競(jìng)聘銷售總監(jiān)演講稿（精選13篇）
演講稿的格式由稱謂、開場(chǎng)白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，用到演講稿的地方越來越多，相信寫演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問題，以下是小編幫大家整理的競(jìng)聘銷售總監(jiān)演講稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
競(jìng)聘銷售總監(jiān)演講稿 1
各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好!
首先，很感謝本公司及各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次應(yīng)聘營(yíng)銷主管的機(jī)會(huì)，我想這樣的機(jī)會(huì)，不止是我個(gè)人努力就可以得來的結(jié)果，也有公司優(yōu)良制度的幫助，才讓我有這樣一個(gè)更好的平臺(tái)，能夠更好的發(fā)展。
xx廠系一五計(jì)劃期間建成的重點(diǎn)企業(yè)，80年代中期以來，經(jīng)擴(kuò)建和持續(xù)進(jìn)行系統(tǒng)的技術(shù)改造，現(xiàn)今形成了120萬噸水泥的年產(chǎn)規(guī)模銷售總監(jiān)競(jìng)聘演講，整體裝備和技術(shù)工藝居全國(guó)同行業(yè)濕法生產(chǎn)先進(jìn)水平。四十余年來，企業(yè)一直保持在全省同行中的龍頭地位。為xx的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，尤其是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點(diǎn)工程和重大建設(shè)項(xiàng)目作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)�，F(xiàn)在，隨著中央政府與東盟國(guó)家建立更緊密關(guān)系，xx毗鄰東盟三國(guó)的地域優(yōu)勢(shì)日益突出，多項(xiàng)重大基建項(xiàng)目正在建設(shè)當(dāng)中為xx水泥行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好機(jī)遇，這也對(duì)昆明水泥能否繼續(xù)保持領(lǐng)先地位提出了全所未有的挑戰(zhàn)。
當(dāng)初應(yīng)聘的就是本公司的營(yíng)業(yè)員，首要搞營(yíng)銷工作。初到公司，看到前進(jìn)前輩完美的市場(chǎng)處事、至誠(chéng)的處事理在幾年多的工作中，我也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn)，這次的競(jìng)聘中，我感受有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)來應(yīng)聘這個(gè)營(yíng)銷主管的崗位。我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。干好任何一項(xiàng)工作的前提和要有一顆愛心。我有一顆愛心，我相信能夠把本職工作做好。幾年來的工作磨煉了我的心理素質(zhì)。
我從不因神色而工作、清潔干事、精悍干事，的果敢抉擇妄想和組總監(jiān)競(jìng)聘書織能力。工作進(jìn)取的抉擇信念和勇氣，就拿此次競(jìng)聘來說，我站里，在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中自己、改良的，也想經(jīng)由過程的向巨匠證實(shí)：本公司的員工是開拓進(jìn)取的員工，是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工，是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn)，就會(huì)有會(huì)有失蹤敗，若是次失蹤敗了，說剖明我還良多問題和，我會(huì)加倍全力的考驗(yàn)。用盡自己全部的真誠(chéng)和能力，去迎接更始路上方面的挑戰(zhàn)，去迎接時(shí)代暴風(fēng)驟雨的挑戰(zhàn)，在工作的挑戰(zhàn)中立于不敗之地，去擁抱時(shí)代的輝煌!
我們成為什么(what)以團(tuán)隊(duì)的任務(wù)為導(dǎo)向，使每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)、行動(dòng)計(jì)劃，為了能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的'激情，應(yīng)樹立階段性里程碑，使團(tuán)隊(duì)對(duì)任務(wù)目標(biāo)看得見、摸得著，創(chuàng)造出令成員興奮的幻想。
我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，提高我公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺(tái)支撐。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：
1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法，庫(kù)存計(jì)劃，保障賣場(chǎng)的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。
2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā)，組織店內(nèi)、店外促銷活動(dòng)，作好人員調(diào)配、商品排列、布局，協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場(chǎng)安全總監(jiān)競(jìng)聘報(bào)告促銷，有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。
3、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和銷售技巧，制定技術(shù)規(guī)范、開展技術(shù)支援，提高全店人員整體水平。監(jiān)督對(duì)員工下達(dá)促銷商品的了解及主推情況。
4、保證上級(jí)公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門點(diǎn)得到暢通傳達(dá)、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制，并對(duì)結(jié)果反饋、分析。
以上四個(gè)目標(biāo)是相輔相成的，全體銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障公司的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行，也必將降低企業(yè)在運(yùn)行維護(hù)方面的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)成本。
如果這次我能夠順利競(jìng)聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé)：
1、協(xié)助各部門搞好公司銷售總監(jiān)競(jìng)聘書內(nèi)部銷售，提高崗位執(zhí)行力，高質(zhì)量的做好計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作我認(rèn)為，作為管理人員，是對(duì)部分部門管理的分擔(dān)者，因此，我要擺正自己工作主動(dòng)積極不越位，協(xié)助管理不越權(quán)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動(dòng)部門員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智;加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高整體員工的技術(shù)水平。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核，使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹、落實(shí)。
2、創(chuàng)新解決問題的方法，加強(qiáng)技術(shù)交流和對(duì)外協(xié)作
售管理人員在不斷提高自己水平的同時(shí)，還應(yīng)該能夠組織各方面技術(shù)力量，我將充分利用公司先進(jìn)的交流平臺(tái)，為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強(qiáng)全店銷售人員的交流與培訓(xùn)，組織更多更高水平的講座，提高整體防范意識(shí)和技術(shù)水平，以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。
3、加強(qiáng)應(yīng)用開發(fā)，利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理，提高管理成效
作為一家營(yíng)銷企業(yè)，我們?cè)跒橛脩籼峁﹥?yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時(shí)，也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢(shì)房地產(chǎn)營(yíng)銷總監(jiān)競(jìng)聘，為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺(tái)。以后我們還應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)用管理開發(fā)，充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資源，進(jìn)行科學(xué)管理，提高企業(yè)管理效益和管理水平。
