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演講稿

公司年會董事長經(jīng)典致辭

時間:2023-01-04 13:31:15 演講稿 我要投稿

公司年會董事長經(jīng)典致辭15篇

  無論是在學(xué)校還是在社會中,大家對致辭都不陌生吧,致辭的措詞造句要考慮與具體情境相合。還在苦苦尋找優(yōu)秀的致辭嗎?以下是小編整理的公司年會董事長經(jīng)典致辭,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

公司年會董事長經(jīng)典致辭15篇

公司年會董事長經(jīng)典致辭1

親愛的工作伙伴們:

  大家晚上好!

  當(dāng)我們還來不及顧及時間流逝的時候,春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際,我謹(jǐn)以公司董事長的名譽(yù),向你們及你們的家人致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!

  今天,我們以無比喜悅的心情,在這里齊聚一堂,是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿生機(jī)與希望的20xx年而祝福。

  回首往事,點(diǎn)滴精彩。20xx年,是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡,大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以,20xx年,效率來自全體員工的激情,成績屬于全體員工的努力。

  新的一年,是公司發(fā)展最關(guān)鍵的.一年。我們需要繼續(xù)堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)力度,提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本,讓公司的產(chǎn)品在市場上具有更強(qiáng)的競爭力;我們還需要強(qiáng)身健體、內(nèi)外兼修,不斷拓展市場和提升客戶服務(wù)的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作管理,進(jìn)一步堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  所以,大家需要把新的一年看成是新的起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。

  辭舊歲,我們依然豪情滿懷,迎新年,大家總是信心百倍。在20xx年這個既充滿挑戰(zhàn)又蘊(yùn)藏機(jī)遇的環(huán)境下,我希望,我也堅(jiān)信,全體員工會以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、百折不撓的精神、堅(jiān)韌不拔的毅力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、革舊創(chuàng)新、扎實(shí)工作,不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和LED新光源的新境界,創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!

  最后,祝大家春節(jié)快樂,龍年吉祥,萬事如意!

公司年會董事長經(jīng)典致辭2

各位同事們:

  大家晚上好!

  20xx年已經(jīng)過去一個月了,不過我在這里還是要對大家說一聲,20xx年大家辛苦了!通過一年的努力,在20xx年,我們的公司又向前邁出了一大步,我們的產(chǎn)品更加豐富,服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高;帶寬規(guī)模、存儲和計(jì)算能力都實(shí)現(xiàn)了成倍增長;公司管理更加規(guī)范,社會影響力進(jìn)一步擴(kuò)大;公司收入和利潤又上了一個新的臺階。在這里我要向網(wǎng)宿全體小伙伴們和你們的家人,向網(wǎng)宿所有的客戶和合作伙伴,表示衷心的感謝!

  強(qiáng)大的平臺是網(wǎng)宿的核心價值所在

  回顧20xx年,網(wǎng)宿最有價值的成績是,我們的平臺變大了,變強(qiáng)了。在網(wǎng)宿成立之初,我們?yōu)楣景l(fā)展方向制定了明確的定位——做“卓越的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)平臺提供商”。我們要做一個平臺化的公司,通過技術(shù)的累積,運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的累積,資源的累積,客戶的累積,建成一個技術(shù)上和規(guī)模上具有強(qiáng)大優(yōu)勢的大平臺。

  平臺的優(yōu)勢是一個放大器,它會放大每個員工,以及每一項(xiàng)投入其中的資源的價值。背后的平臺越強(qiáng)大,銷售在客戶面前會更有信心,拿單效率更高;資源設(shè)備管理部的同事能拿到價格更優(yōu)、質(zhì)量更好的采購資源;人力資源部能招聘到更優(yōu)秀的人才等等。這些正是我們在工作中切身感受到的平臺所帶來的價值。

  今后,網(wǎng)宿將依然堅(jiān)定地圍繞做大、做強(qiáng)平臺去布局,讓公司的發(fā)展始終處于良性循環(huán)之中,帶來最高的成長效率。同時,我們不僅把平臺作為業(yè)務(wù)發(fā)展的理念與定位,還要將其融入企業(yè)管理和公司文化之中。在網(wǎng)宿,評估一個項(xiàng)目的價值,不僅要看它能夠增加多少收入,降低多少成本,產(chǎn)生多少利潤,更重要的是要看它對做大做強(qiáng)我們的平臺有多大幫助。對平臺有幫助的項(xiàng)目,效益是長期的,不斷積累的,將會推動公司實(shí)現(xiàn)指數(shù)增長。

  現(xiàn)在,平臺已經(jīng)成為網(wǎng)宿公司的核心價值。對投資者而言,穩(wěn)健發(fā)展、不斷壯大的平臺,是網(wǎng)宿對其投資者最大的回報;而對于員工,一個能讓其盡情施展才華,成就人生價值的平臺,則是公司能給予其最重要的'資源。

  我常說,網(wǎng)宿是一個奮斗者的平臺,對于優(yōu)秀的員工,公司除了物質(zhì)回報,更重要的是將分配給你更多、更重要的工作任務(wù),讓你有更大用武之地,能獲得更大的成就,這是網(wǎng)宿的企業(yè)文化與價值觀。每一個想干活,想做事,甘愿辛苦的員工,會在我們的平臺上如魚得水,實(shí)現(xiàn)更大的價值。公司也在不斷努力,希望吸引更多奮斗者,讓大家聚集在網(wǎng)宿,相互放大各自的價值,在這個平臺上揮灑汗水,綻放精彩人生。

  未來前景廣闊大家攜手共創(chuàng)佳績

  在這里,要給公司每一位奮斗者說一句,20xx年,大家辛苦了!20xx年,大家會更加辛苦!因?yàn)橥ㄟ^20xx年的努力,我們爭取到了更多的發(fā)展機(jī)遇。這幾天,我們的定向增發(fā)股票的計(jì)劃基本完成,這大大地增加了公司的資金實(shí)力,讓我們能更快的把公司發(fā)展戰(zhàn)略付諸實(shí)施,跟隨行業(yè)發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步加速奔跑。

  接下來,在公司的縱深發(fā)展上,我們將大力推進(jìn)社區(qū)云項(xiàng)目,社區(qū)云主要針對4K視頻、云游戲等大屏應(yīng)用。VR、AR以及智能機(jī)器人等全新應(yīng)用撲面而來,將讓社區(qū)云的建設(shè)變得更加急迫;在公司的橫向擴(kuò)張上,“一帶一路”,中國企業(yè)走向海外,又使得我們海外CDN項(xiàng)目勢在必行。同時,隨著平臺規(guī)模和能力的不斷加強(qiáng),客戶將越來越多重要的應(yīng)用托付給網(wǎng)宿,除了CDN,也包括網(wǎng)宿的安全平臺,所以,我們云安全項(xiàng)目的建設(shè)完善也迫在眉睫。

  由此可見,20xx必將是更加辛苦的一年,有更多、更艱巨的任務(wù)等待我們?nèi)ネ瓿伞?/p>

  有人說,網(wǎng)宿是一個沒有故事的公司,其實(shí)我們不需要故事,我們只要靜悄悄地埋頭苦干,當(dāng)網(wǎng)宿的平臺成長到一定的規(guī)模,它就會變得無比強(qiáng)大,而關(guān)于我們的故事也會隨之而來。

  最后,我希望每一位小伙伴,能在這個平臺上,保持奮斗,發(fā)現(xiàn)價值,實(shí)現(xiàn)自我成功,同時也幫助平臺上其他員工成功。

  當(dāng)然,奮斗者不是苦行僧,也需要放松,今晚就讓我們暫時忘掉工作,盡情歡樂,洗卻20xx年的疲勞,以歡快的精神狀態(tài),共同創(chuàng)造更加精彩的20xx。

  最后給大家提前拜年,祝大家新年快樂!20xx,我們一起加油!

