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行政管理畢業(yè)論文

淺析高校行政管理在校園文化建設(shè)中的作用論文

時間:2022-10-08 18:49:29 行政管理畢業(yè)論文 我要投稿
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淺析高校行政管理在校園文化建設(shè)中的作用論文

  校園文化主要是指校園內(nèi)的教職員工、學(xué)生等都必須嚴(yán)格遵循的價值觀念以及行為準(zhǔn)則,其主要包含思想觀念層面、器物層面以及制度層面三方面的內(nèi)容。即校園文化廣泛的涵蓋了世界觀、人生觀、價值觀等基本觀念;校園環(huán)境、校服、校歌以及教育設(shè)施等校園物質(zhì)基礎(chǔ);校園制定的教學(xué)規(guī)章、學(xué)習(xí)規(guī)范制度、校園管理制度等多種形式的規(guī)章制度內(nèi)容,全面涵蓋了校園中的方方面面。其中在制度層面上的校園文化便主要得益于行政管理的重要作用。

淺析高校行政管理在校園文化建設(shè)中的作用論文

  一、行政管理在校園文化建設(shè)中的重要作用分析

  (一)保障作用。

  行政管理工作本身就具備鮮明的服務(wù)功能,其所涉及的管理事項(xiàng)較多,深入到校園的各個方面,特別是在校園文化建設(shè)中發(fā)揮了重要作用,是校園文化建設(shè)開展的保障,也是校園文化建設(shè)實(shí)現(xiàn)不可脫離的重要基礎(chǔ)。一旦高校行政管理工作出現(xiàn)消極怠工、工作懈怠等問題,則十分容易發(fā)生安全事故問題,導(dǎo)致校園文化建設(shè)難以順利推進(jìn)。由此可見,行政管理在校園文化建設(shè)中具有十分重要的保障作用。

  (二)協(xié)調(diào)作用。

  高校文化建設(shè)工作是一項(xiàng)涉及面廣且十分復(fù)雜的系統(tǒng)性工程內(nèi)容,其不僅要求管理人員遵循當(dāng)前的校園發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行適應(yīng)的建設(shè)計(jì)劃制定,同時還要求管理人員考慮到高校的長遠(yuǎn)發(fā)展,保證校園文化的長久可持續(xù)性。因此,在校園文化建設(shè)工作當(dāng)中,高校內(nèi)的各個管理部門應(yīng)當(dāng)作出各自的努力,同時也要配合開展。但是由于各個部門工作之間存在著一定的差異,難以短時間內(nèi)實(shí)現(xiàn)個工作模式、工作程序的協(xié)調(diào),導(dǎo)致校園文化建設(shè)工作由于各部門配合、協(xié)調(diào)缺失而出現(xiàn)建設(shè)工作難以推進(jìn)的局面。而行政管理工作能切實(shí)就各部門工作進(jìn)行分工與協(xié)調(diào),將校園文化建設(shè)程序進(jìn)行合理的劃分,并將各環(huán)節(jié)的各部分工作內(nèi)容明確的劃分到具體的工作部門與人頭上,保證校園文化建設(shè)工作的穩(wěn)定、順利開展。因此,行政管理工作對于校園文化建設(shè)工作有著重要的協(xié)調(diào)作用。

 。ㄈ┒綄(dǎo)作用。

  隨著社會發(fā)展的不斷變化,當(dāng)前各高校在開展校園文化建設(shè)工作不能一直遵從傳統(tǒng)的建設(shè)原則,其還應(yīng)當(dāng)不斷的進(jìn)行時代要素的發(fā)掘,順應(yīng)時代的發(fā)展開展工作。在實(shí)際的校園文化建設(shè)工作當(dāng)中,建設(shè)部門習(xí)慣按部就班的完成相應(yīng)的建設(shè)工作,缺乏對時代新資訊、新要求的分析,導(dǎo)致校園文化建設(shè)工作難以滿足時代發(fā)展的變化需求,限制了校園文化建設(shè)工作質(zhì)量的提升。而行政管理部門在實(shí)際工作中卻可以通過成立評價與監(jiān)督體系來監(jiān)督校園文化建設(shè)工作質(zhì)量,并在面臨工作問題時實(shí)時進(jìn)行問題分析與處理,使得高校校園文化建設(shè)工作的文化內(nèi)容逐漸豐富,建設(shè)更加廣泛的文化內(nèi)涵。

