有關(guān)2017年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿匯總
有位才有為。如果沒有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的重視和支持，我們不會(huì)有所作為。下面是小編整理提供的年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文，歡迎閱讀參考!希望大家采納!更多相關(guān)信息請(qǐng)關(guān)注文書幫的欄目!
【年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿】篇一
大家好!借此機(jī)會(huì)向大家拜個(gè)早年，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、雞年吉祥!
百利自創(chuàng)業(yè)至今，已經(jīng)走過15個(gè)年頭。首先感謝董事會(huì)對(duì)我的信任，委我以重任。15年來，公司在梁納新董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過前任總經(jīng)理梁敏寧女士的經(jīng)營，所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為百利的一名老員工，伴隨著企業(yè)的歷史一路走來，見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標(biāo)逐一達(dá)成，我為在這樣的一個(gè)自強(qiáng)不息的企業(yè)中工作感到充實(shí)和自豪!身為公司領(lǐng)導(dǎo)人，從投身企業(yè)那一天開始，我們就為百利確立了一個(gè)理想，我們認(rèn)為自己的使命，就是要打造一個(gè)事業(yè)平臺(tái)，一個(gè)讓一切有責(zé)任感的有志于借助百利成就自我價(jià)值的百利人的事業(yè)平臺(tái)!上一年，董事長將百利企業(yè)經(jīng)營的這副重?fù)?dān)交給了我，讓我和大家一起擔(dān)著繼續(xù)往前走，我相信：只要我們堅(jiān)持并發(fā)揚(yáng)企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，勇于創(chuàng)新、樂于拼搏，應(yīng)該可以不辱使命，完成公司董事會(huì)的要求并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。
今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使百利事業(yè)實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越!借此機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)代表集團(tuán)總經(jīng)辦并以我個(gè)人的名義，向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合百利總經(jīng)辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠摯的問候!
下面，我將利用一點(diǎn)時(shí)間，跟大家一起來回顧和總結(jié)百利上一年來取得的'成績和積累的經(jīng)驗(yàn)，就董事會(huì)及總經(jīng)辦關(guān)于公司接下來一年的規(guī)劃向各位作一個(gè)概要性的通報(bào)，并就2xx-x年的工作重點(diǎn)和思路，提出要求。
一、2xx-x年的歷史回顧(取得的重大成績和積累的經(jīng)驗(yàn))
2xx-x年：集團(tuán)定為"固本強(qiáng)基年"，通過加大基礎(chǔ)建設(shè)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，為發(fā)展和騰飛打下堅(jiān)實(shí)基矗
百利被授予廣州市家具協(xié)會(huì)副會(huì)長單位、廣州工商業(yè)聯(lián)合會(huì)執(zhí)行常委單位、廣州市民營企業(yè)商會(huì)副會(huì)長單位。
3月,面積為4000平方米，廣州地區(qū)規(guī)模最大、檔次最高、陳列最完善的大型辦公家具展廳投入運(yùn)營。
4月，整合百利文儀集團(tuán)及科研院校的研發(fā)力量，建成行業(yè)內(nèi)第一個(gè)市場化運(yùn)作的辦公家具研發(fā)中心。
