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穿越網(wǎng)心得體會
一、項目名稱：穿越電網(wǎng)
二、項目類別：團隊配合項目，場地訓(xùn)練。
三、項目目標(biāo)：
1、擺正個體在群體中的位置，理解統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)的關(guān)系，最終建成高效團隊；
2、領(lǐng)會團隊默契達(dá)成的幾個階段，直至找到最佳組合解決之道；
3、學(xué)會在爭論中迅速達(dá)成統(tǒng)一意見；突出在關(guān)鍵而“危險”的緊急時刻，團隊協(xié)調(diào)統(tǒng)一的重要作用；
4、體驗項目前期資源確認(rèn)與合理配置的重要性；
5、隊員之間的身體接觸，增加信任感與凝聚力；
6、敢于實踐，突破經(jīng)驗主義；
四、場地器材：
在相對開闊的地帶，選擇兩棵主干高2米以上的樹或其它支撐物，掛上一張4米寬，1.6米高的繩網(wǎng)（“四框麻繩”框內(nèi)經(jīng)細(xì)棉綸繩拉出15－20個高低大小形狀各不相同的“洞”），最小的“洞”可勉強通過比較瘦小的學(xué)員。
五、人數(shù)要求：12人以上
六、項目時間：小組學(xué)員15人時，約需40分鐘。
七、組織要點：
�。ㄒ唬�、活動過程
l、培訓(xùn)師準(zhǔn)備及檢查訓(xùn)練場地、器材；
2、將學(xué)員集中于“電網(wǎng)”一側(cè)，介紹項目名稱和活動要求；
3、說明活動要求：全隊學(xué)員在規(guī)定的時間內(nèi)從“電網(wǎng)”的一側(cè)穿越到“電網(wǎng)”的另一側(cè)，過程中任何人的任何部位不允許觸碰電網(wǎng)的任何部分；全隊學(xué)員只能由“電網(wǎng)”中的“網(wǎng)洞”中通過方為有效，其它地方通過無效；
4、要求每個“網(wǎng)洞”只能使用1人次，如觸網(wǎng)則須返回，另選其它“網(wǎng)洞”通過，此“網(wǎng)洞”作廢；
5、未通過的和已通過的學(xué)員，不得折返至另一側(cè)幫忙；
6、宣布活動開始。
�。ǘ⒃u分標(biāo)準(zhǔn)
l、全隊在規(guī)定的時間內(nèi)全體通過“電網(wǎng)”得100分；
2、規(guī)定時間到，每剩一人扣10分，超過一分鐘扣1分，犯規(guī)一次罰10分。
�。ㄈ�、控制要點
1、此活動可鍛煉決策和操作的能力。為避免學(xué)員草率開始匆匆通過，可在布置完任務(wù)后強調(diào)此活動并不簡單，也許會涉及到管理中一些重要環(huán)節(jié)。因此要一絲不茍，精心策劃、精心操作之后再宣布開始；
2、根據(jù)學(xué)員人數(shù)給2-3個富余“網(wǎng)洞”。若人數(shù)太多，可以規(guī)定有的洞可通過兩次；
3、培訓(xùn)師在判罰時可采取“大洞嚴(yán)，小洞松”的原則，也可根據(jù)實際情況而定；
4、如在夏季可提醒學(xué)員穿著越少越好，女士最好不要穿裙子；
5、如在寒冷季節(jié)在判罰上可適當(dāng)放寬要求；
6、詳細(xì)觀察每個人的表現(xiàn)、作用及決策和協(xié)調(diào)過程；
7、在需要將隊員托起通過時，應(yīng)提醒保護(hù)學(xué)員注意平穩(wěn)起放；
8、活動進(jìn)行中，學(xué)員如有能導(dǎo)致危險的舉動，培訓(xùn)師要予以制止。
八、安全細(xì)則
1、設(shè)備使用安全細(xì)則：注意“電網(wǎng)”網(wǎng)繩的牢固和松緊度。
2、學(xué)員操作安全細(xì)則：
a、將學(xué)員托起時，任何情況下不得將其拋起。
b、被托起的學(xué)員通過后，應(yīng)將其平穩(wěn)放下。
C、學(xué)員穿過電網(wǎng)應(yīng)四肢先著地，不許用肘等其他部位著地。
3、培訓(xùn)師安全細(xì)則：注意學(xué)員被托起，注意保護(hù)的隊員。
4、其它安全保護(hù)細(xì)則：注意周圍環(huán)境對活動的影響。
九、體驗分享：
在項目完成后，讓所有的隊員來到網(wǎng)的一側(cè)，并每人站在自己通過的洞前，合影留念。也為回顧做準(zhǔn)備。
�。ㄒ唬�、場地環(huán)境
a、在電網(wǎng)旁邊分享較好。
b、盡量避免其它場地活動對分享的影響。
�。ǘ�、提問引導(dǎo)
1、你們?yōu)樽约哼@個項目的完成情況打分，滿分5分，用手指示意。為什么給自己打這個分?jǐn)?shù)？
2、集體完成如此困難的任務(wù)，應(yīng)該有正確的決策；
決策過程：確定決策人
由負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)研究情況和目標(biāo)
確定方案（順序和方法）
確定分工（包括安全保障）
確定紀(jì)律
激發(fā)情緒
3、有了正確決策還須精心操作和配合；
4、遇到挫折和失誤時的態(tài)度；
5、為什么開始和結(jié)束時刻容易觸網(wǎng)？為什么過大洞也觸網(wǎng)？
6、注意表揚和提出問題。
�。ㄈ┕芾韱⑹�
※擺正個體在群體中的位置，理解資源統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)的關(guān)系；
※沒有天生的默契，只有天生的分歧，團隊勝出的重要前提是如何形成默契；
※正確的決策是邁向成功的第一步；
※確立方案、明確分工、安全保障是團隊成功的關(guān)鍵；
※全盤考慮、系統(tǒng)安排，才能有效的利用資源；
※相互協(xié)調(diào)、精心操作，才能使計劃順利實施；
※團結(jié)友愛、互相配合、互相協(xié)作、正確對待不同意見是增強團隊凝聚力的重要保證；
十、故事與案例
1、故事：投幣口的故事
一位清潔工每天看著他所服務(wù)的公司的員工們穿著高檔時裝，帶著名貴金表，他想：“都是勞動，為什么我的地位要比他們低？我掙錢比他們少得多？”
他很是不平衡了一陣子。
一天，他坐公共汽車的時候，那是一輛無人售票的公共汽車，乘客要自己投進(jìn)去一塊錢的硬幣才能上車。但那天他沒有一塊錢的硬幣，于是拿出一張100塊錢的鈔票問司機是否可以找贖？司機說不可以，你只能等下一輛有人售票的公共汽車。
這位清潔工下車了，他突然想到：100圓的鈔票雖大，但在無人售票的公共汽車上卻不起作用，1塊錢的硬幣雖小，卻能方便地乘車。人不也是這樣嗎？每個人的角色不同，但都有自己的位置。
每個人在團隊中都有一個位置，就像電網(wǎng)的洞一樣，洞有大有小，團隊中的位置有高有低，但都是團隊的組成部分。
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