公司年會董事長經(jīng)典致辭3

  今天,我們滿懷辛勤耕耘收獲的喜悅,邁著奔向新的征程的步伐,又迎來了我們乾豪15歲的生日。15年來,乾豪人克服困難,有艱辛、有痛苦,全體員工凝聚力量,用自己的辛勤和汗水換來了乾豪集團(tuán)大發(fā)展的這一豐碩成果。在此,我對一直兢兢業(yè)業(yè)工作在乾豪每一個崗位上的員工們表示最衷心的感謝!

  20xx年是不平凡的一年,集團(tuán)發(fā)展以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,堅(jiān)持使命,實(shí)現(xiàn)愿景,充分的體現(xiàn)了乾豪人的核心價值觀。從集團(tuán)到各子公司都有良好的表現(xiàn),全年經(jīng)營收入達(dá)11億元人民幣,納稅2.26億元人民幣。公司的收入在增長,員工的收入在提高,同時,也充分的展示了乾豪是一個有責(zé)任的企業(yè),

  我們也真正的擔(dān)負(fù)起了社會的責(zé)任,堅(jiān)持責(zé)任與發(fā)展。我們有明確的經(jīng)營思路,豐富了在經(jīng)營戰(zhàn)略上的內(nèi)涵,堅(jiān)持戰(zhàn)略合作,文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)也得到了實(shí)質(zhì)性的發(fā)展。我們堅(jiān)持正確的人才觀,引進(jìn)人才,培訓(xùn)人才,我們員工的整體素質(zhì)有所提高。通過企業(yè)發(fā)展,我們的大批員工更加熱愛乾豪,也更加熱愛乾豪的事業(yè)了,員工的忠誠度日益增強(qiáng),這是乾豪企業(yè)文化的內(nèi)涵所在。正因?yàn)槿绱,我們完成了各?xiàng)經(jīng)營任務(wù),實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。乾豪這一15歲的小伙子已經(jīng)強(qiáng)壯了,長大了,同時也充滿著智慧。通過集團(tuán)公司上市的前期工作,我們對資本市場也有了充分的`認(rèn)識,拓寬了我們在企業(yè)發(fā)展上的思路,乾豪也將走向更加寬闊的發(fā)展之路!

  20xx年,我們又踏上新的征程,面對房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形式,我們前面的路不會平坦,還會有更多、更大的挑戰(zhàn),我們將繼續(xù)堅(jiān)持乾豪的發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)持責(zé)任與發(fā)展的這一企業(yè)理念。在取得成績的同時,我們必須保持清醒的頭腦,增強(qiáng)憂患意識,堅(jiān)定的一步一個腳印的走下去,去完成我們的使命,去實(shí)現(xiàn)我們的愿景。首先,我們要進(jìn)一步的轉(zhuǎn)變經(jīng)營思想,以創(chuàng)新為驅(qū)動力,做到產(chǎn)品創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、理念創(chuàng)新,同時堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,真正的創(chuàng)造出高品質(zhì)的人居環(huán)境,真正的推動住宅產(chǎn)業(yè)的水平的不斷提高,實(shí)現(xiàn)生態(tài)文明和人居文明。要實(shí)現(xiàn)從資產(chǎn)經(jīng)營到資本經(jīng)營這一在經(jīng)營思想上的質(zhì)的轉(zhuǎn)變,繼續(xù)為集團(tuán)整體上市作充分的準(zhǔn)備。同時,堅(jiān)持以房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè),大力發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),在未來的3年內(nèi),文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在進(jìn)入資本市場上有質(zhì)的飛躍,真正的實(shí)現(xiàn)以地產(chǎn)和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)各為主線,相互支撐,相互依托,共同發(fā)展的企業(yè)發(fā)展格局。因此,我們在企業(yè)管理上,還要下大功夫,花大力氣,明確組織構(gòu)架,完善管理體系,注重管理實(shí)效;在用人上,繼續(xù)堅(jiān)持正確的人才觀,引進(jìn)人才,培訓(xùn)人才,要造就出一批有責(zé)任、有能力、有水平,講究工作實(shí)效的優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì),同時也要造就出一批有責(zé)任,有執(zhí)行能力的優(yōu)秀員工,提升集團(tuán)的整體員工的素質(zhì)。做好乾豪集團(tuán)在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目上的前期工作,保證后期有效實(shí)施,強(qiáng)化成本意識,崇尚節(jié)約,注重有效溝通,保證項(xiàng)目如期順利進(jìn)行;在文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)上要有新思路、新思維、新動作,注重實(shí)效,迅速形成商業(yè)模式;各子公司也要按照集團(tuán)的戰(zhàn)略思想和企業(yè)的發(fā)展理念,強(qiáng)化管理,注重工作實(shí)效,取得更大的業(yè)績。

  同仁們,乾豪這個團(tuán)隊(duì)是有思想、有作為的團(tuán)隊(duì),乾豪人是有能力、有智慧、有熱情的,我們將繼續(xù)堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展的理念,用我們的能力和智慧創(chuàng)造更新更大的業(yè)績!

  明天的太陽又要升起,當(dāng)太陽升起的時候,乾豪人又將快速的奔跑在新的征程上!

公司年會董事長經(jīng)典致辭4

各位來賓、各位同事:

  晚上好!

  祥龍回首辭舊歲,金蛇起舞迎新春,值此新春佳節(jié)來臨之際,我代表董事會,向全體員工和新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!

  回望XX年,我們心懷喜悅,滿腔自豪。XX年公司發(fā)展歷程中關(guān)鍵的一年,xxxxxx穩(wěn)中求進(jìn),順利渡過開業(yè)x周年,xxx和xxx項(xiàng)目相繼開工,各項(xiàng)工作捷報頻傳,形勢喜人。這中間,有成功的喜悅,也有付出的汗水。在此我向全體員工的辛勤工作和真情奉獻(xiàn)表示衷心地感謝!

  寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,公司的穩(wěn)定發(fā)展奠定了騰飛之路。XX年,公司將厚積薄發(fā),迎來新的發(fā)展高潮,也將面臨更大的挑戰(zhàn)。我們堅(jiān)信,在全體員工的共同努力下,任何困難和挑戰(zhàn)都將成為我們前進(jìn)道路上的璀璨風(fēng)景,未來事業(yè)的`成功終將屬于我們!讓我們攜手并肩,振奮精神,誠信務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,以新的姿態(tài)、新的步伐,向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn),譜寫全新燦爛與輝煌!

  最后,再次祝愿全體員工新年快樂,闔家幸福!

公司年會董事長經(jīng)典致辭5

各公司同事、各位同仁們:

  大家好!

  律回春暉漸,萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際,我謹(jǐn)代表公司向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的20xx年,xx公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。

  雖然經(jīng)濟(jì)市場大勢不是很樂觀,但公司整體運(yùn)營狀況還是呈良好的態(tài)勢,xx公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長,尤其是x到xx月,短信銷售量出現(xiàn)一月就是單人xx萬的佳績,這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時,公司在體制加人制的管理方針下,整體管理水平顯著提高并將日漸成熟。在此,我再次深深感謝各位同仁長期以來為xx所付出的辛勤與努力。

  新的一年里,我們將面對更多的困難與風(fēng)險,當(dāng)然,也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。通過目前的分析來看,xx年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,并且網(wǎng)絡(luò)營銷和工作網(wǎng)站優(yōu)化也即將在xx年全面運(yùn)營,這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多市場機(jī)會,同時也更加穩(wěn)固公司在xx短信行業(yè)中領(lǐng)先的地位以及市場份額。

  所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前市場發(fā)展的良好勢頭,利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢,挖掘資源,整合資源,加大網(wǎng)絡(luò)營銷力度,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,突破銷售瓶頸,爭取在市場份額上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權(quán)。對此,我對xx人充滿了信心!

  公司管理方面,我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實(shí)體制加人制的管理方針,即一定要實(shí)現(xiàn)崗前技能培訓(xùn)的目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)化管理的目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)責(zé)任制度建立的'目標(biāo)和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場需求為導(dǎo)向,全力以赴抓好產(chǎn)品的完善、銷售及售后服務(wù)工作,并力爭將xx年公司引進(jìn)的新產(chǎn)品在xx年運(yùn)作成公司新的主打產(chǎn)品,成為公司新的盈利創(chuàng)收點(diǎn)。

  同時,我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求,也要對逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

  總之,我相信xx年,在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下,在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下,一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出移動信息營銷的新篇章!

  最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!

公司年會董事長經(jīng)典致辭6

尊敬的各位同仁,女士們、先生們:

  新年伊始,萬象更新,又一個生機(jī)勃發(fā)的春天向我們走來。憑借著大家的熱心、愛護(hù)和培育,走到今天,我們的集團(tuán)已初具規(guī)模。今天,我們歡聚一堂,共慶豐收的喜悅!首先我向來參加年會的各位嘉賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎!其次向忠于職守、辛勤工作的全體同仁、及長期在幕后默默奉獻(xiàn)的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝,祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖!

  在過去的一年里,xx人不畏艱辛,勇于拼搏,在xx債務(wù)危機(jī)和xx加強(qiáng)對房地產(chǎn)調(diào)控的經(jīng)濟(jì)背景下,感慨很深,我們飽受著出口訂單的減少,xx的貶值,人民幣升值的壓力,又經(jīng)歷著國內(nèi)房地產(chǎn)調(diào)控后給木材業(yè)所帶來的壓力以及貨幣政策緊縮給我們所帶來的種種壓力,但是xx人沒有被各種壓力所擊退,而是緊緊抓住市場發(fā)展機(jī)遇,在強(qiáng)大壓力的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)企業(yè)管理,杜絕浪費(fèi)并在鞏固和發(fā)展原有產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,不斷開拓新的領(lǐng)域,新的創(chuàng)新。如xx置業(yè)企業(yè)的成功收購和xx國際燈飾精品館的`火熱招商,以及xx有限企業(yè)與xxx股份有限企業(yè)緊密合作的戰(zhàn)略定位,這些都給我們xx集團(tuán)未來發(fā)展增加了強(qiáng)勁的動力,同時也提升了xx的市場競爭力。

  所有這此成績和榮譽(yù)的獲得是xx全體同仁們愛崗敬業(yè)、辛勤付出和在座來賓朋友們一直以來支持和關(guān)心的結(jié)果。俗話說:飲水思源,知恩圖報。在這里,我不僅要感謝辛勤工作的員工朋友們;還要感謝長期以來支持和關(guān)心xx發(fā)展的好朋友們、兄弟們、領(lǐng)導(dǎo)們以及默默無聞在我們背后付出艱辛的家屬們,也要感謝木業(yè)界的各位出色的老總們,是因?yàn)橛辛四銈兊闹С趾完P(guān)心,xx才能取得現(xiàn)在輝煌的成就。謝謝,謝謝你們!

  今天的業(yè)績是明天的起點(diǎn)。當(dāng)前,xx企業(yè)正處在快速發(fā)展的關(guān)鍵時期,形勢雖然喜人,但是也頗具挑戰(zhàn)性。今年的中小企業(yè)融資難、貸款難、資金回籠難,三大難題,也給我們帶來了很多新的挑戰(zhàn)。所以,當(dāng)前我嚴(yán)格要求xx經(jīng)營層的高管們,你們每人必須保持非常清醒的頭腦,并深深意識到今年新的環(huán)境對我們企業(yè)經(jīng)營業(yè)績所帶來的影響。我希望xx的經(jīng)營高層們、財(cái)務(wù)大臣們更要有憂患意識、危機(jī)意識、成本意識、風(fēng)險意識,創(chuàng)新意識。在此,我更要要求xx人人都要有緊迫感,人人都要有節(jié)儉開支、杜絕浪費(fèi),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞與企業(yè)同舟共濟(jì)的精神,同時也要求企業(yè)高層們要不斷提高自身的管理能力、創(chuàng)新能力以及如何提升企業(yè)競爭的核心力,這樣我們xx企業(yè)才能夠在激烈的市場競爭中,立于不敗的地位,并度過各種難關(guān),從而在不確定的經(jīng)濟(jì)形勢中穩(wěn)健地發(fā)展。

  “雄關(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”面對20xx年的巨大挑戰(zhàn),我們要一如既往、信心倍增,激情滿懷!敖鸶觇F馬聞?wù)鞴,只爭朝夕啟新程”,我深信在未來的征程中,我們必將所向披靡,滿載而歸。20xx年的眾誠易達(dá)必將無數(shù)驚喜。未來的xx屬于xx,我們必將在xx開拓出一條具有xx特色的成功創(chuàng)業(yè)之路!

  最后,請?jiān)试S我再一次祝愿到場的各位新春愉快、幸福安康,祝愿xx蒸蒸日上、宏圖大展!

  謝謝大家!

