電力培訓(xùn)心得體會(精華)
某些事情讓我們心里有了一些心得后,常?梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會,它可以幫助我們了解自己的這段時間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧,下面是小編整理的電力培訓(xùn)心得體會,僅供參考,大家一起來看看吧。
電力培訓(xùn)心得體會1
日前,營銷部組織學(xué)習(xí)了《xx省電力公司營銷作業(yè)現(xiàn)場安全隱患全面排查治理工作方案》通過學(xué)習(xí),我主要有以下幾點心得:
一、安全生產(chǎn),不是口號
營銷安全生產(chǎn)不是口號,而是需要體現(xiàn)在行動上,落實到工作中。作為營銷一線員工,我必須提高安全防范意識,克服麻痹思想、僥幸心理,通過定期學(xué)習(xí)《電力安全工作規(guī)程》,積極開展現(xiàn)場模擬和演練的方式,形成良好的現(xiàn)場作業(yè)習(xí)慣,提高安全防范意識和自我保護(hù)能力,嚴(yán)防工作中出現(xiàn)各種慣性違章行為。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提前防范
作為一名營銷一線員工,我必須認(rèn)真學(xué)習(xí)《營銷業(yè)擴(kuò)報裝工作全過程防人身事故十二條措施(試行)》、《營銷業(yè)擴(kuò)報裝工作全過程安全風(fēng)險點辨識與預(yù)控手冊(試行)》及《安徽省電力公司營銷現(xiàn)場工作安全規(guī)定》,熟悉現(xiàn)場勘查、中間檢查、竣工驗收、接火、送電等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險點,嚴(yán)禁違章行為,嚴(yán)防工作中出現(xiàn)各種事故;通過定期模擬和演練,熟練使用各種安全工器具,提高現(xiàn)場操作技能,靈活應(yīng)對各種可能遇到的情況;通過加強(qiáng)與用戶溝通,熟悉用戶側(cè)設(shè)備運(yùn)行狀況及與電源側(cè)的'斷開點,及時排查各種安全隱患,最大程度減少營銷現(xiàn)場作業(yè)對人身傷害。
三、聽從指揮、服從調(diào)度
營銷現(xiàn)場工作涉及現(xiàn)場勘查、中間檢查、驗收、接火、送電各環(huán)節(jié),每一個環(huán)節(jié)會涉及到各項不同的任務(wù),因此,作為一線員工,接到具體的任務(wù)后,我必須明確自己的工作任務(wù)和危險點,杜絕脫離集體、單人操作,做好工作計劃,理清工作流程,避免往返作業(yè)和疲勞作業(yè)。
營銷現(xiàn)場工作需要有健全管理制度和明確的部門職責(zé),如果沒有嚴(yán)格的指揮,松松散散、各自為戰(zhàn)、不服從指揮,就很有可能造成自傷、誤傷事故。同樣制度的缺失,管理的缺位,風(fēng)險管理流于形式,有章不循,有規(guī)不遵,工作浮躁,作業(yè)人員現(xiàn)場操作不按要求執(zhí)行,往往造成危險點控制措施形同虛設(shè)。
四、安全生產(chǎn)、不容懈怠
安全事故的發(fā)生原因則是多方面的,但安全意識和規(guī)范操作意識淡薄、執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度不嚴(yán)格、現(xiàn)場安全防護(hù)措施不完善、設(shè)備維護(hù)不到位、施工質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)等是最直接的原因。今后的現(xiàn)場工作中,必須嚴(yán)格落實營銷作業(yè)現(xiàn)場安全管理要求,加強(qiáng)現(xiàn)場查勘和作業(yè)前的技術(shù)交底、安全交底,明確防范措施;嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場勘查制度、工作票和低壓施工作業(yè)票制度,對高壓供電客戶側(cè)第一斷開點設(shè)備進(jìn)行操作,應(yīng)嚴(yán)格采取安全技術(shù)措施;嚴(yán)格執(zhí)行公司統(tǒng)一的業(yè)擴(kuò)報裝管理流程,發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定程序私自接電的現(xiàn)象,第一時間向上級部門匯報并做好安全防范措施,切實維護(hù)自身利益。通過此次事故的發(fā)生,我深刻吸取事故教訓(xùn),在今后的工作中,我更應(yīng)該嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真遵守各項安全保障制度,履行安全生產(chǎn)職責(zé)。
