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品牌建設(shè)與品牌管理學(xué)習(xí)總結(jié)（通用11篇）
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結(jié)哦�？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才是正確的呢？下面是小編為大家收集的品牌建設(shè)與品牌管理學(xué)習(xí)總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
品牌建設(shè)與品牌管理學(xué)習(xí)總結(jié) 1
通過(guò)兩天品牌建設(shè)與品牌管理課程的學(xué)習(xí)，從薛維舟老師風(fēng)趣幽默又不乏實(shí)戰(zhàn)案例的授課中，系統(tǒng)的了解了客戶、產(chǎn)品、服務(wù)、品牌的定義和他們之間的關(guān)系，讓我們期貨公司的品牌建設(shè)和品牌管理之路有了理論基礎(chǔ)和指導(dǎo)。
品牌建設(shè)的基礎(chǔ)，首先要明白公司所處的市場(chǎng)階段，不同的市場(chǎng)階段爭(zhēng)奪客戶的方式是不同的：
市場(chǎng)發(fā)展初期，圈地是籠絡(luò)客戶，成為行業(yè)老大的主要方式，誰(shuí)的地盤(pán)大，誰(shuí)就是老大；
隨著市場(chǎng)的發(fā)展，當(dāng)?shù)乇P(pán)固定，份額固定，競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)以價(jià)格為導(dǎo)向，誰(shuí)的價(jià)格低，誰(shuí)就越容易吸引客戶，因此降價(jià)成為主要競(jìng)爭(zhēng)手段；當(dāng)市場(chǎng)進(jìn)一步成熟，地?zé)o可圈，價(jià)無(wú)可降，或者圈地和降價(jià)不會(huì)產(chǎn)生市場(chǎng)份額的變化，只能導(dǎo)致行業(yè)利潤(rùn)下降的時(shí)候，增值業(yè)務(wù)就會(huì)成為吸引客戶，增加市場(chǎng)占有率的有效武器，這個(gè)時(shí)候市場(chǎng)是以服務(wù)為導(dǎo)向的；
當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，大家都有各種各樣的增值業(yè)務(wù)，這時(shí)候只有明確自己公司的目標(biāo)客戶群體，樹(shù)立產(chǎn)品品牌或企業(yè)品牌才能在市場(chǎng)繼續(xù)生存下去并有利潤(rùn)。
基于以上定義，可以清晰的了解到期貨行業(yè)屬于第二個(gè)階段的末期，第三個(gè)階段的初期，因此期貨公司目前的工作重點(diǎn)是開(kāi)發(fā)增值業(yè)務(wù)，通過(guò)提升服務(wù)來(lái)吸引客戶，這也是后續(xù)品牌之路的基石。怎樣的增值業(yè)務(wù)，也就是服務(wù)能吸引客戶呢？
根據(jù)產(chǎn)品與顧客的匹配原則，這個(gè)問(wèn)題的答案要從客戶人群特征、客戶群體需求順序、產(chǎn)品功能服務(wù)和客戶需求的匹配關(guān)系幾個(gè)方面來(lái)考量。
客戶群體劃分，特征提取的時(shí)候，重點(diǎn)關(guān)注客戶的年齡、文化程度、收入水平、性別、職業(yè)五個(gè)方面，這個(gè)五個(gè)方面確定了，基本上這個(gè)人的需求也是大致相同的。
例如一個(gè)20歲，從父母那每月領(lǐng)1000元零花錢(qián)的大學(xué)生，會(huì)考慮開(kāi)通期貨賬戶進(jìn)行交易么？至少這類人群不會(huì)成為我們的主要服務(wù)對(duì)象。因?yàn)?0歲大學(xué)生的消費(fèi)是沖動(dòng)型的，而期貨是理智型消費(fèi)，同時(shí)20歲的大學(xué)生的首要需求并不是理財(cái)，而是完成學(xué)業(yè)、舒適、安全、體現(xiàn)身份等，所以教育輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)、學(xué)校周?chē)娘嬍硦蕵?lè)場(chǎng)所、學(xué)生品牌服飾應(yīng)該著重研究此類人群的需求，從而設(shè)計(jì)符合需求的產(chǎn)品和服務(wù)，拴住老客戶吸引新客戶，比如新東方教育機(jī)構(gòu)，雖然價(jià)格比普通輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)昂貴很多，但是一直過(guò)硬的通過(guò)率，滿足了學(xué)生學(xué)習(xí)的'主要需求，建立了品牌。
我分析了我公司客戶人群的結(jié)構(gòu)，多以25歲以上60歲以下的中青年男性為主，有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，有希望獲取高收益，能夠承擔(dān)高風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)。這類人群的首要需求是安全性、舒適性、方便性、經(jīng)濟(jì)性，因此我們提供的增值服務(wù)要考慮這些需求。比如進(jìn)行賬戶診斷提醒，這個(gè)措施可以滿足客戶財(cái)務(wù)健康的安全性需要；比如人工下單過(guò)程中變口頭報(bào)密碼為自助輸密碼，給客戶資金安全感；比如客戶經(jīng)理對(duì)于所服務(wù)客戶的交易相關(guān)問(wèn)題或個(gè)人問(wèn)題給與適當(dāng)關(guān)注，及時(shí)協(xié)助客戶解決各種問(wèn)題（不限于交易問(wèn)題），能增加客戶舒適感和方便感。這些增值業(yè)務(wù)都是能提高客戶滿意度，讓客戶產(chǎn)生依賴的好措施，是建立企業(yè)品牌的基礎(chǔ)軟件。
通過(guò)兩天的課程學(xué)習(xí)：從理論上了解了產(chǎn)品的發(fā)展過(guò)程，渠道長(zhǎng)短和產(chǎn)品、產(chǎn)品生命周期的關(guān)系，不同長(zhǎng)短渠道建設(shè)過(guò)程要注意的問(wèn)題，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中市場(chǎng)推廣與銷(xiāo)售的關(guān)系，產(chǎn)品和品牌的關(guān)系，這些各種關(guān)系相互關(guān)聯(lián)，相互影響，是建設(shè)品牌過(guò)程中所必須關(guān)注的方方面面，同時(shí)也讓我們明白品牌的建立，尤其是企業(yè)品牌的建立，絕對(duì)是細(xì)節(jié)決定成敗的功夫活。
俗話說(shuō)：“打江山容易守江山難”，品牌建立之后的管理，更是對(duì)一個(gè)企業(yè)軟件硬件各方面素質(zhì)的考驗(yàn)，有多少知名品牌毀于一旦，原因可能就是一個(gè)方面的薄弱。
就期貨公司的品牌之路，是一個(gè)需要長(zhǎng)期專研和投入的過(guò)程，需要一個(gè)漫長(zhǎng)而艱辛的階段，但是我們要帶著革命樂(lè)觀主義精神，懷著堅(jiān)定的信念，和我們中國(guó)年輕的期貨行業(yè)、期貨公司一起成長(zhǎng)成熟起來(lái)！
品牌建設(shè)與品牌管理學(xué)習(xí)總結(jié) 2
近幾年來(lái)，某縣工商局緊緊圍繞“大品牌建設(shè)”充分發(fā)揮職能作用，積極實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略，把培育商標(biāo)品牌擺在更加突出的位置，著力打造某縣商標(biāo)品牌優(yōu)勢(shì)。
1、通過(guò)服務(wù)，增強(qiáng)商標(biāo)注冊(cè)意識(shí)。今年以來(lái)，我局圍繞培育大品牌建設(shè)，對(duì)全縣所有企業(yè)進(jìn)行了宣傳指導(dǎo)。通過(guò)走訪得知，我縣相當(dāng)一部分企業(yè)有產(chǎn)品，無(wú)注冊(cè)商標(biāo)。對(duì)此，縣局把全縣的支柱行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)品和有特色的農(nóng)副土特產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)工作列為重點(diǎn)，積極采取措施加快商標(biāo)的注冊(cè)步伐。為東佳糧油有限公司查詢了106件商標(biāo)，是我縣查詢最多的一個(gè)企業(yè)，給該企業(yè)節(jié)省了7000余元的查詢費(fèi)，最后在30類商品中申請(qǐng)注冊(cè)了小米人（圖型）、日萬(wàn)、瑞娃、卓佳4件商標(biāo)。結(jié)合我縣是“皇家鹿苑”“盛京圍場(chǎng)”的發(fā)源地，幫助某縣鹿業(yè)總公司、東豐藥業(yè)有限公司申請(qǐng)了“皇家鹿苑”“盛京圍場(chǎng)”注冊(cè)商標(biāo)。結(jié)合我縣是全國(guó)的梅花鹿之鄉(xiāng)，小四平又是梅花鹿的發(fā)源地，生產(chǎn)的金紅蘋(píng)果在全國(guó)都非常有名這一特點(diǎn)，幫助他們?cè)?1類商品上申請(qǐng)了“鹿鄉(xiāng)”注冊(cè)商標(biāo)。按照食品包裝的要求，近幾年來(lái)指導(dǎo)大米生產(chǎn)加工企業(yè)申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)。某縣廣源糧油物資經(jīng)銷(xiāo)處多年生產(chǎn)銷(xiāo)售“沃源”牌大米，但是沒(méi)有注冊(cè)商標(biāo)，通過(guò)我們宣傳，在10月20日向國(guó)家商標(biāo)局申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè)，結(jié)果在審查時(shí)駁回補(bǔ)正，原因是遼寧海城的一家企業(yè)在同一天申請(qǐng)“沃源”商標(biāo)注冊(cè)。經(jīng)過(guò)大量的補(bǔ)正，最后在1月7日國(guó)家商標(biāo)局經(jīng)過(guò)核定下發(fā)了商標(biāo)注冊(cè)證。某縣水泥廠因?yàn)楦闹频仍颍斐稍皷|華”商標(biāo)沒(méi)有按時(shí)進(jìn)行續(xù)展，影響了改制后的某縣水泥廠繼續(xù)使用該商標(biāo)。為幫助企業(yè)解決難題，縣局多次與國(guó)家商標(biāo)局聯(lián)系，為該企業(yè)重新注冊(cè)了“東華”商標(biāo)，維護(hù)了企業(yè)的利益，企業(yè)非常滿意。中志甜玉米有限公司是生產(chǎn)甜粘玉米的企業(yè)，在企業(yè)未生產(chǎn)前縣局就幫助他們?cè)?0類商品上申請(qǐng)了“中志”注冊(cè)商標(biāo)。縣局還幫助東豐藥業(yè)咨詢和查詢注冊(cè)商標(biāo)58件，新注冊(cè)商標(biāo)3件，轉(zhuǎn)讓商標(biāo)1件，為企業(yè)節(jié)省資金余元。幾年來(lái)縣局共為企業(yè)申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè)咨詢700多次，查詢商標(biāo)200余件，申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)22件，轉(zhuǎn)讓商標(biāo)3件，使全縣有效注冊(cè)商標(biāo)達(dá)到128件。截止到目前，我縣共有企業(yè)770戶，其中生產(chǎn)加工企業(yè)170戶。有注冊(cè)商標(biāo)企業(yè)139戶，無(wú)注冊(cè)商標(biāo)的企業(yè)31戶。企業(yè)有注冊(cè)商標(biāo)78件。全縣個(gè)體工商戶5855戶，有注冊(cè)商標(biāo)50件。