公司年會董事長經(jīng)典致辭7

受董事會委托,我代表裝飾公司作年度報告:

  牛年馬上過去,趨著牛氣,公司已經(jīng)從個體經(jīng)營過度到股份合作經(jīng)營的體制,一旦時機(jī)成熟,全體員工均有機(jī)會參股。在新世紀(jì)第一個虎年到來之際,我謹(jǐn)代表公司董事會向公司全體員工拜個早年。祝大家充滿牛氣步入虎年,虎年虎氣,虎年好運(yùn),虎虎生威!

  一、年度回顧

  去年八月合作經(jīng)營以來,在全體員工的共同努力下,裝飾工程的設(shè)計(jì)施工竣工產(chǎn)值約450萬元,完成了深圳布吉、肇慶九鼎兩項(xiàng)商業(yè)裝飾項(xiàng)目及部分家裝項(xiàng)目,獲得了有目共睹的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

  過去的一年,雖然是牛年,作為牛年改制的公司,還不能真正算牛,充其量只能叫“初生之犢”吧!

  深圳布吉、肇慶九鼎兩項(xiàng)商業(yè)裝飾項(xiàng)目實(shí)施過程,雖然實(shí)現(xiàn)了一定的效益,同時暴露了工程管理方面的諸多問題,有些問題得到了及時糾正,有些問題尚未整改,我們將在今后的管理過程中逐步提高認(rèn)識、深入解剖、設(shè)計(jì)方案、找出應(yīng)對措施,爭取在較短時間內(nèi)走上正軌,從虎年開始真正地牛起來。

  二、未來展望

  因?yàn)楣疽呀?jīng)從個體經(jīng)營過度到股份合作經(jīng)營的體制,我們將根據(jù)公司新的章程,制定一整套符合新章程的管理規(guī)劃以適應(yīng)公司新的規(guī)模、新的發(fā)展、新的`目標(biāo)。

  首先我把公司發(fā)展管理目標(biāo)向全體員工公布一下:公司章程明文規(guī)劃“用三年時間(20xx年年底前)通過乙級裝飾設(shè)計(jì)、施工企業(yè)資質(zhì)的申請認(rèn)證;用六年時間(20xx年年底前)通過甲級裝飾設(shè)計(jì)、施工企業(yè)資質(zhì)的申請認(rèn)證;用十五年時間(20xx年年底)組建集團(tuán)公司并申請上市,進(jìn)入國內(nèi)一流裝飾設(shè)計(jì)施工企業(yè)行列”。

  接著,我將第一階段目標(biāo):“用三年時間(20xx年年底前)通過乙級裝飾設(shè)計(jì)、施工企業(yè)資質(zhì)的申請認(rèn)證”也就是近三年目標(biāo)細(xì)化如下:

 、僮再Y金從現(xiàn)在的50萬元,注資增加到300萬元以上;

  ②設(shè)計(jì)工程量從現(xiàn)在的不足500萬元,提高到獨(dú)立承擔(dān)過不少于3項(xiàng)單項(xiàng)工程造價在800萬元人民幣以上的室內(nèi)裝飾工程設(shè)計(jì),藝術(shù)效果較好,設(shè)計(jì)質(zhì)量合格;

 、凼┕すこ塘繌默F(xiàn)在的不足500萬元,提高到獨(dú)立承擔(dān)不少于3項(xiàng)單項(xiàng)工程造價在500萬元人民幣以上的室內(nèi)裝飾工程施工,工程竣工質(zhì)量合格,無安全事故;

  ④設(shè)計(jì)技術(shù)力量從現(xiàn)在的6人提高到有室內(nèi)設(shè)計(jì)專業(yè)(或相近專業(yè))高級執(zhí)業(yè)資格或相應(yīng)資歷的設(shè)計(jì)主持人;室內(nèi)設(shè)計(jì)中級以上執(zhí)業(yè)資格人員不少于6人;從事建筑結(jié)構(gòu)、電氣、給水排水、概預(yù)算等專業(yè)技術(shù)人員各不少于1人;

 、菅b飾施工技術(shù)力量從現(xiàn)在的1人,提高到有三年以上室內(nèi)裝飾施工經(jīng)歷的室內(nèi)裝飾專業(yè)(或相近專業(yè))高級執(zhí)業(yè)資格或相應(yīng)資歷的技術(shù)負(fù)責(zé)人,有中級職稱的財(cái)務(wù)、經(jīng)營管理負(fù)責(zé)人;有室內(nèi)裝飾(或相近專業(yè))、建筑結(jié)構(gòu)、電氣、給水排水、等專業(yè)技術(shù)人員,其中高級技術(shù)人員不少于3人,中級技術(shù)人員不少于8人;

 、弈昃偁I業(yè)額從現(xiàn)在的450萬元,逐年翻番。即20xx年為900萬元;20xx年為1800萬元;20xx年為3600萬元,裝飾材料銷售營業(yè)額從0起步提高到500萬元;

  ⑦公司經(jīng)營、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、安全、信息等管理進(jìn)入正;,向規(guī)范化過渡,有自己的完善的質(zhì)量保證體系,爭取20xx年能通過通過國家質(zhì)量體系認(rèn)證,設(shè)計(jì)建成并公布公司自己的網(wǎng)頁。也就是說,公司要在短短的三年,從剛剛起步,一定要實(shí)現(xiàn)“通過乙級裝飾設(shè)計(jì)、二級裝飾施工企業(yè)資質(zhì)的申請認(rèn)證”的臺階。

公司年會董事長經(jīng)典致辭8

各位同事:

  今天我們相聚在這里,召開騰輝集團(tuán)全體員工大會,旨在宣布公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司組織架構(gòu)、公司管理改革的精神、公司對員工的希望等事項(xiàng)。

  騰輝集團(tuán)經(jīng)過近7年的發(fā)展,已經(jīng)發(fā)展成為具備較強(qiáng)規(guī)模和實(shí)力、正在快速發(fā)展中的專業(yè)地產(chǎn)開發(fā)和運(yùn)營商。公司發(fā)展的`戰(zhàn)略,就是通過加強(qiáng)和改進(jìn)管理、實(shí)現(xiàn)五年內(nèi)跨越式發(fā)展,達(dá)到年產(chǎn)值50億以上,進(jìn)入中國商業(yè)地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)。

  為順利實(shí)行公司管理改革,公司管理層于20xx年2月13日、14日集中開會兩天,會議討論了集團(tuán)公司和城市公司、子公司組織架構(gòu)和職責(zé),決定實(shí)行集團(tuán)公司、城市項(xiàng)目公司兩級管控模式。要以制度管人、以流程管事、以計(jì)劃管理為重心、以業(yè)績論英雄,使我們集團(tuán)穩(wěn)健快速發(fā)展。要規(guī)范企業(yè)管理,通過OA審批權(quán)限,規(guī)范流程與管控;要通過督查審計(jì)中心對各項(xiàng)目標(biāo)工作進(jìn)行督查,有效地控制管理及強(qiáng)化執(zhí)行力。