電力培訓(xùn)心得體會2
為期一天的班組技術(shù)員培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束,此次培訓(xùn)講師從班組的安全管理、班組技術(shù)管理、班組培訓(xùn)管理、班組質(zhì)量管理和費(fèi)用物資管理五個方面給我們闡述了技術(shù)員的崗位職責(zé)和如何做好技術(shù)員的工作,F(xiàn)談一下此次培訓(xùn)對技術(shù)員這個崗位的理解和認(rèn)識:
首先,班組安全管理的核心是基于風(fēng)險的管理。風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的第一步,也是風(fēng)險管理的基礎(chǔ)。只有在正確識別出自身所面臨的風(fēng)險的基礎(chǔ)上,才能夠主動選擇適當(dāng)有效的方法進(jìn)行處理。技術(shù)員的安全職責(zé)包含以下幾個方面:認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全工作規(guī)程、檢修工藝規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),提高設(shè)備檢修質(zhì)量和管理水平;按照《國華發(fā)電管理系統(tǒng)》的要求,積極推廣NOSA五星安、健、環(huán)管理體系,樹立安全、健康、環(huán)保理念;對本班組技術(shù)管理工作負(fù)責(zé),建立技術(shù)資料檔案及設(shè)備臺帳,負(fù)責(zé)本班組設(shè)備檢修質(zhì)量的驗收和評級工作,對本班組所管轄設(shè)備的檢修質(zhì)量負(fù)責(zé);有責(zé)任對本班組職工的檢修工作做技術(shù)指導(dǎo);負(fù)責(zé)組織對本班的生產(chǎn)技術(shù)難題進(jìn)行分析、研究和解決,負(fù)責(zé)各種技術(shù)資料的收集整理工作;負(fù)責(zé)本班技術(shù)改造方案和技術(shù)措施的編制工作,協(xié)助班長對本班組發(fā)生的異常、未遂、障礙、事故和其它不安全事件及時分析,吸取教訓(xùn),制訂對策,督促執(zhí)行。
其次,技術(shù)員負(fù)責(zé)班組管轄設(shè)備的技術(shù)管理工作,對班組設(shè)備的檢修工藝負(fù)責(zé),這就要求技術(shù)員要認(rèn)真仔細(xì)地了解每個設(shè)備的性能及具體工作狀態(tài),并認(rèn)真對待每一次設(shè)備故障、未遂的發(fā)生,深入準(zhǔn)確的撰寫分析報告。班組技術(shù)員是檢修工作的第一級驗收,在日常維護(hù)工作中,要按照檢修規(guī)程和點檢的要求對設(shè)備進(jìn)行檢修,無論時間有多緊,任務(wù)有多繁重都要嚴(yán)格執(zhí)行檢修工序卡、檢修文件包和閉環(huán)驗收管理制度,督促員工形成程序化、制度化的檢修思路,驗收人員要深入現(xiàn)場,調(diào)查研究,隨時掌握檢修情況,同時必須堅持原則,堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真負(fù)責(zé)地作好驗收工作,把好質(zhì)量關(guān)。
第三,我們每個人的成長離不開學(xué)習(xí)與幫助,企業(yè)員工作為企業(yè)中的一員,不僅要為企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)而努力,以推動企業(yè)績效的提高,同時企業(yè)也要幫助員工完成個人職業(yè)發(fā)展愿望,通過培訓(xùn)使員工的職業(yè)能力得以增強(qiáng)。這就要求技術(shù)員在開展技術(shù)培訓(xùn)工作中,要豐富培訓(xùn)形式,在培訓(xùn)課程的'設(shè)計上要廣開思路,避免落入培訓(xùn)工作“參不參加一個樣,學(xué)好學(xué)壞一個樣”的被動局面,培訓(xùn)不能走形式,通過培訓(xùn)要使學(xué)員有所收獲,員工參加培訓(xùn)的積極心非常重要。一定要將培訓(xùn)工作常態(tài)化,參考每周的安全學(xué)習(xí),相對固定的培訓(xùn)時間,學(xué)習(xí)內(nèi)容有計劃,日積月累,能力不斷得到提升。