2、抓宣傳引導(dǎo)，增強(qiáng)企業(yè)商標(biāo)意識(shí)。針對(duì)某縣一些企業(yè)商標(biāo)品牌意識(shí)非常淡薄，商標(biāo)品牌建設(shè)常識(shí)非常匱乏�？h局采取多種形式對(duì)企業(yè)商標(biāo)品牌的實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略進(jìn)行宣傳，對(duì)企業(yè)商標(biāo)的.選擇、使用、管理、保護(hù)給予指導(dǎo)，不斷提高企業(yè)的商標(biāo)品牌意識(shí)，普及型商標(biāo)品牌建設(shè)常識(shí)，指導(dǎo)幫助企業(yè)提高其商標(biāo)的知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。一是利用《商標(biāo)法》頒布20周年，3.15消費(fèi)者權(quán)益日、4.26世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日等重要日期，采取上街設(shè)點(diǎn)宣傳、發(fā)放宣傳資料、召開(kāi)座談會(huì)等形式，靈活多樣地大力宣傳保護(hù)注冊(cè)商標(biāo)戰(zhàn)略、加強(qiáng)大品牌建設(shè)的重大意義。二是利用縣委、縣政府召開(kāi)大型會(huì)議、下發(fā)重要文件之前征求縣局意見(jiàn)的機(jī)會(huì)，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，建議縣委、縣政府重視“大品牌建設(shè)”，將“大品牌建設(shè)”擺到縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要位置。三是深入企業(yè)，結(jié)合實(shí)際對(duì)注冊(cè)、續(xù)展、變更、使用等問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。僅今年上半年縣局先后5次派人到東豐藥業(yè)等企業(yè)進(jìn)行宣傳指導(dǎo)。針對(duì)享譽(yù)中外的東豐農(nóng)民畫(huà)沒(méi)有靠品牌參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，打開(kāi)市場(chǎng)，贏得更高經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)際，今年以來(lái)省局、市局和縣局先后多次到文體局與有關(guān)人員座談，爭(zhēng)取早日申辦地理標(biāo)志注冊(cè)商標(biāo)。
3、抓培育扶持，努力打造知名品牌�？h局加大對(duì)全縣確定的重點(diǎn)品牌商標(biāo)的培育扶持力度，培育扶持重點(diǎn)企業(yè)正確運(yùn)用商標(biāo)戰(zhàn)略，依法實(shí)施商標(biāo)品牌經(jīng)營(yíng)，努力培育某縣在省內(nèi)、國(guó)內(nèi)、國(guó)際具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的商標(biāo)品牌。指導(dǎo)這些企業(yè)把商標(biāo)運(yùn)作和管理作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主線，貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、廣告宣傳、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)維護(hù)的全過(guò)程；指導(dǎo)這些企業(yè)集中必要的人力、物力、財(cái)力去培育發(fā)展企業(yè)商標(biāo)；指導(dǎo)這些企業(yè)把培育一個(gè)成功的著名商標(biāo)、馳名商標(biāo)作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。同時(shí)認(rèn)真做好馳名商標(biāo)和著名商標(biāo)的培育和推薦工作，做好知名商標(biāo)認(rèn)定工作。今年以來(lái)，在幫助東豐藥業(yè)成功申辦“強(qiáng)身”、“馬記”兩件全省著名商標(biāo)的基礎(chǔ)上，多次到省局咨詢和探討申報(bào)馳名商標(biāo)方面的材料，遞交可行性方案，幫助東豐藥業(yè)申請(qǐng)“強(qiáng)身”商標(biāo)為馳名商標(biāo)。
4、抓商標(biāo)執(zhí)法，查處商標(biāo)侵權(quán)行為�？h局繼續(xù)組織實(shí)施好注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)保護(hù)行動(dòng)，特別是要強(qiáng)化對(duì)某縣2個(gè)省著名商標(biāo)和重點(diǎn)企業(yè)商標(biāo)的依法保護(hù)工作，嚴(yán)肅查處商標(biāo)侵權(quán)行為，為企業(yè)實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略保駕護(hù)航，為某縣實(shí)施“大品牌建設(shè)”，充分發(fā)揮好工商行政執(zhí)法機(jī)關(guān)的職能作用。與此同時(shí)，大力查處境內(nèi)商標(biāo)侵權(quán)案件，以來(lái)，縣局共立案查處商標(biāo)侵權(quán)案件31件，收繳罰款11.3萬(wàn)元。典型案件有遼源市海潤(rùn)啤酒有限公司違法使用北京青島啤酒有限公司的“五星”商標(biāo)案件；某縣三道泉飲料廠超范圍使用“三通泉”商標(biāo)案件；遼源市和平鐵礦未按期辦理商標(biāo)繼展案件；遼源市森宇飲品有限公司（東豐分公司）侵犯“茅臺(tái)”注冊(cè)商標(biāo)權(quán)案件；東豐三合匯寶醇造廠制售仿冒“水塔牌”陳醋等案件，通過(guò)辦案，不僅維護(hù)了法律的尊嚴(yán)，而且贏得了社會(huì)輿論的好評(píng)，樹(shù)立了工商部門(mén)良好的社會(huì)形象，為實(shí)施“大品牌建設(shè)”做出了積極貢獻(xiàn)。
品牌建設(shè)與品牌管理學(xué)習(xí)總結(jié) 3
我校數(shù)控加工專業(yè)自20xx年創(chuàng)建以來(lái)，已有八年多時(shí)間，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和系領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下更得到長(zhǎng)足的發(fā)展，堅(jiān)持以學(xué)生為主體、以教學(xué)為中心，以就業(yè)為導(dǎo)向的辦學(xué)理念，堅(jiān)持“重德學(xué)會(huì)做人，重能學(xué)會(huì)做事，實(shí)用學(xué)會(huì)生存，創(chuàng)新學(xué)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)”的辦學(xué)方針，實(shí)施精煉夠用的理論教學(xué)和快捷有效的實(shí)訓(xùn)相結(jié)合的人才培養(yǎng)模式，堅(jiān)持質(zhì)量立校，深化教育教學(xué)改革，努力打造學(xué)生知識(shí)、能力、素質(zhì)的優(yōu)化結(jié)構(gòu)，以職業(yè)綜合能力為核心設(shè)計(jì)培養(yǎng)方案和改革教學(xué)計(jì)劃，加強(qiáng)實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)，彰顯中等職業(yè)技術(shù)教育教學(xué)特色，實(shí)行校企合作，走產(chǎn)學(xué)相結(jié)合的辦學(xué)之路。我們始終在不斷探索，不斷創(chuàng)新，以建立面向社會(huì)、面向應(yīng)用、培養(yǎng)技能型人才為目的。在教學(xué)、管理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，尤其在職業(yè)技能訓(xùn)練方面形成了自己的特色和優(yōu)勢(shì)。
數(shù)控加工專業(yè)的特色概括為一句話就是：把企業(yè)引入校園，把課堂搬進(jìn)車(chē)間。通過(guò)貫穿于教學(xué)始終的實(shí)訓(xùn)和實(shí)習(xí)，培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才。
本專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)的設(shè)計(jì)，充分結(jié)合企業(yè)需求特點(diǎn)，為學(xué)生的就業(yè)服務(wù)。在具體實(shí)施上，引廠入校，密切與企業(yè)合作，搞訂單培養(yǎng)、建實(shí)訓(xùn)基地，通過(guò)工學(xué)結(jié)合鍛煉學(xué)生的就業(yè)能力，既注重素質(zhì)的培養(yǎng)，又注重創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力的培養(yǎng)。即注意以數(shù)控加工為主，又兼顧機(jī)械類其他實(shí)用專業(yè)課，并將實(shí)訓(xùn)教學(xué)貫穿全部教學(xué)過(guò)程始終。積極探索，走出一條人才培養(yǎng)的新模式、新路子。通過(guò)提高學(xué)生的關(guān)鍵實(shí)踐能力，實(shí)現(xiàn)校企“零距離”的對(duì)接，增強(qiáng)就業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，滿足社會(huì)對(duì)未來(lái)人才的需求。
我數(shù)控專業(yè)特色體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
�。ㄒ唬⿺�(shù)控專業(yè)以專業(yè)定位與人才培養(yǎng)目標(biāo)的需求為根本構(gòu)建實(shí)踐教學(xué)體系
數(shù)控加工專業(yè)，從專業(yè)定位及人才培養(yǎng)目標(biāo)出發(fā)進(jìn)行課程體系的設(shè)置、以專業(yè)技能要求設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)內(nèi)容及政策、從數(shù)控加工工序界定數(shù)控專業(yè)所需技能。20xx年招生時(shí)只有數(shù)控加工專業(yè)，經(jīng)過(guò)年的摸索，20xx年我系以發(fā)展的角度，大膽提出將原有數(shù)控專業(yè)，按企業(yè)需求增加了數(shù)控加工（工藝與質(zhì)量認(rèn)證方向）、20xx年增加了數(shù)控加工（模具設(shè)計(jì)與制造方向）二個(gè)專業(yè)分方向，使學(xué)生的技能培養(yǎng)方向進(jìn)一步明確，專業(yè)內(nèi)容進(jìn)一步深入，另外由于專業(yè)方向是學(xué)生自主選擇，使學(xué)生的興趣和特長(zhǎng)得到了最高限度的發(fā)揮，這正體現(xiàn)了中職教育中興趣教學(xué)的
思想。改革方案提出后得到了學(xué)校各方的大力支持，特別是教務(wù)部門(mén)，克服了重新分班帶來(lái)了諸多麻煩，給予了最多支持，使得我們的教學(xué)和管理都順利完成。分方向后學(xué)生成績(jī)顯著提高，在某一方向培養(yǎng)了特長(zhǎng)。
（二）實(shí)施以“工學(xué)結(jié)合、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)”為核心的實(shí)踐教學(xué)過(guò)程
在數(shù)控專業(yè)的實(shí)踐教學(xué)體系中，為提高學(xué)生實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。我們引廠入校，把車(chē)間和實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地當(dāng)作教室，在金工實(shí)訓(xùn)、數(shù)控編程等課程中，參與到企業(yè)生產(chǎn)工程中，或采取將企業(yè)專家請(qǐng)進(jìn)來(lái)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)授課或仿真實(shí)訓(xùn)等方式，以實(shí)際的項(xiàng)目過(guò)程為題對(duì)學(xué)生進(jìn)行教學(xué)的.教學(xué)方法，真正做到提高技能及與就業(yè)、工作接軌。04級(jí)、05級(jí)學(xué)生鉗工實(shí)訓(xùn)課程就到徐州重型機(jī)械廠等企業(yè)公司進(jìn)行實(shí)際工程的參與，雖說(shuō)學(xué)生在企業(yè)工位參與部件加工、或參與企業(yè)管理時(shí)，吃了不少苦，但每個(gè)人都非常敬業(yè)，不但在知識(shí)上、技能上有了提高，對(duì)他們?cè)谛愿�、意志也是一種磨煉，并加強(qiáng)了他們的團(tuán)隊(duì)合作精神。經(jīng)過(guò)這種教學(xué)，用學(xué)生的話來(lái)說(shuō)：“老師，在這兒一天比我一個(gè)月學(xué)到的東西都多呀”。
在數(shù)控編程等課程的教學(xué)中，主要采用項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)的方法，在理論課之后，這幾門(mén)課程均配有大量學(xué)時(shí)的實(shí)訓(xùn)課，我們以真正部件加工和程序設(shè)計(jì)的實(shí)例為例循序漸進(jìn)帶領(lǐng)學(xué)生進(jìn)入到部件加工的狀態(tài)，之后，讓學(xué)生自行分組并選題按照嚴(yán)格的實(shí)際加工過(guò)程進(jìn)行部件加工設(shè)計(jì)，不統(tǒng)一規(guī)定哪個(gè)方向，一是可以使學(xué)生各種工序的應(yīng)用都可以進(jìn)行開(kāi)發(fā)，另外也會(huì)增進(jìn)學(xué)生興趣。我們專業(yè)的數(shù)控編程都是利用這種方法進(jìn)行教學(xué)的。在指導(dǎo)學(xué)生實(shí)訓(xùn)的過(guò)程中，教師本身也得到了鍛煉。
