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財務工作總結(jié)演講稿
財務工作總結(jié)演講稿
xxxx年財務科總的工作思路是:緊緊圍繞我市城建事業(yè)發(fā)展“十二•五”規(guī)劃目標,以加強資金籌措,規(guī)范財務管理,強化審計監(jiān)督,提高統(tǒng)計質(zhì)量為重點,不斷提高財務、審計、統(tǒng)計工作的服務水平,努力為我市城市建設作貢獻。
一、xxxx年工作總結(jié)
xxxx年在領導的支持指導下,在有關科室的大力協(xié)助下,財務科全體人員振奮精神、團結(jié)協(xié)作較好地完成全年各項工作目標任務和領導交辦的其他工作。
(一)據(jù)理力爭,科學測算,順利完成《xxxx年城維費計劃》的編報工作
為加強城市維護資金計劃與資金管理,保證城市維護建設預算內(nèi)外資金實現(xiàn)當年收、支綜合平衡,增加城維費計劃編報工作的系統(tǒng)性、有效性,我們多次與財務局就2008年城市維護計劃進行認真細致的測算與協(xié)商。根據(jù)市財政要求本著一要吃飯、二要維護建設的原則,我們在保證委屬各單位人員和維護經(jīng)費的基礎上,還積極爭取到市財政對市政處辦公樓改造,天井湖公園維修改造等一批重點工作的資金支持。2008年度,我委共爭取到城維費1.0752億,其中,城維費安排9507.08萬元,其他資金安排1245.6萬元;旧媳WC了城市維護工作的正常開展。
(二)規(guī)劃征收、嚴格減免,積極做好城市基礎設施配套費征收與管理工作
自20xx年城市基礎設施配套費,由我委征收以來,每年征收額都有較大幅度的增長,20xx年我委共征收配套費2689萬多元已超額完成了全年征收目標任務,并且各項征收減免資料齊全,手續(xù)完備,財務處理規(guī)范,在審計、物價、財政等部門的多次檢查中得到好評。
(三)嚴格審核,熱情服務配合做好委屬企事業(yè)單位改制工作
積極配合審計部門全程參與改制企業(yè)、事業(yè)單位的評估、審計和固定資產(chǎn)盤算清點等相關改制工作,就改制專項資金的籌措,用途、撥付監(jiān)督等方案,進行統(tǒng)一部署和安排。為了進一步推動委屬國有企業(yè)、事業(yè)改制工作的順利進行,我們還努力做好三個已改制企業(yè)托管中心日常財務管理監(jiān)督以及財務人員業(yè)務培訓工作。
(四)狠抓落實,規(guī)范資金管理
我們嚴格執(zhí)行市政府批準下達《銅陵市二OO八年度城市維護費計劃》每月月初根據(jù)財政到位資金和各有關科室專項資用款計劃,編制我委本月?lián)芨队媱,報請委領導審批同意后,再按財政法律法規(guī)核撥有關經(jīng)費,堅持做到“資金使用有計劃,資金撥付合規(guī)定”。
二、xxxx年工作思路
(一)加強專項資金管理
、偃σ愿盎I措資金,努力完成年初我委各項工作目標。
、诖_保民生工程的有關資金籌措調(diào)度,堅持按合同按工程進度,將資金及時足額撥付到位,將有限的資金發(fā)揮最大效益。
(二)加強與財政、審計、物價等部門的聯(lián)系
加強橫項聯(lián)系,多于財政等有關業(yè)務科室的溝通與聯(lián)系,及時了解財政資金的動向,主動申報我委資金籌集、使用、管理等情況,爭取了財政部門對我委的工作的理解和支持,即時,足額地落實各項資金。較好地保證了城市管理,維護工作的正常運行。同時加強城市維護資金,特別是專項資金的跟蹤監(jiān)督管理,建立起規(guī)范、有效的工程審批、建設管理程序,督促各單位、各部門管好、用好,城建資金,著力提高資金的使用效益。
(三)全力以赴,認真編制xxxx年城維費計劃
根據(jù)財政部門的要求,xxxx年的城維費計劃的編制工作已經(jīng)布置,我們本著“以人為本”有保有壓,在保吃飯,保運轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定的基礎上,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),優(yōu)先保證民生工程等重點工程支出,調(diào)整壓縮各單位公用經(jīng)費和一般性項目支出。我們在編制過程中廣泛征求各單位、各業(yè)務科室的意見,認真、細致的對各專項支出進行測算與審核,在向委領導匯報審閱同意后,在財政規(guī)定時間內(nèi)匯總上報。
(四)加強我委城市基礎設施配套費及房產(chǎn)所有登記費等費用的征收、使用、管理工作,特別是加大配套費清欠力度,一是要加強配套費征收、使用、宣傳工作,切實取得建設單位的理解與支持,同時,爭取政府支持,嚴格配套費減免程序,不開政策口子,二是加強我委內(nèi)部對在建工程各項征收監(jiān)督力度,充分發(fā)揮建工局、開發(fā)辦的職能作用。三是繼續(xù)加強與規(guī)劃、財政、物價等部門的溝通聯(lián)系,做到分工明確、職責落實,從而建立起互助協(xié)作,規(guī)范聯(lián)動的征管體制。
(五)加強機關日常經(jīng)費管理,嚴格控制不必要的費用支出,采取開源與截流并舉的方式,努力使各項經(jīng)費收支平衡。
加強系統(tǒng)下屬各單位的財務監(jiān)督工作,對一些改制后仍在系統(tǒng)內(nèi)的企業(yè),要督促他們根據(jù)市場需要調(diào)整經(jīng)費項目,優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu),開辟市場在經(jīng)營方式上實行多元化,同時針對事業(yè)單位,努力推行由“養(yǎng)人”到“養(yǎng)事”的轉(zhuǎn)變,并將管養(yǎng)水平與管護費用掛鉤,以提高資金使用效率,節(jié)約財政資金,深入推行政府采購,車輛統(tǒng)保,醫(yī)療統(tǒng)保,同年集中支付等各項制度的實施工作,以《會計法》和國家頒布實施《企業(yè)會計制度》為重點,加強會計基礎建設和會計人員的隊伍建設,強化廉政建設,加強政治、業(yè)務學習,認真閱研有關財務法律、法規(guī),熟悉相關的國際慣例,努力為城建設事業(yè)做貢獻。
謝謝大家!
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