第四,技術(shù)員負(fù)責(zé)本班組的物資預(yù)算的管理,包括月度、大小修物資的填報,備品備件和材料的管理,外委加工費(fèi)用的管理等,及時提供生產(chǎn)所需的材料及配件,保證物資供應(yīng)滿足生產(chǎn)所需,保證盡可能低的庫存水平,并做到物資計劃的采購盡可能在時間和數(shù)量上精確銜接。要充分理解費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),控制費(fèi)用在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi),做好“計劃文件夾”、“物資到貨文件夾”、“出庫(領(lǐng)用)情況文件夾”、“現(xiàn)有物資文件夾”,同時對材料價格要建立檔案,對于庫存的備件和材料實行動態(tài)管理,保證機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行的需要。
以上是我對技術(shù)員培訓(xùn)課程的一點心得,在以后的工作中按照技術(shù)員這個崗位的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,使得自己不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步。
電力培訓(xùn)心得體會3
盛夏七月,在風(fēng)景秀麗的紅楓湖畔,20xx年新員工入企培訓(xùn)(第一期)也如期舉行。我很榮幸地成為了此次新員工培訓(xùn)班的一名班主任,有人說,“班主任就像一個班的靈魂”,的確,對于一個新員工而言,當(dāng)他們剛剛進(jìn)入一個新企業(yè)時,面對的企業(yè)的戰(zhàn)略、產(chǎn)品、同事、企業(yè)文化,一切都是嶄新的,只有設(shè)計合理、運(yùn)行良好的新員工入職培訓(xùn),則像北斗星一樣,使新員工能迅速辨清方向,明確自己在企業(yè)中的定位,并利用各種資源,積極有效地開展工作,取得良好的業(yè)績。因此我的首要工作就是帶領(lǐng)我的班級在這短暫的11天培訓(xùn)中,讓所有新員工迅速轉(zhuǎn)換由“學(xué)生”到“員工”的角色,更快更好地融入到xx電網(wǎng)這個大家庭來。班主任是班級學(xué)生的教育者、引導(dǎo)者、班級活動的決策者、指導(dǎo)者,與學(xué)生的教育關(guān)系不是一種自上而下關(guān)系,而是一種平等的師生互動的伙伴關(guān)系。班主任要平等地對待每一個學(xué)生,讓每個學(xué)生接受平等的教育,得到平等的鍛煉機(jī)會,享受平等的待遇,使其積極參與班集體建設(shè),充分展現(xiàn)每個同學(xué)是班級中不可分割的一員。
這次培訓(xùn),我作為班主任首先擔(dān)任了“慈母”的角色,學(xué)員病了、累了、受委屈了,第一個找的.就是班主任,因此對他們進(jìn)行噓寒問暖和開導(dǎo)教育也是我每天的工作;其次我還是他們的“嚴(yán)父”,清早,引導(dǎo)大家出早操;晚自習(xí),組織他們開班會,總結(jié)班級一天的成績與不足,對一些調(diào)皮搗蛋不認(rèn)真培訓(xùn)的學(xué)員進(jìn)行批評;同時,我更是成為了學(xué)生的“摯友”,培訓(xùn)的這段時間,除了軍事化的訓(xùn)練外,還有許多的演出比賽活動——文藝演出、體育比賽、演講比賽,這時,我就是他們最值得信賴的朋友,陪他們一起訓(xùn)練,和他們一起揮灑汗水,在比賽場上我和他們一起努力、一起加油。
目前,培訓(xùn)依然如火如荼的進(jìn)行著,我知道,班主任工作任重而道遠(yuǎn),我將在接下來的工作中繼續(xù)努力,積極探索,而更好地推動對整個班級體的管理,讓我們09新員工充滿信心,以飽滿的熱情接受培訓(xùn),圓滿完成班主任的工作。
電力培訓(xùn)心得體會4
這個星期我們進(jìn)行了為期一周的電氣工程訓(xùn)練。因為我們的生活處處都離不開電能,所以能夠安全的使用電能顯得尤為重要。這次訓(xùn)練的任務(wù)是學(xué)習(xí)電氣控制方面的基本知識,讓我們懂得安全用電及掌握基本的電氣控制知識。