（三）加快校內(nèi)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所工廠化改造，開(kāi)展工學(xué)結(jié)合模式
教學(xué)改革我系數(shù)控實(shí)訓(xùn)室具有完備的實(shí)訓(xùn)設(shè)備，數(shù)控機(jī)床、數(shù)控銑床、數(shù)控線切割、鉗工車(chē)間、車(chē)工車(chē)間等充分體現(xiàn)了教學(xué)、實(shí)踐一體化相結(jié)合的教學(xué)模式，把校內(nèi)實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所工廠化改造，效果十分顯著，企業(yè)用人單位來(lái)考察后，表示符合他們的用人需求，具體實(shí)施如下：
1、以工廠的考核模式，實(shí)行對(duì)學(xué)生進(jìn)行考核，對(duì)學(xué)生的上下班出勤等情況進(jìn)行記錄。
2、提高學(xué)生的責(zé)任感，要按照工廠的模式，責(zé)任到人。例如誰(shuí)在進(jìn)行加工，誰(shuí)就要保證人身及機(jī)床的安全，保證對(duì)工具、量具等的保管，避免丟失，下一個(gè)學(xué)生在使用這些設(shè)備時(shí)要進(jìn)行清點(diǎn)。誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)，這個(gè)可以跟學(xué)生的成績(jī)考核掛鉤。
3、模擬工廠企業(yè)的體制，設(shè)立產(chǎn)品的設(shè)計(jì)部，專門(mén)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)與改良，圖紙的制作，技術(shù)要求的規(guī)定。
4、設(shè)立生產(chǎn)部，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的加工制造。該部分的學(xué)生在接到加工圖紙后，對(duì)零件進(jìn)行分析，確定工藝，合理安排加工方案，對(duì)工件進(jìn)行加工時(shí)在確保生產(chǎn)效率。
5、設(shè)立質(zhì)檢部，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)檢是否合格。該部分同學(xué)要對(duì)加工出來(lái)的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品的合格率，對(duì)不及格的產(chǎn)品要返回生產(chǎn)部，并說(shuō)明原因，責(zé)令其改正加工方法。
6、經(jīng)過(guò)以上三個(gè)設(shè)立的部門(mén)，要求它們要互相協(xié)作，如：質(zhì)檢部發(fā)現(xiàn)工件質(zhì)量有問(wèn)題，應(yīng)向生產(chǎn)部反映，與生產(chǎn)部共同找出問(wèn)題的所在，如是生產(chǎn)部問(wèn)題，應(yīng)想辦法解決，如是設(shè)計(jì)的問(wèn)題，應(yīng)反映給技術(shù)部，技術(shù)部接到問(wèn)題后，應(yīng)試著從設(shè)計(jì)上去解決問(wèn)題。如問(wèn)題比較復(fù)雜�？梢杂扇齻�(gè)部門(mén)一起商討解決。
7、學(xué)生可以在以上三個(gè)部門(mén)的崗位實(shí)習(xí)一段時(shí)間，然后調(diào)換，其考核可與學(xué)生的成績(jī)掛鉤，可以有專門(mén)的記錄，以便在以后的就業(yè)時(shí)可以作為推薦給用人單位的依據(jù)。
8、以上的實(shí)施都需要老師的指導(dǎo)，由于學(xué)生人多，可以相應(yīng)增加老師人數(shù)，或聘請(qǐng)有工廠加工及管理經(jīng)驗(yàn)的人員參加指導(dǎo)。
�。ㄋ模┒喾N教學(xué)模式、現(xiàn)代化教學(xué)手段以及不同的考試模式
數(shù)控專業(yè)，各學(xué)科根據(jù)自身特點(diǎn)進(jìn)行了教學(xué)模式、教學(xué)手段和考試模式的改革。采用多種教學(xué)模式，比如實(shí)踐性強(qiáng)的金工實(shí)訓(xùn)課程直接在實(shí)訓(xùn)室上課，實(shí)訓(xùn)室配有車(chē)床、鉗工臺(tái)、刀具、磨床等設(shè)備工具，教師一邊講授，一邊操作，學(xué)生也邊學(xué)邊練，不至于老師講授的步驟太多時(shí)學(xué)生不能及時(shí)理解與記憶。而對(duì)數(shù)控編程課程則使用多媒體教室與編程器相結(jié)合的教學(xué)模式等。對(duì)原來(lái)傳統(tǒng)的機(jī)械制圖與現(xiàn)代的AUTOCAD課程整合開(kāi)設(shè)“機(jī)械制圖與AUTOCAD”課程，提高了教學(xué)效率和學(xué)生學(xué)習(xí)效果，每年的“機(jī)電杯”技能大賽正好給學(xué)生提供了一個(gè)戰(zhàn)士自我的平臺(tái)，為徐州市技能大賽甚至是省級(jí)、國(guó)家家技能競(jìng)賽做好了充足的準(zhǔn)備。另外本專業(yè)的教師積極采用先進(jìn)的手段進(jìn)行教學(xué)，如利用錄像、軟件等多媒體資料，方便學(xué)生學(xué)習(xí)。在考試模式上，一改以往統(tǒng)一的理論考試單一方式，改為大作業(yè)、課題制作、撰寫(xiě)小論文、部件設(shè)計(jì)制作及理論考試相結(jié)合的方式，即減輕了學(xué)生的考試壓力，也鍛煉了學(xué)生實(shí)踐技能，一舉兩得。
�。ㄎ澹┩貙捦緩�，創(chuàng)新教學(xué)激勵(lì)機(jī)制與保障措施
將技能大賽引入教學(xué)，一是積極參與各類省部級(jí)技能大賽，并與教改教研緊密結(jié)合，以大賽引導(dǎo)、推進(jìn)和檢驗(yàn)教學(xué)改革，同時(shí)將大賽內(nèi)容提煉轉(zhuǎn)化為教學(xué)內(nèi)容，納入教學(xué)過(guò)程，二是以大賽促師資隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)組織參與、指導(dǎo)技能大賽，促進(jìn)教師全面掌握行業(yè)企業(yè)對(duì)高素質(zhì)技能人才培養(yǎng)需求及相關(guān)職業(yè)崗位的技能要求，不斷提高自身的專業(yè)水平和與實(shí)踐能力，以及時(shí)更新教學(xué)內(nèi)容，改進(jìn)教學(xué)方法，不斷提高教學(xué)質(zhì)量，三是以大賽促實(shí)訓(xùn)條件建設(shè)，將技能大賽賽點(diǎn)建設(shè)與實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)精密結(jié)合，依靠實(shí)訓(xùn)基地與合作企業(yè)辦好技能大賽，根據(jù)教學(xué)需要和大賽需要，適當(dāng)調(diào)整建設(shè)方案，更新實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備，優(yōu)化實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)情境，提高比賽保障能力，不斷提高建設(shè)與管理水平。
將職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)滲透到教學(xué)過(guò)程，優(yōu)化實(shí)踐教學(xué)體系，強(qiáng)化職業(yè)能力培養(yǎng)，促進(jìn)教學(xué)發(fā)展，技能鑒定通過(guò)率達(dá)97%以上。
�。┭驖u進(jìn)的創(chuàng)新能力培養(yǎng)機(jī)制
我們不僅將學(xué)生培養(yǎng)成“面向生產(chǎn)和服務(wù)第一線的高級(jí)技術(shù)型人才”，還重視學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展能力的培養(yǎng)，即創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。
將新的科學(xué)研究成果和科學(xué)概念，及時(shí)、適當(dāng)?shù)厝谌氲浇虒W(xué)實(shí)踐中，具有創(chuàng)新氣息的教學(xué)內(nèi)容滲透在各門(mén)專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)課中，體現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容的時(shí)代性、開(kāi)放性、多元性與全面性。
通過(guò)開(kāi)放“數(shù)控加工創(chuàng)新實(shí)訓(xùn)室”、以及創(chuàng)新激勵(lì)制度的實(shí)施，使各門(mén)課程在教學(xué)環(huán)節(jié)中，注重創(chuàng)新能力的培養(yǎng)已蔚然成風(fēng)。從“技術(shù)改造和小發(fā)明”為起點(diǎn)，到內(nèi)容復(fù)雜的課程設(shè)計(jì)、畢業(yè)設(shè)計(jì)，循序漸進(jìn)地加強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。
�。ㄆ撸┚哂卸喾N技能鑒定與考試認(rèn)證資格
將學(xué)歷教育、職業(yè)技能、職業(yè)認(rèn)證三者緊密結(jié)合起來(lái)，實(shí)行“雙證書(shū)”制度，把教學(xué)重心放在培養(yǎng)學(xué)生能力之上。積極與有關(guān)部門(mén)及企業(yè)開(kāi)展合作，建立了全國(guó)制圖員資格認(rèn)證的考試站、全國(guó)數(shù)控工藝員考試站、pro/e考試中心、車(chē)床、銑床中級(jí)工考試站、數(shù)控車(chē)、數(shù)控銑高級(jí)工考試站等，為學(xué)生提供了更多的發(fā)展空間。
（八）狠抓畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）環(huán)節(jié)的整改與優(yōu)秀設(shè)計(jì)（論文）的培育我系十分重視畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的質(zhì)量，將其作為檢驗(yàn)畢業(yè)生質(zhì)量的一個(gè)重要指標(biāo)。
20xx屆的畢業(yè)設(shè)計(jì)填補(bǔ)了我校優(yōu)秀畢業(yè)設(shè)計(jì)的空白。但是09屆畢業(yè)論文在畢業(yè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)管理、設(shè)計(jì)指導(dǎo)、設(shè)計(jì)質(zhì)量與考核等方面仍然存在一些問(wèn)題。20xx屆的畢業(yè)設(shè)計(jì)將會(huì)在09屆工作的基礎(chǔ)上再接再厲，爭(zhēng)取全部通過(guò)，無(wú)不合格現(xiàn)象。
為提高20xx屆畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）的質(zhì)量，我系在繼續(xù)抓好校級(jí)優(yōu)秀畢業(yè)設(shè)計(jì)的評(píng)審和校級(jí)優(yōu)秀畢業(yè)設(shè)計(jì)培育的同時(shí)，利用這一契機(jī)大張旗鼓地進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的規(guī)范宣講、問(wèn)題剖析和全面整改，提高了各系領(lǐng)導(dǎo)和廣大指導(dǎo)教師對(duì)加強(qiáng)畢業(yè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的認(rèn)識(shí)，取得了初步的效果。
（九）多樣化的就業(yè)渠道
多方尋求就業(yè)之路，學(xué)生就業(yè)機(jī)會(huì)有各企業(yè)設(shè)計(jì)部門(mén)、加工工藝分析部們、質(zhì)量檢測(cè)部門(mén)、普通及數(shù)控機(jī)械操作工等。根據(jù)特長(zhǎng)，充分挖掘個(gè)人潛能，在不同崗位發(fā)揮著重要作用。
以上就是數(shù)控專業(yè)的特色，但是如果想把數(shù)控專業(yè)建設(shè)成為一個(gè)精品的專業(yè)，還必須堅(jiān)持不懈地努力。
1、繼續(xù)加大經(jīng)費(fèi)投入，不斷完善專業(yè)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)條件。