占地面積124畝，集科研、板材加工、家具制造、五金材料、物流儲(chǔ)運(yùn)五大中心于一體的百利文儀集團(tuán)從化工業(yè)園開始規(guī)劃，百利的發(fā)展進(jìn)入新的紀(jì)元。
10月，在中國家具協(xié)會(huì)第四屆會(huì)員代表大會(huì)上，當(dāng)選為中國家具協(xié)會(huì)副理事長單位。
12月，廣州市百利文儀實(shí)業(yè)有限公司工會(huì)成立。
二、2xx-x年的發(fā)展思路以及工作重點(diǎn)
上一年，我們打通了各個(gè)部門運(yùn)作的接口，對(duì)應(yīng)地制造生產(chǎn)車間的工藝流程作出改造，為05年的規(guī)范運(yùn)作奠定了基矗
xx-x年要加強(qiáng)總經(jīng)辦對(duì)集團(tuán)的協(xié)調(diào)、監(jiān)督的職能，令資源及做事的步調(diào)一致，改以往"散兵作戰(zhàn)"的方式為"兵團(tuán)作戰(zhàn)"。上半年在集團(tuán)內(nèi)導(dǎo)入及推行績效考核及激勵(lì)機(jī)制，同時(shí)也會(huì)導(dǎo)入公司"以人為本"企業(yè)文化的建設(shè)，會(huì)同人資、工會(huì)作一些員工福利的改善，人力資源中心加大力度，針對(duì)不同部門不同層級(jí)的人進(jìn)行培訓(xùn)，令每個(gè)人實(shí)現(xiàn)價(jià)值，找到對(duì)企業(yè)的歸屬感。下半年通過成熟運(yùn)作后，真正體現(xiàn)我們所追求的價(jià)值，達(dá)到專業(yè)共享的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)、整體價(jià)值及增值、個(gè)人價(jià)值及增值。
三、提幾點(diǎn)要求
第一，各級(jí)員工必須明確自己肩負(fù)的使命，必須為自己制定明確的目標(biāo)，并有達(dá)成目標(biāo)的堅(jiān)強(qiáng)意志，面對(duì)任何困難，都決不動(dòng)遙
第二，要表現(xiàn)出強(qiáng)烈的積極性，充分發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，保持員工隊(duì)伍旺盛的士氣與活力。
第三，圍繞"定目標(biāo)、做計(jì)劃、定規(guī)劃、明責(zé)權(quán)"這四大管理要素，要不斷強(qiáng)化組織觀念、計(jì)劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運(yùn)作觀念。
各位同事，20xx年是百利事業(yè)發(fā)展史上的又一轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我堅(jiān)信，只要我們上下一心，群策群力，在國家加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續(xù)支持下，通過全體百利人的共同努力，我們就一定能夠圓滿完成2005年各項(xiàng)任務(wù)，順利實(shí)現(xiàn)0xx年公司各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。我希望在往后的日子里，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去的優(yōu)良傳統(tǒng)，奮發(fā)向上、繼往開來，朝著我們既定的目標(biāo)，堅(jiān)定地、踏實(shí)地向前邁進(jìn)。公司制定的"將集團(tuán)逐步建設(shè)成為中國辦公家具行業(yè)的領(lǐng)頭羊"的目標(biāo)就一定能夠變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)!同時(shí)也希望在座的每一位員工珍惜這個(gè)時(shí)代提供給我們的機(jī)遇、珍惜這個(gè)行業(yè)蓬勃發(fā)展的動(dòng)力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎(chǔ)和提供的平臺(tái)，在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng)輝煌!
【年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿】篇二
一、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，塑造總隊(duì)精神