首先老師講了安全用電。電是看不見摸不著的,因此使用電能的過程中,存在很多隱患,因此學(xué)習(xí)安全用電十分重要。生活中容易發(fā)生的是觸電事故,所以一定做好觸電急救的思想和技術(shù)準(zhǔn)備。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有人觸電時,應(yīng)想辦法使觸電者盡快脫離電源,可采取切斷電源的方法,也可以用絕緣體將觸電者身上的電線移開,當(dāng)觸電者脫離電源后,根據(jù)其受傷的情況采取相應(yīng)的施救方法。
然后老師給我們介紹了萬用表,萬用表可以測量直流電流,交流電流,直流電壓,交流電壓和電阻。萬用表檔位盤的中間是電阻測量檔,順時針接下來依次是直流電壓檔、交流電壓檔、電容測量檔、交流電流檔、直流電流檔。本周主要使用到的是測量電阻,將表筆插進(jìn)“COM”和“VΩ”孔中,把鈕打旋到“Ω”中所需的量程,用表筆接在電阻兩端金屬部位,測量中可以用手接觸電阻,但不要把手同時接觸電阻兩端,這樣會影響測量精確度的,人體是電阻很大但是有限大的導(dǎo)體。讀數(shù)時,要保持表筆和電阻有良好的接觸。
接下來認(rèn)識了幾種常用低壓電器。斷路器又稱自動空氣開關(guān),當(dāng)電氣設(shè)備出現(xiàn)過負(fù)荷、短路、失電壓等故障時產(chǎn)生的保護(hù),也可控制電動機(jī)不頻繁的啟動停止控制和保護(hù),它是低壓電路中重要的保護(hù)電器之一;熔斷器俗稱保險器,廣泛用于低壓供配電系統(tǒng)和控制系統(tǒng)中,主要用作短路保護(hù),有時也可用于過負(fù)荷保護(hù),當(dāng)發(fā)生短路或嚴(yán)重過負(fù)荷時,電流很大,熔體融化切斷電路,從而起到保護(hù)作用;行程開關(guān)又稱位置開關(guān)或限位開關(guān),其作用與按鈕開關(guān)相同,利用生產(chǎn)機(jī)械運(yùn)動部件的碰撞使觸點動作來實現(xiàn)接通或分段控制電路;接觸器是一種通用性很強(qiáng)的開關(guān)式電器,利用電磁力的吸合和反向彈簧力作用使觸電閉合和分?jǐn),從而使電路接通或斷開;熱繼電器是利用電流的熱效應(yīng)來推動動作機(jī)構(gòu),主要用于電動機(jī)的過負(fù)荷保護(hù)、斷相保護(hù)、電流不平衡運(yùn)行保護(hù)及其他電器設(shè)備發(fā)熱狀態(tài)的控制;電動機(jī)是實現(xiàn)電能和機(jī)械能相互轉(zhuǎn)化的`裝置,訓(xùn)練中用的是三相異步電動機(jī),它主要有定子和轉(zhuǎn)子兩大部分組成。
具備了基礎(chǔ)和知識以后,老師開始教授我們完成了點動正傳控制線路的安裝。主要利用三相異步電動機(jī)、斷路器、熔斷器、接觸器、按鈕開關(guān)等器材實現(xiàn)識讀點動正傳控制的線路,連好電路后按按鈕時電動機(jī)正傳,不按按鈕時不轉(zhuǎn)。然后又連接了連續(xù)正轉(zhuǎn)控制線路,在控制電路中串接了一個停止按鈕,和熱繼電器的常閉觸頭,在啟動按鈕的兩端并接了一個接觸器的一對常開輔助觸頭,當(dāng)按下啟動開關(guān)時,接觸器自鎖,松開按鈕后電動機(jī)保持正傳,當(dāng)按下停止按鈕,接觸器的自鎖觸頭解除了自鎖,電動機(jī)停止轉(zhuǎn)動。之后又做了接觸器連鎖的正反裝控制電路,當(dāng)按下正轉(zhuǎn)啟動按鈕時,接觸器KM1線圈得電,主觸點的自鎖觸頭閉合連鎖觸點斷開,電動機(jī)正轉(zhuǎn);當(dāng)按下反轉(zhuǎn)啟動按鈕時,接觸器KM2線圈得電,主觸點的自鎖觸頭閉合連鎖觸點斷開,電動機(jī)反轉(zhuǎn)。最后一個電路運(yùn)用了延時器,先在延時器上設(shè)定時間,開始時按啟動按鈕實現(xiàn)的是點動正轉(zhuǎn),當(dāng)按住設(shè)定的定時間后,接觸器自鎖,實現(xiàn)連續(xù)正傳,按停止按鈕停止轉(zhuǎn)動。
這次電氣工程訓(xùn)練雖然僅僅一周時間,我的收獲卻很大。學(xué)習(xí)了電氣控制方面的基礎(chǔ)知識后,我能夠合理、安全的使用電能。此次訓(xùn)練培養(yǎng)了我分析問題、解決無問題的能力和創(chuàng)新精神,提高了我的工程素質(zhì)和實踐操作能力。感謝老師的悉心教導(dǎo),相信在今后的生活中一定能派上用場。
電力培訓(xùn)心得體會5
回顧四年的大校園園生活生涯,有追求,有拼搏,有歡笑,有成功也有失敗。我孜孜不倦,不斷地挑戰(zhàn)自我,從而完善自我。為實現(xiàn)人生的價值打下了堅實的基礎(chǔ)。