2、以參加每年舉辦的各級(jí)技能大賽為契機(jī)，樹(shù)立數(shù)控品牌專業(yè)形象。
3、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，尤其是加大對(duì)青年教師的培養(yǎng)力度，形成合理的教學(xué)梯隊(duì)。主要通過(guò)課程進(jìn)修、新知識(shí)培訓(xùn)、企業(yè)掛職鍛煉、人才引進(jìn)、參加全國(guó)骨干教師培訓(xùn)的方式，培養(yǎng)一支結(jié)構(gòu)合理、專兼結(jié)合的教師隊(duì)伍。
4、繼續(xù)優(yōu)化實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善理論與實(shí)踐教學(xué)體系的深度融合。
5、加快校本教材的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用，使教材內(nèi)容通俗易懂，符合專業(yè)教學(xué)實(shí)際。
品牌建設(shè)與品牌管理學(xué)習(xí)總結(jié) 4
20xx年，實(shí)施名牌發(fā)展戰(zhàn)略以來(lái)，我局突出以名優(yōu)品牌為引領(lǐng)，圍繞提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，帶動(dòng)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體質(zhì)量提高，推動(dòng)xx縣經(jīng)濟(jì)又好又快、更好更快地發(fā)展。我局采取了一系列措施開(kāi)展品牌建設(shè)工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、 采取的措施
(一) 優(yōu)化服務(wù)，加強(qiáng)指導(dǎo)，充分發(fā)揮了職能科室的聯(lián)動(dòng)作用。職能科室根據(jù)職能把名牌培育創(chuàng)建工作與日常工作結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)了名牌創(chuàng)建的服務(wù)力度。一是引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)了爭(zhēng)創(chuàng)名牌的主體意識(shí)，在名牌創(chuàng)建中，樹(shù)立了新的質(zhì)量理念，不斷實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，導(dǎo)入了先進(jìn)的質(zhì)量管理方法；二是引導(dǎo)企業(yè)積極采用了國(guó)際和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)為企業(yè)提供最新的國(guó)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)信息，幫助指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展采標(biāo)工作；三是幫助企業(yè)建立和完善計(jì)量管理體系，最大限度地發(fā)揮計(jì)量工作在節(jié)能降耗中的作用；四是切實(shí)幫助企業(yè)做好了名牌產(chǎn)品的申報(bào)、推薦及輔導(dǎo)工作，及時(shí)為企業(yè)提供法規(guī)、政策等相關(guān)信息服務(wù)；五是依法保護(hù)名牌，加強(qiáng)行政執(zhí)法，依法嚴(yán)厲打擊制售假冒名牌產(chǎn)品的違法行為，加大了對(duì)名牌產(chǎn)品的`保護(hù)力度。
(二) 結(jié)合實(shí)際，重點(diǎn)培育，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)的積極性和主動(dòng)性。結(jié)合我縣產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，圍繞重點(diǎn)產(chǎn)品的資源條件、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)影響力、品牌發(fā)展?jié)摿蛯?duì)同行業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用，積極發(fā)動(dòng)企業(yè)提高爭(zhēng)創(chuàng)名牌產(chǎn)品的意識(shí)。
(三) 落實(shí)相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策，確保獲名牌產(chǎn)品企業(yè)得到相應(yīng)優(yōu)惠政策。進(jìn)一步完善我市名牌產(chǎn)品獎(jiǎng)勵(lì)政策，助推縣區(qū)政府出臺(tái)了相關(guān)名牌產(chǎn)品獎(jiǎng)勵(lì)措施。
(四) 強(qiáng)化輿論宣傳，營(yíng)造名牌培育創(chuàng)建的良好環(huán)境。繼續(xù)做好了實(shí)施名牌戰(zhàn)略的宣傳工作，廣泛宣傳有關(guān)名牌培育創(chuàng)建的相關(guān)政策和信息，組織指導(dǎo)相關(guān)企業(yè)開(kāi)展名牌產(chǎn)品宣傳策劃和展示活動(dòng)。利用報(bào)刊、電視、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體大力宣傳名牌強(qiáng)業(yè)、名牌強(qiáng)企的成功經(jīng)驗(yàn)，積極探索爭(zhēng)創(chuàng)名牌的新思路。為創(chuàng)建名牌、經(jīng)營(yíng)名牌營(yíng)造了一個(gè)良好的社會(huì)氛圍。
二、 取得的成績(jī)
通過(guò)深入實(shí)施名牌培育質(zhì)量提升工程，進(jìn)一步發(fā)揮了名牌在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的帶動(dòng)作用；全縣規(guī)模以上企業(yè)質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作得到了加強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量控制能力顯著提高；助推縣政府部門(mén)出臺(tái)了名牌產(chǎn)品獎(jiǎng)勵(lì)政策，落實(shí)了名牌產(chǎn)品獎(jiǎng)勵(lì)措施；名牌創(chuàng)建的質(zhì)量和數(shù)量有新的提升；正在逐步形成以名牌產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)為中心，輻射帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
品牌建設(shè)與品牌管理學(xué)習(xí)總結(jié) 5
風(fēng)雨送春歸，飛雪迎春到，不知不覺(jué)中一年又已經(jīng)過(guò)去，20xx年是集團(tuán)公司非常關(guān)鍵的一年，既是渠道建設(shè)年又是企業(yè)轉(zhuǎn)型年。品牌推廣部響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召，受集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指派除承擔(dān)品牌推廣部自有業(yè)務(wù)之外，把新品引入作為本年度重要任務(wù)完成，回顧近一年的工作，部門(mén)以務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神，扎扎實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)的開(kāi)展工作，較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。下面就本年度工作進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào)
一、業(yè)務(wù)發(fā)展及工作情況
建立部門(mén)職責(zé)，梳理工作思路。針對(duì)集團(tuán)情況制定部門(mén)職責(zé)、部門(mén)經(jīng)理職責(zé)、部門(mén)主管職責(zé)、招商方案、擬定合作協(xié)議、制定新品研發(fā)流程等，找思路找方法，用清晰的頭腦有效率的開(kāi)展工作。
收集市場(chǎng)信息，建立企業(yè)檔案。既然是新品引入就要有針對(duì)性，有目的性，首先就是要建立大數(shù)據(jù)庫(kù)，再進(jìn)行資料分析。部門(mén)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)調(diào)研，市場(chǎng)走訪等方式對(duì)新疆特色農(nóng)產(chǎn)品信息，新疆特色農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)信息進(jìn)行了數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，收集全疆特色產(chǎn)品174種，企業(yè)信息2000家。
進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，驗(yàn)證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。今年11月由品牌部牽頭成立考察組對(duì)南疆部分地區(qū)進(jìn)行實(shí)地考察，這既是對(duì)之前統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的驗(yàn)證也是部門(mén)首次走出去調(diào)研，到田間地、政府企業(yè)與一線人員進(jìn)行實(shí)地情況的了解�？疾旖M歷時(shí)12天對(duì)南疆7個(gè)地級(jí)市及縣域進(jìn)行考察，總行程4000公里。調(diào)研特色農(nóng)產(chǎn)品涉及干果、花茶、乳制品、調(diào)味品、水產(chǎn)品、飲品、休閑食品共7大類16種產(chǎn)品；經(jīng)統(tǒng)計(jì)共調(diào)研企業(yè)25家，取得樣品51件；形成專項(xiàng)報(bào)告3份，匯總報(bào)告1份并于行程結(jié)束后的第二天召開(kāi)了專題匯報(bào)會(huì)。
制定研發(fā)流程，責(zé)任落實(shí)到位�？疾旖Y(jié)束后，部門(mén)積極會(huì)同有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)樣品進(jìn)行分析，同時(shí)向集團(tuán)各分公司通報(bào)新品計(jì)劃收集調(diào)研報(bào)告。對(duì)確定立項(xiàng)研發(fā)的新品部門(mén)制定生產(chǎn)研發(fā)流程，各環(huán)節(jié)落實(shí)到人，清晰有序的開(kāi)展每一項(xiàng)工作。分別針對(duì)收集資料召開(kāi)各項(xiàng)討論會(huì)5次，充分聽(tīng)取大家意見(jiàn)，以市場(chǎng)銷(xiāo)售為依據(jù)，杜絕拍腦袋的'工作方式。
新增人員的內(nèi)部培訓(xùn)及工作安排。部門(mén)于10月份新增一名品牌主管，人員到崗后由部門(mén)經(jīng)理對(duì)其進(jìn)行了公司制度，部門(mén)職責(zé)的學(xué)習(xí)并根據(jù)部門(mén)工作安排相應(yīng)工作，做到到崗及時(shí)，上手迅速，對(duì)接順利。
二、存在的問(wèn)題
回顧部門(mén)一年來(lái)的工作深刻體會(huì)到工作中雖然取得了一些成績(jī)，但這些成績(jī)的取得得益于同事們的共同努力；得益于公司各部門(mén)的大力配合和支持。在肯定成績(jī)的同時(shí)也清醒的認(rèn)識(shí)到工作中還存在一些不足主要體現(xiàn)在理論與實(shí)際行動(dòng)相互結(jié)合不夠密切；學(xué)習(xí)的主動(dòng)性還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)；工作中創(chuàng)新思想不夠；經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的亮點(diǎn)還不突出等等。在以后的工作中品牌推廣部將在公司的領(lǐng)導(dǎo)下以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)做好各項(xiàng)工作使來(lái)年有一個(gè)新的突破。
三、20xx年工作計(jì)劃