眾所周知，隨著經(jīng)營(yíng)的日益多樣化，服務(wù)工作所面臨的問題也越來越復(fù)雜。俗話說，“道高一尺，魔高一丈”，服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長(zhǎng)中不斷發(fā)展，不斷進(jìn)步。服務(wù)永遠(yuǎn)面臨著挑戰(zhàn)，沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項(xiàng)日常售后工作中，不僅要求我們的售后人員隨時(shí)跟蹤，了解售后維護(hù)重點(diǎn)工作內(nèi)容，還要在各種服務(wù)中不穩(wěn)定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求，解決新問題。我們?cè)谀睦?where)每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都有其優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)，而團(tuán)隊(duì)要取得任務(wù)成功又面對(duì)外部的威脅與機(jī)會(huì)，通過分析團(tuán)隊(duì)所處環(huán)境來評(píng)估團(tuán)隊(duì)的綜合能力，找出團(tuán)隊(duì)目前的綜合能力對(duì)要達(dá)到的團(tuán)隊(duì)目的之間的差距，以明確團(tuán)隊(duì)如何發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、回避威脅、提高迎接挑戰(zhàn)的能力。
競(jìng)聘銷售總監(jiān)演講稿 2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
我是趙天詳，首先我感謝領(lǐng)導(dǎo)能給予我挑戰(zhàn)自己的機(jī)會(huì)，我競(jìng)聘的崗位是“營(yíng)銷總監(jiān)”。我深知擔(dān)任此崗位責(zé)任的重大市場(chǎng)銷售競(jìng)聘書，能力要求的更高。但是，我堅(jiān)信自己的實(shí)力，挑戰(zhàn)自己，戰(zhàn)勝自己。我叫xx，現(xiàn)年xx歲，作為一位新員工，首先我要感謝領(lǐng)導(dǎo)能夠給予我此次去江蘇常州出差學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，在此次出差過程中，我學(xué)到了很多很多，無論是在與客戶談判、客戶心思揣摩、客情維護(hù)、產(chǎn)品推廣等方面都受益匪淺，這對(duì)于我接下來接手市場(chǎng)無疑帶來很大的幫助，以便讓我更好更快的去接觸客戶、開拓市場(chǎng)。
我競(jìng)聘這一崗位的優(yōu)勢(shì)有如下幾點(diǎn)：
一、具有過硬的思想素質(zhì)。7年的國(guó)企錘煉，培養(yǎng)了我吃苦耐勞、踏實(shí)苦干的好品質(zhì)、好作風(fēng)，從政治和思想上都得到了很好的鍛煉和提高，能夠從思想上和行動(dòng)上與上級(jí)保持高度一致，具有較強(qiáng)的“服從意識(shí)”、“服務(wù)意識(shí)”和“銷售總監(jiān)競(jìng)聘演講”。工作中我愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)守職業(yè)道德，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。工作態(tài)度積極，能主動(dòng)放棄正常休假和節(jié)假日等休息時(shí)間，全身心地投入到工作中去，為了集體利益，犧牲個(gè)人利益。
二、具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。幾年來，我十分注重業(yè)務(wù)能力的提高，從各方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。利用業(yè)余時(shí)間有針對(duì)性的讀書讀報(bào)，同時(shí)，我還注重學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)，認(rèn)真分析、努力學(xué)習(xí)和掌握與銷售行業(yè)有關(guān)的國(guó)家政策，使自己在與客戶交談中占始終處于主導(dǎo)地位。同時(shí)，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售的基本知識(shí)和銷售技巧，用專業(yè)理論來指導(dǎo)自己的工作，使自己具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力。
三、具有較強(qiáng)的銷售技巧和創(chuàng)新意識(shí)。在近10年的工作中，我通過向身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，通過自己不斷的思考與摸索，不僅較為全面的掌握了一定的銷售方法，而且還總結(jié)出一些與眾不同的銷售技巧，從而得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事們的贊許。在日常的銷售過程中，我不斷吸取同事們的工作經(jīng)驗(yàn)，并在此基礎(chǔ)上加以總結(jié)、提煉、完善總監(jiān)競(jìng)聘書，從而形成自己創(chuàng)新、獨(dú)特的銷售方法，不僅滿足了客戶的需求，而且也提高了銷售量。
根據(jù)20xx年公司在山東人壽的銷售報(bào)表及銷售產(chǎn)品分析：山東人壽全年銷售總額為341697萬元，銷售量大的訂單主要以市公司為主，其中全年銷售訂單最大的是濟(jì)寧市分公司——銷售額75000元，其次上萬元的銷售訂單是濟(jì)南市分公司(3次)、威海市分公司(2次)、威海市分公司文登市支公司(1次)、威海市分公司榮城市支公司(1次)、濱州市分公司(1次)、萊蕪市分公司鋼城區(qū)支公司(1次)。銷售產(chǎn)品主要以印刷品為主，其中又以險(xiǎn)種宣傳資料為最多，銷售訂單最大的為國(guó)壽健康手冊(cè)“吃出來的健康”——銷售額64980元(單價(jià)1.32元);其次國(guó)售冰箱貼(260~370mm)全年訂購(gòu)3次，總銷售金額65660元;國(guó)壽偉業(yè)訂購(gòu)2次(單價(jià)4.3元);國(guó)壽銀保行銷寶典內(nèi)頁(yè)訂購(gòu)2次(單價(jià)15元);國(guó)壽福壽滿堂圖訂購(gòu)2次(均單價(jià)59.5元)，總銷售金額29620元;國(guó)壽展業(yè)包訂購(gòu)1次，銷售金額25050元。另外，山東人壽對(duì)“樂呵”系列也比較親睞安全總監(jiān)競(jìng)聘報(bào)告，其中晶彩玻璃杯訂購(gòu)4次(單價(jià)4元)，總銷售金額19833元;水晶玻璃壺套裝訂購(gòu)1次(單價(jià)7.9元)，銷售金額31922元。另外玻璃控油壺、水晶玻璃碗、現(xiàn)代生活黃歷、年底禮包、天下第一福掛軸、折扇、0型扇、安全錘、太陽傘、煮蛋器、按摩腰墊等產(chǎn)品也都有訂購(gòu)，但訂購(gòu)數(shù)量和金額都不太大。
顯而易見，我們?nèi)?41697萬的銷售額與山東這樣的經(jīng)濟(jì)大省完全不相互匹配，省公司、市公司的銷售市場(chǎng)沒有進(jìn)行深度挖掘，資源嚴(yán)重浪費(fèi)。銷售的`目的第一是創(chuàng)造需求，第二是市場(chǎng)開拓，如果此次我有幸競(jìng)聘上了，我將從以下方面去經(jīng)營(yíng)和開拓市場(chǎng)。
首先，我會(huì)把自己的心態(tài)歸零，過去不代表什么，現(xiàn)在的我是公司的一位新人，這個(gè)保險(xiǎn)禮品行業(yè)的新人。我的目標(biāo)是公司的雙鉆、金鉆、鉆石銷售精英，我要達(dá)到甚至超越他們，那么我要做到的是怎么打好每通電話、怎么創(chuàng)造客戶需求、怎么取得客戶信任、怎么使銷售訂單最大化，我會(huì)非常虔誠(chéng)、非常謙卑的向各位優(yōu)秀的精英請(qǐng)教，在最短的時(shí)間內(nèi)復(fù)制他們成功的方法，并且我一定要在最短的時(shí)期內(nèi)掌握公司各個(gè)產(chǎn)品，以便盡快的與客戶游刃有余的交流。
其次，我會(huì)對(duì)之前與公司有過合作、有過大的訂單的單位與老客戶進(jìn)行重點(diǎn)聯(lián)系與攻關(guān)，以便盡快促成訂單以及贏回老客戶。接下來再對(duì)山東人壽17個(gè)市139個(gè)縣紅旗圖逐一進(jìn)行客戶確認(rèn)，把沒有聯(lián)系人的市場(chǎng)標(biāo)記出來，以后有針對(duì)性的對(duì)客戶要求轉(zhuǎn)介紹，也方便以后自己對(duì)各市各縣的銷售業(yè)績(jī)進(jìn)行對(duì)比分析，更有針對(duì)性的去開發(fā)和挖掘市場(chǎng)。
再有，我會(huì)把精力重點(diǎn)放在對(duì)省公司、市公司以及大的訂單的攻關(guān)與項(xiàng)目產(chǎn)品的推廣上。每天給自己設(shè)定最少35通銷售總監(jiān)競(jìng)聘書銷售電話，且一定要求電話信息高質(zhì)高效。另外，客情維護(hù)也是我另一重要課題，必需盡一切辦法盡快取得客戶的信任，并且不放棄任何一次銷售機(jī)會(huì)，只要有一絲希望就一定要全力以赴。
如果我能競(jìng)聘上這個(gè)崗位，這是大家的厚愛和鼓勵(lì)，我一定以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，履行職責(zé)，以實(shí)際行動(dòng)證明自己。以百倍的努力感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持。把提高銷售業(yè)績(jī)作為我工作的重中之重和不懈的追求，最大限度的追求“高銷量、高業(yè)績(jī)、高利潤(rùn)”。為此，我要進(jìn)一步端正工作態(tài)度，繼續(xù)以踏實(shí)的工作作風(fēng)，創(chuàng)新的銷售措施，緊緊圍繞“抓大不放小”的銷售思路，努力開發(fā)大客戶，重視小客戶。工作中迎難而上，不斷進(jìn)取，竭誠(chéng)盡智，用出色的業(yè)績(jī)報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫助。如果我未能競(jìng)聘成功，我也會(huì)祝福其他同事，說明自己與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，我將一如既往的干好本職工作，繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)和進(jìn)取精神，找準(zhǔn)工作中的不足，及時(shí)修正，提高自身的綜合素質(zhì)和工作技能，努力成為一名“讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓客戶滿意”的銷售經(jīng)理，為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
