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演講稿

管理崗位優(yōu)秀競聘演講稿

時(shí)間:2022-12-31 19:45:04 賽賽 演講稿 我要投稿
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管理崗位優(yōu)秀競聘演講稿(精選13篇)

  通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力,增強(qiáng)語言的感染力。在不斷進(jìn)步的時(shí)代,需要使用演講稿的場合越來越多,那么,怎么去寫演講稿呢?以下是小編收集整理的管理崗位優(yōu)秀競聘演講稿,歡迎閱讀與收藏。

管理崗位優(yōu)秀競聘演講稿(精選13篇)

  管理崗位優(yōu)秀競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家上午好!

  很高興今天站在這樣一個(gè)人才濟(jì)濟(jì)的競爭的講臺上面,我是xx年加入到我們這信用社大家庭的工作的,9年的信用社工作經(jīng)驗(yàn)給了我今天站在這里的自大的信心與優(yōu)勢,所以,今天我最想說的一句話就是我自信,我成功!

  各位領(lǐng)導(dǎo),同事,今天我的競職理由還有以下幾點(diǎn):

  一、多年基層與聯(lián)社工作的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢。

  自己的.成長經(jīng)歷基本上就是由基層員工到聯(lián)社,然后再由聯(lián)社到基層,今年再回到聯(lián)社的過程。在崗位不斷變化的過程中,自己實(shí)現(xiàn)了從經(jīng)營到管理,再由管理到經(jīng)營的換位思考,實(shí)現(xiàn)了從實(shí)踐到理論、用理論指導(dǎo)工作,提高個(gè)人素質(zhì)的過程,既懂得如何管理,又懂得如何經(jīng)營。

  二、孜孜不倦追求進(jìn)步的思想優(yōu)勢。

  自參加工作以來,自己從未間斷學(xué)習(xí),更新知識,轉(zhuǎn)變觀念。通過個(gè)人努力,先后取得金融專業(yè)大專學(xué)歷、經(jīng)濟(jì)師專業(yè)資格、計(jì)算機(jī)中等專業(yè)技術(shù)資格和三大模塊確認(rèn)資格。現(xiàn)在讀xx學(xué)會計(jì)學(xué)本科。三、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的性格優(yōu)勢。參加信用社工作15年來,自己不斷調(diào)整、修正自己,實(shí)現(xiàn)了由成長到成熟的過程。在工作中,基本做到了主動不盲動、認(rèn)真不較真、到位不越位、補(bǔ)臺不拆臺,不爭功,不諉過。在聯(lián)社機(jī)關(guān),時(shí)時(shí)刻刻、事事處處為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,做好參謀;在基層,實(shí)事求是,腳踏實(shí)地,團(tuán)結(jié)一致,帶頭苦干,努力把自己打造成了一個(gè)合格的、適應(yīng)當(dāng)今金融改革要求的優(yōu)秀信合員工。

  能過積極參與,順應(yīng)改革,要求進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)自我,也是今天參與競聘的各位同事。

  在我的講演結(jié)束之前,我期待各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)給我一次展現(xiàn)自我的機(jī)會,也希望你們能夠支持我。

  謝謝大家!

  管理崗位優(yōu)秀競聘演講稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  懷著無比感動的神色,介入主辦管帳競聘,起首我要感激聯(lián)社率領(lǐng)給我們提供了一次展示自我,彼此進(jìn)修的機(jī)遇。奉行管帳委派制,是聯(lián)社黨委為了進(jìn)步名譽(yù)社管帳核算質(zhì)量,進(jìn)一步促進(jìn)全縣名譽(yù)社體系妥當(dāng)策劃和康健成長的一項(xiàng)重大管帳制度改良,我衷心附和聯(lián)社黨委的賢明決定。作為一名有十多年管帳從業(yè)履歷的競聘者,本日從頭挑釁這個(gè)崗?fù),我有勇氣繼續(xù)重任,有信念把此后的事變做的更好。公正競爭,挑釁自我,在這里,我也衷心祝愿本日介入競聘的各位同仁,都能取得較好后果。

  第一、我是一名黨員。

  事變中我一向把政管理論進(jìn)修作為進(jìn)步自我的一項(xiàng)基本使命,可以或許當(dāng)真進(jìn)修貫徹執(zhí)行黨的蹊徑、目的、政策,頭腦上武斷翅膀保持高度同等,武斷用黨的頭腦指導(dǎo)本身的事變實(shí)踐。不管是在照鏡、位莊名譽(yù)社,照舊來到此刻的業(yè)務(wù)部,我始終做到僵持原則,耿介奉公,落實(shí)制度,明晰責(zé)任,搞好連合,增強(qiáng)打點(diǎn),使地址單元的各項(xiàng)事變,尤其是管帳營業(yè)獲得了康健成長,受到了單元率領(lǐng)的必定。

  第二、具有踏實(shí)的營業(yè)基本。

  20xx年高中結(jié)業(yè)介入事變后,在抓緊時(shí)刻自學(xué)管帳營業(yè)常識的同時(shí),xx年我介入了聯(lián)社組織的平大計(jì)較機(jī)財(cái)會專業(yè)進(jìn)修,體系進(jìn)修了有關(guān)管帳營業(yè)理論。xx年,我通過介入世界測驗(yàn),得到了助理經(jīng)濟(jì)師資格,xx年我又報(bào)考了中級管帳師資格測驗(yàn),今朝經(jīng)濟(jì)法、管帳一年得到了管帳電算化資格證書,同年在市辦組織的營業(yè)手藝角逐中,我所介入的兩項(xiàng)角逐所有獲獎,取得了一個(gè)第一、一個(gè)第二的好后果,為聯(lián)社爭得了聲譽(yù)。xx年頭,我被授予了市級青年崗?fù)っ钍址Q謂,我還持續(xù)多年被評為名譽(yù)社體系先輩事變者。

  第三、事變履歷富厚。

  介入事變以來,我先后從事過名譽(yù)社業(yè)務(wù)管帳、儲備管帳、主管管帳等諸多事變,不管是在哪一個(gè)事變崗?fù)ど希叶及呀┏衷瓌t,仔細(xì)審慎,不折不扣執(zhí)行規(guī)章制度作為一項(xiàng)準(zhǔn)則,當(dāng)真處理賞罰每一筆營業(yè)。在對外處事和內(nèi)部打點(diǎn)上,用熱情迎來每一位儲戶,把微笑留給每一位客商,憑公心贏得尊重,靠真誠調(diào)換信賴,是我一貫的事變原則,這也給我的事變帶來了很多輔佐,發(fā)動了地址單元各項(xiàng)營業(yè)的成長。出格是20xx年全市奉行電子化建樹進(jìn)程中,我們業(yè)務(wù)部被列入首批上機(jī)網(wǎng)點(diǎn),憑著集團(tuán)伶俐僻靜時(shí)進(jìn)修把握的電腦常識,我和同志們一道客氣進(jìn)修,當(dāng)真鉆研,仔細(xì)操縱,共克難關(guān),在全市率先實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)樂成,加速了營業(yè)操縱進(jìn)度,并順?biāo)焱瓿闪穗娝慊昴Q算,受到了聯(lián)社的`必定和表揚(yáng),為往后全縣名譽(yù)社電算化推廣蘊(yùn)蓄了履歷。

  第四、如競聘樂成,我的事變規(guī)劃是:

  一、增強(qiáng)進(jìn)修,進(jìn)一步順應(yīng)主辦管帳事變必要。要當(dāng)真進(jìn)修《管帳法》、《農(nóng)村名譽(yù)社管帳根基制度》、《農(nóng)村名譽(yù)社財(cái)政打點(diǎn)步伐》等規(guī)章制度,起勁組織開展管帳營業(yè)培訓(xùn),進(jìn)修新的管帳理論常識,同時(shí)進(jìn)一步明晰業(yè)務(wù)職員崗?fù)ぢ氊?zé),增強(qiáng)內(nèi)控打點(diǎn),進(jìn)步名譽(yù)社管帳事變質(zhì)量,晉升名譽(yù)社管帳處事品牌。

  二、起勁共同聯(lián)社和社率領(lǐng)開展事變。作為主辦管帳,在嚴(yán)酷打點(diǎn),忠于職守,搞好本職事變的同時(shí),我將起勁共同聯(lián)社和社率領(lǐng)開展事變,要當(dāng)真落實(shí)聯(lián)社各項(xiàng)事變要求,保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項(xiàng)事變使命;要幫忙社率領(lǐng)增強(qiáng)打點(diǎn),搞好連合,凝結(jié)民氣和士氣要起勁參加制訂各項(xiàng)打算和籌劃,搞好說明和猜測,公道提議,精確決定,當(dāng)好照料助手。

  三、增強(qiáng)管帳核算,低落策劃本錢,進(jìn)步紅利手段。作為主辦管帳,我將嚴(yán)酷遵循經(jīng)濟(jì)核算原則,增強(qiáng)財(cái)政節(jié)制,杜毫不公道開支和揮霍征象,開源節(jié)約,不絕低落策劃本錢,全力為地址名譽(yù)社進(jìn)步紅利手段締造前提,進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)嚴(yán)酷落實(shí)各項(xiàng)管帳營業(yè)要求,當(dāng)真體例、匯總種種報(bào)表帳簿,確保管帳核算質(zhì)量。

  四、大力大舉推進(jìn)管帳電算化。在電子化建樹方面,我們名譽(yù)社方才起步,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落伍其他金融機(jī)構(gòu)。只有在較短時(shí)刻內(nèi)迎頭遇上,我們才氣順應(yīng)競爭和成長的必要。固然今朝在業(yè)務(wù)部這方面有了必然基本,但尚有很多對象必要我們不絕在實(shí)踐中改造和進(jìn)步,完美和成長,我將進(jìn)一步增強(qiáng)在這方面的進(jìn)修,進(jìn)步運(yùn)用和操縱手段,增強(qiáng)監(jiān)視打點(diǎn),并通過實(shí)踐起勁為全縣名譽(yù)社體系電算化的快速成長建言獻(xiàn)策。

  假如競聘樂成,我將當(dāng)真推行主辦管帳的職責(zé),切實(shí)包袱好本身所負(fù)擔(dān)的義務(wù),不辜負(fù)率領(lǐng)的信賴和等候。假如不能競聘樂成,我也將一如既往地全力事變,全力為名譽(yù)社更好的來日誥日竭盡盡力。

  管理崗位優(yōu)秀競聘演講稿 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!我是xxxxxx,首先感謝大家為我們提供了這樣一個(gè)鍛煉自己的機(jī)會,我競聘的崗位是客戶資源管理兼售后服務(wù)管理。

  下面介紹一下我競聘該崗位的優(yōu)勢:

  1、系統(tǒng)的理論知識。我畢業(yè)于鄭州工程學(xué)院工商管理系市場營銷專業(yè)。大學(xué)四年的學(xué)習(xí)使我對市場營銷有了系統(tǒng)的認(rèn)識,也培養(yǎng)了一定的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,為從事營銷崗位管理工作奠定了很好的理論基礎(chǔ)。

  2、04年畢業(yè)后來到我們郵政局,先在物流公司工作了兩年,從事物流信息系統(tǒng)的使用與維護(hù),后來上調(diào)市場部大客戶中心,主要負(fù)責(zé)大客戶信息管理、大客戶用郵情況的統(tǒng)計(jì)分析等內(nèi)部處理工作,因此對客戶資源管理工作比較熟悉,也總結(jié)了一些心得與技巧,能夠更快更好地進(jìn)入工作狀態(tài)。

  在與客戶的不斷接觸中,我也對營銷工作有了更深層次的理解。營銷不僅僅是簡單意義上的銷售產(chǎn)品,營銷工作人員還是企業(yè)與客戶之間溝通的橋梁,如果能充分發(fā)揮應(yīng)有的作用,不僅有利于開拓市場、維護(hù)客戶,還能有效地宣傳企業(yè)產(chǎn)品、樹立企業(yè)形象。

  3、全面的業(yè)務(wù)知識。在大客戶中心工作的兩年,我切實(shí)體會到營銷知識和業(yè)務(wù)知識在工作中的'重要性,營銷管理崗位的工作人員需要在營銷和業(yè)務(wù)兩個(gè)方面有一定的認(rèn)識,因此我根據(jù)工作需要對郵政業(yè)務(wù)進(jìn)行了比較全面的學(xué)習(xí),今后我也仍會加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)。相關(guān)的工作經(jīng)歷

  另外,我有比較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和一定的適應(yīng)能力,愿意嘗試營銷管理崗位相關(guān)的新事物。當(dāng)然,人無完人,我也有很多不足之處。比如說工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富、遇到問題不夠沉穩(wěn),溝通技巧、處理緊急情況的應(yīng)變能力也有所欠缺,今后我會積極向同事、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、有意識地加強(qiáng)這方面地鍛煉。四年的過往,豐富了我的人生經(jīng)歷,我也從中獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn),這些不成熟的經(jīng)歷也都會為今后的生活與工作提供很好的借鑒。

  如果我能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,得以成功競聘客戶資源管理崗位,我將主要從以下三個(gè)方面開展工作:

  1、實(shí)現(xiàn)對客戶檔案的動態(tài)管理

  我將在市場部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,并爭取各專業(yè)局大客戶中心的支持,定期對現(xiàn)有大客戶進(jìn)行走訪,及時(shí)更新客戶檔案,并科學(xué)地對客戶檔案進(jìn)行分類、歸檔,使客戶管理工作趨向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。更重要的一點(diǎn)是,經(jīng)常與營銷人員保持聯(lián)系,及時(shí)掌握客戶動向,實(shí)現(xiàn)對客戶資源的動態(tài)管理。

  2、客觀分析大客戶用郵情況

  充分利用我們的量收系統(tǒng),做好大客戶用郵數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作,并客觀分析客戶用郵情況,深層次挖掘客戶潛在需求,定期向領(lǐng)導(dǎo)反饋有價(jià)值的信息,為銷售工作提供有力地支撐。

  3、定期開展大客戶滿意度調(diào)查

  大客戶是我們量收的主要來源。當(dāng)今,我們郵政企業(yè)面臨著激烈的市場競爭,主要體現(xiàn)在儲蓄、快遞業(yè)務(wù)方面。定期開展大客戶滿意度調(diào)查,可以幫助我們及時(shí)了解客戶的意見及建議,并適時(shí)給予反饋,提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平,讓客戶切實(shí)體會到我們對它的重視,以此來提升客戶滿意度,培養(yǎng)客戶忠誠度。另外,做好領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時(shí)性工作。

  四年大學(xué)理論知識的學(xué)習(xí)和四年工作實(shí)踐的積累,使我有勇氣有信心站在這里展示自己。如果有更適合的人選,我會服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,無論在哪個(gè)工作崗位上,我都會認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地工作,保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交代地工作,為我們郵政地發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

  我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!