20xx年是集團(tuán)公司非常關(guān)鍵的一年，品牌推廣部作為明年發(fā)展的核心部門(mén)更是深知責(zé)任重大。為響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召，受集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指派除承擔(dān)品牌推廣部自有業(yè)務(wù)之外，把新品引入作為本年度重要任務(wù)完成，要求部門(mén)以務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神，扎扎實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)的開(kāi)展工作，完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。下面就本年度工作計(jì)劃進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào)
加強(qiáng)內(nèi)部管理明確分工，營(yíng)造部門(mén)內(nèi)部團(tuán)結(jié)一致、積極向上的工作氛圍。新的年度，按照集團(tuán)整體部署，結(jié)合部門(mén)實(shí)際情況進(jìn)行工作細(xì)分，將各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效把控，做到人員分工合理，目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到人，責(zé)任落實(shí)到位，部門(mén)內(nèi)部團(tuán)結(jié)一致，以完成目標(biāo)為準(zhǔn)則全力以赴。
加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)完善部門(mén)保密文件借閱制度，規(guī)范各類基礎(chǔ)資料提高基礎(chǔ)管理水平。20xx年部門(mén)根據(jù)業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，新增修訂各項(xiàng)部門(mén)制度，嚴(yán)格按照集團(tuán)下發(fā)文件、通知要求進(jìn)行工作，做到不麻痹大意、不疏漏細(xì)節(jié)、不濫竽充數(shù)。由于部門(mén)資料涉及保密信息，要加強(qiáng)保密資料的管理，做到保密信息不泄露，重要文檔不丟失。
進(jìn)一步落實(shí)“集團(tuán)獎(jiǎng)懲制度”、“物資供應(yīng)管理制度”、“新品開(kāi)發(fā)試銷(xiāo)管理辦法”以及“新品試銷(xiāo)管理辦法”提高員工的流程意識(shí)、紅線意識(shí)。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，20xx年部門(mén)將嚴(yán)格按照集團(tuán)制度規(guī)范部門(mén)員工的行為，獎(jiǎng)懲分明，鼓勵(lì)創(chuàng)新表彰先進(jìn)。涉及采購(gòu)業(yè)務(wù)要嚴(yán)格按照集團(tuán)要求進(jìn)行比質(zhì)比價(jià)，招標(biāo)流程規(guī)范各個(gè)環(huán)節(jié)，確保隨時(shí)備查有據(jù)可依。
開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，抓住機(jī)遇制定并落實(shí)切實(shí)可行的新品開(kāi)發(fā)方案。堅(jiān)持走出去，走下去策略，與一線生產(chǎn)人員，銷(xiāo)售人員了解最新資訊，掌握最新動(dòng)態(tài)。作為新品引進(jìn)年，部門(mén)要堅(jiān)持20xx年不怕苦累的精神，走出家門(mén)與人溝通，真正走進(jìn)市場(chǎng)才能貼近現(xiàn)實(shí)，不能用拍腦袋的方法做事情，規(guī)劃差旅次數(shù)10次，生產(chǎn)過(guò)程中要進(jìn)行抽查留樣，保證樣品與大貨一致，質(zhì)量相符。
加快工作效率，對(duì)確定立項(xiàng)開(kāi)發(fā)的新品按照流程責(zé)任到人，落實(shí)到位，督促各環(huán)節(jié)加快進(jìn)度，為分公司上線爭(zhēng)取時(shí)間，在銷(xiāo)售旺季來(lái)臨的時(shí)候有新品。作為集團(tuán)職能部門(mén)，要為各分公司利潤(rùn)部門(mén)做好服務(wù)保障工作，對(duì)有市場(chǎng)機(jī)會(huì)的新品抓緊開(kāi)發(fā)進(jìn)度，搶占市場(chǎng)先機(jī)，第一時(shí)間準(zhǔn)備各項(xiàng)資料召集各相關(guān)部門(mén)討論，確定立項(xiàng)新品迅速開(kāi)展生產(chǎn)工作，督促各環(huán)節(jié)準(zhǔn)備到位。對(duì)市場(chǎng)反饋需求信息，第一時(shí)間進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)研工作，測(cè)算成本價(jià)格推導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。
品牌建設(shè)與品牌管理學(xué)習(xí)總結(jié) 6
今年xx公司的品牌建設(shè)工作主要是根據(jù)總公司品牌建設(shè)的工作要求，結(jié)合x(chóng)x公司的實(shí)際，繼續(xù)做好標(biāo)志的更新工作，對(duì)服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善，努力做好服務(wù)工作，提升“xx”的品牌形象�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下。
一、繼續(xù)加強(qiáng)xx公司品牌建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持以品牌建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組為領(lǐng)導(dǎo)，組織協(xié)調(diào)公司品牌建設(shè)工作。同時(shí)，根據(jù)分公司的情況，對(duì)品牌建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整。
二、進(jìn)一步完善服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)制度。xx公司對(duì)服務(wù)規(guī)范和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了回顧與修訂，重點(diǎn)突出規(guī)范可操作性，使其既有利于分公司內(nèi)部監(jiān)管，又有利于細(xì)化實(shí)施，以促進(jìn)分公司服務(wù)的水提高。同時(shí)，結(jié)合安全工作的需要，更新了分公司應(yīng)對(duì)安全事故、重大安全隱患、消防綜治等突發(fā)事件應(yīng)急處理制度、預(yù)防機(jī)制，落實(shí)安全工作，防止因突發(fā)事件給分公司的品牌形象帶來(lái)不利影響。
三、落實(shí)建檔工作。對(duì)xx公司的規(guī)范性、制度文件進(jìn)行紙質(zhì)建檔和電子建檔
三、積極提高xx公司的服務(wù)水平，塑造良好的企業(yè)形象。在對(duì)顧客的服務(wù)過(guò)程中，xx公司始終堅(jiān)持執(zhí)行xx公司服務(wù)規(guī)范和服務(wù)承諾，重合同、守信譽(yù)，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)政策法規(guī)，不亂收費(fèi)，不索回扣，不壓價(jià)購(gòu)買(mǎi)租戶商品，不能無(wú)理刁難租戶、拒答租戶問(wèn)題。在各個(gè)節(jié)假日前，向各個(gè)場(chǎng)地的租戶派發(fā)通知，提醒各個(gè)租戶做好節(jié)日用電用火、防火防盜工作。累計(jì)發(fā)出各安全工作、臺(tái)風(fēng)雨季防汛、防澇提示等通知（短信）155份。在自管房服務(wù)方面，每月定期在中心診所、柵外街設(shè)點(diǎn)收取住戶租金，免去了住戶的奔波勞碌。春節(jié)之前，共張貼15份溫馨提示于各自管房顯眼位置，提醒住戶注意提高警惕，做好防火防盜工作。4月與素社街道聯(lián)系，領(lǐng)取相關(guān)居民生活防火安全印刷品120多份，向轄內(nèi)自管房宿舍住戶進(jìn)行了派發(fā)。通過(guò)一系列措施，塑造文明、規(guī)范、誠(chéng)信、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的'企業(yè)品牌。
四、做好品牌建設(shè)資金投入的落實(shí)。今年在宣傳方面共投入了120元。主要是用于橫幅宣傳、墻報(bào)制作以及引發(fā)各種通知。同時(shí)，新印制xx公司部分管理人員的名片。
五、存在不足
1、人才儲(chǔ)備不足。xx公司人數(shù)比較少，懂品牌方面知識(shí)的人數(shù)更少，不利于xx公司的品牌建設(shè)工作的開(kāi)展。
2、傳播手段比較單一，不利于企業(yè)形象傳播。
六、20xx年工作計(jì)劃。
1、繼續(xù)提高xx公司的服務(wù)水平，提高企業(yè)的形象和品牌知名度。加強(qiáng)與租戶溝通交流，不斷了解租戶需求，切實(shí)做好服務(wù)。xx公司要急租戶之所急，積極做好場(chǎng)地的維修工作；同時(shí)，在節(jié)假日、雨季期間，派發(fā)通知，提示租戶注意做好節(jié)假日及雨季的安全生產(chǎn)工作。積極做好到期合同續(xù)約工作。xx公司將對(duì)每月各場(chǎng)地合同進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、核對(duì)，在合同到期前一個(gè)月，主動(dòng)向租戶發(fā)出合同到期通知書(shū)，提醒租戶合同即將到期，并咨詢租戶續(xù)約意向。若租戶有意繼續(xù)合作，派工作人員主動(dòng)與租戶進(jìn)行接觸、洽談，了解租戶對(duì)新合同特別是租金方面的意見(jiàn)，并同時(shí)了解租戶的最新信息、需求和對(duì)我們工作的建議。在自管房服務(wù)方面，繼續(xù)實(shí)行每月定期在中心診所、柵外街設(shè)點(diǎn)收取住戶租金；節(jié)假日張貼溫馨提示，提醒住戶注意提高警惕，做好防火防盜工作；繼續(xù)落實(shí)自管房的維修工作。
2、繼續(xù)執(zhí)行公司vi使用手冊(cè)的規(guī)定，根據(jù)集團(tuán)以及總公司有關(guān)規(guī)定，制定xx公司相關(guān)vi使用規(guī)定。
3、做好品牌建設(shè)的宣傳和培訓(xùn)工作。xx公司將利用宣傳欄、會(huì)議等形式進(jìn)一步加強(qiáng)品牌建設(shè)在單位內(nèi)部的宣傳，普及員工品牌工作意識(shí)。同時(shí)，積極選派員工參與總公司組織的品牌建設(shè)培訓(xùn)工作，提高員工的實(shí)戰(zhàn)能力。
4、繼續(xù)做好品牌建設(shè)資金的投入。明年，xx公司將對(duì)宣傳欄進(jìn)行改造，提升企業(yè)外在形象；將印制xx公司的信封、便簽等辦公用品。同時(shí)，做好資金的使用的管理，確保專項(xiàng)專用。
品牌建設(shè)與品牌管理學(xué)習(xí)總結(jié) 7
光陰如梭，時(shí)間飛逝，記得還正在寫(xiě)半年總結(jié)，想不到一晃，20xx年的工作即將成為歷史�；赝哌^(guò)的每一秒每一分、每一天、每一個(gè)星期、每一個(gè)月，太多的感慨、太多的感觸在里面。我是20xx年3月份正式加入公司(以前的名稱是“賽博爾網(wǎng)絡(luò)”)到今天整整十個(gè)月時(shí)間。說(shuō)長(zhǎng)也不長(zhǎng)，說(shuō)短也不短，在這十個(gè)月時(shí)間里，有太多的事情讓我不能忘記，有太多的感動(dòng)讓我銘記在心。
這份工作不是我踏入社會(huì)大學(xué)的第一份工作，我是一個(gè)天生不安分的人，從北到南走過(guò)了好多城市，也走過(guò)了好幾家公司，換了好幾份工作。能走進(jìn)公司，天生就是緣份，我和公司是有緣的。不過(guò)更重要的是公司的氛圍、公司里的每個(gè)人、包括公司的領(lǐng)導(dǎo)給我留下了不一樣的感覺(jué)，讓我最終選擇來(lái)這個(gè)剛剛起步及久的公司。第一次走進(jìn)公司(公司是5月份搬到軟件園來(lái)的，以前在soho大廈)，給我的感覺(jué)是公司好小，感覺(jué)有點(diǎn)擁擠。在和肖總的幾次溝通中，感覺(jué)很受益。和這個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)人溝通一直很愉快，也是他自身的感召力讓我對(duì)公司充滿信心，最終選擇加入公司。這是一個(gè)溫馨的大家庭、這里的人都很好相處、沒(méi)有爾虞我詐，沒(méi)有人際斗爭(zhēng)。這里的氛圍我喜歡!