競(jìng)聘銷售總監(jiān)演講稿 3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
首先，我想談一下自已對(duì)營(yíng)業(yè)部銷售總監(jiān)崗位的認(rèn)識(shí)。
我認(rèn)為，銷售總監(jiān)不是權(quán)力與榮譽(yù)的象征，而是一種責(zé)任。作為營(yíng)業(yè)部整體營(yíng)銷戰(zhàn)略的策劃者和實(shí)施者，他應(yīng)對(duì)營(yíng)業(yè)部年度營(yíng)銷計(jì)劃與目標(biāo)進(jìn)行制定、執(zhí)行與評(píng)估，并策劃市場(chǎng)渠道的拓展方案，完成公司年度營(yíng)銷目標(biāo)。并應(yīng)負(fù)責(zé)客戶經(jīng)理的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，包括招聘、培訓(xùn)等。同時(shí)，銷售總監(jiān)還是營(yíng)業(yè)部資源的整合者，應(yīng)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度將資源效用最大化、減少浪費(fèi)，是營(yíng)銷總監(jiān)必須樹立的自己品牌，并協(xié)調(diào)營(yíng)業(yè)部部門間的關(guān)系。
其次，參加銷售總監(jiān)崗位競(jìng)聘，我認(rèn)為自己具備四個(gè)方面優(yōu)勢(shì)：
第一、我具有較好的綜合素質(zhì)。
我今年28歲，比較年輕，大學(xué)本科畢業(yè)，接受能力強(qiáng)，對(duì)新業(yè)務(wù)敏感，并且有信心，有決心，也有能力在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圓滿完成上級(jí)分配的各項(xiàng)任務(wù)。參加工作以來，我積極溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系，在工作圈里開創(chuàng)了和諧的氛圍，由于我工作認(rèn)真努力，我曾多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。
第二、客戶資源和營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)都很豐富。
從工作到現(xiàn)在已有7年的時(shí)間了，我從最基本的工作做起，工作的這7年是我人生中成長(zhǎng)最快，進(jìn)步最大的7年。剛從事營(yíng)業(yè)部糧貿(mào)大中戶區(qū)任客戶主管時(shí)，通過我不懈的努力，沒有一個(gè)核心客戶撤指定轉(zhuǎn)走。目前我部已發(fā)展客戶經(jīng)理6名。并組織客戶經(jīng)理通過與銀行、保險(xiǎn)合作等渠道與方式挖掘增量客戶，20xx年?duì)I業(yè)部新增了3000多的賬戶，其中我們和尤溪中行合作，開辟了一個(gè)新的市場(chǎng)，新增賬戶：多戶。
第三、有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，能提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。
我始終認(rèn)為，帶給團(tuán)隊(duì)最大的利益就是能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員一起進(jìn)步，并樂于將自己知道的東西與團(tuán)隊(duì)成員分享。工作中，我經(jīng)常組織營(yíng)銷人員召開晨會(huì)、夕會(huì)、周會(huì)、月會(huì)，建立客戶與客戶、客戶與員工之間的“沙龍”交流平臺(tái)，及時(shí)了解掌握工作進(jìn)度，落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，加強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)與溝通，鼓舞了工作士氣。
第四、具有良好的職業(yè)道德。
我具有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，工作熱情，愛崗敬業(yè)，誠(chéng)信務(wù)實(shí)。在日常工作中，為解決個(gè)人客戶的疑難問題和遺留障礙，我經(jīng)常加班加點(diǎn)，不計(jì)個(gè)人得失。把客戶滿意的作為自己的最大追求。我認(rèn)同并努力實(shí)踐“先做人后做事”。
通過近幾年的努力，我也取得了一定的成績(jī)。20xx年糧貿(mào)經(jīng)紀(jì)小組獲得三明管理總部經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)考核評(píng)比第一;20xx年以來，我部市場(chǎng)占有率不斷上升，在12月的市場(chǎng)占有率增幅排名居全公司第一;20xx年?duì)I業(yè)部在1至5月份的市場(chǎng)占有率增幅排名分別為第二名、第四名、第二名、第二名、第四名;我也連續(xù)多年被公司評(píng)為優(yōu)秀員工。誠(chéng)然，我也有自身的一些不足，如創(chuàng)新不夠，使得做事方法相對(duì)固定，今后應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作方法。
再次，受聘后的工作設(shè)想。
假如我能受聘的話，我將從以下幾方面開展好工作：
第一，擺在位置，認(rèn)清崗位職責(zé)。
我要迅速擺在位置，認(rèn)清自己的崗位職責(zé)，并隨著營(yíng)業(yè)部客戶經(jīng)理的增加，細(xì)化崗位才能做到對(duì)客戶全面的服務(wù)，制定細(xì)致的客戶經(jīng)理培訓(xùn)計(jì)劃。讓客戶經(jīng)理在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)時(shí)也要跟據(jù)客戶經(jīng)理不同的崗位制定不同的計(jì)劃。
第二，通過各種渠道，發(fā)展客戶經(jīng)理。
我將交叉運(yùn)用各種招聘渠道，除了常用的校園招聘方式外，還應(yīng)重視社會(huì)招聘渠道的使用。用好各種招聘網(wǎng)站、招聘洽談會(huì)、招聘廣告。同時(shí)，還要注重證券公司內(nèi)部人才市場(chǎng)的挖潛，通過競(jìng)爭(zhēng)上崗等方式，激發(fā)內(nèi)部員工的潛能，選拔優(yōu)秀的人才。
第三，用心經(jīng)營(yíng)好團(tuán)隊(duì)，搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。
實(shí)際工作中，要為客戶經(jīng)理設(shè)立一個(gè)統(tǒng)一、明確的目標(biāo)，或讓客戶經(jīng)理來參與部門整體目標(biāo)和計(jì)劃的`設(shè)置，能使員工把企業(yè)目標(biāo)當(dāng)作個(gè)人目標(biāo)。并加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通，通過溝通塑造我們團(tuán)隊(duì)的良好精神風(fēng)貌，使各成員之間遠(yuǎn)離誤會(huì)、懷疑、猜忌和敵意，溝通中，擁抱的是共同的目標(biāo)、共同的價(jià)值!
第四，創(chuàng)新方法，盤活客戶資產(chǎn)。
我將對(duì)長(zhǎng)期不動(dòng)的客戶的持倉(cāng)進(jìn)行解作分析，堅(jiān)持發(fā)送各種信息，對(duì)有較好效果的推薦進(jìn)行回訪。與客戶多交流溝通，加強(qiáng)他的分析操作能力。并通過參加股市沙龍，選擇一些頻繁操作但保持不虧損的客戶尤其是權(quán)證客戶，與他們認(rèn)識(shí)、交流經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)成交量的提升。對(duì)那些深套客戶，要先進(jìn)行少量換股，讓其慢慢解套。
第五，開展形式多樣活動(dòng)促營(yíng)銷。
我將利用奧運(yùn)為宣傳背景，組織客戶進(jìn)行登山、棋牌、游園等一系列活動(dòng)，通過營(yíng)銷活動(dòng)來維系客戶感情，樹立公司形象。與興業(yè)銀行合作開展東興銀證聯(lián)名卡專項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)。
第六，提高自身素質(zhì)，適應(yīng)未來需要。
我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并從兩個(gè)方面增加自己的知識(shí)積累。一是要學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，特別要學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、營(yíng)銷、管理等知識(shí)，努力成為精通業(yè)務(wù)上行家里手;二是豐富自己的基礎(chǔ)知識(shí)，為做好下一步的工作提供保障。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，我真心希望大家給我一個(gè)以實(shí)踐檢驗(yàn)理論的機(jī)會(huì)。假如我能夠榮幸當(dāng)選，我將在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己，在崗位競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。如果不能競(jìng)聘成功，我將以平常心對(duì)待，只要對(duì)公司的發(fā)展有利，我都大力支持!并一如既往的把現(xiàn)在的工作做好，更好地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的任務(wù)，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)!
我的競(jìng)聘演講完畢，謝謝大家!
競(jìng)聘銷售總監(jiān)演講稿 4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好!我叫xxx，現(xiàn)任市場(chǎng)部主任。我要競(jìng)聘的是郵政局速遞客戶銷售總監(jiān)。首先感謝組織上為我提供這個(gè)機(jī)遇，讓我能夠展示自己、挑戰(zhàn)自己、提升自己!我記得拿破侖曾說過這樣一句話：成功是努力加上機(jī)遇。今天，機(jī)遇已經(jīng)擺在我面前，我要讓大家看到我的努力!