  管理崗位優(yōu)秀競聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  上午好!我是xx我要競聘的崗位是計(jì)劃信貸處處長。

  第一次登上這個(gè)競聘演講臺,參加市聯(lián)社機(jī)關(guān)處(室)負(fù)責(zé)人的競爭,對于我來說,既是一種壓力,同時(shí)又是一種動力。因?yàn),我知道競爭上崗是人事制度改革的大勢所趨,形勢所至,要想贏得自己的崗位,就必須接受挑戰(zhàn),必須練就真正的本領(lǐng)。

  今日,我能夠勇敢地站在這里,也正是說明了這一點(diǎn)。

  那么,假如我競聘成功,我將在市聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,立足部門工作職責(zé),從四個(gè)方面抓好計(jì)劃信貸處工作。

  一、努力打造支農(nóng)品牌,優(yōu)化信貸投向結(jié)構(gòu)

  我市農(nóng)村信用社自去年初全面推廣農(nóng)戶小額信用貸款以來,較好地解決了農(nóng)民貸款難和農(nóng)村信用社難貸款問題。

  今后我將進(jìn)一步加深對小額農(nóng)貸工作的認(rèn)識,要辯證地分析推廣工作中存在的各種片面甚至錯(cuò)誤的觀點(diǎn),正確處理好推廣工作中出現(xiàn)的各種矛盾和問題,不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),完善管理制度,改進(jìn)工作方法,規(guī)范操作行為,把小額農(nóng)貸作為農(nóng)村金融制度改革和創(chuàng)新的一種方法,作為農(nóng)村信用社準(zhǔn)確市場定位、集中資金支農(nóng)的基本信貸制度,深入持久地開展下去;不僅要把小額農(nóng)貸打造成為“三農(nóng)”服務(wù)的一個(gè)知名品牌,而且還要把小額農(nóng)貸打造成改善農(nóng)村信用社經(jīng)營狀況的一個(gè)知名品牌。

  同時(shí),加強(qiáng)信用村鎮(zhèn)建設(shè),結(jié)合上年度小額農(nóng)貸推廣和收回情況,按照實(shí)事求是、循序漸進(jìn)的原則,做好信用村鎮(zhèn)的評定工作,營造良好的社會信用環(huán)境,為小額農(nóng)貸實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

  在信貸投放渠道上,我將督促各地農(nóng)村信用社形成以農(nóng)戶小額信用貸款為主,擔(dān)保貸款并駕,農(nóng)戶聯(lián)保貸款積極發(fā)展的格局,在貸款投向投量上,策應(yīng)當(dāng)?shù)攸h政制定的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策,重點(diǎn)向特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)傾斜。

  二、大力盤活不良資產(chǎn),降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

  近年來,在全市農(nóng)信員工的共同努力下,不良貸款清收工作取得了一定的成績,資產(chǎn)質(zhì)量有了明顯的提高。

  但同時(shí)也應(yīng)該清醒地看到,全市農(nóng)信社不良貸款總額仍然較大,不少信用社仍處在高風(fēng)險(xiǎn)平臺上艱難運(yùn)行,清非工作任重道遠(yuǎn)。

  為此,我將把大力盤活不良資產(chǎn)作為降低農(nóng)信社經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的.戰(zhàn)略任務(wù)來抓,實(shí)施多管齊下,多方清收,其工作重點(diǎn)為:

  一是充分發(fā)揮資產(chǎn)保全部在清收工作中的管理、組織、協(xié)調(diào)和指揮作用。按照“先內(nèi)后外、先易后難、先錢后物”的原則,通過制訂清收計(jì)劃、下達(dá)清收任務(wù)、組織清收隊(duì)伍、協(xié)調(diào)各方關(guān)系、采取各種措施,使轄內(nèi)清收工作有條不紊、有的放矢、有實(shí)際的效果。

  二是加強(qiáng)對抵債資產(chǎn)的管理和處置,減少資產(chǎn)損失。目前全市抵債資產(chǎn)總額越來越大,而且轉(zhuǎn)列的多處置的少,嚴(yán)重影響了信貸資金的安全性。為此,今后在抵債資產(chǎn)的管理和處置工作中,嚴(yán)格按照抵債資產(chǎn)管理辦法,加強(qiáng)對抵債資產(chǎn)的管理和處置,盡量減少因抵債資產(chǎn)貶值帶來的資金損失。

  三是加大對“三外”資金的清收力度。督促有“三外”資金的聯(lián)社通過成立清收專班,落實(shí)清收責(zé)任人,加強(qiáng)與政府和人民銀行的工作聯(lián)系,取得他們的支持,需要訴諸法律,盡快提起訴訟,保全債權(quán)。

  三、強(qiáng)化信貸管理,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營

  目前我市在信貸管理工作方面,已經(jīng)制定了一整套的制度、辦法和規(guī)定,但由于各地基層信用社風(fēng)險(xiǎn)意識不強(qiáng),存在著重發(fā)放輕管理甚至違規(guī)違法現(xiàn)象,為農(nóng)村信用社產(chǎn)生新一輪的不良貸款埋下了隱患。

  為此,我將進(jìn)一步加大信貸規(guī)范管理力度,計(jì)劃在今年內(nèi)抓好章貢區(qū)聯(lián)社信貸管理規(guī)范化試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,在全市農(nóng)信社全面推行信貸規(guī)范管理。

  在內(nèi)容上,嚴(yán)格貸款合規(guī)合法手續(xù),嚴(yán)格貸款審批和貸后管理制度,建立和完善大額貸款監(jiān)控臺帳、信貸員貸款臺帳,規(guī)范管理的重點(diǎn)是大額貸款、小額農(nóng)貸和不良貸款;在方法上,采取以現(xiàn)場檢查為主,非現(xiàn)場管理為輔,專項(xiàng)檢查與綜合檢查相結(jié)合,計(jì)劃在2年內(nèi),對轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)的檢查面達(dá)到60%以上,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)令限期整改,情節(jié)嚴(yán)重的追究有關(guān)人員責(zé)任,同時(shí)組織一至二次整改情況回頭看,對整改不到位或拒不整改的有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

  管理崗位優(yōu)秀競聘演講稿 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  今天我非常榮幸地在這里參加機(jī)關(guān)中層管理崗位競聘演講。這是分公司近年來開展的第二次中層管理崗位競聘活動,對我個(gè)人而言是第一次,我十分珍惜這次的競聘機(jī)會。無論競聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競聘的整個(gè)過程其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,在競爭中看到他人的長處和自己的不足,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。

  我的競聘目標(biāo)是黨群工作部主任職務(wù),F(xiàn)將本人的主要工作經(jīng)歷和工作情況簡要介紹如下:

  我現(xiàn)任黨群工作部業(yè)務(wù)主管,出生于年月,現(xiàn)年歲,學(xué)歷、職稱、中共黨員。年從部隊(duì)退伍回到工作,年來,除短時(shí)從事工作外,大多數(shù)時(shí)間從事黨務(wù)、等工作。

  從黨群工作部的職能看,綜合性較強(qiáng)、職能繁多,擔(dān)負(fù)著組織、宣傳、紀(jì)檢、保衛(wèi)、行政、工會等多項(xiàng)工作。起著參謀助手、協(xié)調(diào)服務(wù)、督促檢查的作用,是領(lǐng)導(dǎo)公司精神文明建設(shè)的核心部門,也是為領(lǐng)導(dǎo)、黨總支和基層服務(wù)的綜合性部門,黨群工作是公司三個(gè)文明建設(shè)的“窗口”。黨群工作部主任更是“窗口”的“窗口”,工作千頭萬緒、服務(wù)多、事情雜。這就要求部門主任必須具備一定的政策理論水平,文字綜合能力,組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗(yàn)。