  集團(tuán)體制改革涉及的內(nèi)容具有全局性、戰(zhàn)略性與前瞻性,要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全員參與,形成共識,上下聯(lián)動,減少阻力。

  各位同事,公司發(fā)展戰(zhàn)略已定,關(guān)鍵是狠抓落實(shí)。每一位騰輝集團(tuán)的員工都要以主人翁的責(zé)任感對待自己的工作,公司榮我榮,公司恥我恥。要遵守公司規(guī)章制度,因?yàn)橹挥幸揽恐贫裙芾恚髽I(yè)才能得到好發(fā)展。要加強(qiáng)計(jì)劃管理,按照計(jì)劃節(jié)點(diǎn)認(rèn)真工作,嚴(yán)格考核。要加強(qiáng)品牌意識,始終以將騰輝打造成國內(nèi)知名的地產(chǎn)運(yùn)營商為已任。

  我們相信,再經(jīng)過幾年的奮斗,公司戰(zhàn)略目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

公司年會董事長經(jīng)典致辭9

親愛的員工同志們:

  大家下午好!在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開xx年"感恩過去,放飛未來"主題年會。

  首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。

  謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

  回顧過去的一年,我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗(yàn)和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業(yè),做穩(wěn)做強(qiáng)。

  相信在座的每一位同事都感受到了xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的,好像有變化,變化的多,變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實(shí)改革需要改變一個人的思維慣性,需要改變多年的行為習(xí)慣。而改變一個人的習(xí)慣確實(shí)是一個痛苦的過程,其實(shí)我本人也不喜歡改變,所以我非常理解因?yàn)楦淖儙淼牡钟|、質(zhì)疑、猜測、反感,從改變到習(xí)慣畢竟需要一個過程。

  我今天的匯報內(nèi)容分為四部分:第一部分是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗,開源節(jié)流;第四部分是如何做到艱苦奮斗,開源節(jié)流。

  首先,我要向大家強(qiáng)調(diào)的是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白,某些人面對別人就某點(diǎn)問題的批判就想象為對自己的全盤否定,這是不懂辨證關(guān)系的,是情緒化、頭腦簡單化的.表現(xiàn)。

  自董事長在xx年11月正式進(jìn)入sla藥業(yè),歷經(jīng)xx年的時間,公司一直處在一個上升階段,銷售收入從不足xx萬元提高到xx億元,翻了xx倍,這里面凝結(jié)著董事長的正確戰(zhàn)略決策,凝結(jié)著核心管理團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)與智慧,凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水,這些都是不可抹殺的,是值得懷念的崢嶸歲月。

  數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我要說,成功是一個討厭的教員,它誘使聰明人認(rèn)為他們不會失敗,它會掩蓋一切矛盾,它不是一位引導(dǎo)我們走向未來的可靠向?qū)。xx億元是一個十分可怕的數(shù)據(jù),它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了sla藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升,身邊很多藥企,包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。

  總結(jié)十年的增長歷程,從單純依靠婦幼渠道利用婚檢,依靠計(jì)生行政干預(yù)強(qiáng)制發(fā)放sla,到組建otc隊(duì)伍、執(zhí)行psa計(jì)劃,商務(wù)與計(jì)生渠道拆分實(shí)行專業(yè)的人做專業(yè)的事,加大拓寬分銷市場,事實(shí)上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。"變"促進(jìn)了sla藥業(yè)(前北大藥業(yè))的發(fā)展,在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們,你們應(yīng)該切身地感受到了公司的歷次變革,你們也受益于這種變革,因?yàn)樽兏,你們的能力才會有很大的提高;因(yàn)樽兏,你們的職業(yè)生涯才會不斷前行;因?yàn)樽兏铮銈兊氖杖氩艜粩嘣黾印?/p>

  我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細(xì)節(jié)每一處改變的深層次原因。

  在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生,并正在發(fā)生,改革進(jìn)程可能會有微調(diào)但是總體趨勢不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理,抱著看一看,等一等的觀望態(tài)度,這樣你就會掉隊(duì)、甚至?xí)惶蕴?/p>

  我相信,腳踏實(shí)地山讓路,持之以恒?梢啤T肝覀円鈿怙L(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)的一中人以本次年會為契機(jī),以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想,以細(xì)節(jié)管理為工作的基本方法,揚(yáng)長避短,策馬揚(yáng)鞭,與時俱進(jìn),譜寫一中教育集團(tuán)嶄新的篇章。

公司年會董事長經(jīng)典致辭10

  公司同仁:

  剛剛過去的20xx年,極不平凡,令人難忘。20xx年,是業(yè)之峰成立20周年,是我們的里程碑之年。在逆勢的市場環(huán)境下,經(jīng)過所有伙伴的齊心協(xié)力,在歲末,我們收獲了驕人的成績:產(chǎn)值、利潤、市場占有率均大幅提升。

  回首過去一年走過的路,我們的斐然成績可圈可點(diǎn),天道酬勤。這些來之不易的成果,凝結(jié)著全體伙伴的智慧和心血,展現(xiàn)著業(yè)之峰人開拓奮進(jìn)的勃勃英姿,在這里向你們致敬致謝、為你們鼓勁加油。

  20xx,全面布局!

  20xx年,我們在裝修產(chǎn)業(yè)鏈上全面布局,發(fā)展多鏈條、多品牌的家居產(chǎn)業(yè):匯巢專注于別墅大戶的高端管家式設(shè)計(jì)服務(wù),峰格匯家居為精英人群提供私人定制精裝,整裝版塊擁有全包圓、品德兩個子品牌,致力于家居產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、成品化,公裝品牌“諾創(chuàng)”深耕細(xì)作,持續(xù)發(fā)力。值得一提的是,“全包圓”裝飾在打入市場的第一年即實(shí)現(xiàn)了放量增長,不但響徹京城,更為以后的大爆發(fā)打下基礎(chǔ);公裝版塊自20xx年引入強(qiáng)援后,連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)井噴式增長。

  20xx年,我們收獲了累累碩果。居安思危,我們?nèi)孕枥迩逍蝿荩黄评Ь,占?jù)主動。20xx年,由于房地產(chǎn)上游市場的低迷及環(huán)保要求提高導(dǎo)致的原材料價格上漲等因素,使得裝修市場需求減少以及材料成本增加,這些都給行業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn);與此同時,我們企業(yè)自身也面臨著盈利水平提升,新商業(yè)模式的升級與優(yōu)化,占有率落后城市的變革等一系列問題。在雙重壓力下,更要發(fā)揮業(yè)之峰的創(chuàng)新基因和實(shí)踐,尤其是商業(yè)模式和營銷方式的創(chuàng)新,才能在逆勢中突圍,讓我們始終引領(lǐng)行業(yè)。

  20xx,百億新起點(diǎn)!