如今告別了難忘的大學(xué)生活,我懷揣著對完美未來的憧憬來到了華能瑞金電廠。這是一家極具實力的企業(yè),十分感激領(lǐng)導(dǎo)給我加入貴公司的機(jī)會,能與這樣一個優(yōu)秀的團(tuán)隊在一齊工作我感到十分榮幸。
20xx年7月28日這是個值得紀(jì)念的日子,這天我們最后到了公司報道。新環(huán)境新面孔,一切都給人煥然一新的感覺。時間飛逝一轉(zhuǎn)眼五天的入廠培訓(xùn)結(jié)束了,五天里領(lǐng)導(dǎo)的`關(guān)懷同事的熱情讓我在這個陌生的環(huán)境體會到了家的溫暖。
五天里我們系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了《員工安全手冊》《電力安全作業(yè)規(guī)程》等書籍,各位領(lǐng)導(dǎo)親自授課、傳授經(jīng)驗讓我們明白了安全重如泰山。力求零事故、零傷害的必要性。
安全是我們這次學(xué)習(xí)最重要的部分,這是因為電力行業(yè)是一個高危行業(yè),電能在造福人類的同時,也潛伏著相當(dāng)大的危險,如果缺乏駕馭它的知識和技能,就會發(fā)生人身傷亡事故和設(shè)備損壞事故,造成巨大的損失!鞍踩笔请娏ζ髽I(yè)一切工作之根本,它不僅僅是電力企業(yè)自身發(fā)展和提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ),更關(guān)系到員工自身生命安全,關(guān)系到每個家庭的幸福生活。我們不僅僅要牢固掌握安全生產(chǎn)的知識,更要一絲不茍地應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中去。安全事故的發(fā)生往往是由于大意、不注意小節(jié)、閑麻煩,存在僥幸心理的狀況下發(fā)生的。
在日常工作生活中,我們務(wù)必嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格按照規(guī)程,一步一步的做好每一件事情。時刻牢記“以人為本,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的華能集團(tuán)安全生產(chǎn)方針,全面樹立“安全就是信譽(yù),安全就是效益,安全就是競爭力”的華能安全理念。努力做一個合格的華能新時代員工,為瑞金電廠,為華能集團(tuán),為祖國人民貢獻(xiàn)一份微薄的力量。
電力培訓(xùn)心得體會6
很榮幸有機(jī)會在6月6日晚上參加了張帥老師關(guān)于員工服務(wù)意識培訓(xùn)的講座。他所講的內(nèi)容都是與我們?nèi)粘I、工作息息相關(guān)的,讓我受益匪淺。我有幾點體會想與大家分享下。
作為窗口工作人員,熱情禮貌的服務(wù),不僅是顧客的期望,也是我們以身作則的首要標(biāo)準(zhǔn)。熱情禮貌的服務(wù)能拉近窗口工作人員與顧客之間的距離,減少投訴案件,提升公司的服務(wù)形象,也是窗口工作一個很好的開端。
絕對的責(zé)任感,在工作中,我們必須要清楚自己的位置,我們代表的是公司的整體形象,在自己的崗位上多盡一份力,盡最大的可能滿足顧客的需要,得到顧客的認(rèn)可。
消極心態(tài)與積極心態(tài)。在此次講座中,張老師列舉了十類不受歡迎的員工,他們是以一種消極的心態(tài)面對自己的工作,做一天和尚敲一天的鐘,過一天算一天,這種心態(tài)是要不得的。我們應(yīng)以一種積極、健康的心態(tài)面對我們每日的工作。曾經(jīng)擔(dān)任中國足球隊教練的米盧說過一句名言“態(tài)度決定一切!笨峙轮挥心鞘惒皇軞g迎的員工不理解這句話的真諦吧!
心態(tài)正確之外,我們還需要提升自身工作能力與專業(yè)知識。顧客詢問時不能一問三不知,我想脾氣再好的顧客也不會滿意這種服務(wù)態(tài)度的。針對我們單位的具體情況,全心全意為顧客提供優(yōu)質(zhì)、高效、快捷的服務(wù),這就是我們窗口工作人員工作的核心。
自我調(diào)節(jié),調(diào)整心態(tài)。張老師在講座中說過,何為優(yōu)質(zhì)服務(wù),就是任何時刻都達(dá)到或超越顧客的期望。但在工作實踐中是很難完成的`,并不是每一位顧客都能認(rèn)可我們的工作。要學(xué)會消除破壞性的批評,對自己負(fù)責(zé),一諾千金,經(jīng)得起自我驗證。
以上的每一點都是我在工作中需要改進(jìn)的,我要學(xué)以致用,把好的思想,好的模式淋漓盡致的運(yùn)用在我平時的工作中,不斷的自我提升,不斷的自我進(jìn)步。