總隊(duì)組建之初，人員來自四面八方，思想也不盡統(tǒng)一，部分同志對(duì)實(shí)施綜合執(zhí)法的重要意義認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為反正是街上走一走，店鋪里查一查，案件上抓一抓，個(gè)別隊(duì)員紀(jì)律松弛，接到報(bào)案后不及時(shí)趕赴現(xiàn)場，甚至出現(xiàn)了在市場檢查時(shí)有的把外衣系在褲腰上，有的把香煙叼在嘴上，
為了盡快凝聚人心，整肅紀(jì)律，團(tuán)結(jié)隊(duì)伍，總隊(duì)把學(xué)習(xí)教育放在首位，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)會(huì)、討論會(huì)，并固定每周星期一上午為學(xué)習(xí)例會(huì)，集中學(xué)習(xí)上級(jí)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話，提高大家對(duì)綜合執(zhí)法改革重要意義的認(rèn)識(shí)，以增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感。通過學(xué)習(xí)討論，大家認(rèn)識(shí)到，推進(jìn)綜合執(zhí)法改革試點(diǎn)工作，是加強(qiáng)和改進(jìn)黨對(duì)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)導(dǎo)的需要，是創(chuàng)新政府對(duì)文化市場管理體制和機(jī)制的需要，是實(shí)施依法治國戰(zhàn)略的需要。重慶是全國文化體制改革的試點(diǎn)地區(qū)，綜合執(zhí)法改革是其中重要的組成部分。黨委、政府和人民群眾在看著我們，全國都在關(guān)注著我們，我們的每一項(xiàng)具體工作，都牽動(dòng)著大局。在教育活動(dòng)中，總隊(duì)注意將平凡的工作與理想信念結(jié)合起來，提出了一些小而實(shí)的口號(hào)。如“收繳一張淫穢光盤，就是保護(hù)一個(gè)未成年人;杜絕一個(gè)未成年人上網(wǎng)，就是保護(hù)一個(gè)家庭。”結(jié)合工作實(shí)際，提出了“不準(zhǔn)參與文化市場經(jīng)營活動(dòng);不準(zhǔn)在市場檢查中通風(fēng)報(bào)信，泄露風(fēng)聲;不準(zhǔn)辦理關(guān)系案、人情案;不準(zhǔn)私拿收繳、暫扣物品等‘八不準(zhǔn)’的具體規(guī)定。”通過發(fā)動(dòng)隊(duì)員大討論，提出了要樹立“一片赤誠、忠心敬業(yè)的執(zhí)法品格，一身正氣、依法行政的執(zhí)法態(tài)度，一流業(yè)績、創(chuàng)新爭先的執(zhí)法追求”等“六個(gè)一”的黨員標(biāo)準(zhǔn)，提出了總隊(duì)精神：“辛苦我一人，幸福千萬家。”�？傟�(duì)還積極開展一些針對(duì)性強(qiáng)、教育作用大的社會(huì)活動(dòng)，如組織全體隊(duì)員到重慶市監(jiān)獄參觀，聽取在押犯的懺悔報(bào)告，觀看專題警示教育專題片;組織黨員和一般隊(duì)員分兩批赴巫山縣瓜瓢村體驗(yàn)生活，大家驅(qū)車千里，自帶背包，與貧困農(nóng)民同吃同住同勞動(dòng)，感受庫區(qū)人民艱苦奮斗、自強(qiáng)不息的精神;組織隊(duì)員進(jìn)行軍訓(xùn)，培養(yǎng)大家良好的紀(jì)律意識(shí)、身體素質(zhì);組織部分隊(duì)員到上海、深圳、云南等文化工作先進(jìn)地區(qū)考察學(xué)習(xí)，拓寬視野，更新觀念。正是通過這些看得見、摸得著理想信念教育，讓隊(duì)員們感受到了身為一名文化執(zhí)法隊(duì)員的自豪感、榮譽(yù)感，從而激發(fā)出強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感。大家在自己創(chuàng)作的《文化衛(wèi)士之歌》中唱道：“我們是光榮的文化衛(wèi)士，戰(zhàn)斗在沒有硝煙的戰(zhàn)場上。文化市場，敢作先鋒，保衛(wèi)著國家的文化安全。一顆紅心，一片赤誠，為先進(jìn)文化貢獻(xiàn)力量。我們壯志凌云，我們豪情激蕩，我們肩負(fù)神圣使命，我們無上榮光。”大家是這樣唱的，也是這樣做的。隊(duì)員們沒有星期天、節(jié)假日，有時(shí)為了摸排一個(gè)線索，隊(duì)員在外幾天幾夜不能回家。為了端一個(gè)窩點(diǎn)，有時(shí)候通宵守候在街道的角落里。有位隊(duì)員在親人去世時(shí)沒有守在靈堂，而是堅(jiān)守在市場上。