  二、利用行政管理實(shí)現(xiàn)校園文化建設(shè)水平提升的具體措施

 。ㄒ唬┲贫ㄒ匀藶楸镜男@文化管理體系。

  為充分發(fā)揮行政管理工作的重要價值,保證校園文化建設(shè)在行政管理的約束下順利穩(wěn)定的開展,管理人員有必要以人為本的制定相應(yīng)的校園文化管理體系。其具體可從以下方面開展工作。其一,管理人員應(yīng)當(dāng)以行政管理工作的基本要求作為基礎(chǔ),成立實(shí)現(xiàn)校園文化管理工作的具體部門與崗位,方便在實(shí)際校園文化建設(shè)工作中充分發(fā)揮行政管理的引導(dǎo)作用與推動作用。而相關(guān)管理人員在日常管理工作中,應(yīng)當(dāng)以校園文化建設(shè)水平提升為主要目的,收集建設(shè)新要求并提供創(chuàng)意參考。同時還應(yīng)當(dāng)在校園文化建設(shè)的過程中,實(shí)時監(jiān)督并檢查實(shí)際建設(shè)工作的進(jìn)度,及時就校園文化建設(shè)中存在的問題進(jìn)行解決。其二,管理人員應(yīng)當(dāng)將以人為本作為管理工作開展的重要基礎(chǔ)原則,并明確個人管理職責(zé)的重要作用,明確工作定位。了解人才培養(yǎng)需求與校園文化建設(shè)需求,堅(jiān)持平等原則,開展相關(guān)管理工作與服務(wù)工作。

 。ǘ┘訌(qiáng)行政管理人員的工作能力與素質(zhì)的培養(yǎng)。

  要保證高校行政管理在校園文化建設(shè)工作中發(fā)揮重要的應(yīng)用價值,制定管理制度的同時還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對行政管理人員的工作能力與工作素質(zhì)的積極培養(yǎng),這是保證管理工作水平的重要基礎(chǔ)。其具體可從以下方面展開工作,其一,各高校應(yīng)當(dāng)提升管理人員招聘標(biāo)準(zhǔn),通過嚴(yán)格的工作考核,選擇專業(yè)且工作能力較強(qiáng)的人才參與到實(shí)際管理工作當(dāng)中。其二,各高校應(yīng)當(dāng)積極制定管理人員培訓(xùn)機(jī)制,特別是針對校園文化建設(shè)管理工作人員而言,文化素質(zhì)培養(yǎng)十分重要。學(xué)校應(yīng)當(dāng)聘請具有較高管理技術(shù)能力的管理人員來校,對本校管理人員進(jìn)行針對性的管理指導(dǎo)。其次,還應(yīng)當(dāng)制定定期的考核制度與獎懲制度,督促管理人員積極參與到管理學(xué)習(xí)當(dāng)中,督促管理人員實(shí)現(xiàn)管理學(xué)習(xí)。

 。ㄈ┳⒅匦@文化活動的組織與開展。

  校園文化建設(shè)工作的開展離不開校園文化活動的組織,行政管理人員要促進(jìn)校園文化建設(shè)工作的實(shí)現(xiàn),就應(yīng)當(dāng)積極組織并開展相關(guān)的校園文化活動。就大學(xué)校園而言,社團(tuán)是文化活動開展的重要平臺與資源,管理人員應(yīng)當(dāng)充分利用社團(tuán)作為活動開展的載體進(jìn)行活動組織。首先,管理人員應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以科學(xué)的政治立場作為一切活動開展的前提,并考慮到學(xué)生的綜合素質(zhì)培養(yǎng),制定符合學(xué)生培養(yǎng)要求且滿足學(xué)生的參與欲望的多種社團(tuán)活動,同時不斷進(jìn)行社團(tuán)活動形式的創(chuàng)新。其次,管理人員應(yīng)當(dāng)提升校園內(nèi)文化社團(tuán)的建設(shè)數(shù)量以及建設(shè)質(zhì)量,引導(dǎo)各社團(tuán)開展多種形式的娛樂文體活動、社會服務(wù)型活動等多種具有校園文化特色的活動,為活動的開展創(chuàng)造更加廣闊的平臺。

  結(jié)束語

  校園文化建設(shè)是各高校的重要的工作內(nèi)容,行政管理在這過程中發(fā)揮了關(guān)鍵作用,并主要可總結(jié)為保障作用、協(xié)調(diào)作用以及監(jiān)督作用等方面。各高校應(yīng)當(dāng)充分意識到行政管理工作所體現(xiàn)的作用與價值,并積極制定以人為本管理機(jī)制,優(yōu)化行政管理人員素質(zhì)與能力,加強(qiáng)校園文化活動的組織與管理,發(fā)揮行政管理在校園文化建設(shè)中的重要作用。也只有這樣,才能最終實(shí)現(xiàn)高校文化建設(shè)工作水平的提升。

  參考文獻(xiàn)

  [1] 徐少春.高校校園文化建設(shè)與行政管理作用芻議[J].辦公室業(yè)務(wù),2014,(15):26.

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  [3] 朱德林.新時期高校行政管理存在的問題與改革措施[J].南都學(xué)壇,2012,29(05):123-124.

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