  20xx年,是挑戰(zhàn),更是機(jī)遇。

  20xx年,我們要在原股改的基礎(chǔ)上,繼續(xù)創(chuàng)新合伙人機(jī)制,充分調(diào)動各方的積極性,助力企業(yè)的.可持續(xù)增長。

  20xx年,我們要對旗下的服務(wù)品牌進(jìn)行全面的升級與整合,更加細(xì)分客戶群,開發(fā)更廣闊的潛在市場。

  20xx年,我們要全面詮釋“更環(huán)保的高端裝飾”,在設(shè)計(jì)、施工、環(huán)保、服務(wù)等領(lǐng)域?yàn)橄M(fèi)者提供無可替代的裝修體驗(yàn)。

  近幾年,我們明確了“百城、百億、百年”的愿景目標(biāo)。在20xx年,旗下幾大品牌的超強(qiáng)“組合拳”,多路出擊,發(fā)揮“穩(wěn)、準(zhǔn)、狠”的精神,助力業(yè)之峰實(shí)現(xiàn)更高的產(chǎn)值增長。實(shí)踐證明,業(yè)之峰的品牌細(xì)分和戰(zhàn)略打法在有著四萬億的裝修藍(lán)海中仍大有作為。

  未來,我們要通過這些業(yè)務(wù)展現(xiàn)更大的格局和更大的體量,助力我們實(shí)現(xiàn)更高的理想,全面領(lǐng)先,保持行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者地位。過去,我們占盡了市場先機(jī),如今的戰(zhàn)略布局和發(fā)展思路會讓我們在相當(dāng)長的一段時間內(nèi)繼續(xù)保持領(lǐng)先。業(yè)之峰一定能實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的蛻變,打造裝修業(yè)的百年企業(yè)。

  舊歲已展千重錦,新年再進(jìn)百尺竿。展望20xx,我們對前景充滿信心,親愛的伙伴們,讓我們攜手合作,為鑄就百億輝煌而努力奮斗!

公司年會董事長經(jīng)典致辭11

xx公司全體職員

  20xx年,我們匯集在利益共同體、價值共同體、事業(yè)共同體的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下,在我們?nèi)w員工的共同努力之下,我們同創(chuàng)造,共分享。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn),決定于今時今日舉行公司年會。首先感謝大家在過去一年里的不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展做出了努力及付出,這里我為大家鞠一躬,感謝大家一直以來對我們領(lǐng)導(dǎo)人的信任。

  回顧過去一年,公司整體工作做出了巨大的調(diào)整及改變,同時也取得了可喜的成績。在這就針對公司去年的整體發(fā)展,為大家做一個簡單總結(jié)公司組織結(jié)構(gòu)和流程方面。

  1、公共福利,獎勵制度方面。

  2、市場業(yè)務(wù)發(fā)展發(fā)面。

  3、硬件辦公設(shè)施基礎(chǔ)。

  4、日后公司發(fā)展規(guī)范。

  我們還將通過目標(biāo)管理,設(shè)定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。針對公司的總體規(guī)劃目標(biāo),生成部門績效目標(biāo)、員工個人業(yè)績目標(biāo)。在指定目標(biāo)過程中,要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的'量化指標(biāo)時,要做到目標(biāo)定的切合實(shí)際,不流于形式,同時要和每個人簽定目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書,有明確的獎懲細(xì)則,有考核,有落實(shí),有兌現(xiàn),從而達(dá)成目標(biāo),完成任務(wù),實(shí)現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。相信在全體員工的共同努力奮斗下,公司明年的事業(yè)將更加輝煌燦爛。在此給大家拜個早年,祝愿大家家庭幸福,身體健康,萬事如意!

  謝謝大家!

公司年會董事長經(jīng)典致辭12

各位股東、董事、監(jiān)事、同志們:

  今天我們召開了這樣一個緊湊、高效也很有成效的大會。令我們感到高興的是,監(jiān)事會又增加了新的成員。會上大家圍繞《20xx年度總經(jīng)理工作報告》、《20xx年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算報告》、《關(guān)于更換監(jiān)事的議案》、《關(guān)于營銷承包方案的議案》等進(jìn)行了討論和表決,為推動湘和公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,氣氛非常熱烈,我們會受到不少的啟迪。20xx年4月召開二屆一次董事會暨監(jiān)事會至今又過了近一年。這一年湘和公司在新一屆董事會和經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo)下,按照20xx年度的工作安排做出了一定的成績。剛才,總經(jīng)理對20xx年經(jīng)營情況、總監(jiān)就財(cái)務(wù)情況做了報告,較為客觀地分析了20xx年度的整個經(jīng)營狀況。我都贊同。今年,我們能否進(jìn)一步迎難而上,奮發(fā)有為,進(jìn)一步扭轉(zhuǎn)經(jīng)營困局,進(jìn)一步推進(jìn)xx公司做強(qiáng)做優(yōu),向一流邁進(jìn)的目標(biāo),就必須始終保持清醒的頭腦,找準(zhǔn)短板,明確目標(biāo),制定措施,苦練內(nèi)功,攻堅(jiān)克難,奮起直追。公司經(jīng)營班子要進(jìn)一步帶領(lǐng)全體員工勵精圖治、苦練內(nèi)功,深挖潛力,降本增效,以更加頑強(qiáng)的作風(fēng)、更加扎實(shí)的工作、更加有效的措施,找準(zhǔn)發(fā)展、改革創(chuàng)新、管理短板,進(jìn)而通過發(fā)展、改革創(chuàng)新、管理有效攻堅(jiān),向發(fā)展、改革創(chuàng)新、管理要效益,努力創(chuàng)造更好的經(jīng)營業(yè)績,確保完成今年的利潤目標(biāo)。作為董事長,我非常感謝大家為董事會和經(jīng)營發(fā)展做出的努力和貢獻(xiàn)。在這里向大家道一聲辛苦!

  我覺得,新一屆董事會成立一年來,工作成效是顯著的,這是一個良好的開端,今后董事會的工作還應(yīng)在以下幾個方面多下功夫:

  一是要明確董事會的宗旨,進(jìn)一步把董事會的工作做好。董事會的根本任務(wù)是對生產(chǎn)經(jīng)營中重大問題進(jìn)行咨詢、審議。要使董事會在xx公司今后的'生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)揮重要作用,就必須繼續(xù)堅(jiān)持董事會的宗旨,著眼于長遠(yuǎn),認(rèn)真聽取和采納大家對xx公司生產(chǎn)經(jīng)營的意見和建議,主動做好服務(wù)。

  二是要拓寬思路,主動與市場經(jīng)濟(jì)接軌。面對“競爭選擇,優(yōu)勝劣汰”的嚴(yán)峻形勢,董事會應(yīng)更加主動地進(jìn)一步加強(qiáng)與社會各界的聯(lián)系,了解相關(guān)的需求信息,為增強(qiáng)xx公司在市場經(jīng)濟(jì)形勢下的競爭能力做出貢獻(xiàn)。

  各位股東、董事、監(jiān)事、同志們,回顧過去,我們拼搏奉獻(xiàn),可歌可泣;面向未來,我們斗志彌堅(jiān),豪情滿懷。讓我們按照xx20xx年度工作的決策部署,按照xx公司20xx年度的具體工作安排,扎扎實(shí)實(shí)地抓班子、帶隊(duì)伍,抓基層、打基礎(chǔ),抓短板、抓創(chuàng)新、增效益,以仰望星空的激情和腳踏實(shí)地的實(shí)干,去迎接美好的春天!謝謝大家!