前面啰嗦了這么久，對(duì)我xx年的工作總結(jié)如下(很多內(nèi)容在半年總結(jié)里面有提到，不過(guò)在這里也羅列一下，畢竟是年總結(jié))：
1、渠道部門(mén)的建立
我是和小柴一起進(jìn)的公司，她是負(fù)責(zé)公司渠道工作，我是負(fù)責(zé)市場(chǎng)工作，營(yíng)銷(xiāo)和市場(chǎng)這兩個(gè)部門(mén)是非常緊密的，你中有我，我中有你吧。一個(gè)部門(mén)的建立，不是一朝一夕的，是要經(jīng)過(guò)很多的細(xì)心準(zhǔn)備。市場(chǎng)是走在銷(xiāo)售的前沿，為銷(xiāo)售工作做好前期準(zhǔn)備工作。渠道部門(mén)的建立經(jīng)過(guò)了一個(gè)較長(zhǎng)的過(guò)程，過(guò)程是復(fù)雜艱辛的，文檔的整理就不下十幾份。招商計(jì)劃書(shū)ppt、招商計(jì)劃書(shū)文檔、產(chǎn)品包裝文檔、代理商協(xié)議、代理商最終客戶合作協(xié)議、渠道政策等等。這里公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的幫助是很大的，渠道政策的討論會(huì)，大大小小的不知開(kāi)了多少回，文檔整理修改了不知道多少次。五月份渠道工作正式拉開(kāi)維幕!
2、4006直線通平臺(tái)上線
4006直線通管理平臺(tái)是我們公司4006產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一個(gè)大的區(qū)別點(diǎn)，我們的管理平臺(tái)在業(yè)界堪稱一流。這離不開(kāi)我們技術(shù)部的辛勤工作。技術(shù)研討會(huì)開(kāi)了一次又一次，多少個(gè)日日夜夜，大家加班加點(diǎn)趕進(jìn)度。技術(shù)是公司的靈魂，沒(méi)有一個(gè)過(guò)硬的技術(shù)體系，沒(méi)有一個(gè)過(guò)硬的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，沒(méi)有一個(gè)為公司發(fā)展盡心盡力，不辭辛苦工作的技術(shù)帶頭人。那就沒(méi)有今天在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上堪稱一流的4006管理平臺(tái)。也就沒(méi)有我們銷(xiāo)售部今天取得的成績(jī)。
呵呵，當(dāng)然平臺(tái)的上線每個(gè)人都付出了汗水，我的付出只是微不足道的一小部分。管理平臺(tái)的上線，更離不開(kāi)公司的`大力支持。
3、市場(chǎng)工作
市場(chǎng)部的工作是我的職責(zé)，不過(guò)我相對(duì)做的事情比較雜。
(1) 市場(chǎng)宣傳及廣告投放
市場(chǎng)宣傳及廣告做的最多的是我們的線上宣傳，為推廣也想了很多的方法，為廣告投放也絞盡腦汁，報(bào)紙夾帶、站廣告、車(chē)身廣告、電梯廣告、軟文宣傳、統(tǒng)計(jì)站點(diǎn)廣告、招商網(wǎng)站等等想了很多，也準(zhǔn)備了很多，不過(guò)做為我們一個(gè)發(fā)展型的公司，不能和更多的大型公司攀比，拿錢(qián)砸市場(chǎng)，那是不可能。每一分錢(qián)都要花在刀刃上，老大是開(kāi)明的，大錢(qián)投不起，我們可以用小錢(qián)，百度關(guān)鍵詞宣傳我們一直在做，沒(méi)有放棄，當(dāng)然互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，中國(guó)人離不開(kāi)百度，百度給我們帶來(lái)了很不錯(cuò)的效果，也促進(jìn)了我們銷(xiāo)售部的工作進(jìn)展。
論壇與博客的工作也一直沒(méi)有放松，客服部從八月份接手以來(lái)，每天都在做，讓我們的宣傳在網(wǎng)上無(wú)處不在，有點(diǎn)困難，不過(guò)讓我們想看到的人看到我們的宣傳，看到我們的公司，我們一直在努力。
(2)物料制作
物料制作有兩批，我們的平面廣告設(shè)計(jì)人員沒(méi)有，都是通過(guò)網(wǎng)上征集來(lái)做的，相應(yīng)的時(shí)間都比較長(zhǎng)，不過(guò)效果還可以，這點(diǎn)最重要。制作廠商也是在眾多廠商中挑選出來(lái)的。
(3)市場(chǎng)情況調(diào)查與了解
這里離不開(kāi)直銷(xiāo)部與渠道部的幫助。對(duì)市場(chǎng)價(jià)位、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況進(jìn)行調(diào)查與了解。對(duì)我們工作的開(kāi)展和價(jià)位的制定起到了一定的幫助作用。
(4)博客宣傳
客服部、直銷(xiāo)部、渠道部三個(gè)部門(mén)都有在網(wǎng)上注冊(cè)開(kāi)通博客，博客培訓(xùn)必不可少。博客的建設(shè)及宣傳推廣工作，公司領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)部同仁給了很大的支持，今天我們的博客取得的成績(jī)，和他們的支持是分不開(kāi)的。
看到現(xiàn)在大家的博客點(diǎn)擊過(guò)萬(wàn)，看到很多同事通過(guò)博客成交大單子，我們的付出終于有了回報(bào)。為剛的博客做的一直很好，是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣。博客宣傳相信在接下來(lái)會(huì)有一個(gè)更大的進(jìn)展，為我們營(yíng)銷(xiāo)部的工作帶來(lái)更多的幫助。加油吧!
品牌建設(shè)與品牌管理學(xué)習(xí)總結(jié) 8
品牌聯(lián)盟活動(dòng)，是指多個(gè)品牌組成聯(lián)盟，在活動(dòng)中合作共贏，達(dá)到宣傳推廣效果的一種市場(chǎng)推廣方式。品牌聯(lián)盟活動(dòng)因其高效、低成本、高收益等特點(diǎn)，成為眾多品牌市場(chǎng)推廣的新寵。在本次品牌聯(lián)盟活動(dòng)總結(jié)中，將對(duì)品牌聯(lián)盟活動(dòng)的策劃、執(zhí)行以及效果進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)和分析。
一、品牌聯(lián)盟活動(dòng)的策劃
品牌聯(lián)盟活動(dòng)策劃是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，包括了活動(dòng)目的、參與品牌、活動(dòng)形式、宣傳傳播等方面，合理的策劃可以大大提高品牌聯(lián)盟活動(dòng)的效果。
1.活動(dòng)目的
活動(dòng)目的是品牌聯(lián)盟活動(dòng)的基礎(chǔ)，也是活動(dòng)的核心所在。通過(guò)品牌聯(lián)盟活動(dòng)，既可以提高各個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)中的知名度和影響力，也可以在宣傳時(shí)借助聯(lián)盟這個(gè)概念，吸引更多的目標(biāo)受眾。比如，一些知名的企業(yè)可以聯(lián)合起來(lái)舉辦品牌聯(lián)盟活動(dòng)，通過(guò)合作共贏的方式，提高整個(gè)聯(lián)盟的品牌形象，達(dá)到提高全網(wǎng)曝光率的目的。
2.參與品牌
品牌聯(lián)盟活動(dòng)需要選擇相互匹配的品牌進(jìn)行推廣，只有彼此間有較好的互補(bǔ)性和相關(guān)性，才能更好地協(xié)作，達(dá)成聯(lián)合推廣的目的。比如，一家汽車(chē)廠商與一家旅游公司，聯(lián)合推出自駕游路線活動(dòng)，這樣不僅可以推廣汽車(chē)銷(xiāo)售，同時(shí)也提高旅游公司的知名度。
3.活動(dòng)形式
品牌聯(lián)盟活動(dòng)的活動(dòng)形式需要根據(jù)目標(biāo)受眾、參與品牌的特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整�？蛇x擇的活動(dòng)形式包括線上活動(dòng)、線下活動(dòng)、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、公益活動(dòng)等。針對(duì)不同的品牌，構(gòu)思出不同的活動(dòng)形式，可以更好地吸引消費(fèi)者的興趣，達(dá)成聯(lián)合推廣的效果。
4.宣傳傳播
品牌聯(lián)盟活動(dòng)的宣傳傳播也是至關(guān)重要的一步，通過(guò)精心策劃的活動(dòng)宣傳，可以提升品牌聯(lián)盟活動(dòng)的效果�；顒�(dòng)宣傳的渠道包括線上社交媒體、品牌官網(wǎng)、論壇等，線下工作人員宣傳和活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)也是重要的宣傳手段。通過(guò)多種宣傳方式的結(jié)合，可以在更廣泛的范圍內(nèi)吸引消費(fèi)者的參與度，提高品牌知名度和市場(chǎng)占有率。
二、品牌聯(lián)盟活動(dòng)的執(zhí)行
品牌聯(lián)盟活動(dòng)的執(zhí)行是品牌營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，執(zhí)行效果直接影響了整個(gè)品牌聯(lián)盟活動(dòng)的成功。品牌聯(lián)盟活動(dòng)的執(zhí)行環(huán)節(jié)包括了活動(dòng)籌備、活動(dòng)執(zhí)行、數(shù)據(jù)分析等方面。
1.活動(dòng)籌備
活動(dòng)籌備是品牌聯(lián)盟活動(dòng)的開(kāi)始階段，包括了預(yù)算的確定、活動(dòng)方案的制定、活動(dòng)人員和物資的籌備等工作。預(yù)算的確定是關(guān)鍵的一步，需要對(duì)預(yù)算進(jìn)行嚴(yán)格的控制，確保在活動(dòng)中有足夠的資金來(lái)進(jìn)行推廣宣傳，但是也不能超出其范圍，確�？刂圃陬A(yù)算以內(nèi)�；顒�(dòng)方案的制定需要考慮到宣傳傳播、活動(dòng)內(nèi)容和參與人員等各個(gè)方面，全面規(guī)劃活動(dòng)內(nèi)容、人員組織和物資使用等細(xì)節(jié)。
