- 相關(guān)推薦
HR常用計(jì)算公式
HR常用計(jì)算公式有哪些?快來(lái)看看小編整理的HR常用計(jì)算公式大全吧。
HR常用計(jì)算公式大全
九大效益計(jì)量公式
1.人事費(fèi)用率
人事費(fèi)用率指人力成本占銷(xiāo)售額比重。該指標(biāo)反應(yīng)了人力成本的投入產(chǎn)出比，計(jì)算的是人力成本投入在企業(yè)總收入中的份額，是最能直接反應(yīng)人力使用效率的一個(gè)指標(biāo)。
計(jì)算公式
人事費(fèi)用率=人事費(fèi)用總額/營(yíng)業(yè)額*100%
2.人均勞動(dòng)生產(chǎn)力
人均勞動(dòng)生產(chǎn)力是指每一個(gè)勞動(dòng)力平均所創(chuàng)造的公司營(yíng)業(yè)額。
計(jì)算公式
人均勞動(dòng)生產(chǎn)力=公司營(yíng)業(yè)額/勞動(dòng)力人數(shù)(員工人數(shù))
3.人事費(fèi)用投入產(chǎn)出率
該指標(biāo)反應(yīng)的是每投入1單位的人事費(fèi)用，能產(chǎn)生多少單位的營(yíng)業(yè)收入。
計(jì)算公式
人事費(fèi)用投入產(chǎn)出率=公司營(yíng)業(yè)額/人事費(fèi)用總額
4.人力成本利潤(rùn)貢獻(xiàn)率
人力成本利潤(rùn)貢獻(xiàn)率指企業(yè)投入的人力成本代價(jià)與企業(yè)最終獲得的以利潤(rùn)表現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系。
計(jì)算公式
人力成本利潤(rùn)貢獻(xiàn)率=稅前利潤(rùn)/人事費(fèi)用總額
5.人力成本利潤(rùn)貢獻(xiàn)率
計(jì)算公式
薪資總額/人事費(fèi)用總額*100%
6.人力成本利潤(rùn)貢獻(xiàn)率
人均薪資與人均勞動(dòng)生產(chǎn)力的比例關(guān)系在于說(shuō)明薪資與勞動(dòng)生產(chǎn)力的變化關(guān)系，如人均勞動(dòng)生產(chǎn)力越高，人均薪資越低，則對(duì)投資者而言，投資報(bào)酬率越高，也就是投入最低的成本獲得最大的效益。
計(jì)算公式
人均勞動(dòng)生產(chǎn)力÷人均薪資*100%
7.培訓(xùn)費(fèi)用占人事費(fèi)用的比例
計(jì)算公式
培訓(xùn)費(fèi)用/人事費(fèi)用總額*100%
8.人均招聘成本
計(jì)算公式
人均招聘成本=招聘費(fèi)用總額/到崗總?cè)藬?shù)
9.離職率(主動(dòng))
主動(dòng)率職率=主動(dòng)離職人數(shù)/(月初人數(shù)+月末人數(shù)/2)*100%，關(guān)于離職率的計(jì)算，有好幾種計(jì)算方式，簡(jiǎn)單化，就采取這種最常用的計(jì)算方式。
計(jì)算公式
離職率=離職總?cè)藬?shù)/(期前總?cè)藬?shù)+期間入職人數(shù))
常用的六大類(lèi)計(jì)算公式
1
招聘分析常用計(jì)算公式
招聘入職率
應(yīng)聘成功入職的人數(shù)÷應(yīng)聘的所有人數(shù)×100%
月平均人數(shù)
(月初人數(shù)+月底人數(shù))÷2
月員工離職率
整月員工離職總?cè)藬?shù)÷月平均人數(shù)×100%
月員工新進(jìn)率
整月員工新進(jìn)總?cè)藬?shù)÷月平均人數(shù)×100%
月員工留存率
月底留存的員工人數(shù)÷月初員工人數(shù)×100%
月員工損失率
整月員工離職總?cè)藬?shù)÷月初員工人數(shù)×100%
月員工進(jìn)出比率
整月入職員工總?cè)藬?shù)÷整月離職員工總?cè)藬?shù)×100%
2
考勤常用的統(tǒng)計(jì)分析公式
個(gè)人出勤率
出勤天數(shù)÷規(guī)定的月工作日×100%
加班強(qiáng)度比率
當(dāng)月加班時(shí)數(shù)÷當(dāng)月總工作時(shí)數(shù)×100%
人員出勤率
當(dāng)天出勤員工人數(shù)÷當(dāng)天企業(yè)總?cè)藬?shù)×100%
人員缺勤率
當(dāng)天缺勤員工人數(shù)÷當(dāng)天企業(yè)總?cè)藬?shù)×100%
3
工資計(jì)算、人力成本分析公式
月薪工資
月工資額÷21.75天×當(dāng)月考勤天數(shù)
月計(jì)件工資
計(jì)件單價(jià)×當(dāng)月所做件數(shù)