經(jīng)綜合權(quán)衡，我自認(rèn)有如下優(yōu)勢(shì)：
第一，我思想具有前瞻性，具有良好的綜合素質(zhì)。我接受過良好的教育，勤于思考、力于創(chuàng)新，敢于吃苦、勇于挑戰(zhàn)，能夠接受新思想、新觀念，能夠前瞻性地開展工作;工作中能保持清正廉潔的工作作風(fēng)，和胸懷全局、謙虛謹(jǐn)慎的處世態(tài)度。尤其是十一年的鍛煉，更加完善了我的個(gè)人修為。我熟悉郵政速遞生產(chǎn)作業(yè)流程和各項(xiàng)規(guī)章制度，熟悉計(jì)算機(jī)應(yīng)用，掌握速遞業(yè)務(wù)和營(yíng)銷管理及系統(tǒng)的日常操作和維護(hù)。
第二，我了解郵政快遞市場(chǎng)，工作中能以客戶為中心，以集體利益為重。進(jìn)入郵政部門多年，本著干一行、愛一行、鉆一行的原則，我的視角從未離開過市場(chǎng)行情。在營(yíng)銷實(shí)踐中摸索出了一整套營(yíng)銷工作經(jīng)驗(yàn)，這些經(jīng)驗(yàn)有：“三心”愛心、恒心、信心;“三皮營(yíng)銷法”硬起頭皮、磨破嘴皮、跑掉腳皮;“三多三勤營(yíng)銷法”多宣傳、勤嘗試，多溝通、勤聯(lián)系，多思考、勤動(dòng)手;“千萬營(yíng)銷法”千辛萬苦找市場(chǎng)，千難萬險(xiǎn)挖市場(chǎng)，千言萬語育市場(chǎng)。我相信，這在今后的工作也將是不可或缺的優(yōu)勢(shì)。
第三，我具有較強(qiáng)的溝通能力、管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。我從最基層做起，十多年的工作經(jīng)歷不僅豐富了我的閱歷，更增強(qiáng)了我的交際溝通能力、管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí)，多年的管理工作使我在體制機(jī)制創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)模式探索、管理方式提升方面總結(jié)出一套行之有效的方法，能在促進(jìn)企業(yè)利益最大化的同時(shí)，重視員工價(jià)值利益的實(shí)現(xiàn)，進(jìn)而提升本局的雙重效益。
眾所周知，來賓是一個(gè)新型的農(nóng)業(yè)城市，日前進(jìn)口郵件多出口郵件少，市內(nèi)的單證照很市場(chǎng)，物流市場(chǎng)空間很大，社會(huì)上物流公司很紅火。所以，來賓市郵政局速遞客戶總監(jiān)對(duì)我來說不僅僅是一個(gè)追求的目標(biāo)，更是我上進(jìn)的動(dòng)力。如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的厚愛，讓我走上這一工作崗位，我將拿出自己的全部激情和膽識(shí)，憑借事業(yè)心和責(zé)任心，不辱使命，開拓創(chuàng)新，用具體的行動(dòng)和豐碩的業(yè)績(jī)來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)厚愛和同志們的支持，具體來講，我將做好銷售總監(jiān)競(jìng)聘以下幾點(diǎn)：
第一，協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)積極開發(fā)高端客戶市場(chǎng)，尋找業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)能力全面升級(jí)。上任后我將擺正自身位置，深入市場(chǎng)做好調(diào)查工作，分析市場(chǎng)狀態(tài)，積極推進(jìn)單證、票據(jù)專遞業(yè)務(wù)開發(fā);以寄遞及高端客戶市場(chǎng)為主，努力開掘新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。我還將轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制，不斷推出新的營(yíng)銷策略，做好區(qū)域重點(diǎn)用戶特快郵件的收投服務(wù)工作，促進(jìn)本局競(jìng)爭(zhēng)能力全面升級(jí)。
第二，抓服務(wù)、搞培訓(xùn)、培養(yǎng)大客戶，創(chuàng)品牌形象，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。對(duì)郵政業(yè)而言，服務(wù)是工作的重點(diǎn)，服務(wù)的好壞直接決定著我們的工作效益。上任后我將努力搞好服務(wù)建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)員工的技能培訓(xùn)，著力培養(yǎng)一批牢固的`大客戶群體，用個(gè)性化、差異化優(yōu)質(zhì)服務(wù)換回客戶的信賴與支持，從而塑造并提升我市郵政速遞的品牌形象，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。
第三，我將加強(qiáng)內(nèi)部組織與管理，完善各項(xiàng)制度，健全售后服務(wù)制度和措施。我上任后將著力于內(nèi)部機(jī)構(gòu)的整合管理，明確工作任務(wù)、崗位職責(zé)、工作目標(biāo)，完善工作機(jī)制，健全工作計(jì)劃、售后服務(wù)制度和措施，抓作業(yè)組織流程實(shí)施規(guī)范，保證封發(fā)關(guān)系順利運(yùn)轉(zhuǎn)，最大限度減少用戶損失，維護(hù)郵政信譽(yù)。
第四，我將做好監(jiān)督檢查、推進(jìn)指導(dǎo)工作，擴(kuò)大我局的影響力和知名度。我將利用自身的人際溝通協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與地方黨委、政府有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)力度，并做好宣傳解釋工作，努力擴(kuò)大我局業(yè)務(wù)的影響力和知名度，爭(zhēng)取社會(huì)各界更大的支持。同時(shí)，我將盡全力完善監(jiān)督檢查以及獎(jiǎng)懲考核、統(tǒng)籌工作，對(duì)業(yè)務(wù)存在區(qū)域發(fā)展不平衡的情況，我將配合領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，制定科學(xué)合理的考核辦法，推進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，我是個(gè)執(zhí)著的人，只要確定的目標(biāo)，就會(huì)持之以恒地走下去。如果今天能競(jìng)聘成功，我將如無須揚(yáng)鞭自?shī)^蹄的拓荒牛，積極投身速遞行業(yè)，為千家萬戶搭建一座快捷的郵政通道，為全市xx~萬父老鄉(xiāng)親交上一份滿意的答卷。
我的競(jìng)聘上崗演講結(jié)束，謝謝大家!
競(jìng)聘銷售總監(jiān)演講稿 5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
在我來xx就職前的3年里在3家公司擔(dān)任銷售的工作，2家合資企業(yè)1家民企。我下半年的工作是業(yè)務(wù)支持部作為供應(yīng)商的客服人員。作為一個(gè)總監(jiān)應(yīng)該做到，順應(yīng)企業(yè)的決策利于市場(chǎng)趨勢(shì)，我們還沒有做到主宰市場(chǎng)的能力，雖然政策的傾向讓我們有寡頭壟斷的紅利。每一個(gè)不符合市場(chǎng)規(guī)則的行為都會(huì)慢慢喪失我們公司所擁有的優(yōu)勢(shì)，回頭看“調(diào)價(jià)補(bǔ)差到位后再補(bǔ)”“每筆退貨采購(gòu)簽字”“采購(gòu)毛利必須高于個(gè)點(diǎn)”是不是符合市場(chǎng)的規(guī)則。
基層應(yīng)該有什么樣的意識(shí)，作為企業(yè)的一份子，我們只是分工不同而已，相信我是企業(yè)的主人，我就是，擔(dān)當(dāng)起每一個(gè)崗位的職責(zé)。充分理解國(guó)企的正向意義，實(shí)現(xiàn)自己對(duì)職業(yè)想象的最終結(jié)果，享受工作的快樂。所以踐行很重要，在這里我說得再好也沒用，用毛主席的話說就是端起碗可以吃肉，放下碗可以罵人。正如今年我看到一些有價(jià)值的同事正在離職，我覺得讓員工快樂工作不應(yīng)該是競(jìng)聘時(shí)的口號(hào)。
崗位優(yōu)勢(shì)，在我來之前，朋友勸我，崗位優(yōu)勢(shì)就是夸自己，拼命夸自己。我說好，我知道了。請(qǐng)大家聽一下我拼命夸自己。我來這里上班已經(jīng)第八年半了，第四年的時(shí)候我結(jié)婚了，第五年的時(shí)候我生了第一個(gè)女兒，第七年的時(shí)候我生下了第二個(gè)女兒。是這里提供了我生活的所有資源，除了老婆不是單位里的`同事。我有我的職業(yè)理想，這里也有言論自由的充分空間。所以沒有我不忠誠(chéng)的道理。
學(xué)習(xí)很重要，學(xué)習(xí)也是一種態(tài)度，在作為客服專員的半年里，我以外資商務(wù)的ppt為學(xué)習(xí)對(duì)象，通入到了這次的競(jìng)聘ppt中。這是一部飛機(jī)，我們有政策的支持，有固有資源的支持，但是需要兩個(gè)輪子的滑翔才能起飛，一個(gè)是法，就是規(guī)則，第二個(gè)是信，對(duì)外界的信譽(yù)，對(duì)員工的信譽(yù)，這是職位展望的最高理想。