當(dāng)我們具備了這些服務(wù)意識,服務(wù)禮節(jié)做細(xì)了,顧客自然會感受到我們的落落大方,彬彬有禮。那樣我們的“你用電,我用心”服務(wù)理念就能名副其實了。
電力培訓(xùn)心得體會7
x月,有幸到高培中心參加了首批集控主值班員的培訓(xùn)取證,對全能值班的重要性,發(fā)展理念、培訓(xùn)思路有了一個更深的認(rèn)識。
本次培訓(xùn)共12天,分理論和仿真機(jī)兩部分。學(xué)習(xí)期間,與外高橋、常熟、河津、漳澤電力等單位的值班員進(jìn)行交流,這些單位全能培訓(xùn)起步早,有的電廠10多年前就開始了跨專業(yè)的全能培訓(xùn),交流過后,發(fā)現(xiàn)金元公司系統(tǒng)在這方面和他們差距很大,在專業(yè)培訓(xùn)的全面性、實效性、理論深度、生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮等方面,我們急需改進(jìn)提高。?談感想,還得先從全能值班的重要性說起:
行業(yè)發(fā)展的大趨勢這已經(jīng)不用提,十二五區(qū)間,貴州上馬的機(jī)組基本都是60萬、100萬的機(jī)組,大機(jī)組在運(yùn)行人員的培養(yǎng)上早已經(jīng)定調(diào),就是集控值班員,專業(yè)的界線早已經(jīng)是撕破了的,很多電廠,現(xiàn)在規(guī)程就只有一本,叫集控規(guī)程,已經(jīng)聽不到專業(yè)的名字。在中電投內(nèi)部的職稱考試、技能鑒定,走的也就是這條路,搞全能,這條路我們非走不可,走好這條路,對我們這批25、6到30歲之間的運(yùn)行人員來說,無論在哪兒上班,就是希望之路、不走,必然就是職業(yè)生涯的死路。
再談集團(tuán)內(nèi)部,隨著交流的增多,我深深感覺到,專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)素質(zhì)就如同我們常常談?wù)摰囊粋國家的綜合實力,學(xué)藝不精,出去就沒有底氣、更沒有尊嚴(yán),就別談為廠里爭光之類的。人家學(xué)得好,就有叫囂的資本,說話就大氣,而學(xué)不好的,就只有洗耳恭聽、低聲請教,這是事實,以后出去的還能感覺的得到的,我干鍋爐、跨專業(yè)干過汽機(jī)、電氣學(xué)得不夠,我深有感觸的一點:自己就像少了一條腿,走路不平穩(wěn),在高培中心學(xué)習(xí)期間,在電氣方面沒有發(fā)言權(quán),談起考試,就不踏實,心中無糧底氣不足。這也是一件痛苦的事情。這僅僅是一點個人的感觸。
在培訓(xùn)的發(fā)展思路上,通過老師的幾天授課,我感覺到,我們以前放低門檻,營造學(xué)習(xí)氛圍的模式是非常正確的,只是在一些方式、方法,學(xué)、用轉(zhuǎn)換方面沒有把握好,門檻低,學(xué)出來的就有門檻低的用法,開始最重要的是培養(yǎng)大家的學(xué)習(xí)興趣,層次的提高逐步深入,同時相關(guān)人員應(yīng)加強(qiáng)過關(guān)人員后期的'跨專業(yè)跟蹤,學(xué)出來干得如何,有跟蹤,有反饋、有指導(dǎo)。在資格論證方面、組織者,學(xué)習(xí)者不應(yīng)該把一個資格看得太重,重要的是學(xué)了,培訓(xùn)了,組織者和學(xué)習(xí)者怎樣把教的、學(xué)的共同用到生產(chǎn)實踐中。不要太急功近利,名份的東西在我們生產(chǎn)中起不到作用,其實換個思路,再考嚴(yán)厲一點,深一點,不要說跨專業(yè)的,就是本專業(yè)的主值班員,又有多少對得起這個資格。以前盡管有泡沫存在,但支撐泡沫的是大家學(xué)習(xí)的興趣。我個人認(rèn)為,通過考試,不及格的取消資格的這種方法不可取,容易扼殺好不容易營造起來的學(xué)習(xí)氣氛。應(yīng)該重新給予指導(dǎo),重點照顧,幫助提高。當(dāng)然,對弄虛作假,投機(jī)取巧的,我們部門應(yīng)嚴(yán)厲打擊,考核把關(guān)的人,沒學(xué)過一天就出來混的,就是即爆的炸彈,這點就要我們部門管理人員來甄辨。防止這種現(xiàn)象發(fā)生。