有位隊(duì)員在春節(jié)到來時(shí)，卻來到大雪紛飛的黔江山區(qū)，當(dāng)總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)去慰問短信時(shí)，收到的回復(fù)只有一句話：天氣再冷，我們心是熱的!一條短信讓我們倍受感動(dòng)，熱淚盈眶。就是他們，憑著對(duì)黨的忠誠、對(duì)事業(yè)的熱愛，在文化市場上奉獻(xiàn)著自己的青春，追逐著自己的理想，在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，有8名隊(duì)員向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書，其中4位同志成為了中共預(yù)備黨員。在建黨85周年之際，有6名黨員分別被評(píng)為市直機(jī)關(guān)、市級(jí)宣傳系統(tǒng)優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者，總隊(duì)支部被市委宣傳部機(jī)關(guān)黨委評(píng)為優(yōu)秀黨支部。
二、勇于開拓創(chuàng)新，埋頭苦干實(shí)干
重慶市是我國西部地區(qū)唯一的直轄市，地廣人多，城鄉(xiāng)和區(qū)域間經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展差距顯著。特殊的市情決定了我市文化市場的特殊狀況，使我市文化市場管理的任務(wù)極其艱巨。全市16000多家文化市場經(jīng)營場所分布在40個(gè)區(qū)縣82000多平方公里的地域中，總量大，分布廣，規(guī)模差異明顯，整體發(fā)展水平較低，很多還處于自發(fā)經(jīng)營的階段，市場管理方式相對(duì)落后，文化市場極易出現(xiàn)局部無序競爭和混亂現(xiàn)象。加之文化市場本身具有的反復(fù)性，使工作難上加難。如何在難中求勝，我們認(rèn)為關(guān)鍵是要在創(chuàng)新上找出路，在實(shí)干上下功夫。通過討論，大家進(jìn)一步明確了工作思路，即：用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，把綜合執(zhí)法作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，充分發(fā)揮體制優(yōu)勢，一手抓市場監(jiān)管，一手抓長效機(jī)制;一手抓隊(duì)伍素質(zhì)，一手抓對(duì)外形象，做保護(hù)合法經(jīng)營的衛(wèi)士，打擊非法經(jīng)營的尖兵，促進(jìn)我市文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和文化事業(yè)的繁榮。
根據(jù)這一總體思路，明確了在市場監(jiān)管和長效機(jī)制創(chuàng)新方面的工作內(nèi)容，
在市場監(jiān)管方面，我們提出以市場監(jiān)管為總隊(duì)工作的基礎(chǔ)和核心，用市場效果來檢驗(yàn)綜合執(zhí)法改革的成果，在市場效果中找評(píng)價(jià)，在老百姓中找評(píng)語，提出了“深入市場管市場”的理念，明確總隊(duì)不能建成機(jī)關(guān)，要把辦公室設(shè)在市場，把文化經(jīng)營點(diǎn)作為我們的工作窗口，要求總隊(duì)隊(duì)員70%時(shí)間在第一線，執(zhí)法大隊(duì)的隊(duì)員80%的時(shí)間在第一線。提出領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，堅(jiān)持總隊(duì)長輪流帶班制，深入一線巡查辦案，調(diào)查了解市場信息。堅(jiān)持工作重心向執(zhí)法一線傾斜，保證了近八成人員都戰(zhàn)斗在執(zhí)法第一線。提出“錯(cuò)時(shí)執(zhí)法”，堅(jiān)持加強(qiáng)對(duì)文化市場節(jié)假日、8小時(shí)以外等重點(diǎn)時(shí)段文化市場的監(jiān)管。在長效機(jī)制創(chuàng)新方面，我們著力于制度建設(shè)，按照“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府管理、行業(yè)自律、社會(huì)監(jiān)督、企業(yè)依法經(jīng)營”的文化市場監(jiān)管體系目標(biāo)，積極探索文化市場長效監(jiān)管機(jī)制。一是建立執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)機(jī)制。