我的講話完畢，謝謝！
競(jìng)聘銷售總監(jiān)演講稿 6
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：
大家好！
能參與今天的銷售主管競(jìng)聘，我深感榮幸。我競(jìng)聘上崗的是本部營(yíng)銷中心銷售一部的xx品牌銷售主管。實(shí)行公平、公正、公開競(jìng)爭(zhēng)上崗，是公司人事制度的重大舉措，也是公司加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)的有效方法。
我叫xxx，今年x歲。xx年xx月xx日-xx年xx月xx日，xx購(gòu)物中心傳統(tǒng)工藝部工作任領(lǐng)班；兼超市部酒水銷售的領(lǐng)班。20xx年xx月xx日至今，任酒類銷售代表；兼xx品牌部的品牌主管。在這近x年的歲月里，我在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心幫助下，年年完成銷售任務(wù)。近十二年的磨練和努力，我的知識(shí)結(jié)構(gòu)、銷售能力和管理水平有了較大的提高。這也增強(qiáng)了我參加這次主管競(jìng)聘的信心。
xx品牌銷售主管競(jìng)聘書，帶好部門隊(duì)伍，帶領(lǐng)業(yè)務(wù)員去賣場(chǎng)進(jìn)行新品、變價(jià)、促銷活動(dòng)等相關(guān)事項(xiàng)的談判工作；協(xié)調(diào)內(nèi)勤、物流庫(kù)房車隊(duì)與生產(chǎn)廠家、賣場(chǎng)的送貨、退貨關(guān)系，應(yīng)付緊急情況出現(xiàn)，能夠及時(shí)解決；部門每月每人的多維任務(wù)數(shù)據(jù)錄入、部門每月每人的工資績(jī)效的初步評(píng)定。重點(diǎn)是協(xié)助經(jīng)理完成公司下到部門的全年銷售指標(biāo)工作。雖然這一職位的要求很高，但我有勝任的自信和勇氣，因?yàn)槲乙言谶@個(gè)崗位上磨練和鍛煉了近xx年。我的優(yōu)勢(shì)是：
1、具備良好的團(tuán)隊(duì)管理、協(xié)調(diào)溝通能力和人際交往能力，管理不死板不生硬，善于激勵(lì)員工工作積極性。在日常生活和工作中，我非常注重在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中不斷加強(qiáng)個(gè)人銷售能力，帶好隊(duì)伍的水平。
2、具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。xx品牌銷售主管工作做了八年多，累積了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。工作踏實(shí)勤奮、勇于承擔(dān)部門領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)銷售工作指標(biāo)、抗壓力較強(qiáng)，具備良好的分析判斷、決策、資源整合的能力，有一定的談判技巧，工作責(zé)任心強(qiáng)，有一定的自我控制能力，能承受較大工作壓力。
3、有不斷進(jìn)取的意識(shí)。愛因斯坦說過，興趣是最好的教師。我喜歡xx品牌銷售工作，近幾年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我拓寬了思路、開闊了眼界，工作中善于學(xué)習(xí)新的東西，善于發(fā)現(xiàn)問題，有一定處理突發(fā)事件的能力，為我今后的工作取得成績(jī)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。與單位其它部門溝通順暢，增強(qiáng)了大局觀念，豐富了管理經(jīng)驗(yàn)，提高了分析、綜合、決策能力。
回顧我的成長(zhǎng)歷程，我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的支持。當(dāng)然，由于工作閱歷和自身個(gè)性的局限，工作的超前性和預(yù)見性還有待于加強(qiáng)，對(duì)原則性下處理事情的靈活性把握得不夠好。如果這次競(jìng)聘主管能成功，我將從以下幾個(gè)方面入手，做一名xx品牌銷售主管，絕不辜負(fù)大家的期望。
1、通過自身的努力提高工作能力，起到帶頭作用，增強(qiáng)部門整體凝聚力，加強(qiáng)部門工作、人員的.精細(xì)化管理。
2、配合經(jīng)理，采取多種形式搞好xx品牌銷售工作，帶領(lǐng)部門員工堅(jiān)決完成公司下達(dá)的各項(xiàng)銷售指標(biāo)，創(chuàng)新舉措搞營(yíng)銷。任務(wù)指標(biāo)是按商品品類分配的，因此先前所制定的“終端賣場(chǎng)品項(xiàng)、陳列互察表”是否能夠按要求執(zhí)行，就顯得尤為重要了。在督促此項(xiàng)工作進(jìn)行的同時(shí)，自身還要不斷的深入到終端賣場(chǎng)，第一時(shí)間掌握客戶的最新經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，也是做好此項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)。另外對(duì)此項(xiàng)工作，我計(jì)劃在以后做月度任務(wù)指標(biāo)分配時(shí)，適當(dāng)考慮現(xiàn)實(shí)中的部分客觀因素，盡可能較為合理的將月度任務(wù)指標(biāo)分配到個(gè)人。
3、堅(jiān)決有效執(zhí)行公司今年9月份實(shí)行的5G手機(jī)業(yè)務(wù)定位管理。嚴(yán)格按照制定的要求去管理，解決業(yè)務(wù)員出現(xiàn)的問題時(shí)既不能優(yōu)柔寡斷同時(shí)也不能武斷。對(duì)一些能夠通過溝通解決的問題，改正不犯即可。對(duì)另外一些業(yè)務(wù)人員即便溝通，但事實(shí)已給自身業(yè)務(wù)工作乃至部門帶來?yè)p失的嚴(yán)重問題，一定要上報(bào)到經(jīng)理，并提出自己的處理意見，通過事實(shí)來教育部門其他人員引以為戒。
4、加大對(duì)業(yè)務(wù)人員工作情況的監(jiān)察力度。嚴(yán)格要求業(yè)務(wù)人員按照規(guī)定詳盡填寫“業(yè)務(wù)員跑店計(jì)劃表”、“終端賣場(chǎng)品項(xiàng)、陳列互察表”�！爸挥锌吹降牟攀亲钫鎸�(shí)的”，本著這種想法，我也要每周給自己制定察店計(jì)劃，并作出詳細(xì)的察店情況記錄，每日進(jìn)行匯總，將問題當(dāng)日通報(bào)給相關(guān)業(yè)務(wù)人員，規(guī)定整改日期，預(yù)期未改的將在月績(jī)效中給予處罰，并繼續(xù)跟蹤整改結(jié)果，直至解決。
5、提高市場(chǎng)分析能力。商品庫(kù)存把控能力方面，在今后工作中，我將更加注重同各廠家間的及時(shí)有效溝通，每次將與廠家進(jìn)行溝通談判的內(nèi)容加以備忘、注重對(duì)事件處理的跟蹤記錄、加大對(duì)存儲(chǔ)量不足產(chǎn)品廠家發(fā)貨的督促力度。注重廠家和業(yè)務(wù)人員的信息反饋意見，將信息以備忘形式記錄，并第一時(shí)間上傳至部門經(jīng)理。
6、針對(duì)違規(guī)銷售行為予以嚴(yán)查嚴(yán)處。在貨源上嚴(yán)格控制，能夠第一時(shí)間掌握客戶的最新經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，向賣場(chǎng)施加壓力的同時(shí)，也要對(duì)相應(yīng)的業(yè)務(wù)人員制定適當(dāng)?shù)拿鞔_的處罰標(biāo)準(zhǔn)，雙管齊下，以此來增強(qiáng)部門整體對(duì)市場(chǎng)的把控力度。
假如我主管競(jìng)聘成功，我將在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己，在崗位競(jìng)爭(zhēng)中完善自己，以公司的發(fā)展為自己終身的奮斗目標(biāo)，自強(qiáng)不息，積極進(jìn)取，做到“以為爭(zhēng)位，以位促為”！
我的競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿結(jié)束。謝謝大家！
競(jìng)聘銷售總監(jiān)演講稿 7
尊敬的王總、趙總、各位同事：
大家好！一個(gè)月前的今天，我正是加盟了xx公司。通過我對(duì)全國(guó)市場(chǎng)的了解，對(duì)行業(yè)的了解與分析，對(duì)部分市場(chǎng)的實(shí)地走訪，結(jié)合我們公司xx產(chǎn)品本身品質(zhì)、口感的魅力，更加堅(jiān)定了我們打造xx行業(yè)第一品牌的信心！今天的會(huì)議將會(huì)成為我們xx公司發(fā)展史上的重要里程碑。我們要改變以前完全以銷售主義為導(dǎo)向的銷售行為；以銷量為導(dǎo)向的銷售理念；以沖量為主的'銷售促進(jìn)。我們要推行以品牌建設(shè)為導(dǎo)向的營(yíng)銷行為；以建設(shè)、掌控為主導(dǎo)的營(yíng)銷理念；以產(chǎn)品推廣為主的營(yíng)銷促進(jìn)。