公司年會董事長經(jīng)典致辭13

各位xx的家人們:

  歡迎回家!

  我們一起度過了xx歷史上非常不平凡的一年。在這一年里,我們的各項(xiàng)經(jīng)營管理等工作又邁向了一個新的臺階。在行業(yè)內(nèi),進(jìn)一步奠定了xx的地位,見證了xx的價值。在此,我要為在這一年里為xx的發(fā)展和進(jìn)步默默無聞的奉獻(xiàn)著的英勇的將士們致以崇高的敬意。

  我沒有像大家一樣做一份很好的ppT,不光是因?yàn)檫@段時間的忙碌,更主要的是我?guī)状蝿庸P都難以表述,所以我希望在這兒用一個簡短的發(fā)言,用一些樸素的語言來贊賞我們這一年里集團(tuán)上下不惜氣力、風(fēng)雨同舟取得的一個又一個的進(jìn)步。

  對于集團(tuán)在這一年里取得的成績我就不一一點(diǎn)評了,我想和大家共同探討一個話題作為現(xiàn)在的xx人,我們到底擁有什么?

  我們很多的同事乃至于不在xx工作的很多同行,經(jīng)常會探討我們xx缺少什么?我們還需要什么?真的很少有人去思考我們擁有什么。我覺得只有知道現(xiàn)在擁有什么,才會考慮你會如何珍惜、你將如何滿足。

  我們擁有什么呢?每年大家來開會,每年都會有收獲?纯唇裉斓膞x,說真的,我是從內(nèi)心感到驕傲。每一個人在各自的崗位上都是xx最大的財(cái)富。無論是我們的財(cái)務(wù)報表還是銷售業(yè)績,它能夠展示展現(xiàn)的,只是我們擁有巨大財(cái)富的一小部分,我們有很多不可計(jì)量和無法計(jì)量的財(cái)富。比如我們現(xiàn)在共同擁有的xx家園,它可以讓我們的親人感到安全,可以讓我們的家人感受到溫暖。比如我們擁有的技術(shù)等無形資產(chǎn),它可以讓xx獲得持續(xù)的競爭力。比如我們共同擁有的組織體系以及還需進(jìn)一步完善的流程和制度,它可以讓企業(yè)運(yùn)行的更安全,可以讓客戶感受到我們的服務(wù)具有足夠的能力和可靠的保障。再比如,我們共同擁有的xx這樣一個品牌,目前已經(jīng)是業(yè)內(nèi)知名的品牌,F(xiàn)在有很多的經(jīng)銷商和業(yè)內(nèi)的競爭伙伴都主動來函、來人、接洽,要跟xx合作共同發(fā)展我們的商業(yè)模式已經(jīng)從單純的促銷逐漸過渡到以合資、合營、代理、分銷等各種形式逐漸鋪向全國乃至世界的各個市場和戰(zhàn)場------

  我們要看到即使我們工作中還有各種問題和不如意,但我們應(yīng)清楚的知道,我們現(xiàn)在擁有的東西是我們的競爭對手和同行所不具備的。正因?yàn)槲覀兙邆溥@些無法計(jì)量的財(cái)富和追求,所以xx的明天不可限量,大家的未來不可限量。在過去的一年里集團(tuán)上下特別是在座的很多干部,在實(shí)際的工作中不斷經(jīng)受著歷練和考驗(yàn),我驚喜的發(fā)現(xiàn)我們的同志真的是一年一個樣。我不知道大家有沒有這樣的感受,其實(shí)每年你都在變化、進(jìn)步和提高,只是你現(xiàn)在不覺得,也正因?yàn)槿绱,所以公司總是給你提出一些工作上的新要求、新標(biāo)準(zhǔn),總是不斷地在工作中提醒你存在的問題和缺點(diǎn)。

  我想說的是這一切都是為了工作,為了你的成長,為了整個xx集團(tuán)的美譽(yù)度、知名度有一個更好的提升,是我們?yōu)榱嗣魈毂仨毘惺艿膲毫吞魬?zhàn)。一年了如果你讓我總結(jié)一下,我就兩個字感謝,如果想讓我多說一些,我就三個字辛苦了!明天我們還要繼續(xù)發(fā)展我們的事業(yè),明天我們還要接受更多的壓力和挑戰(zhàn),如何更好的開拓和進(jìn)取,如何證實(shí)和證明我們這樣一個大家庭,我們每一個在這個大家庭里共同奮斗的一員能夠有更輝煌的明天,公司、特別是在總裁辦的系統(tǒng)上,至少我本人一直沒有放棄這方面的追求和努力。

  既然我已經(jīng)清楚的告訴大家我們的財(cái)富能體現(xiàn)在報表上面的只是很小一部分,那我們更大的財(cái)富體現(xiàn)在哪里呢?剛才建新同志講了股改的一些方案,其實(shí)這些年,黃總一直在思考這些問題,一直希望未來這個企業(yè)是我們共同擁有、可以讓我們的子子孫孫依靠這樣一個新的人民公社。但是這個過程我得跟大家強(qiáng)調(diào)一下,我們得有耐心,這個過程我們得能夠經(jīng)受的住考驗(yàn)。

  剛才很多同志都講到了四個字過程管理,其實(shí)我們這二十年的發(fā)展,我們培養(yǎng)出了很多優(yōu)秀的品質(zhì),比如我們的客戶意識非常強(qiáng),但與此同時,我們的經(jīng)營意識還有很大的欠缺。所謂客戶意識它是xx文化的體現(xiàn),可以簡單概括為責(zé)任。那我們的經(jīng)營意識呢?我們是企業(yè),就像一只軍隊(duì),如果一只軍隊(duì)不會打仗,那還叫軍隊(duì)嗎?還能保家衛(wèi)國嗎?經(jīng)營意識從哪里來?從困惑中來。過去的一年,我處理過一些來自于基層的困惑、矛盾乃至于沖突,當(dāng)然這比例已經(jīng)越來越少,因?yàn)榇蠹液芏嗍虑、壓力都自己?dān)負(fù)、消化了。但我們在實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營中,的確有很多沒有破解的.課題。比如我們的合同預(yù)算和我們的實(shí)際運(yùn)營成本不匹配,這樣就會導(dǎo)致各種矛盾和沖突。

  這些矛盾和沖突其實(shí)是正常的。大家不要遇到問題頭就大,或者簡單處理,打個報告,跟公司要筆錢,這個問題就解決了。如果這個問題就這樣解決了,你們每個人都能辦個企業(yè),還不比xx差。不是這樣的,很多困惑和矛盾就是在解決問題、尋找答案的過程中使我們的企業(yè)和事業(yè)得到發(fā)展和進(jìn)步。我們的答案在哪兒呢?

