怎么和上級相處

　　其實工作場合與上級相處無非就是工作中的溝通過程，而職場溝通更多的就是工作的請示匯報了。計劃下一篇是如何應(yīng)對職場中的尷尬事。

　　招數(shù)一：在工作的開展過程中，如果你與上級意見不一致，而工作責(zé)任已經(jīng)超出你個人能負(fù)責(zé)的范圍，那么與上級溝通的過程中要闡明個人觀點，溝通后，如果意見最終一致，那皆大歡喜。

　　如果仍然不一致，記住，一定要不打折扣地執(zhí)行上級的思路。

　　招數(shù)分析：既然是你的上級，在工作的權(quán)限總是要大于你，而對一些工作的處置權(quán)和責(zé)任也要大于你。

　　因此，你的上級是需要最終承但工作結(jié)果好壞的責(zé)任。

　　所以，當(dāng)工作中與上級意見不一致，首先要與上級溝通你的想法，但一定要注意方式，否則，一不留神就容易變成頂撞上級，使上級感覺到工作權(quán)威受到威脅(因為沒有人喜歡受脅迫，尤其是上級，尤其是有話不喜歡明說的上級)。

　　如果溝通后意見不一致，要百分百地執(zhí)行上級的思路。

　　如果你仍執(zhí)意孤行，那不管那項工作的結(jié)果是好還是壞，上級都不會感激你的。

　　因為結(jié)果好，證明了他的無能;而結(jié)果不好，則證明了你的錯誤。

　　如果你聽了上級的指導(dǎo)，即便事后證明你是對的，也一定不要顯示出“誰讓你當(dāng)時沒有聽我的”的旁觀者看熱鬧的心態(tài)。

　　注意，后一句尤其重要。

　　如果你不是這樣做的，呵呵，相信你已經(jīng)為你的行為或語言付出相應(yīng)的代價了，我猜中了沒有?因為，我也是這樣一路磕絆地走過來的。

　　招數(shù)二：當(dāng)你承擔(dān)的工作屬于周期較長，內(nèi)容復(fù)雜，一時又不容易出成果的工作時，記住，一定要隨時讓上級了解你工作的進(jìn)展，重大事項要提前給上級決策的時間。

　　招數(shù)分析：對于時刻處在職場氛圍中的領(lǐng)導(dǎo)來說，最不喜歡的就是出乎預(yù)料的事情突然發(fā)生。

　　因為在壓力和信息量不足的情況下，容易決策失誤最終造成不良影響。

　　有些工作是需要提前滲透一些信息給領(lǐng)導(dǎo)，或者傳遞一些你的想法，可以不作正式的匯報，但一定要讓上司了解你工作的進(jìn)展，你遇到了哪些問題，你做了哪些努力，你需要怎樣的支持。

　　這樣，上司對你所遇到的問題也有心理準(zhǔn)備，能夠提前預(yù)見到一些工作趨勢，避免臨時決策，給上司帶來被動。

　　要知道，一項工作等到領(lǐng)導(dǎo)親自來問你時，說明你已經(jīng)匯報的晚了。

　　當(dāng)然，也會有特殊情況，比如，你已經(jīng)忙得腳打后腦勺了，忽略了一件小事，上司會理解的。

　　最讓上司不能容忍的，是由你負(fù)責(zé)的一項工作，而你對工作的關(guān)注度還不如他。

　　招數(shù)三：要盡量創(chuàng)造些輕松的閑聊話題，以放松你和上級的情緒，也拉近你們的距離。

　　招數(shù)分析：上級工作一天體力與腦力也都處于疲憊狀態(tài)，如果這時，你能輕松的聊些別的話題，無疑能增進(jìn)與上級的融洽關(guān)系。

　　電影、時政、體育、天氣之類雖然是最保險的話題，但不能體現(xiàn)你們的親密程度。

　　所以，在不涉及人身攻擊和傳播謠言的前提下，可適當(dāng)與上級分享一些你知道的公司秘聞或者你所經(jīng)歷的會議的場景，領(lǐng)導(dǎo)的位置難免曲高和寡，上級也想多了解一些他所不知道的信息，充當(dāng)上級的眼睛和耳朵，讓他有心腹的感覺。

　　此招數(shù)實施有一定難度，因為容易弄巧成拙。

　　視小道消息為洪水猛獸的正人君子以及視拉近關(guān)系為趨炎附勢的人可以忽略此條。

　　注意，原則適用于任何情景，招數(shù)適用于相似的場景。

　　了解并運用這些原則和招數(shù)，是讓你了解在職場這個特定的環(huán)境中，人和人之間的關(guān)系，以及人性本來的面目，有些現(xiàn)象與道德以及情感無關(guān)，只是因為大家身在職場這個環(huán)境。

　　還有，如果你看不清某些套路和職場規(guī)律，別氣餒，那是因為你太年輕。

　　這和業(yè)務(wù)能力無關(guān)，和人際交往禮儀無關(guān)，和你是男性還是女性無關(guān)，更多的是你還沒有機(jī)會參與到更重要的業(yè)務(wù)中，沒有近距離的親歷這些事情的經(jīng)過。

　　職場也像談戀愛一樣，那些所謂的套路，你經(jīng)歷了，就知道了。

　　最后，祝愿你的職場生涯一帆風(fēng)順!

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