  今天,我所以參加這個(gè)崗位的競爭,理由有四:

  第一,我認(rèn)為這有利于提高自己的綜合素質(zhì),全面地審視、發(fā)展自己。

  每一次更換工作和經(jīng)歷的變化對我人生閱歷的增長和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機(jī)遇,越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性,越是能學(xué)到新知識,增長新才干,開拓新視野,挖掘新潛力。參加這次崗位競爭,目的就在于鍛煉自己,獲得多方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在同志們的成功經(jīng)驗(yàn)中吸取營養(yǎng),努力提高自身綜合素質(zhì)。

  第二,我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個(gè)人品質(zhì)。

  我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神,工作勤勤懇懇、任勞任怨。思想比較活躍,能較快地接受新事物。處世嚴(yán)謹(jǐn),在廉潔自律上,要求嚴(yán)格,本人信奉誠實(shí)、正直的做人宗旨,能夠與人團(tuán)結(jié)共事。

  第三,我認(rèn)為自己具備當(dāng)此職務(wù)所必須的知識和能力。

  參加過公司舉辦的各業(yè)務(wù)口多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn),能夠及時(shí)掌握黨的方針政策,把握正確的方向,保持較高的.政治敏銳性,具備一定的政策理論水平。有一定的文學(xué)基礎(chǔ),具備文字的綜合能力。尤其是近年來本部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)整合,從原先多人分別完成的工作漸漸整合到一兩個(gè)人獨(dú)立完成,大量的事務(wù)性工作鍛煉了我的組織協(xié)調(diào)能力,豐富了我的管理經(jīng)驗(yàn)。堅(jiān)定了我參加競選的決心。

  第四,有良好的體魄,并具堅(jiān)持原則、克己奉公的敬業(yè)精神。

  有強(qiáng)壯的體魄和健康的心理,能夠勝任節(jié)奏快、壓力大、繁忙而紛雜的工作。我一定能夠團(tuán)結(jié)部門成員,服從領(lǐng)導(dǎo)、組織的安排,堅(jiān)持原則,樂于奉獻(xiàn),扎實(shí)高效地完成工作任務(wù)。

  以上所述情況,是我競聘黨群工作部主任所具備的條件,假如我有幸競聘上崗,這些條件將有助于我很快熟悉這個(gè)崗位的工作,并進(jìn)入崗位角色。

  管理崗位優(yōu)秀競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!首先,讓我衷心地感謝公司給我這次參加競聘的機(jī)會。我叫xx,現(xiàn)年xx歲,大學(xué)本科文化,中級技術(shù)職稱,1991年至1998年先后在和從事電氣工作,1998年通過公司的公開公平競爭考試,以優(yōu)異的成績考入到電力公司調(diào)度所工作至今。

  今天,我應(yīng)聘調(diào)度控制中心安全及培訓(xùn)管理崗位的主要理由和優(yōu)勢是:

  1、多年的調(diào)度工作使我能熟練運(yùn)用電網(wǎng)安全規(guī)程和運(yùn)行規(guī)程組織電力生產(chǎn)。

  2、多年的調(diào)度工作讓我積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并練就了良好的語言表達(dá)和文字組織能力,具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力。

  3、能熟練掌握保證安全的組織措施和技術(shù)措施,具有正確指揮電網(wǎng)日常操作及事故處理的能力

  4、有較強(qiáng)的安全意識和工作責(zé)任感。

  5、具有不斷開拓進(jìn)取和挑戰(zhàn)自我的能力,讓我對從事新的工作充滿信心。

  如果此次競聘成功,我將從以下幾方面做好本職工作:

  一、增強(qiáng)全員的安全責(zé)任意識

  (1)提高安全教育的針對性,堅(jiān)持周五安全學(xué)習(xí)制度。

  (2)提高安全教育的實(shí)效性。根據(jù)調(diào)度員的具體情況組織必要的安全警示教育,自覺地遵章守紀(jì),主動地追求安全、維護(hù)安全。

  二、規(guī)范調(diào)度的安全管理行為

  (1)安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。堅(jiān)持定期舉行安全生產(chǎn)分析會和安全例會,對調(diào)度中心的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行分析、總結(jié),對安全生產(chǎn)和管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)及突出問題進(jìn)行認(rèn)真研究,制定切實(shí)可行的'解決方案。

  (2)強(qiáng)化監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查是做好安全工作的必要手段,沒有規(guī)范的監(jiān)督檢查,安全管理的全面落實(shí)就難以實(shí)現(xiàn),開展安全工作的針對性和實(shí)效性就會打折扣。定期對調(diào)度操作票、任務(wù)票進(jìn)行檢查分析,認(rèn)真做好調(diào)度錄音的監(jiān)聽。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)提出整改要求,使調(diào)度操作管理更加規(guī)范。

  三、加強(qiáng)調(diào)度專業(yè)培訓(xùn),提高調(diào)度的業(yè)務(wù)水平

  調(diào)度工作是一項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)工作,其每一項(xiàng)操作都可能影響運(yùn)行電網(wǎng)、設(shè)備和人身的安全,為從根本上杜絕因調(diào)度誤操作和誤下令而造成人為事故發(fā)生,為防止調(diào)度員誤發(fā)布調(diào)度指令,提高調(diào)度員的業(yè)務(wù)水平是非常重要的:

 。1)定期開展反事故演習(xí),每月組織調(diào)度員針對當(dāng)前電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行反事故演習(xí),鍛煉調(diào)度員的事故反應(yīng)能力。

 。2)開展廠站技術(shù)交流活動調(diào)度員到廠站學(xué)習(xí)、同廠站值班員面對面交流,不僅使調(diào)度員進(jìn)一步了解了現(xiàn)場的設(shè)備和工作情況,還使值班員了解到電網(wǎng)方面的情況,有助于調(diào)度工作的開展和協(xié)調(diào)。

 。3)針對電網(wǎng)設(shè)備不斷更新,定期邀請各專業(yè)老師對調(diào)度員工作涉及的保護(hù)和新設(shè)備等多方面的知識進(jìn)行專業(yè)授課,以提高調(diào)度員的理論水平。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),此次競聘是給我一次新的挑戰(zhàn),如果應(yīng)聘不成功,我也不會氣餒,將會服從組織安排,在新的工作崗位上,一如既往干好工作,爭取更大進(jìn)步!

  謝謝大家!

  管理崗位優(yōu)秀競聘演講稿 篇7

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  與其說是演講,不如說是在如此莊重的場合、鄭重地介紹自我、展示自我,讓大家重新熟悉一下未加任何修飾和偽裝的我。假如說不想被任檢察員,那絕對是虛,因?yàn)槲液痛蠹乙粯右彩欠踩,不過,人之常情,還是應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮工齡長、年齡大、見名利讓、有責(zé)任扛、人性善、方法活的長者,這樣的人上任,既是你我的榮幸,也是領(lǐng)導(dǎo)的福分。好了,還是根據(jù)演講的第一點(diǎn)要求,講一下我自己的簡歷吧。

  我是89年11月入院,極其幸運(yùn)地在起訴科學(xué)習(xí)、鍛煉了整整12個(gè)春秋,先后任內(nèi)勤兼書記員、助理檢察員兼副科長。憶往昔,比較欣慰的是自己在為人處世方面基本做到了四多四少即:行善多、做惡少;報(bào)答多、報(bào)復(fù)少;幫人多、害人少;坦誠多,狡詐少。