平時(shí)加班費(fèi)
月工資額÷21.75天÷8小時(shí)×1.5倍×平時(shí)加班時(shí)數(shù)
假日加班費(fèi)
月工資額÷21.75天÷8小時(shí)×2倍×假日加班時(shí)數(shù)
法定假日加班費(fèi)
月工資額÷21.75天÷8小時(shí)×3倍×法定假日加班時(shí)數(shù)
直接生產(chǎn)人員工資比率
直接生產(chǎn)人員工資總額÷企業(yè)工資總額×100%
非生產(chǎn)人員工資比率
非生產(chǎn)人員工資總額÷企業(yè)工資總額×100%
人力資源費(fèi)用率
一定時(shí)期內(nèi)人工成本總額÷同期銷(xiāo)售收入總額×100%
人力成本占企業(yè)總成本的比重
一定時(shí)期內(nèi)人工成本總額÷同期成本費(fèi)用總額×100%
人均人工成本
一定時(shí)期內(nèi)人工成本總額÷同期同口徑職工人數(shù)
人工成本利潤(rùn)率
一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)利潤(rùn)總額÷同期企業(yè)人工成本總額×100%
4
人事統(tǒng)計(jì)常用公式
培訓(xùn)出勤率
實(shí)際培訓(xùn)出席人數(shù)÷計(jì)劃培訓(xùn)出席人數(shù)×100%
新晉員工比率
已轉(zhuǎn)正員工數(shù)/在職總?cè)藬?shù)
補(bǔ)充員工比率
為離職缺口補(bǔ)充的人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)
異動(dòng)率
異動(dòng)人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)
人事費(fèi)用率
(人均人工成本*總?cè)藬?shù))/同期銷(xiāo)售收入總數(shù)
招聘達(dá)成率
(報(bào)到人數(shù)+待報(bào)到人數(shù))/(計(jì)劃增補(bǔ)人數(shù)+臨時(shí)增補(bǔ)人數(shù))
人員編制管控率
每月編制人數(shù)/在職人數(shù)
人員流動(dòng)率
(員工進(jìn)入率+離職率)/2
員工進(jìn)入率
報(bào)到人數(shù)/期初人數(shù)
離職率
關(guān)于離職率的計(jì)算，有好幾種計(jì)算方式：
期間內(nèi)離職人數(shù)/(期初人數(shù)+期末人數(shù))/2×100%
期間內(nèi)離職人數(shù)/預(yù)算員工人數(shù)×100%
期間內(nèi)離職人數(shù)/期初人數(shù)×100%
(主動(dòng)離職率/淘汰率)=離職人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)
每天工資
月固定工資/21.75天
當(dāng)月應(yīng)得工資
每天工資x當(dāng)月有效工作天x當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)調(diào)整比例
5
其他公式
當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)
當(dāng)月自然日天數(shù)–當(dāng)月休息日天數(shù)
當(dāng)月有效工作日
當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)–全無(wú)薪假期
當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)調(diào)整比例
21.75天/當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)
6
成本效用評(píng)估公式
總成本效用
錄用人數(shù)/招聘總成本
招募成本效用
應(yīng)聘人數(shù)/招募期間的費(fèi)用
選拔成本效用
被選中人數(shù)/選拔期間的費(fèi)用
人員錄用效用
正式錄用人數(shù)/錄用期間的費(fèi)用
招聘收益成本比
所有新員工為組織創(chuàng)造的價(jià)值/招聘總成本
【HR常用計(jì)算公式】相關(guān)文章：
按揭貸款利率計(jì)算公式11-13
HR談面試09-10
HR個(gè)人總結(jié)06-24
HR經(jīng)理的述職報(bào)告05-16
HR個(gè)人述職報(bào)告04-04
HR工作計(jì)劃04-20
HR工作總結(jié)08-15
hr個(gè)人述職報(bào)告11-28