通過近來在企業(yè)一線的深入走訪，和企業(yè)的王總，趙總的深入交流。確定以了人為本的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，以企業(yè)文化建設(shè)為核心內(nèi)容，培養(yǎng)一支具有超常戰(zhàn)斗力的學(xué)習(xí)型的營(yíng)銷組織隊(duì)伍。落實(shí)務(wù)實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀念，整合社會(huì)資源實(shí)現(xiàn)企業(yè)集約化，滾動(dòng)式發(fā)展的目標(biāo)！我將和大家一起經(jīng)歷，從現(xiàn)在的以產(chǎn)品為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)模式向以市場(chǎng)為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)模式邁進(jìn)，再以市場(chǎng)為導(dǎo)向的模式向以滿足消費(fèi)需求為導(dǎo)向的階段跨進(jìn)，以滿足消費(fèi)為導(dǎo)向的模式向創(chuàng)造消費(fèi)為導(dǎo)向的階段跨越，始終保持企業(yè)能持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，在不同的階段都有不同的新的增長(zhǎng)點(diǎn)！我將銘記今天，我將履行我的職責(zé)，我將會(huì)和各位共同打拼！希望大家能夠和我和企業(yè)共同親歷企業(yè)的每一個(gè)重要成長(zhǎng)階段！
謝謝大家！
競(jìng)聘銷售總監(jiān)演講稿 8
各位同仁、各位商界朋友：
很榮幸，很高興能有這樣的機(jī)會(huì)，和大家一起分享一年來公司所經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴；剛才陳列總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動(dòng)、很深刻的總結(jié)了這一年來公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導(dǎo)者，我來公司時(shí)間不長(zhǎng)，但是我卻時(shí)時(shí)刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長(zhǎng)和陳列總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下，公司發(fā)生的巨大變化和進(jìn)步！我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝！
下面我作為營(yíng)銷總監(jiān)和大家一起分享下有關(guān)營(yíng)銷的方方面面，關(guān)于營(yíng)銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說，今年打了個(gè)非常漂亮的戰(zhàn)役！大家都知道，今年4月份，我們現(xiàn)在的工廠才有雛形，真可以說是百?gòu)U待興、百業(yè)待舉。短短的幾個(gè)月，我們不光在銷售業(yè)績(jī)上給公司交個(gè)滿意的成績(jī)單，而且在銷售模式和公司未來的營(yíng)銷方向上做了重大的變動(dòng)和明確，為公司未來的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊，下面我就以下三個(gè)方面和大家分享下：
一、公司目前的營(yíng)銷模式和構(gòu)成：
1、銷售構(gòu)成：目前公司的銷售主要有四大塊：半成品（箱體、玻璃、外殼等）、國(guó)際貿(mào)易（燃?xì)鉄崴�、烤爐等）、oem（電壓力鍋等）、國(guó)內(nèi)銷售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國(guó)內(nèi)銷售占50%；
2、營(yíng)銷模式：由于我們的銷售產(chǎn)品比較多元化，營(yíng)銷模式也是比較多樣性，為了大家便于理解，那么在這里我重點(diǎn)闡述下國(guó)內(nèi)銷售的營(yíng)銷模式，國(guó)內(nèi)銷售也分為兩大塊：以批發(fā)為主的營(yíng)銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營(yíng)銷一部，很顯然，營(yíng)銷二部主要是以批發(fā)為主，追求的是量的變化，從而達(dá)到質(zhì)的變化；也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量，從而提高利潤(rùn)的數(shù)量，用六個(gè)字簡(jiǎn)言之，也就是“深挖洞、廣積糧”，沒有糧食人會(huì)餓死，在現(xiàn)階段，沒有大量利潤(rùn)的保證，公司就會(huì)出現(xiàn)饑荒和危機(jī)。
但是，一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標(biāo)，我們的目的是為了稱王，成就一番霸業(yè)；我們通過什么來實(shí)現(xiàn)我們的霸業(yè)，總的有個(gè)媒介，我們的媒介就是凱信品牌，所以我們成立了營(yíng)銷一部，一部的營(yíng)銷模式三個(gè)字“品牌化”或者說“圖霸業(yè)”。
二、一年來營(yíng)銷方面的工作總結(jié)；
在這里，我借陳宰臣董事長(zhǎng)的一句話“銷售是一個(gè)企業(yè)的龍頭，龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔(dān)的責(zé)任，就會(huì)牽一發(fā)而動(dòng)全身，讓整個(gè)工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢”；在這一年里，公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了50%；我們的oem客戶在去年的基礎(chǔ)上又增加20%；而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業(yè)績(jī)上取得輝煌成就，而且成功的和國(guó)際上的一些大經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)完美對(duì)接；
我們的國(guó)內(nèi)銷售也是百尺竿頭、更進(jìn)一步，我們的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及全國(guó)各地，其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺(tái)到現(xiàn)在每月2萬臺(tái)，這是一個(gè)什么速度，這離不開銷售人員的努力，當(dāng)然也離不開在座各位的支持和關(guān)懷；我們自己的品牌也實(shí)現(xiàn)了零的突破，目前網(wǎng)絡(luò)有10多家，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，同時(shí)也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步，雖然比較艱辛，但已經(jīng)有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進(jìn)軍吹響的第一聲號(hào)角，那么明年就是進(jìn)入沖刺和真正的戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)代，都說商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，一點(diǎn)不假，我們就是在進(jìn)行一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)！
我們?nèi)〉眠@些業(yè)績(jī)，雖然談不上驕傲，但是我們卻在腳踏實(shí)地的在走，不積跬步，無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步！在這里，請(qǐng)?jiān)试S我，允許我代表全體銷售人員對(duì)在座的各位、以及公司的領(lǐng)導(dǎo)、各位商業(yè)朋友，對(duì)你們的支持和配合表示感謝！
三、公司未來的營(yíng)銷方向和重點(diǎn)：
談到營(yíng)銷也許每個(gè)人都明白是怎么回事，但是營(yíng)銷其實(shí)是個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，包括市嘗銷售、財(cái)務(wù)、售后、運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、物流、產(chǎn)品等諸多大板塊組成，任何一個(gè)板塊運(yùn)作不暢都會(huì)帶來致命的傷害，其中最重要就是銷售和市場(chǎng)，市場(chǎng)就是經(jīng)營(yíng)品牌、銷售就是銷售產(chǎn)品，兩者的結(jié)合就是營(yíng)銷這個(gè)名詞的來源，簡(jiǎn)單的說營(yíng)銷就是經(jīng)營(yíng)品牌和銷售產(chǎn)品。