  在工作方面亦是四多四少即:看卷認(rèn)真多,應(yīng)付少:出庭成績多,敗績少:對下鼓勵多,批評少:對上補(bǔ)臺多,拆臺少。在下自認(rèn)為這8多8少基本屬實(shí),假如各位認(rèn)為是張老漢賣瓜--自賣自夸,那還請您多多諒解,那也是由演講本身的性質(zhì)所決定的,究竟演講與只講錯(cuò)誤、缺點(diǎn)的檢查是有區(qū)別的, 根據(jù)演講的`第二點(diǎn)要求,應(yīng)該講講如何做好檢察員的工作,我想,無論是領(lǐng)導(dǎo)干部,還是一般干部,無論是助理檢察員,還是檢察員,首先應(yīng)當(dāng)學(xué)會的是做人,做人只要"真"字當(dāng)頭,就一定能得到大家的認(rèn)可,例如:別人的工作太忙你真的幫他干了,沒有躲躲閃閃或視而不見;該實(shí)事求是講別人優(yōu)點(diǎn)的時(shí)候你真的講了,沒有背后惡語傷人,挑撥是非;當(dāng)你聽到風(fēng)言風(fēng)語的時(shí)候你冷靜的判定了,沒有輕易相信并怨恨他人;該買單時(shí)你真的掏票子了,既沒有蹭老的,也沒有扎小的,只要做到以上幾點(diǎn),你我就會問心無愧,盡管命運(yùn)不濟(jì),偶遇小人編八造沒地詆毀你,請記住,行的正,做的端,做的好,是對小人最好的報(bào)復(fù)手段,其效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于怨恨、責(zé)罵。

  最后,需要說明的是,據(jù)觀察那種兩面三刀、惡語傷人、懼上欺下、惟利是圖的小人,在我們的身邊,在西青檢察院也沒有。 總之,只有做人方面被大家認(rèn)可,工作才有可能得到大家的支持,而只有得到大家的支持,工作才有可能游刃有余。

  謝謝大家。

  管理崗位優(yōu)秀競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  非常榮幸能夠參加本次門禁管理副經(jīng)理的競聘,首先謝謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們,是你們給了我此次競聘的機(jī)會。

  本人xx,今年40歲,參加工作,92年進(jìn)入集團(tuán)公司工作,在公司xx年的時(shí)間里,通過領(lǐng)導(dǎo)及各部門同志的支持和幫助,我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,為做好下一步門禁管理部各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)。今天我懷著一顆感恩的心、本著磨練自己,為大家服務(wù)的宗旨站到這里,競聘門禁管理部副經(jīng)理一職,希望能得到大家的支持。

  眾所周知,門禁管理部是公司的窗口部門,工作具有綜合性、廣泛性、服務(wù)性和點(diǎn)多面廣等特點(diǎn),如果我能競聘上,我將按以下幾點(diǎn)更好的做好門禁管理部的各項(xiàng)工作,使門禁管理部的工作開展的有聲有色、富有成效。

  1、腳踏實(shí)地努力工作

  機(jī)制上要努力學(xué)習(xí)好集團(tuán)公司的管理理念及規(guī)章制度,迅速轉(zhuǎn)變觀念,調(diào)整思路,轉(zhuǎn)換角色,全心全意為公司服務(wù)。早安排、早計(jì)劃、早部署使自己與門禁管理部全體員工在工作中不掉隊(duì)、不落伍,能夠很好的勝任門禁管理部副經(jīng)理的本職工作。樹立“門禁管理部無小事”的思想,盡職盡責(zé),努力工作。在工作中,要求自己做到“五個(gè)不讓”,即:不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤,不讓正在處理的公文在我手中積壓,不讓各種差錯(cuò)在我身上發(fā)生,不讓游客在我這里受到冷落,不讓門禁管理部的形象在我這里受到損害。

  2、加強(qiáng)管理提高服務(wù)質(zhì)量

  門禁管理部是公司的窗口,管理要從細(xì)著手,以游客為本,要做好員工的禮儀禮貌培訓(xùn)工作,熱情服務(wù),禮貌待人,處處為游客著想,要按照5A的標(biāo)準(zhǔn),為游客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。在經(jīng)理的帶領(lǐng)下,力創(chuàng)一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、自覺勤勉、有所作為,利于進(jìn)步的好環(huán)境,充分調(diào)動大家的積極性和創(chuàng)造性,使門禁管理部形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。

  3、端正作風(fēng),擺正位置

  在工作中,要始終堅(jiān)持“嚴(yán)格、高效、正義、和諧”的工作作風(fēng),認(rèn)真做好工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,不計(jì)得失、不挑輕重,對工作上的事,只注輕重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的時(shí)間,做到自己的最好,不能耽誤任何領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何事情。努力做到“干字當(dāng)頭,敢字為先,拼字求勝”。在生活中,堅(jiān)持“正直、謙虛、樸實(shí)”的生活作風(fēng),擺正自己的位置,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,平等相處,以誠待人,不欺上壓下,正確處理好與公司領(lǐng)導(dǎo)層、經(jīng)理、同事相處的尺與度的.關(guān)系,大事講原則,小事講風(fēng)格,自覺抵制腐朽思想的侵蝕。我認(rèn)為,一個(gè)人只有對自己的企業(yè),自己從事的工作抱以極大的熱情,才能極大地發(fā)揮潛能,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值,并在工作中找到樂趣。

  4、出謀劃策

  副經(jīng)理作為承上啟下、聯(lián)系內(nèi)外,溝通左右的橋梁紐帶,是各種信息的集散中心,積極主動地站在全局的角度思考問題,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供全面、準(zhǔn)確、適用的信息,積極地當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,當(dāng)好“咨詢員”。

  至此,再一次感謝大家對我的正確評價(jià)。做為一個(gè)黃果樹人,集團(tuán)公司就是我的家,集團(tuán)公司發(fā)展好,我才會有更好的發(fā)展、。不管今天我能不能競聘成功,我都會服從領(lǐng)導(dǎo)安排,尊重領(lǐng)導(dǎo)安排,同時(shí),活到老學(xué)到老,我不會忘記進(jìn)步,會堅(jiān)持學(xué)習(xí),等待下次機(jī)會,我會隨時(shí)提醒自己,努力努力再努力,加油加油再加油!

  謝謝大家!

  管理崗位優(yōu)秀競聘演講稿 篇9

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  我叫xx,今年34歲,大學(xué)本科文化,F(xiàn)任信息化管理科科員。我是20xx年通過湖北省公務(wù)員招錄考試到馬良監(jiān)獄工作,從剛開始在辦公室到現(xiàn)在信息化管理科,我一直從事著與信息化建設(shè)及管理維護(hù)等相關(guān)內(nèi)容的工作。

  首先我想衷心的感謝監(jiān)獄黨委為我們提供了一個(gè)良好的平臺,讓我們有機(jī)會在一起交流、學(xué)習(xí)、提升自己。

  今天,我想競爭的崗位是信息化管理科副科長。我深深的懂得,副科長不僅僅是一個(gè)職務(wù),更是一份責(zé)任,也是一種奉獻(xiàn)和挑戰(zhàn)。信息化管理科副科長的職責(zé)主要是協(xié)助科長做好科室日常管理工作及制定信息化相關(guān)管理制度,做好信息化系統(tǒng)建設(shè)的規(guī)劃及具體實(shí)施、管理維護(hù)、并做好信息化知識培訓(xùn)工作,確保各信息系統(tǒng)運(yùn)行正常。