建立總隊(duì)與文化、廣電、新聞出版部門之間的工作通報(bào)和告知制度，逐步完善事前管理與事后監(jiān)督間的信息溝通和工作協(xié)調(diào);建立了總隊(duì)與公安、工商、通信管理等部門的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，為研究市場狀況，移交相關(guān)案件和采取聯(lián)合執(zhí)法提供機(jī)制保障。二是建立執(zhí)法責(zé)任制度。完善舉報(bào)和辦案環(huán)環(huán)相扣、層層把關(guān)制度，建立執(zhí)法責(zé)任制和執(zhí)法過錯(cuò)追究制，實(shí)行目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲制度，通過與大隊(duì)簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書等方式，對(duì)文化市場管理工作進(jìn)行量化考核。三是健全內(nèi)部管理制度。制定了25種內(nèi)部管理制度和工作制度，擬定職位說明書，全面實(shí)行規(guī)范化管理，努力形成崗位職責(zé)明確、制度保障有力的管理機(jī)制。四是強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督機(jī)制。向全社會(huì)公布12318公開舉報(bào)電話，與新聞媒體聯(lián)合定期發(fā)布文化市場巡查報(bào)告，聘請(qǐng)一批新聞媒體記者作為文化市場特約監(jiān)督員;在人大、政協(xié)、宣傳、文化、社科等部門聘請(qǐng)了12名首批文化市場特約調(diào)研員，開展文化市場工作調(diào)研;聘請(qǐng)《少年先鋒報(bào)》小記者為小哨兵，隨時(shí)提供校園周邊文化經(jīng)營場所的真實(shí)情況。五是倡導(dǎo)經(jīng)營業(yè)主做好行業(yè)自律。總隊(duì)部定期召開文化市場經(jīng)營業(yè)主座談會(huì)，倡導(dǎo)網(wǎng)吧、音像等文化市場各個(gè)行業(yè)的經(jīng)營業(yè)主帶頭自覺做好行業(yè)自律，幫助守法經(jīng)營者做大做強(qiáng)，形成了良好的社會(huì)環(huán)境。
三、積極爭先創(chuàng)優(yōu)，追求一流業(yè)績
文化市場綜合執(zhí)法工作難度很大，市場效果與所作出的努力并不完全成正比，許多事情難以預(yù)料，所以有人說，文化市場監(jiān)管工作只要不受批評(píng)就是表揚(yáng)，凡是改革的事情，最好是先看一看、穩(wěn)一穩(wěn)、慢慢來。我們認(rèn)為，既然改革的浪潮把我們推到了風(fēng)口浪尖上，我們就要作勇者、做強(qiáng)者，做時(shí)代的弄潮兒，即使失敗也要壯烈，一定要有高目標(biāo)的`追求，一定要有創(chuàng)新的舉措。我們響亮地提出“學(xué)習(xí)先進(jìn)省市，爭創(chuàng)全國一流”的工作目標(biāo)，明確提出“三年三大步”：第一年為“基礎(chǔ)建設(shè)年”，第二年為“加快發(fā)展年”，第三年為“躍上臺(tái)階年”。在工作的每一個(gè)階段也都有明確的工作目標(biāo)，如開展每一次大型的專項(xiàng)整治行動(dòng)，都要求隊(duì)伍得到鍛煉、市場得到規(guī)范、全國有所影響。在總隊(duì)支部作為宣傳部機(jī)關(guān)的第十支部參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育時(shí)，我們就提出一定不能拖宣傳部的后腿，在每個(gè)階段都要有特色、有亮點(diǎn)，樹立總隊(duì)良好的整體形象。即使是參加一次文體活動(dòng)，我們也是嚴(yán)格要求，充分準(zhǔn)備，以展現(xiàn)良好的精神狀態(tài)。正是這種目標(biāo)的激勵(lì)，極大地調(diào)動(dòng)了全體隊(duì)員爭創(chuàng)一流的內(nèi)在動(dòng)力，形成了“隊(duì)榮我榮，隊(duì)恥我恥;隊(duì)興我興，隊(duì)衰我衰”的良好氛圍。通過大家的共同努力，取得了初步的效果。中共中央政治局委員、中宣部部長劉云山同志對(duì)我市文化市場綜合執(zhí)法工作作出重要批示，新華社、人民日?qǐng)?bào)、光明日?qǐng)?bào)、中央電視臺(tái)等中央媒體進(jìn)行了集中報(bào)道�？傟�(duì)連續(xù)兩年被全國“掃黃辦”評(píng)為“掃黃打非”先進(jìn)集體、有功集體，2005年被中央“綜治委”評(píng)為“預(yù)防未成年人違法犯罪工作先進(jìn)集體”，2006年被文化部評(píng)為全國文化行政執(zhí)法先進(jìn)單位。
