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會(huì)議召開(kāi)新聞稿模板
7月31日上午，我局在八樓會(huì)議室召開(kāi)上半年工作總結(jié)會(huì)議。
局領(lǐng)導(dǎo)班子成員，局屬各單位、機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，黨組書(shū)記、局長(zhǎng)曹擁軍作重要講話。
會(huì)議由黨組成員、副局長(zhǎng)王向東主持。
會(huì)上，各單位、相關(guān)科室匯報(bào)了本部門(mén)上半年工作開(kāi)展情況和下半年工作安排，查找了工作中存在的問(wèn)題和不足。
在聽(tīng)取了工作匯報(bào)后，曹擁軍對(duì)各部門(mén)半年來(lái)取得的成績(jī)給予了充分肯定，認(rèn)為上半年各單位工作目標(biāo)明確，措施得力，效果明顯。
第一，保障房建設(shè)如期完成節(jié)點(diǎn)任務(wù)，開(kāi)工率、手續(xù)辦理率均達(dá)100%，在全省位居前列，獲得了18項(xiàng)全國(guó)和省級(jí)以上單項(xiàng)榮譽(yù)。
第二，物業(yè)管理和物業(yè)管理進(jìn)社區(qū)工作得到了大力提升，物業(yè)規(guī)范化管理面積持續(xù)增長(zhǎng)，物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，規(guī)范化管理程度不斷提高。
物業(yè)服務(wù)企業(yè)已增至216家，從業(yè)人員發(fā)展到2萬(wàn)多人，全市納入專(zhuān)業(yè)化物業(yè)管理項(xiàng)目800多個(gè)、2000多萬(wàn)平方米，成功創(chuàng)建市級(jí)示范項(xiàng)目12個(gè)，省級(jí)示范項(xiàng)目3個(gè)，國(guó)家級(jí)示范項(xiàng)目1個(gè)。
第三，多措并舉，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展。
依托新型化城鎮(zhèn)建設(shè)，制定了《全市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見(jiàn)》，實(shí)行存量房交易結(jié)算資金監(jiān)管和商品房預(yù)售資金監(jiān)管制度，把好商品房開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的關(guān)口。
開(kāi)展商品房銷(xiāo)售市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整頓、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行為專(zhuān)項(xiàng)整頓、房屋租賃市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整頓等“三項(xiàng)整頓”，進(jìn)一步完善市場(chǎng)監(jiān)控體系。
第四，科學(xué)分析，充分發(fā)揮房地產(chǎn)市場(chǎng)信息系統(tǒng)的服務(wù)功能。
積極推進(jìn)住房保障檔案數(shù)據(jù)化管理，研發(fā)XX市住房保障信息系統(tǒng)，被省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳評(píng)為全省個(gè)人住房信息系統(tǒng)建設(shè)先進(jìn)單位。
加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)信息系統(tǒng)的全面采集和統(tǒng)計(jì)分析工作，逐月發(fā)布房地產(chǎn)市場(chǎng)分析報(bào)告，向國(guó)家、省、市主管部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)平房指數(shù)和有關(guān)數(shù)據(jù)，為政府決策、企業(yè)投資和居民消費(fèi)提供信息支持。
加快電子政務(wù)信息化建設(shè)，提高網(wǎng)站的公共服務(wù)性。
第五，優(yōu)化環(huán)境，著力提升窗口服務(wù)水平。
進(jìn)一步深化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，全面落實(shí)二十條服務(wù)承諾，多次被授予優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口，并獲得巾幗文明崗稱(chēng)號(hào)。
第六，加壓奮進(jìn)，各單位努力實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半的目標(biāo)。
第七，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，進(jìn)一步強(qiáng)化自身素質(zhì)。
認(rèn)真開(kāi)展三平精神實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步深化“強(qiáng)基礎(chǔ)、精管理、優(yōu)服務(wù)、爭(zhēng)先進(jìn)”主題活動(dòng)，推進(jìn)“學(xué)、比、看”長(zhǎng)效工作，為住房保障和房產(chǎn)管理工作注入新鮮活力。
曹擁軍指出，盡管上半年工作取得了一定成績(jī)，但還存在著一些問(wèn)題。
一是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，敢為人先的意識(shí)需進(jìn)一步強(qiáng)化，各單位要牢固樹(shù)立我為房管事業(yè)爭(zhēng)光彩的意識(shí)，推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
二是規(guī)范性文件的制定還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
加緊制定出臺(tái)歷史遺留問(wèn)題房屋權(quán)屬登記，保障房上市交易，保障房建設(shè)規(guī)范化管理，房屋安全等方面的規(guī)范性文件，提高規(guī)范管理和便民服務(wù)水平。
三是房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管職能有待進(jìn)一步加強(qiáng)，要全面加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析和研判，針對(duì)新情況、新問(wèn)題，及時(shí)提出應(yīng)對(duì)措施。
四是職能擴(kuò)展有待于進(jìn)一步深化，房屋維修資金、商品房預(yù)售資金監(jiān)管、房屋租賃管理、房屋安全等工作都需進(jìn)一步加強(qiáng)。
五是帶隊(duì)伍，強(qiáng)素質(zhì)，練內(nèi)功還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
各單位要加強(qiáng)自身建設(shè)，帶好隊(duì)伍，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，主動(dòng)性，創(chuàng)造性，為推進(jìn)工作發(fā)展再添活力。
最后，曹擁軍對(duì)下半年工作提出了幾點(diǎn)要求，一要?jiǎng)?chuàng)新定位，明確目標(biāo)。
二要精心謀劃，理清思路。
三要抓具體，抓細(xì)節(jié)，抓好落實(shí)。
四要抓好基層，練好內(nèi)功。
五要善于總結(jié)，精于宣傳。
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