2.活動(dòng)執(zhí)行
活動(dòng)執(zhí)行是品牌聯(lián)盟活動(dòng)的關(guān)鍵階段，需要通過(guò)精細(xì)的組織協(xié)調(diào)、完善的執(zhí)行流程、高效的數(shù)據(jù)收集等方面，確保活動(dòng)順利完成。活動(dòng)執(zhí)行需要各個(gè)品牌之間全力合作，共同完成活動(dòng)目的。在活動(dòng)執(zhí)行中，需要關(guān)注活動(dòng)參與者的安全和參與度，及時(shí)收集參與者的反饋意見(jiàn)，對(duì)活動(dòng)的進(jìn)行進(jìn)行調(diào)整和改良。
3.數(shù)據(jù)分析
數(shù)據(jù)分析是品牌聯(lián)盟活動(dòng)的后續(xù)環(huán)節(jié)，需要通過(guò)數(shù)據(jù)分析，總結(jié)活動(dòng)的效果，以便優(yōu)化后續(xù)的活動(dòng)內(nèi)容和方案。數(shù)據(jù)分析需要對(duì)參與者的基本信息和反饋意見(jiàn)進(jìn)行詳細(xì)的紀(jì)錄和統(tǒng)計(jì)，得出有針對(duì)性的分析結(jié)論，從而有效地提高活動(dòng)的`效果和目標(biāo)受眾的滿意度。
三、品牌聯(lián)盟活動(dòng)的效果
品牌聯(lián)盟活動(dòng)可以幫助參與品牌共同提高品牌形象，增加知名度和美譽(yù)度，同時(shí)也提高產(chǎn)品銷(xiāo)售。對(duì)于品牌推廣和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的行業(yè)，品牌聯(lián)盟活動(dòng)是一種非常有效的宣傳推廣方式。品牌聯(lián)盟活動(dòng)的效果主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1.品牌影響力的提升
品牌聯(lián)盟活動(dòng)是多個(gè)企業(yè)合作共贏的一種方式，通過(guò)合作可以實(shí)現(xiàn)品牌形象的完美融合，從而大大提高品牌影響力和知名度，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。
2.客戶滿意度的提高
品牌聯(lián)盟活動(dòng)可以提供更全面的服務(wù)，滿足消費(fèi)者的多元需求，更好地實(shí)現(xiàn)客戶需求和品牌推廣的結(jié)合，提高客戶滿意度和品牌忠實(shí)粉絲的數(shù)量。
3.收益的增加
品牌聯(lián)盟活動(dòng)可以實(shí)現(xiàn)合作共贏，通過(guò)資源、信息和知識(shí)的共享，達(dá)到最大化的利益，提高收益率，同時(shí)也減少了宣傳推廣成本，使得品牌從合作中受益。
結(jié)語(yǔ)
品牌聯(lián)盟活動(dòng)是企業(yè)運(yùn)營(yíng)與推廣的非常重要的組成部分，是提高品牌影響力和競(jìng)爭(zhēng)力的有力工具。但是，品牌聯(lián)盟活動(dòng)的成功需要公司從策劃、執(zhí)行到效果分析，全方位的關(guān)注和協(xié)調(diào)，只有這樣才能確保每個(gè)環(huán)節(jié)順利完成，達(dá)到最終的目標(biāo)。希望本次品牌聯(lián)盟活動(dòng)總結(jié)對(duì)各位品牌企業(yè)在品牌宣傳推廣方面提供幫助。
品牌建設(shè)與品牌管理學(xué)習(xí)總結(jié) 9
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
為使我鎮(zhèn)綜合文化站免費(fèi)開(kāi)放品牌服務(wù)項(xiàng)目工作真正落到實(shí)處，我鎮(zhèn)迅速行動(dòng)起來(lái)，就免費(fèi)開(kāi)放品牌服務(wù)項(xiàng)目召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行專題研究，結(jié)合本地實(shí)際具體部署工作，決定以鎮(zhèn)文化站圖書(shū)借閱室為活動(dòng)陣地，開(kāi)展精品服務(wù)，使免費(fèi)開(kāi)放項(xiàng)目得以順利開(kāi)展。
二、免費(fèi)開(kāi)放品牌項(xiàng)目
根據(jù)我鎮(zhèn)文化站的實(shí)際情況以及當(dāng)?shù)靥厣�，以“圖書(shū)借閱”為品牌服務(wù)項(xiàng)目，著力打造區(qū)域文化亮點(diǎn)，以點(diǎn)帶面使全鎮(zhèn)的文化事業(yè)蓬勃發(fā)展。
我鎮(zhèn)圖書(shū)閱覽室總面積40平方米，并配有書(shū)柜五個(gè)，閱覽桌一張，椅子十把，各類圖書(shū)一千五百冊(cè)左右；
三、建立管理制度
根據(jù)開(kāi)放項(xiàng)目，建立了相應(yīng)的管理制度，其中有：
1、書(shū)刊閱覽室管理制度；
2、書(shū)刊閱覽室管理人員職責(zé)；
3、文化站長(zhǎng)崗位職責(zé)
4、文化站工作人員崗位職責(zé)；
四、開(kāi)展文化活動(dòng)
根據(jù)開(kāi)放品牌項(xiàng)目組織開(kāi)展了圖書(shū)借閱活動(dòng)，具體內(nèi)容與安排如下：
圖書(shū)閱覽室的開(kāi)放時(shí)間為：早上8點(diǎn)至下午5點(diǎn)，每周開(kāi)放5天，讀者可在室內(nèi)閱讀，也可用相應(yīng)證件或身份證件抵押借走，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部借書(shū)須登記簽名，同時(shí)我們還提供存包、飲用水免費(fèi)供應(yīng)的輔助項(xiàng)目，讓群眾在圖書(shū)閱覽室里讀的開(kāi)心，過(guò)的舒心。截止目前為止，今年借、閱人數(shù)達(dá)800人次左右。使群眾的文化知識(shí)得到了極大的豐富，深受廣大群眾的喜愛(ài)。
為了更好的推進(jìn)免費(fèi)圖書(shū)借閱這個(gè)精品服務(wù)項(xiàng)目的建設(shè)，我鎮(zhèn)文化站還開(kāi)展了“讀書(shū)日”活動(dòng)，在活動(dòng)中我們組織群眾在一起交流自己讀書(shū)的心得與體會(huì)，真正做到會(huì)“愛(ài)書(shū)、懂書(shū)”，有利于減少農(nóng)村社會(huì)矛盾的發(fā)生，增進(jìn)鄰里之間的感情，更有利于社會(huì)和諧發(fā)展
五、存在的問(wèn)題和困難
由于各種綜合因素，我鎮(zhèn)文化站在免費(fèi)開(kāi)放品牌服務(wù)項(xiàng)目的過(guò)程中還存在著以下問(wèn)題和困難：
1、經(jīng)費(fèi)不足：上級(jí)文化部門(mén)下?lián)芙o我鎮(zhèn)的'文化專項(xiàng)資金無(wú)法滿足開(kāi)展各種活動(dòng)的支出；
2、設(shè)施不全：雖然配置了書(shū)柜、桌椅、音響設(shè)備等硬件設(shè)備，但圖書(shū)的更新不能滿足群眾的需求，缺書(shū)是我站的一大問(wèn)題，另外，體育設(shè)施缺乏，相應(yīng)的健身器材仍是空缺，群眾健身的愿望不能滿足。
3、專業(yè)素養(yǎng)欠缺：我鎮(zhèn)綜合文化站人員缺少專業(yè)的圖書(shū)管理素養(yǎng)，在圖書(shū)整理歸檔，排序標(biāo)號(hào)，以及受損書(shū)籍修補(bǔ)方面不夠?qū)I(yè)、科學(xué)，因此不能將圖書(shū)管理發(fā)揮到最大效益。
品牌建設(shè)與品牌管理學(xué)習(xí)總結(jié) 10
過(guò)去的20xx年，是艱苦卓絕的一年，其工作強(qiáng)度時(shí)不亞于一個(gè)廣告工作室，盤(pán)點(diǎn)這三個(gè)季度，在麗總、楊總的領(lǐng)導(dǎo)下，攻堅(jiān)了一個(gè)又一個(gè)項(xiàng)目申請(qǐng)，一茬又一茬的市場(chǎng)活動(dòng)，讓我從對(duì)汽車(chē)行業(yè)的不懂到熟知，這一年就像是人上了發(fā)條一樣緊迫，一晃就來(lái)到了20xx年，在此非常感謝麗總、楊總對(duì)我的提攜及指導(dǎo)，給我一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中更全面的提升自身業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力。在自身的提高和有你們的幫助下，讓我工作得心應(yīng)手，為我在公司的發(fā)展邁一步前進(jìn)。下面我將這一年來(lái)的具體工作情況匯報(bào)如下：
一、新項(xiàng)目申請(qǐng)，這三個(gè)季度里，我們分別做了《北京奔馳申請(qǐng)》、《福建奔馳申請(qǐng)》、《廣豐項(xiàng)目申請(qǐng)》、《奔馳衡陽(yáng)申請(qǐng)》，每次都是在任務(wù)緊、時(shí)間短、質(zhì)量高的狀態(tài)中積極緊張的開(kāi)展。在這期間讓我收獲怎么羅列審計(jì)報(bào)告、抓得分、出土地證明、做紅線圖
二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，“xx購(gòu)車(chē)節(jié)”、“八月團(tuán)購(gòu)活動(dòng)”、“皇家版兩周年”等
三、自駕游活動(dòng)的物料協(xié)助“皇家型格會(huì)騎馬訓(xùn)練營(yíng)”、“家天下愛(ài)飛揚(yáng)”等這里就不展開(kāi)。
四、企業(yè)內(nèi)部文化傳播更新，