四、關(guān)心職工生活，構(gòu)建和諧總隊(duì)執(zhí)法工作十分辛苦，隊(duì)員身上承載了巨大的壓力，作出了巨大的付出和犧牲，甚至沒有常人的生活，不能照顧家庭。因此，僅僅依靠紀(jì)律約束和思想教育，還不足使隊(duì)員始終保持良好的精神狀態(tài)，全身心投入到本職工作中去。我們堅(jiān)持把解決思想問題同解決實(shí)際問題結(jié)合起來，主動(dòng)關(guān)心和解決每一名隊(duì)員實(shí)際困難，盡量滿足隊(duì)員物質(zhì)精神生活，給以實(shí)實(shí)在在的人文關(guān)懷，使每一名隊(duì)員對(duì)總隊(duì)產(chǎn)生價(jià)值上的認(rèn)同和情感上的歸屬。
總隊(duì)成立的時(shí)候，由于原來三局的執(zhí)法人員大多是事業(yè)、企業(yè)編制，要進(jìn)入?yún)⒄展珓?wù)員管理的隊(duì)伍必須經(jīng)過嚴(yán)格的考試，為了降低門檻，總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)多次出面做工作，實(shí)行了單獨(dú)考試，提供補(bǔ)考機(jī)會(huì)，將80%的人員吸納進(jìn)來。對(duì)其余人員，市里也作了妥善的安置。在今年實(shí)施《公務(wù)員法》的過程中，總隊(duì)又積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、爭取政策，使總隊(duì)所有執(zhí)法隊(duì)員的身份由參照公務(wù)員管理變?yōu)榧{入公務(wù)員管理。在確定隊(duì)員的職級(jí)時(shí)，也盡量高靠，照顧了大家的切身利益。在經(jīng)濟(jì)待遇方面，充分利用國家和市里的政策，保證工作津貼。我們還積極解除執(zhí)法人員的后顧之憂，爭取財(cái)政支持，為所有隊(duì)員辦理了意外傷害人身保險(xiǎn)，關(guān)心職工身體健康，定期組織體檢。為了使隊(duì)員增長見識(shí)拓寬視野，努力創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓隊(duì)員走出去，每個(gè)人都有機(jī)會(huì)外出考察學(xué)習(xí)，北京、上海、廣東、云南等地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)都使我們受益匪淺。為了豐富職工業(yè)余生活，總隊(duì)組織了豐富多彩的文體活動(dòng)，籃球隊(duì)、足球隊(duì)、乒乓球隊(duì)賽事頻繁，既鍛煉了身體，更增進(jìn)了相互了解和信任。逢年過節(jié)，總隊(duì)都要組織關(guān)心職工的慰問活動(dòng)，召開家屬座談會(huì)，及時(shí)看望慰問生病的職工，把組織的溫暖送到職工身邊。正因?yàn)槿绱耍覀兊年?duì)員人人都以總隊(duì)為榮、以總隊(duì)為家，大家在一起其樂融融，溫馨和諧，共同為了總隊(duì)的事業(yè)忘我工作，無私奉獻(xiàn)，隊(duì)伍的凝聚力和向心力得到極大的增強(qiáng)。
回顧兩年多來的工作，我們有很多的感受，體會(huì)最深的就是兩句話：一句是有位才有為。如果沒有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的重視和支持，如果沒有各區(qū)市縣主動(dòng)積極、鼎力相助，我們不會(huì)有任何作為。是這個(gè)“位子”給了我們施展才能的空間。另一句話是，“有為更有位”。如果我們?cè)谶@個(gè)“位子”上無所事事，昏然度日，不求上進(jìn)，就會(huì)辜負(fù)黨和人民的希望與重托，而只有有所“作為”，才會(huì)創(chuàng)造出工作業(yè)績，才會(huì)更加有位。我們只有加倍努力，虛心學(xué)習(xí)兄弟省市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真查找工作差距，牢記責(zé)任，不辱使命，繼續(xù)為我市文化市場綜合執(zhí)法改革工作做出積極的探索，為我市文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和文化事業(yè)的繁榮添磚加瓦，盡心盡責(zé)，做無愧于黨和人民的文化衛(wèi)士。
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