  我競爭的優(yōu)勢主要有:一是熱愛信息化工作,有比較豐富的信息化系統(tǒng)管理和維護(hù)經(jīng)驗(yàn),服務(wù)意識強(qiáng),能吃苦耐勞,勤奮敬業(yè),善于學(xué)習(xí)。到監(jiān)獄工作5年來,我對監(jiān)獄信息化的工作內(nèi)容、流程、目標(biāo)等有著比較清醒的'認(rèn)識和把握,在信息化工作領(lǐng)域有著良好的人際交往關(guān)系,不管是上級局信息化工作領(lǐng)導(dǎo)還是各監(jiān)獄從事信息化工作的同仁,我都保持著良好的溝通、交流機(jī)制。對信息化各系統(tǒng)的維護(hù)及計(jì)算機(jī)故障的排除,我都比較熟悉,能夠獨(dú)當(dāng)一面開展工作。二是熟悉孝感監(jiān)獄信息化各系統(tǒng)建設(shè)情況,孝感監(jiān)獄信息化系統(tǒng)工程建設(shè),從規(guī)劃設(shè)計(jì)到方案評審、到設(shè)備選型、項(xiàng)目招標(biāo)及工程實(shí)施,直至現(xiàn)在整體系統(tǒng)運(yùn)行,基本上每個(gè)環(huán)節(jié)我都參與了,特別在項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施過程中,我作為信息化項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場代表,大部分時(shí)間我是在建設(shè)工地上度過的,我每天堅(jiān)持寫信息化建設(shè)工作日志,對于每天的工程進(jìn)展,建設(shè)中所遇到的問題及解決辦法我都詳細(xì)記錄下來,以便維護(hù)備查,對于信息化17個(gè)子系統(tǒng)的建設(shè)情況我基本上是了然于胸。三是專業(yè)知識的優(yōu)勢,在華師學(xué)習(xí)期間,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專業(yè)理論知識,到社會后我有過近一年時(shí)間的軟件開發(fā)經(jīng)歷,到監(jiān)獄工作后,我更加注重理論聯(lián)系實(shí)際,工作之余積極撰寫信息化等相關(guān)理論文章,有多篇信息及論文在上級局信息簡報(bào)及實(shí)踐與思考中刊發(fā),其中有一篇關(guān)于監(jiān)獄信息化建設(shè)的論文被《中國安防》雜志刊發(fā)。工作5年中,我參與了3次省監(jiān)獄局組織的監(jiān)獄信息化方案評審,第1次2008年參加馬良監(jiān)獄信息化方案評審,第2次2011年參加孝感監(jiān)獄信息化方案評審,第3次是今年7月作為監(jiān)獄系統(tǒng)內(nèi)部專家參加范家臺監(jiān)獄信息化方案評審,并且在評審會上的發(fā)言觀點(diǎn)得到外聘專家教授及參評領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。每一次與專家教授的交流學(xué)習(xí),都不斷的更新著我的知識結(jié)構(gòu),使我對監(jiān)獄信息化建設(shè)整體框架有著更進(jìn)一步的準(zhǔn)確定位和把握。

  如果能夠競爭上崗走上新崗位,我想:在監(jiān)獄黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,首先要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),尤其是政治理論學(xué)習(xí),不斷提高思想覺悟,始終堅(jiān)持正確的政治方向和立場;其次協(xié)助科長不斷規(guī)范信息化管理、建設(shè)、維護(hù)工作,適時(shí)啟用信息化設(shè)備故障報(bào)修系統(tǒng),使信息化管理維護(hù)做到責(zé)任到人,過程和結(jié)果有據(jù)可查,為我們早日創(chuàng)建現(xiàn)代化文明監(jiān)獄添磚加瓦;然后做好信息化各系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)工作,信息化系統(tǒng)建好了,如果大家都不會用,不愿意用,那么終究只能是一個(gè)花架子,我們力爭通過培訓(xùn)讓大家想用,真用,會用,使工作更加便捷,效率得到提高;最后要發(fā)揮橋梁紐帶作用,把監(jiān)獄黨委的各項(xiàng)決議落到實(shí)處,把下面的工作情況及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo),使上下聯(lián)通,形成合力,共同開創(chuàng)監(jiān)獄事業(yè)新局面。

  我的演講完了。謝謝大家!

  管理崗位優(yōu)秀競聘演講稿 篇10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評委:

  大家好!

  今日我十分榮幸地在那里參加公司兩個(gè)項(xiàng)目的營銷主管崗位的競聘演講,首先應(yīng)感激公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會!

  同時(shí)借此感激和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持!我十分珍惜這次的競聘機(jī)會,無論競聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競聘的整個(gè)過程其本身就意義重大,并期望能經(jīng)過這次競聘得到鍛煉,使自己的工作本事和綜合素質(zhì)得到提高。

  相信這次競聘將是我今后人生中的`又一個(gè)大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。我xx年12月到公司參加工作,當(dāng)置業(yè)顧問,主要在營銷部工作。初到公司,看到先進(jìn)的硬件設(shè)施、完善的市場服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下十分深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,感受到的是移動完美的未來,燦爛得前景。使我堅(jiān)信:選擇了移動就是選擇了人生發(fā)展的機(jī)遇。自從進(jìn)公司那天起,我就立志要把領(lǐng)導(dǎo)分給的工作任務(wù)做好,公司的興衰系于公司每一個(gè)員工,每一個(gè)員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責(zé),我作為其中的一員就責(zé)無旁貸。

  為了把自己的工作做好,我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學(xué)習(xí),盡快熟悉業(yè)務(wù),由于自己的工作是開卡,作為一名開卡員,就是公司經(jīng)營發(fā)展的一員后勤兵,三年多來的實(shí)踐工作使我養(yǎng)成了視移動公司為自己的家的工作作風(fēng),三年多來任勞任怨,熱情服務(wù),按時(shí)作息,從不離開工作崗位,和身邊的姐妹們、同志們團(tuán)結(jié)一致,和諧工作,從來沒有在工作中造成任何損失。

  卡是公司競爭中的“子彈”,沒有卡,便沒有了競爭的武器,何從談發(fā)展。而卡的及時(shí)開通和售后服務(wù)的處理,是贏得信譽(yù)的不可忽視的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。

  我深深的明白自己的工作在某種程度上代表著公司的形象。所以,幾年的工作中,客戶選上的卡及時(shí)開通,對客戶使用中要查詢的個(gè)別問題,熱情為他們服務(wù),從來不搪塞推諉。并且,還在工作之余積極挖聯(lián)通用戶,發(fā)展新用戶,利用親朋好友同學(xué)等關(guān)系,向他們宣傳移動,動員使用移動卡?偸悄貫楣镜陌l(fā)展盡自己微薄的力。積沙成塔,集腋成裘。我相信自己和全體員工的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作將會匯集為公司源源不斷地滾滾財(cái)源!

  管理崗位優(yōu)秀競聘演講稿 篇11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委同事

  大家好!