1、企業(yè)內(nèi)刊美編，去年內(nèi)刊發(fā)揮的作用不大重視度不夠，沒(méi)有充分挖掘企業(yè)內(nèi)刊對(duì)企業(yè)內(nèi)容是構(gòu)建和宣揚(yáng)企業(yè)文化的重要作用。內(nèi)刊就是企業(yè)的一面旗幟，內(nèi)刊建設(shè)對(duì)內(nèi)不僅培養(yǎng)了人才，對(duì)外創(chuàng)造了聲勢(shì)。作為一個(gè)汽車(chē)行業(yè)的龍頭企業(yè)，企業(yè)內(nèi)刊表達(dá)了最原始的步伐，是企業(yè)真實(shí)聲音的生動(dòng)記載。各大汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商都重視企業(yè)的'內(nèi)刊發(fā)行，作為企業(yè)文化的重要載體，企業(yè)內(nèi)刊的作用日漸突出，已成為許多企業(yè)發(fā)展和品牌戰(zhàn)略的重要組成部分。為此，我們對(duì)內(nèi)刊要認(rèn)真對(duì)待、仔細(xì)研究、突出主題、抓重點(diǎn)，從視覺(jué)上打開(kāi)新的突破，增進(jìn)內(nèi)容上的可閱讀性，最大化的實(shí)現(xiàn)其內(nèi)刊的價(jià)值。盡可能詮釋我們企業(yè)文化內(nèi)涵。把我們的內(nèi)刊無(wú)論從版式設(shè)計(jì)、封面創(chuàng)意、內(nèi)容及風(fēng)格等方面，都是獨(dú)出心裁，別具特色，讓內(nèi)刊成為構(gòu)建和宣揚(yáng)企業(yè)文化的重要陣地，和觸點(diǎn)。
2、其它公司文化墻、培訓(xùn)是布置，年會(huì)的廣宣物料設(shè)計(jì)制作等
五、國(guó)際車(chē)展、及大客戶部牽頭的各大車(chē)展的物料設(shè)計(jì)制作。
六、和各部門(mén)之間的業(yè)務(wù)往來(lái)，救援中心辦公室的宣導(dǎo)圖片及各項(xiàng)物料設(shè)計(jì)；《員工手冊(cè)》的編排定稿印刷，售后部門(mén)的各項(xiàng)活動(dòng)物料的制作，二手車(chē)節(jié)慶氣氛布置的設(shè)計(jì)制作。
七、集團(tuán)部分vi及各子公司的標(biāo)志設(shè)計(jì)制作及維護(hù)更新。
八、部門(mén)日常的上傳下達(dá)，子公司的指導(dǎo)協(xié)作。
總結(jié)20xx，是收獲的一年，不僅讓我在設(shè)計(jì)上更更勝一籌，更是拔高了我在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的知識(shí)技能水平。
品牌建設(shè)與品牌管理學(xué)習(xí)總結(jié) 11
特色是一個(gè)事物顯著區(qū)別于其他事物的風(fēng)格和形式，具有：獨(dú)特性、先進(jìn)性、科學(xué)性、穩(wěn)定性。特色學(xué)校是一所學(xué)校的特殊性或個(gè)性在辦學(xué)過(guò)程中的體現(xiàn)，它表現(xiàn)于教育思想、培養(yǎng)目標(biāo)、師資建設(shè)、教學(xué)風(fēng)格、教學(xué)管理等方面。
前一陣國(guó)培網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)聽(tīng)了北京市幼教教研員王曼卿分析了什么樣的幼兒園是特色幼兒園？什么是幼兒園的特色？她說(shuō)：教育理念與課程設(shè)置與裝飾裝修和活動(dòng)宣傳具有一致性的園所稱之為特色幼兒園。幼兒園的特色可以是自己主張的、有優(yōu)勢(shì)的、逐步實(shí)現(xiàn)的、具有本園可以最終解釋的一套教育體系。它滲透在學(xué)校的管理、教育、服務(wù)等各個(gè)領(lǐng)域。
廣義的“品牌”是具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的無(wú)形資產(chǎn)，用抽象化的'、特有的、能識(shí)別的心智概念來(lái)表現(xiàn)其差異性，從而在人們的意識(shí)當(dāng)中占據(jù)一定位置的綜合反映。近年來(lái)，二七教育以多彩教育理念為統(tǒng)領(lǐng)，提出一校一品�，F(xiàn)二七區(qū)各學(xué)校品牌特色逐步彰顯并不斷深化，在馬寨鎮(zhèn)中心校的引領(lǐng)下，轄區(qū)各校品牌文化日趨形成，一談起哪個(gè)學(xué)校大家能夠很快識(shí)別。但是我園還缺少識(shí)別度，就像前兩天申校長(zhǎng)說(shuō)的幼兒園伙食好，開(kāi)個(gè)玩笑可能這也是我園比較與周邊幼兒園的一個(gè)特色。雖然現(xiàn)在園所是市級(jí)示范幼兒園，但是還缺少馬寨鎮(zhèn)中心幼兒園獨(dú)有的特征，需增加其園所識(shí)別度，打造園所品牌。
一、發(fā)展歷程
1、20xx年4月建園，為響應(yīng)一校一品號(hào)召，計(jì)劃以藝術(shù)領(lǐng)域編織作為切入點(diǎn)開(kāi)展特色活動(dòng)，由于師資、資源等各方面因素未深入推進(jìn)。
2、20xx年9月，學(xué)校新進(jìn)了7名新老師，一次公開(kāi)課活動(dòng)，新老師楊老師、姜老師組織了紙漿畫(huà)教學(xué)，孩子們從撕紙到制作到成品，整節(jié)活動(dòng)孩子們的興趣度很高，做出來(lái)的成品非常好看。其他班級(jí)逐步都開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)用于裝飾環(huán)境、制作區(qū)角材料等，通過(guò)教研老師們一致認(rèn)同紙漿畫(huà)，我園逐步把紙漿畫(huà)融入到美術(shù)教學(xué)活動(dòng)中。
3、20xx年3月，在中心校李書(shū)記的大力支持下，鄭州足協(xié)辦深入我園實(shí)地調(diào)查，鼓勵(lì)我們積極開(kāi)展足球進(jìn)校園活動(dòng)。
4、20xx年3月，參加一次奧爾夫音樂(lè)師訓(xùn)，在培訓(xùn)中，學(xué)習(xí)了小鐘琴和尤克里里，通過(guò)有意思的節(jié)奏練習(xí)、肢體訓(xùn)練、樂(lè)器彈奏，最后多種形式合一臨時(shí)就組建了一個(gè)打擊樂(lè)團(tuán)，特別好玩。后期經(jīng)過(guò)聯(lián)系，引入了小鐘琴、尤克里里動(dòng)漫課程。
二、具體做法
�。ㄒ唬﹫@所制定課程目標(biāo)、計(jì)劃、各年齡段幼兒發(fā)展目標(biāo)、特色規(guī)劃方案，老師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)相關(guān)課程、教學(xué)活動(dòng)、評(píng)價(jià)體系。
（二）教師教研活動(dòng)
每周舉行一次全園教研活動(dòng)，共同探討課程實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題和困惑。定期組織特色課程觀摩課活動(dòng)，以教學(xué)促發(fā)展。
（三）教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)
1、紙漿畫(huà)各班每周五下午開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)，每個(gè)月以年級(jí)為單位開(kāi)展一次親子紙漿畫(huà)活動(dòng)；每班美術(shù)區(qū)角展示紙漿畫(huà)作品；成立了美術(shù)工作室。
2、足球做法：營(yíng)造外部環(huán)境文化——足球園的申報(bào)——聘請(qǐng)一名男體能老師對(duì)幼兒開(kāi)展體育活動(dòng)——征集家長(zhǎng)志愿者，引入專業(yè)師資力量——每周二、三對(duì)教師進(jìn)行足球基本知識(shí)技能的培訓(xùn)——專業(yè)教師組織幼兒足球教育教學(xué)活動(dòng)，教師觀摩——足球融入中大班體育教學(xué)活動(dòng)——足球大課間，下一步：足球操、中大班成立足球隊(duì)、啦啦操對(duì)，認(rèn)真執(zhí)行足協(xié)辦的三個(gè)一，每周1-2次足球課，每日一次大課間，每學(xué)期一次班級(jí)聯(lián)賽。
3、樂(lè)器班已進(jìn)行兩個(gè)月試課，尚未全園鋪開(kāi)。做了一些試運(yùn)營(yíng)的工作：短信通知全園家長(zhǎng)，要求想學(xué)的幼兒家長(zhǎng)為孩子報(bào)名——召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)——六弦音樂(lè)派老師來(lái)為孩子授課，我園教師跟班學(xué)習(xí)中午利用幼兒午休時(shí)間組織全園教師學(xué)習(xí)樂(lè)器——我園教師組織活動(dòng)六一展示。通過(guò)這些前期的準(zhǔn)備發(fā)現(xiàn)小鐘琴孩子們非常喜歡，對(duì)幼兒與的節(jié)奏培養(yǎng)、樂(lè)感有很大的幫助，尤克里里在兩個(gè)月的教學(xué)中幼兒整體進(jìn)展緩慢，教師也只是學(xué)習(xí)了一些皮毛，不足以開(kāi)展教學(xué)。計(jì)劃下學(xué)期中大班推進(jìn)小鐘琴和打擊樂(lè)，根據(jù)幼兒愛(ài)好自主選擇，并融入到音樂(lè)課程中。音樂(lè)學(xué)校定期來(lái)對(duì)我園教師進(jìn)行培訓(xùn)。
三、思路：以特色創(chuàng)造品牌、以課程提升品質(zhì)。
我們現(xiàn)在所做的就是：更新教師觀念、開(kāi)闊視野。把特色建設(shè)融入園本文化、把特色課程融入與園本課程。把足球納入體育教學(xué)，把樂(lè)器、紙漿畫(huà)融入藝術(shù)課程，為幼兒終身藝術(shù)素養(yǎng)的培養(yǎng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。以專業(yè)化引領(lǐng)家長(zhǎng)，杜絕小學(xué)化傾向，提升園所品牌。
四、問(wèn)題和困惑
1、如何挖掘特色課程的深刻教育內(nèi)涵、教育價(jià)值，逐步將特色課程有效融入園本課程？
2、如何開(kāi)發(fā)課程中潛在的教育資源，使其特色彰顯，真正做到人優(yōu)我精？
3、如何利用各方教育資源，促使全體總運(yùn)動(dòng)（教師、幼兒、家長(zhǎng)）？
4、特色課程的建構(gòu)模式。
5、從特色課程到品牌學(xué)校的創(chuàng)建歷程。如何從特色課程走向品質(zhì)課程走向?qū)W校品牌走向國(guó)際走向未來(lái)？
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