在培訓(xùn)思路上,通過和老師、學(xué)員的交流,我認(rèn)識到:我們現(xiàn)在一個專業(yè)一個專業(yè)的認(rèn)證,走的是人家10年前的路子,我們現(xiàn)在人少,這種模式的效率就更低下,培養(yǎng)出來的學(xué)員按集控值班員的標(biāo)準(zhǔn)來講也不合格。“1+1+1小于3”,我覺得是有道理的,根據(jù)大型機(jī)組的人員配置,結(jié)合我們的實際和設(shè)備水平,機(jī)、爐、電三個專業(yè)的全能主值,他是不可能同時完成三個專業(yè)的工作的,平時不可能,事故情況更不可能,我們現(xiàn)在一個專業(yè)一個專業(yè)的培訓(xùn)認(rèn)證,標(biāo)準(zhǔn)是其他專業(yè)當(dāng)班人員的標(biāo)準(zhǔn),要求很高,但就是這種高要求考過的,在班上班組長也不敢用,特別是鍋爐專業(yè),有人的情況都回本專業(yè)了。問題在哪里?那就是我們的高要求沒有結(jié)合生產(chǎn)實際,方向出現(xiàn)了偏差。
這次集控值班員培訓(xùn),我感覺的一點是對其他專業(yè),我們深度相對夠了,但面不夠廣,協(xié)調(diào)指揮能力很差,集控全能強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)指揮,事故來了不可能是全能主值一個人表演。一個主值指揮兩個副值,怎樣把工作干好,事故處理好,主值的協(xié)調(diào)指揮非常重要,對主值來說,他必須面面俱到,考慮周全,其他專業(yè)的操作他也必須了然于胸,具體的操作方法他可以了解少一點,淺一點,這些可以由配合的兩個副值把握。而兩個副值必須是雙副值以上,兩人由主值指揮,同時也要協(xié)調(diào)配合,合理分工,對主值負(fù)責(zé)。
因此,我認(rèn)為,培訓(xùn)應(yīng)該在第一專業(yè)抓深度,一定要精通,第二、第三專業(yè)抓專業(yè)知識面,一定要廣、周全,面面具到(延伸到脫硫、化學(xué)、燃料也不為過);集控值班的協(xié)調(diào)指揮要放到培訓(xùn)中來抓,新人員的培訓(xùn),根據(jù)所學(xué)專業(yè)選擇第一專業(yè),第一專業(yè)與第二,三專業(yè)分開要求,但同時推進(jìn)。在向集控值班質(zhì)量要求靠攏的同時,盡量提高培訓(xùn)的效率。
電力培訓(xùn)心得體會8
作為一名電力企業(yè)的職工,我通過對電網(wǎng)公司大政方針的學(xué)習(xí),從中獲取了大量的工作和管理知識理念,使我認(rèn)識到班組在企業(yè)生產(chǎn)活動中的重要性,更重要的是學(xué)會了如何有效地開展班組的生產(chǎn)管理工作。我認(rèn)為,要充分發(fā)揮班組的作用,需要在班組管理中積極樹立“四個工作理念”,即:做好本職工作、不斷改進(jìn)、支持他人工作、提高自身執(zhí)行力和溝通能力。
一、做好本職工作是一切工作的開始
在班組生產(chǎn)管理中,必須有針對性地強(qiáng)化班組臺賬、圖紙等資料的管理,為工作提供良好的基礎(chǔ)。同時在班組生產(chǎn)工作中積極開展“四個零”工程:班組工作零違章,零意外,安全目標(biāo)零異常,臺賬記錄零差錯。通過活動開展,要求員工認(rèn)真做好自己的本職工作,腳踏實地做好每一件事。
二、不斷改進(jìn)是提高企業(yè)生產(chǎn)管理水平的基礎(chǔ)
可以通過各種途徑開展形式多樣的活動,認(rèn)真、扎實地全面落實班組建設(shè)任務(wù)。在企業(yè)內(nèi)部積極開展班組建設(shè)創(chuàng)優(yōu)評差的評比、競賽活動和各種目查與互查活動,尋找差距,發(fā)現(xiàn)問題,彌補(bǔ)不足,解決問題,在班組和職工之間建立一種激勵、競爭機(jī)制。杜絕以點代面、時松時緊的工作思路和各種搞形式,搞突擊的弄虛作假行為,真正使企業(yè)班組建設(shè)深入每個職工的心里,并使人人都成為身體力行的標(biāo)兵。
三、支持他人工作體現(xiàn)的是企業(yè)班組的團(tuán)隊精神
團(tuán)隊是一群有著共同目標(biāo),以合作方式達(dá)到該目標(biāo)的'人組成的,它要求團(tuán)隊成員的知識與技能互為補(bǔ)充、讓他人在你的質(zhì)疑中受益、在他人需要的時候給予支持、珍視他人的貢獻(xiàn)與成績。一個企業(yè)的良性發(fā)展,需要一個團(tuán)結(jié)進(jìn)取、積極向上的企業(yè)團(tuán)隊,需要一支充滿活力、勇于奉獻(xiàn)、忠誠企業(yè)的員工隊伍,需要一個健康、和諧、全員求學(xué)上進(jìn)的良好企業(yè)環(huán)境氛圍。班組長與員工、員工與員工誠信互動、相互尊重、相互幫助、相互關(guān)愛,能夠為班組營造健康、和諧、濃厚的企業(yè)環(huán)境氛圍。