剛才陳列總經(jīng)理也明確了，公司未來的發(fā)展方向是品牌化，品牌化不是口頭上說說的，我們首先要了解市場(chǎng)誰都知道廚房電器是塊大蛋糕，而且隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)村的城市化，需求量會(huì)越來越大，這是好的一面；但是我們有沒有深思和調(diào)查？目前國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)的`廚房電器知名品牌（方太、老板、帥康、櫻花、華帝、萬和、萬家樂、櫻雪、歐意、萬喜、美的等）和二線品牌差不多20家；我們可以撇開這些傳統(tǒng)品牌不說，就是今年就有長(zhǎng)虹、新飛、格蘭士等向廚衛(wèi)電器進(jìn)軍，而且投入和市場(chǎng)推廣的力度也相當(dāng)?shù)拇�，長(zhǎng)虹、格蘭士光一個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)都接近50人，投入資金都是成百萬的去運(yùn)作，以上這些能說明什么呢？給我們的只有深思：廚衛(wèi)的品牌還有沒有的做？我們?cè)趺慈プ觯课以谶@里想說明幾點(diǎn)：
一是肯定有的做，沒的做的話大家不可能都往這方面想，而且非常值得去做！因?yàn)槭袌?chǎng)的需求是非常巨大的，市場(chǎng)對(duì)品牌的要求也是分高、中低的，每年都會(huì)有品牌的升和落，這就給我們留了足夠的空間；
其二、我們并不一定非要采取其他品牌運(yùn)作的模式，但是可以借鑒，適合自己的模式才是最重要；
其三、市場(chǎng)也同時(shí)給我們敲響了警鐘，給我們的時(shí)間不多了，在未來3年內(nèi)，如果我們品牌化還不成功，形勢(shì)將是極其嚴(yán)重的，我們的生存空間在哪里？幸運(yùn)的是，通過前期的試運(yùn)行，我們找到了一條屬于自己的路。
剛才陳總已經(jīng)說了公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，我在這里重點(diǎn)說說未來凱信品牌品牌化的營(yíng)銷思路：公司走品牌化之路，實(shí)現(xiàn)由公司規(guī)模大到實(shí)力強(qiáng)的一個(gè)轉(zhuǎn)變，爭(zhēng)取在3年內(nèi)達(dá)到廚房電器行業(yè)品牌知名度和市場(chǎng)占有率前15名的戰(zhàn)略目標(biāo)，把凱信的“用愛創(chuàng)造生活”的設(shè)立理念變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，讓凱信的“愛”理念走進(jìn)千家萬戶，最終實(shí)現(xiàn)公司的終極目標(biāo)：走向上市和國(guó)內(nèi)廚房電器的馳名商標(biāo)、以及廚房行業(yè)的前三甲。
當(dāng)然，我們的營(yíng)銷中心還是不健全的，我們的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的實(shí)力還是比較薄弱的，在明年，我們將會(huì)增加專業(yè)的售后和市場(chǎng)部、以及我們的銷售人員，來增強(qiáng)營(yíng)銷中心的實(shí)力。不知道大家留意沒有？現(xiàn)在全世界都在發(fā)生石油危機(jī)，中國(guó)在未來5年內(nèi)將建近20座核電站，這意味著什么？未來帶電的產(chǎn)品將是中國(guó)的銷售主銷產(chǎn)品，也就意味著我們必須對(duì)我們的產(chǎn)品組合和產(chǎn)品線做出調(diào)整，只有定位準(zhǔn)確了，我們才可能迎頭趕上，才會(huì)抓住機(jī)遇謀發(fā)展！
明年我們首先是鞏固我們目前的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品：燃?xì)鉄崴鳎紫仍谕庥^和功能上更加完善和自主化；其次，在電熱水器和電壓力鍋上，我們將在款式、功能等方面作出全面的調(diào)整；另一方面，在煙機(jī)和灶具上面，我們會(huì)加強(qiáng)大品牌的市場(chǎng)調(diào)研工作，保持能夠跟上市場(chǎng)的節(jié)奏，并適當(dāng)?shù)淖灾骰�。�?jiǎn)單的說就是三個(gè)一工程：一鞏固、一重點(diǎn)、一保持。
以上就是今天我和分享的一些內(nèi)容，謝謝大家。
競(jìng)聘銷售總監(jiān)演講稿 9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好！很榮幸能夠站在這里，和大家一起分享我對(duì)于銷售管理的一些心得體會(huì)。
首先，作為銷售總監(jiān)，我的工作職責(zé)主要是負(fù)責(zé)公司銷售團(tuán)隊(duì)的管理和組織。而對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)而言，我們必須要做到三點(diǎn)：合理規(guī)劃、有效培養(yǎng)、細(xì)致管理。
首先，銷售團(tuán)隊(duì)必須要進(jìn)行合理規(guī)劃。我們需要制定清晰的銷售目標(biāo)，并且為每一位銷售人員量身定制個(gè)人銷售目標(biāo)。只有在目標(biāo)的基礎(chǔ)上，我們才能制定周密的銷售計(jì)劃和具體的行動(dòng)方案。
其次，為了達(dá)成目標(biāo)，必須要進(jìn)行有效培養(yǎng)。在實(shí)際銷售中，我們需要不斷地掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)情況、產(chǎn)品知識(shí)等，以此來提高銷售人員的專業(yè)素養(yǎng)和銷售能力。同時(shí)，我們也需要注重銷售人員的激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)，讓他們更加積極主動(dòng)地投入到銷售工作中。
最后，我們需要進(jìn)行細(xì)致管理，通過市場(chǎng)調(diào)研等方式識(shí)別銷售人員的優(yōu)點(diǎn)和不足，以便及時(shí)糾正和完善。與此同時(shí)，我們也需要及時(shí)回應(yīng)銷售人員的問題和需求，為他們提供必要的幫助和支持，讓他們?cè)诠ぷ髦懈拥眯膽?yīng)手。
同時(shí)，在銷售團(tuán)隊(duì)的管理過程中，我認(rèn)為還有幾點(diǎn)需要特別注意：
第一，和銷售人員保持緊密的溝通，了解他們的工作進(jìn)展和需求，以此來及時(shí)開展必要的培訓(xùn)和輔導(dǎo)。
第二，利用科技手段來提高銷售效率。比如說，采用CRM系統(tǒng)來規(guī)范銷售流程，增加銷售人員的'工作效率。
第三，需要注意維護(hù)銷售人員的工作情緒。因?yàn)殇N售工作的性質(zhì)很特殊，會(huì)面對(duì)很多挑戰(zhàn)和壓力，所以需要我們時(shí)刻為他們排解疑難和解壓。
最后，我想強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊(duì)精神的重要性。只有一個(gè)認(rèn)同公司文化、協(xié)作默契、彼此支持的銷售團(tuán)隊(duì)才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得勝利。
謝謝大家！
競(jìng)聘銷售總監(jiān)演講稿 10
尊敬的各位來賓、各位同仁、女士們、先生們：
大家晚上好！
今日，我們團(tuán)聚一堂，共慶豐收的喜悅！首先我做一下自我介紹，我是xxx，負(fù)責(zé)xxx公司全國(guó)市場(chǎng)產(chǎn)品的銷售，感謝xxx的信任和提拔，感謝xxx家人們的支持和付出，我謹(jǐn)代表xxx公司的全體同仁，向參與年會(huì)的各位來賓表示誠(chéng)心的感謝與熱鬧的歡送！正是由于您們的大力支持和幫忙，才會(huì)有我們的今日！
回憶20xx年，占地百余畝的現(xiàn)代化xxx工業(yè)園區(qū)投入使用，“定閑”、“炸旦”藥肥引爆水稻小麥?zhǔn)袌?chǎng)：增產(chǎn)增收、轉(zhuǎn)變農(nóng)夫種植方式，“地標(biāo)”產(chǎn)品做到經(jīng)濟(jì)作物地上地下一季無害蟲，“日本三靈”矮化產(chǎn)品做到行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，古人云“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，這些成績(jī)的取得不會(huì)成為我們炫耀的資本，只會(huì)成為我們前進(jìn)的動(dòng)力。
接下來三天，我們將開啟開心的共同生活之旅，這期間肯定有歡樂，也會(huì)有摩擦，我們做的不到位的地方歡送指正、也請(qǐng)包涵！
在這里，懷著感恩的.心，誠(chéng)心的感謝給我們雪中送炭、大力支持的朋友們，感謝全體同仁們，是你們的不離不棄，才有企業(yè)的今日。將來我們無論做到多么強(qiáng)大，我們都不會(huì)遺忘一路相隨的朋友們和全體員工。
最終，誠(chéng)心祝福各位朋友、同仁一切順當(dāng)、身體安康、平安幸福！祝福我們的明天更加美妙！
感謝大家！
競(jìng)聘銷售總監(jiān)演講稿 11