  我是xx,今天,站在這里,我很榮幸。首先,我要感謝公司給我提供了這樣一個(gè)平臺,使我有機(jī)會參加這次競聘,同時(shí)懇請?jiān)u委及與會同志指教。我競聘的崗位是人力資源專員和辦公室的崗位,因此我將人力資源與辦公室的工作分開來闡述:

  首先自我的情況

  我是今年6月份畢業(yè)于河北農(nóng)業(yè)大學(xué)商學(xué)院人力資源管理專業(yè),在校期間,自學(xué)了河北大學(xué)的工商企業(yè)管理專業(yè)。20xx年取得了會計(jì)從業(yè)資格證,20xx年通過國家勞動部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試,并取得證書。20xx年1月到10月在保定豆豆集團(tuán)做人力資源助理的工作,主要協(xié)助人力資源經(jīng)理建立健全公司的招聘、培訓(xùn)、績效考核、工資福利、保險(xiǎn)等人力資源制度;執(zhí)行招聘流程,協(xié)調(diào)辦理員工的招聘、入職、離職、調(diào)任等手續(xù);開展新員工的入職培訓(xùn),協(xié)同開展員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃,對培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤、反饋;負(fù)責(zé)員工考核設(shè)計(jì)及每月考核統(tǒng)計(jì)、分析工作;負(fù)責(zé)員工工資結(jié)算和年度工資總額申報(bào),辦理相應(yīng)的社會保險(xiǎn);建立和維護(hù)人事檔案,辦理更改勞動合同;執(zhí)行人力資源管理的各項(xiàng)操作流程,監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施。

  其次競聘有利條件

  1、我所學(xué)的專業(yè)和精品的崗位比較對口,更熟悉人力資源工作方面的方針、政策、法規(guī)法規(guī)、程序和方法,能與各部門建立了良好的工作關(guān)系。曾參加過組織人力資源工作方面的培訓(xùn),積累了一定的人力資源工作經(jīng)驗(yàn)。

  2、比較年輕,易接受新知識和新觀念。

  3、為人隨和,具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神和配合能力和吃苦耐勞的品質(zhì)。

  4、以前接觸過辦公室的工作,包括會議布置與回憶紀(jì)要,物品的采購等。下面談?wù)勎覍θ肆Y源專員和辦公室的崗位工作的認(rèn)識及今后工作的思路。對于人力資源專員的認(rèn)識:在今天科技快速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)高速增長的市場經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下,經(jīng)濟(jì)效率雖然在本源上直接決定于企業(yè)績效,但是影響企業(yè)績效的因素很多,其中關(guān)鍵因素仍應(yīng)是公司的人力資源。人力資源是第一資源,是形成核心競爭力的一個(gè)要素。當(dāng)今的人才競爭,實(shí)際上是人力資源管理的競爭。企業(yè)要發(fā)展,要在競爭中獲取優(yōu)勢,人力資源管理工作的責(zé)任重大。世界各國的經(jīng)驗(yàn)表明,人力資源的投資是一切投資中收益最高、獲利最大的投資。人力資源管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要職能,他通過對人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效考核、薪酬福利、員工關(guān)系等管理,為企業(yè)做好“人”的工作。從而,促進(jìn)企業(yè)降低成本,贏得效益最大化。人力資源管理部門的價(jià)值,是通過提升員工的效率和組織的效率來實(shí)現(xiàn)的。人力資源管理工作,只有與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合,并融合到日常工作中去,才能創(chuàng)造自身工作的價(jià)值。人力資源管理人員,必須為企業(yè)的增值服務(wù),為各個(gè)部門努力創(chuàng)造達(dá)成目標(biāo)的條件。

  我對人力資源專員下一步工作的設(shè)想

  一是要作好人力資源的規(guī)劃。本著適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、提高員工素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲備的

  原則,摸清公司司到底掌握了多少人力資源,擁有多少人力資本,

  其結(jié)構(gòu)是否適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要,如何滿足今后的需求,應(yīng)采取怎樣的開發(fā)措施。根據(jù)“二八”管理原則,儲備具有獨(dú)立指揮或獨(dú)立工作能力的人力資本。有針對性的開展好人才的培養(yǎng)、吸引和使用工作,為迎接公司長期戰(zhàn)略管理目標(biāo)任務(wù)作好人才方面的準(zhǔn)備。

  二是要加強(qiáng)現(xiàn)代人力資源管理制度建設(shè)。現(xiàn)代人力資源管理制度涉及的范圍和內(nèi)容具有一定的廣度和深度,對于我們這樣一個(gè)企業(yè)來說,還只是剛剛開始。目前,要依據(jù)企業(yè)各層次經(jīng)營管理規(guī)模,做好各部門的工作說明書,完成定崗定員定編的工作,做好薪酬福利和績效考核制度的設(shè)計(jì),是考核更加合理、客觀、可操作性。根據(jù)公司總體管理目標(biāo),協(xié)同有關(guān)部門落實(shí)今后的`部門、個(gè)人、項(xiàng)目管理目標(biāo)與績效考核目標(biāo)。為公司及各級部門實(shí)施科學(xué)的人力資源決策提供服務(wù)。

  三是要進(jìn)行文化建設(shè)。在開展人力資源管理過程中,也要把文化的內(nèi)容包含進(jìn)來。企業(yè)文化不同,所采取的人力資源管理的方法也有會較大差異,如松下的終身雇用制與谷歌公司的10%淘汰。所以我們開展人力資源管理工作也要把這種文化差異包含進(jìn)來,使其更加富有親和力。

  對于辦公室工作的認(rèn)識:辦公室是個(gè)綜合科室,起到承上啟下的作用。辦公室工作繁瑣,所以必須做到節(jié)奏快,效率高,辦事冷靜,力求周全,準(zhǔn)確,適度,避免疏漏差錯(cuò)。其工作包括:日常衛(wèi)生安全的管理、會議的布置與紀(jì)要、物品的管理與采購等等。

  我對辦公室崗位下一步工作的設(shè)想

  2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面,從而提高組織管理的能力,協(xié)調(diào)辦事的能力及文字語言表達(dá)

  能力等,據(jù)此提高工作效率和工作質(zhì)量,適應(yīng)企業(yè)求新求變的要求。

  3、堅(jiān)持正確的辦事觀念。不以事小而不為,不以事雜而亂為,不以事急而盲為。

  此次競職,如能得到領(lǐng)導(dǎo)與同事的信任與支持,我將充分發(fā)揮自己的知識與經(jīng)驗(yàn),為實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)貢獻(xiàn)我的力量。然而競爭,就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云:豈能盡如人意,但求無愧我心。我認(rèn)為,敢于競爭是一個(gè)人至高無尚的精神境界;參與競爭,是一個(gè)艱辛的奮斗歷程,需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅(jiān)信,人的一生,要堅(jiān)持做到勇于競爭,只要是為追求正確的人生目標(biāo)付出辛勞,既使沒有達(dá)到理想的彼岸,沒有得到完善的結(jié)局,也會感到問心無愧、無怨無悔。因此,假如我的競聘不能成功,我會更加的鍥而不舍,虛心學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,追求進(jìn)步。我真誠地期望各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)展示才能、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會。謝謝大家!

  管理崗位優(yōu)秀競聘演講稿 篇12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:

  大家好!