四、提高職工自身的執(zhí)行力
要職工培養(yǎng)超前思維意識、主動工作意識,增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,樹立起“忠誠、敬業(yè)、責(zé)任、服從”觀念,做精益求精的執(zhí)行者。簡單地說,就是要求職工處理每一項工作都做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、全面考慮問題、想盡辦法完成每一項工作、高效率,避免重復(fù)工作,準(zhǔn)時地按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。溝通是人和人之間傳達(dá)思想、交流情報信息的過程,班長在大部分時間內(nèi)都在與員工進(jìn)行溝通,其決策的準(zhǔn)確性取決于有效的溝通,如果溝通過程出了錯,那一切都會受到影響,因此提高職工的溝通能力,班組管理就會事半功倍。
電力培訓(xùn)心得體會9
xx月xx日——xx日,我有幸參加了xx電力公司舉辦的骨干通訊員培訓(xùn),雖然學(xué)習(xí)時間短暫,但是老師們授課內(nèi)容緊緊圍繞新聞寫作、攝影、編輯、提高上稿率相關(guān)知識來講,深入淺出,理論聯(lián)系實際,使我受益匪淺,倍受啟發(fā)。
由于剛參加工作不久,也不是專業(yè)出身,對通訊、新聞寫作也不算精通。而且這是我自工作以來第一次外出參加這樣的培訓(xùn),心中確實有些壓力,但更多的還是感激。帶著企業(yè)的期望,帶著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,我踏上了此次培訓(xùn)之旅。也使我有了向各大電力媒體的編輯、優(yōu)秀的新聞工作者有了請教和學(xué)習(xí)的機(jī)會。
xx電力公司思政部宣傳處處長董玉平老師的講課給我印象很深。他講到一個通訊員一定要讓自己大腦清醒,認(rèn)清大局,了解任務(wù),明確職責(zé),作為一名基層通訊員,應(yīng)站在一定的高度來看待所發(fā)生的事,這些對我觸動很大。同時董老師還講了公司新聞宣傳工作的轉(zhuǎn)型及今后新聞工作的重點將是放在“走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、改文風(fēng)”的活動中,“走轉(zhuǎn)改”活動給我們帶來的不僅是下基層采訪和有質(zhì)量的稿件,更帶來了思想上的凈化和心靈上震撼,網(wǎng)絡(luò)宣傳報道要有吸引力感染力生命力,就要放下鼠標(biāo)采民風(fēng)、俯下身去“接地氣”,往基層走的更多一些、更深一些,離一線更近一些,這些都讓我為之眼前一亮。
xx電力報、國家電網(wǎng)報記者xx老師更是以:“新,高,深”為我們講述了新聞寫作的關(guān)鍵點!靶隆薄褪菑奈窗l(fā)生或從未出現(xiàn),告訴大家寫文章要獨樹一幟,不管是標(biāo)題還是寫作方式、方法都要有創(chuàng)新,正所謂“于世人之外別出眼目”。“高”—就是作者要站在一定的高度來寫,文字表達(dá)上要力求準(zhǔn)確,表述要清晰全面準(zhǔn)確!吧睢薄褪切侣勚械牧⒁庥小吧疃取。立意要“有深度”,就要從現(xiàn)實生活中、從報道的事實中去挖掘和提煉時代精神、時代風(fēng)貌、時代脈搏。
通過這次培訓(xùn),我的確學(xué)到了很多的知識和技巧。比如,要在內(nèi)容上新穎,盡量使用事件來抓細(xì)節(jié)描寫;同時也感到以后在工作中不僅要有責(zé)任感和使命感,也要帶有一種特殊的感情,從感情上看待我們企業(yè)生產(chǎn)中所發(fā)生的事還要善于發(fā)現(xiàn)。而我又是基層一線的工人,一定要抓住自己的優(yōu)勢,近距離的'抒寫我們身邊那些感人的事跡,展現(xiàn)我們電力人的風(fēng)采。但這次培訓(xùn)帶給我的收獲還需要我細(xì)細(xì)地體味,漸漸把它消化吸收。今后我要在平凡的崗位上,發(fā)揮一個基層通訊員應(yīng)有的作用,為我們企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。在此,我要再次感謝我們的企業(yè)對我的關(guān)心,感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與栽培,感謝辛勤授課的老師們。
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