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2017關(guān)于總經(jīng)理年會演講稿（精編）
年會上會有總經(jīng)理的發(fā)言。下面是小編整理提供的總經(jīng)理年會演講稿范文，歡迎閱讀參考!希望大家采納!更多相關(guān)信息請關(guān)注文書幫的欄目!
【總經(jīng)理年會演講稿】篇一
各位同仁，大家下午好!
今天很高興大家能齊聚一堂參與公司年會。在過去的一年里，大家為公司的發(fā)展付出了努力，在此我謹代表公司董事會和管理層對大家說聲辛苦了，感謝你們!在此向大家簡單介紹公司201x年的經(jīng)營情況和201x年的計劃。
201x年全球經(jīng)濟繼續(xù)處于緩慢的復(fù)蘇過程中，增長乏力。我國全年GDP總量告別了高增長時代，理性回歸到7.7%的年增幅。201x年我國汽車行業(yè)發(fā)展迅猛，產(chǎn)銷量雙雙突破2000萬輛，同比增長約15%，連續(xù)第5個年頭保持世界第一。在宏觀經(jīng)濟向好和行業(yè)勢頭的助推下，有在座全體員工的努力下，我公司201x年完成銷售額**億元，實現(xiàn)利稅**萬元，均創(chuàng)下了公司的歷史最好成績。這些業(yè)績凝聚了今天在座的每一位員工的汗水和心智!雖然我平時批評多一些，特別是每一個部門的領(lǐng)導(dǎo)深深地感受到了我的壓力，因為我們企業(yè)面臨的外部環(huán)境和顧客的逼迫，我們只有自我挑戰(zhàn)，自我突破，必須從內(nèi)心深處自發(fā)地去自我否定和自我超越，才能滿足顧客和市場的期待。但在過去的一年可以肯定的.是你們各個系統(tǒng)都在進步，無論是五十步還是一百步，都在朝著我們既定的目標(biāo)邁進。
201x年公司發(fā)布了未來五年戰(zhàn)略規(guī)劃，到2018年，公司將要實現(xiàn)銷售額**億元、凈利潤**萬元的戰(zhàn)略目標(biāo)，員工的平均工資比201x年增長1.75倍，達到人均年收入**萬，實現(xiàn)大幅度的提升。這些目標(biāo)不可能一蹴而就，而是需要我們堅持追求卓越的理念，做好每一次事情，做好每一個零件。201x年是公司五年戰(zhàn)略規(guī)劃的開局之年，我們必須穩(wěn)打穩(wěn)扎，戒驕戒躁，練好企業(yè)的內(nèi)功，為實現(xiàn)更高的目標(biāo)打基礎(chǔ)，主要有以下幾方面重點工作。
一是改善我們的工作環(huán)境和工作氛圍，從職責(zé)流程梳理、構(gòu)建合理的薪酬績效考核體系以及企業(yè)文化引導(dǎo)，增強員工的認同感，歸屬感，增進員工的榮譽感。員工以公司為榮，公司以人才為傲。在201x年公司資金依然緊張的情況下，我們提
高了大家的薪酬待遇，使大家在這里干得更舒心，留住在座的你們這些優(yōu)秀人才。同時要不斷引入高水平的技術(shù)和管理人才，提升全員勝任力。
二各部門按照我們戰(zhàn)略規(guī)劃部署要求，全體員工，再接再厲，努力完成2.4億的產(chǎn)銷目標(biāo)及其他各項經(jīng)營目標(biāo)，再次攀上新的高峰。第一個五年計劃的經(jīng)營目標(biāo)完成了，才能激發(fā)大家的雄心，增強我們實現(xiàn)新目標(biāo)的信心，增強團隊相互彼此的信任。
三是不斷提升各部門的管理，繼續(xù)苦練內(nèi)功，構(gòu)建核心競爭力。公司將繼續(xù)加大研發(fā)投入和市場開拓，加快生產(chǎn)線的改造，推行新的盈利模式。雖然201x年取得了一定的成績，但是這些成績背后還是有很多問題和不足，希望我們加以改進和提升。面對外資和國內(nèi)同行的競爭加劇，市場結(jié)構(gòu)還須優(yōu)化，應(yīng)該加大新的市場和顧客的開拓;研發(fā)工作推進速度和效果還不能讓顧客滿意，質(zhì)量系統(tǒng)還有很多問題，生產(chǎn)線的改造推進工作速度還要提高，供應(yīng)鏈水平尚不能支持企業(yè)的快速發(fā)展，人力資源急需解決勝任力的問題，內(nèi)部綜合管理及信息化水平也應(yīng)該邁上新的臺階。
201x年我們的任務(wù)非常艱巨，遠不是以上幾點就能說完的，但是我堅信，沒有一個人會在艱巨的任務(wù)面前退縮。為了我們共同的事業(yè)，我們在座的每一個望錦人：各部門的領(lǐng)導(dǎo)、系統(tǒng)的主管、每個崗位的員工們，我相信你們的能力和潛力，也相信大家的闖勁和干勁，相信大家的智慧和志氣，相信你們可以完成201x年的各項業(yè)務(wù)目標(biāo)，為公司的五年規(guī)劃奮斗出一個開門紅，把公司的事業(yè)推上新的高峰，也實現(xiàn)大家個人的同步成長!
最后，我再次祝愿大家，在新的一年里發(fā)揚龍馬精神，一馬當(dāng)先，萬馬奔騰，馬到成功!并祝愿你們歸途平安，闔家歡樂!
【總經(jīng)理年會演講稿】篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，股東們，各位親愛的實超人們：大家晚上好!在這里我非常感謝各位董事會成員、各位實超人對我這樣的信任以及市場營銷實訓(xùn)室對我的培養(yǎng)，給了我擔(dān)任市場營銷實訓(xùn)室副總經(jīng)理這個機會。在知道自己成為市場營銷實訓(xùn)室副總經(jīng)理之時，我感到這不僅是上級領(lǐng)導(dǎo)和各位實超人對我的信任，更是賦予了我巨大的責(zé)任。
今天我面對上級領(lǐng)導(dǎo)、面對股東們以及面對實訓(xùn)室的各位實超人，我心情很激動，同時也很有信心帶領(lǐng)市場營銷實訓(xùn)室的管理團隊，打造“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型”的實訓(xùn)室品牌!建立“嚴格高效，善于思考，團結(jié)互助,溝通理解，積極主動，樂觀向上”的團隊優(yōu)良作風(fēng)!達到“提高素質(zhì)，提升技能。我們的實訓(xùn)我做主”的宗旨!共同把實訓(xùn)室管理好、發(fā)展好。
在這里我向董事會成員，股東以及在座各位實超人鄭重承諾：在擔(dān)任副總經(jīng)理期間，我將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上，積極努力工作，認真履行副總經(jīng)理的職責(zé),認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按上級要求完成好工作和達成目標(biāo)的團隊,做好“用心服務(wù)，平價周到”的經(jīng)營理念，以三米微笑服務(wù)服務(wù)廣大師生.以上的這兩句話是我謹代表兩位總經(jīng)理對全體實超人的一點要求。
在此，我向股東們說，在全球出現(xiàn)金融危機時，我們實訓(xùn)室的股值不貶反升，這是一個非常高的.消息!我相信，我們的合作與交流是我們共同進步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們實訓(xùn)室的事業(yè)推上一個新的臺階。最后，祝實訓(xùn)室欣欣向榮，大家身體健康，并通過你們傳達，祝你們家人健康、快樂、萬事如意。謝謝大家!
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