zhì)量的好壞就是人品的好壞”,“產(chǎn)品出廠合格率100%”這都是公司員工的座右銘,員工帶有強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)去工作,那么生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品自然有了質(zhì)量保證。

  通過(guò)本次活動(dòng),我對(duì)現(xiàn)代化工廠生產(chǎn)有了深刻的了解,對(duì)科學(xué)技術(shù)、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、意識(shí)作用等在企業(yè)生存發(fā)展中的作用有了更深刻的體會(huì),此次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)受益匪淺。

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