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，友愛的同事們：
大家好！
愛因斯坦說過這樣一句話：“在一個(gè)崇高的目標(biāo)支持下，不停地工作，即使慢，也肯定會(huì)獲得勝利！”大家試想一下，你都沒有目標(biāo)了，哪來的勁頭呢？我們的目標(biāo)又是怎樣？在我?guī)ьI(lǐng)下又是如何一步步達(dá)成的呢？細(xì)則如下：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè)，團(tuán)結(jié)思想，萬眾一心。大家擰成一股繩，力往一處使，打造出一個(gè)思想高度統(tǒng)一的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。把自覺變?yōu)橹鲃?dòng)，讓優(yōu)先變成搶先，形成一種你追我趕的優(yōu)良風(fēng)氣。
2、制定切實(shí)可行的目標(biāo)，讓每個(gè)人結(jié)合自身實(shí)際狀況制定出相應(yīng)的.銷售目標(biāo)。然后細(xì)化目標(biāo)，步步為營(yíng)，堅(jiān)持落實(shí)。
3、樂觀監(jiān)督，有效執(zhí)行，制定了可行的目標(biāo)，就要全力以赴撲向目標(biāo)，我會(huì)和大家一起去監(jiān)督和執(zhí)行，每個(gè)人都有松懈的時(shí)候，不是人人都可以做到馬不揚(yáng)鞭自?shī)^蹄的，需要團(tuán)隊(duì)的共同來鞭策。
4、開拓創(chuàng)新，查找新的方法。總結(jié)市場(chǎng)上遇見的一些渠道問題，在不違反公司規(guī)定的同時(shí)，盡可能的找到適合自己的方法。全方位的了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，思索他們的方法和手段。在借鑒他們好的方法的同時(shí)加以創(chuàng)新，要切實(shí)做到在創(chuàng)新中求進(jìn)展，在進(jìn)展中再創(chuàng)新。
5、要定崗定責(zé)，做到人盡其能，物盡其用。合理利用每個(gè)人特長(zhǎng)，盡一切方法把自身的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大。提高整體協(xié)作度，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)在和諧，默契中有序的運(yùn)作。
6、堅(jiān)決執(zhí)行，不找借口，不問緣由，毫無怨言。強(qiáng)大的執(zhí)行力是狼性團(tuán)隊(duì)的核心戰(zhàn)斗力。既然你選擇了團(tuán)隊(duì)，你就選擇了義無反顧，就必需竭盡所能的做好。讓每一位員工都要有劇烈的集體責(zé)任感。
7、制定完善的內(nèi)部激勵(lì)方案，做到獎(jiǎng)罰分明，有理有據(jù)。進(jìn)一步促進(jìn)和提高每位員工的工作樂觀性，讓大家在實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值的同時(shí)，能有更多的優(yōu)越感。
我始終堅(jiān)信世界上沒有無望的逆境，只有在逆境中無望的人。一種樂觀樂觀的心態(tài)加劇了我勝利的步伐，在三年多的銷售生涯中我不斷的學(xué)習(xí)，不斷地總結(jié)，完善我的溝通技巧，練就了一些銷售能力。雖說在凈水機(jī)行業(yè)涉足未深，可是我堅(jiān)信銷售的理念是想通的，我信任在以后的工作中我會(huì)以此次為契機(jī)，深化市場(chǎng)，了解詳細(xì)狀況，結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，把工作方案做到更具體，更詳細(xì)。同時(shí)一如既往挖掘自身潛能，把自身的價(jià)值發(fā)揮到最大化，與我兄弟姐妹們相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，一起成長(zhǎng)。盡一切可能為公司制造更大的利益！
競(jìng)聘銷售總監(jiān)演講稿 12
尊敬的客戶、合作伙伴：
新年好！
新年伊始，萬象更新。帶著疲乏和喜悅，我們馬上送走20xx；滿懷著責(zé)任與幻想，我們又將迎來嶄新的20xx。在此，我謹(jǐn)代表和元紐恩全體同仁，感謝全部的事業(yè)伙伴。感謝員工、供給商、客戶，以及與我們的組織和個(gè)人，感謝你們對(duì)和元公司的信任、支持和厚愛。
20xx年對(duì)于和元公司來說是波瀾壯闊的一年，是公司進(jìn)展史上里程碑意義的一年。
這一年，我們公司取得了輝煌的成就和豐碩的.成果。尤其是4月份與國(guó)內(nèi)腺相關(guān)病毒AAV領(lǐng)域領(lǐng)先品牌—紐恩生物戰(zhàn)略合并，成為國(guó)內(nèi)病毒種類最豐富的病毒包裝中心。同時(shí)，11月份正式搬遷至張江恒越國(guó)際大廈，擁有自己1300多平米獨(dú)層集商務(wù)、科研、生產(chǎn)一體綜合平臺(tái)，標(biāo)識(shí)著和元開啟一個(gè)新紀(jì)元。
同心同德謀進(jìn)展，團(tuán)結(jié)協(xié)作勇向前。在剛剛到來的20xx年里，我們要以更加飽滿的熱忱投入到工作中，落實(shí)20xx年的工作規(guī)劃和目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)跨越式進(jìn)展！
因此，這是機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在的一年，更是榮耀與幻想共存的一年！盛世起龍圖，新年興駿業(yè)。新的一年孕育著新的盼望，隱藏著新的輝煌！讓我們更加嚴(yán)密的團(tuán)結(jié)起來，堅(jiān)決信念、開拓創(chuàng)新、真誠(chéng)合作、乘勝前進(jìn)，以更昂揚(yáng)的斗志，更積極的姿勢(shì)，更堅(jiān)實(shí)的步伐，續(xù)寫新篇章，共鑄新輝煌！
最終，祝福大家新年歡樂，闔家歡快！感謝大家！
競(jìng)聘銷售總監(jiān)演講稿 13
各位來賓，各位同事們：
大家好！
今日是我們xx公司的年終晚會(huì)，在此之際的特殊感謝大家能夠到來，也環(huán)境我們的合作商，還有供給商的來賓們，能夠百忙之中參與我們公司的年會(huì)活動(dòng)，轉(zhuǎn)瞬之間我們也度過了勞碌的20xx年，在緊急的工作中，信任大家都是感受深刻，特殊是這段時(shí)間以來，年底公司的業(yè)務(wù)也是到了一個(gè)頂峰期，大家的努力公司都看在眼里，所以今年的業(yè)績(jī)還是很不錯(cuò)的，在這里我特殊要表?yè)P(yáng)業(yè)務(wù)部在過去的一年當(dāng)中，做出的成績(jī)，固然其他部門的同事也都是很努力的，借此時(shí)機(jī)，我也向大家承諾，公司會(huì)集體給大家一些福利，讓大家回家過個(gè)好年。
一年的工作是特別艱辛，過去的一年是不平凡的`一年，是我們公司的一個(gè)機(jī)遇，大家都堅(jiān)守在自己的崗位上面，能夠看的出來，我們xx的員工是很團(tuán)結(jié)的，在遇到事情之前都能夠臨場(chǎng)應(yīng)變，能夠抱團(tuán)在一起解決問題，這是值得表?yè)P(yáng)的，我們現(xiàn)在所做出的成績(jī)都離不開大家在過去一年來的努力，成功是屬于全部人的，雖然在今年年初的時(shí)候消失了一些問題，公司的資金也消失周轉(zhuǎn)不過來的狀況，但是好在有了提前一首的預(yù)備，還是牽強(qiáng)的維持了過來，可以說這次困難也是驚心動(dòng)魄的，的確我們應(yīng)當(dāng)要去思索的事情。
一年來的工作當(dāng)中，大家也都付出了許多心血，這是值得我們?nèi)ニ妓鞯模彩墙酉聛硇枰ゾS持的，在這樣的環(huán)境下面我們也在不斷的調(diào)整好心態(tài)，信任將來我們能夠做出更好的成績(jī)來，在這個(gè)過程當(dāng)中，我們的確應(yīng)當(dāng)要堅(jiān)持自己的原則，為了公司更好的前程，公司成長(zhǎng)起來了大家的福利才能夠更好，我們要有這樣的責(zé)任心，接下來的一年保持好的工作態(tài)度，連續(xù)提高業(yè)務(wù)水平。
今日也是特殊感謝各位合作商，供給商代表能夠到來，真摯的感謝在過去一年當(dāng)中我們兩家公司之間相互的幫忙和合作，盼望在這新的一年我們能夠連續(xù)的維持下去，互助互利，合作共贏，只有本著這樣的原則，我們才能夠更好的在市場(chǎng)進(jìn)展下去，才能夠獲得相對(duì)的進(jìn)步，這一點(diǎn)我們xx始終都是這么認(rèn)為的。今年是特殊的一年，盡管布滿荊棘但我們依舊奮勇當(dāng)前，這種精神無疑是珍貴的，讓我們共舉酒杯，一同飲下過去一年的酸甜苦辣，展望新的一年，我們依舊信念滿滿。
【競(jìng)聘銷售總監(jiān)演講稿】相關(guān)文章：
營(yíng)銷總監(jiān)競(jìng)聘稿12-08
關(guān)于競(jìng)聘銷售總監(jiān)演講稿05-26
技術(shù)總監(jiān)崗位競(jìng)聘書12-09
銷售總監(jiān)的述職報(bào)告02-06
銷售總監(jiān)述職報(bào)告07-30
銷售總監(jiān)述職報(bào)告03-15
銷售總監(jiān)述職報(bào)告09-09
銷售總監(jiān)述職報(bào)告12-19