  今天有幸參加競職演講,首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育、培養(yǎng)和關(guān)心,同時(shí)也感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的同志們對我的幫助、支持和信任。

  我叫xx,現(xiàn)年38歲,中共黨員,大專學(xué)歷,1990年1月參加工作,先后在保管員、出納、會計(jì)、副科級審計(jì)員、多種經(jīng)營科副科長、財(cái)務(wù)科副科長等崗位上工作,2009年11月調(diào)至財(cái)務(wù)科任副科長并主持工作。我這次競聘的是正科級管理崗位,之所以競聘這個(gè)崗位,因?yàn)槲揖哂幸韵聝?yōu)勢:

  一是有較高的政治素質(zhì),對馬克思主義基本原理,毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀有較深刻的認(rèn)識;能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,較熟練的運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法去分析問題、解決問題,思想上與黨中央始終保持高度一致,政治立場堅(jiān)定,始終保持黨員先進(jìn)性。

  二是有較強(qiáng)的工作能力,在日常工作生活中注意不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng),以“認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé),扎扎實(shí)實(shí)做好工作”為信條,誠實(shí)待人,實(shí)在做事,堅(jiān)持原則,能公正地看待問題,公平地處理問題,并處處嚴(yán)格要求自己。

  三是有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,有吃苦耐勞的精神和開拓進(jìn)取的意識,本著對工作,對領(lǐng)導(dǎo),對同事,對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,有大局觀念,團(tuán)結(jié)意識和配合意識。

  四是經(jīng)過多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力和吃苦耐勞、堅(jiān)韌不拔的性格,積累了較豐富的管理經(jīng)驗(yàn),具有較強(qiáng)的組織能力、管理能力、協(xié)調(diào)能力。

  如果這次能競聘成功,我將努力從以下方面著手開展工作:

  一、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)能力

  首先加強(qiáng)政治理論知識的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針政策,遵紀(jì)守法,廉潔奉公,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感;其次加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,在自己積累的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上虛心向其他同志學(xué)習(xí),改進(jìn)工作方法,提高管理能力和業(yè)務(wù)技能,不斷充實(shí)自己,使自己更加勝任崗位工作需要。

  二、搞好主動服務(wù),樹立良好形象

  作為一科之長,如何在被動中發(fā)揮主觀能動性,開展好主動服務(wù),這是必須思考和解決的問題。我將首先加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和建設(shè),不斷提高組織、管理、協(xié)調(diào)能力;其次是制定切實(shí)可行的規(guī)章制度和管理辦法,用制度規(guī)范管理;第三是建立明確的崗位職責(zé),合理分工;第四是制定崗位工作標(biāo)準(zhǔn),并將職責(zé)落實(shí)到位;第五是注意調(diào)查分析,增強(qiáng)工作的預(yù)見性、超前性、主動性、有效性,主動為處領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,當(dāng)好參謀助手,上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為職工服務(wù),做好管理服務(wù)工作。

  三、廉潔自律,克己奉公

  牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀,自覺遵守黨的紀(jì)律和國家的法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的'各項(xiàng)規(guī)定,從自身做起,顧全大局,一切工作的出發(fā)點(diǎn)放在維護(hù)整體利益上來,切實(shí)樹立廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新工作的良好形象,勇于同腐敗現(xiàn)象做斗爭,做到嚴(yán)于律己,克己奉公,嚴(yán)格要求,打牢思想基礎(chǔ),筑嚴(yán)思想防線,常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心,切實(shí)做到勤政廉政,不斷提高拒腐防變的能力,踏踏實(shí)實(shí)干事,堂堂正正做人。俯下身子干工作,自覺抵制不正之風(fēng),做一名廉潔自律,樂于奉獻(xiàn)的管理人員。

  四、以人為本,建立和諧友好的工作環(huán)境

  在工作中愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn),用自己良好的形象和表率作用去影響其他同志,同時(shí)做好綜合協(xié)調(diào)工作,處理好與領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)系,支持領(lǐng)導(dǎo),尊重領(lǐng)導(dǎo),服從領(lǐng)導(dǎo);關(guān)心同事,支持同事,理解同事,上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為群眾服務(wù),做到“以誠待人,以理服人”,對上不卑不亢,敢于直言而諫,對下不盛氣凌人,以勢壓人,營造一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的群體,做到人盡其才,人盡其用,用集體的精神、集體的智慧、集體的力量去克服困難,創(chuàng)造業(yè)績。

  以上是我競聘正科級管理崗位的幾點(diǎn)設(shè)想,我有信心,也有決心在處領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持配合下做好此項(xiàng)工作,如果這次我有幸走上正科級管理崗位,我一定會履行我的諾言,讓處黨委放心,讓職工滿意,我真誠地接受處黨委和同志們的挑選,希望各位領(lǐng)導(dǎo),評委,同志們支持我!

  謝謝大家!

  管理崗位優(yōu)秀競聘演講稿 篇13

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  我認(rèn)為自己有能力將我公司設(shè)備管理工作做好,理由是自己作風(fēng)踏實(shí),歷來的工作都能很好地完成,又有不斷進(jìn)取的精神,有過與機(jī)械打交道的經(jīng)歷和一定的機(jī)械設(shè)備方面的常識和知識。

  我的打算是做好我們公司的設(shè)備管理工作,減少故障的發(fā)生和使發(fā)生故障的機(jī)械設(shè)備得到即時(shí)在修理,在保證需要質(zhì)量的前提下,讓故障設(shè)備的停機(jī)時(shí)間在盡可能短的時(shí)間范圍。設(shè)備的管理工作做好了就保證了生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行,從而保證了我公司水泥生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的完成。

  我認(rèn)為設(shè)備的管理,首先,無論是從新設(shè)備進(jìn)廠到技術(shù)檔案的建立、移交、使用再到保養(yǎng)、維護(hù)、進(jìn)行檢修,檢修后的驗(yàn)收要地在遵循有章可循前提下,有序地來管理。如新設(shè)備進(jìn)廠在安裝前就要將易損零件的圖紙繪制出來,不至于等到機(jī)器出故障需要更換零件時(shí)才再來畫圖,加工,這就延長了停機(jī)的時(shí)間。

  設(shè)備的綜合經(jīng)營管理打破了設(shè)備管理局限。在維修的傳統(tǒng)觀念,但不是否定設(shè)備維修的重要性,相反還要進(jìn)一步做好設(shè)備的維修工作。設(shè)備的維修工作實(shí)際上是現(xiàn)行的設(shè)備管理工作中最重要的部份,也是我們機(jī)電工程部主要的日常工作。

  在今后的每一項(xiàng)檢修中要有書面記錄,工程技術(shù)人員列出方案以表格的形式列出工作內(nèi)容,修理要求,質(zhì)量要求,進(jìn)行過程,驗(yàn)收結(jié)果,相關(guān)人員簽字等內(nèi)容。其目的是記錄設(shè)備的“健康”狀況,以為做到定期的有計(jì)劃地修理前的健康檔案,知道哪些設(shè)備該什么時(shí)候要進(jìn)行什么樣的修理。同時(shí)也明確各方面責(zé)任和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提供依據(jù)。目前我們的臨停和臨時(shí)檢修過多,今后要逐臺設(shè)備排出其檢修預(yù)案,做一個(gè)長期的檢修計(jì)劃安排。

  配件方面要利用我們原檢修的設(shè)備,依靠我們的能力,減少外購配件的'數(shù)量,節(jié)約維修成本,但現(xiàn)在的技術(shù)水平滿足不了這一要求。要進(jìn)行技術(shù)練兵建立相應(yīng)機(jī)制培養(yǎng)技術(shù)能手。要保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),最主要的工作還是要放到日常的崗位維護(hù)上,進(jìn)行“整頓”“整理”“清掃”“清潔”“素養(yǎng)”五“s”的具體化。同時(shí)培養(yǎng)和增加崗位工的維護(hù)常識。

  要部門機(jī)構(gòu)上形成一個(gè)有機(jī)的整體,充分發(fā)揮工程技術(shù)人員和檢修人員的能力,有計(jì)劃、有針對性地組織有關(guān)人員參觀學(xué)習(xí),接受新事物,培養(yǎng)的發(fā)現(xiàn)人才。在保證完成公司的生產(chǎn)任務(wù)的前提下,走向社會進(jìn)行設(shè)備的安裝和修理項(xiàng)目,同時(shí)開展零部件的對外加工。發(fā)展:技術(shù)改造項(xiàng)目的進(jìn)行。國內(nèi)外水泥設(shè)備的發(fā)展情況,各類型上設(shè)備、裝備情況方面的了解。

  謝謝大家!

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