  我們不能指望工作中不出現(xiàn)問題,或出現(xiàn)了問題就各自為政,甚至站在自己的角度,拿自己的標(biāo)準(zhǔn)去判斷別人、判斷事情的正誤。反過來我們的客戶有沒有困惑?照樣有。合同簽了是采購的事,車間主管你把活干好,你想讓客戶、采購部門和車間協(xié)調(diào)一個標(biāo)準(zhǔn)和答案,很難啊。憑啥一個供應(yīng)商來管客戶啊。那如何有效的把這些問題通過合理的方式展現(xiàn)在客戶的研討的平臺中來呢?這不僅需要一種方法更要有一種思想,我們?nèi)绻B這種想法和經(jīng)營意識都沒有的話,很多問題是沒辦法找到答案的。所以發(fā)現(xiàn)問題、暴露問題、認(rèn)真研究解決問題,這就是我們做干部的本分。

  大家在這個行業(yè)、崗位都是有經(jīng)驗(yàn)、有資歷、乃至于有智慧的,不要埋沒了你自己。如果我說我愛你們,我個人認(rèn)為,沒有人應(yīng)該懷疑。因?yàn)閤x今天擔(dān)負(fù)的責(zé)任和壓力、使命和期盼都是經(jīng)歷過市場洗禮的考驗(yàn),經(jīng)歷過競爭和奮斗迎來的地位。哪個人身上沒有壓力,如果沒有壓力,那就要問問自己你有沒有追求?如果僅僅滿足于只是把手上的事干好,你就成為經(jīng)理了,你就可以在一家上市公司吃股份了,那問題也太簡單了。作為企業(yè)的創(chuàng)始人,xx來xx這個品牌不僅沒倒,而且還蒸蒸日上,這一點(diǎn)根本不是我一個人能夠做到的,有太多太多的雷鋒、董存瑞、黃繼光為這樣的目標(biāo)默默無聞的奉獻(xiàn)。

  剛剛毅講了中國式管理和西方式管理,其實(shí)兩者并不矛盾,兩者都重要。沒有以科學(xué)管理為指導(dǎo)的西方管理模式在xx的植入和建立,我們就不可能提供一個安全可靠,穩(wěn)定持久的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式,那就根本談不到為客戶承擔(dān)責(zé)任、創(chuàng)造價值。反過來任何事業(yè)的成敗都取決于人,沒有人的主動性、積極性和責(zé)任心單靠制度、條例,也無法實(shí)現(xiàn)我們的理想。因此以人心管理、思想管理為背景的中國式管理當(dāng)然要放入xx集團(tuán)繼續(xù)發(fā)展的管理體系和指導(dǎo)思想里面,兩者都要抓,兩者缺一不可。在這問題上,xx集團(tuán)所有干部都要認(rèn)真貫徹這兩個管理思想。

  比如說我們強(qiáng)調(diào)KpI的考核體系,其實(shí)目的不是為了考核你怎樣,而是為了讓你把集團(tuán)的目標(biāo)、事業(yè)部的目標(biāo)能夠分解到你那來、到你下屬那里去,這樣我們就可以避免單純的中國式管理帶來的風(fēng)險和誤區(qū)。說都靠人來管,你有幾個腦袋幾雙手,你就是累死了,你的工廠、項(xiàng)目部也未必能讓客戶滿意。你的質(zhì)量、安全、成本問題都找不到答案。反過來,我們單純地去強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化、制度而忽略了人的發(fā)展,忽略了團(tuán)隊(duì)建設(shè),特別是干部隊(duì)伍思想意識的優(yōu)化、改進(jìn)和提高,我想我們的人員流失率、一切向錢看、不給加班就不干活這樣的問題仍然會長期存在于企業(yè)的經(jīng)營管理中。所以我非常希望xx年能夠把過去存在的問題找出來,通過合理化建議、組織系統(tǒng)的研究去找到答案、持續(xù)改進(jìn)和發(fā)展,同時我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)xx來形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),把xx文化通過你的思想、培訓(xùn)、工作------扎扎實(shí)實(shí)的傳遞到下級員工的心里,讓大家覺得做xx人光榮,做xx人驕傲,做xx人有希望。

  前陣子和一位管理人員出差,他跟我講一件事讓我眼淚在眼眶里打轉(zhuǎn)。他說回家了,老父親寫了一首詩,詩從哪里來呢?是因?yàn)閺膞x的網(wǎng)站了解了xx是干什么的,天天在家里琢磨xx,覺得xx很有希望,為兒子在xx工作很感到自豪,回去就問兒子xx這xx那。所以我們每一個人都要知道我們真正擁有的是什么,我們即將還會擁有的在哪里。告訴我們的員工xx的未來是他的,是我們大家的,xx的未來是我們環(huán)保產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域的未來,xx的未來是那些還不知道xx是干什么的卻使用著xx創(chuàng)造的產(chǎn)品與服務(wù)的人們可以放心、安心享用的一方綠地和綠水。

公司年會董事長經(jīng)典致辭14

各公司同事、各位同仁們:

  律回春暉漸,萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際,我謹(jǐn)代表公司向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的20xx年,某公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。

  雖然經(jīng)濟(jì)市場大勢不是很樂觀,但公司整體運(yùn)營狀況還是呈良好的態(tài)勢,某公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長,尤其是x到某月,短信銷售量出現(xiàn)一月就是單人某萬的佳績,這是全體某公司員工共同努力的成果。同時,公司在體制加人制的管理方針下,整體管理水平顯著提高并將日漸成熟。在此,我再次深深感謝各位同仁長期以來為某所付出的辛勤與努力。

  新的一年里,我們將面對更多的困難與風(fēng)險,當(dāng)然,也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。通過目前的分析來看,20xx年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,并且網(wǎng)絡(luò)營銷和工作網(wǎng)站優(yōu)化也即將在20xx年全面運(yùn)營,這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多市場機(jī)會,同時也更加穩(wěn)固公司在某短信行業(yè)中領(lǐng)先的地位以及市場份額。

  所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前市場發(fā)展的良好勢頭,利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢,挖掘資源,整合資源,加大網(wǎng)絡(luò)營銷力度,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,突破銷售瓶頸,爭取在市場份額上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權(quán)。對此,我對某人充滿了信心!

  公司管理方面,我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實(shí)體制加人制的管理方針,即一定要實(shí)現(xiàn)崗前技能培訓(xùn)的'目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)化管理的目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)責(zé)任制度建立的目標(biāo)和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場需求為導(dǎo)向,全力以赴抓好產(chǎn)品的完善、銷售及售后服務(wù)工作,并力爭將20xx年公司引進(jìn)的新產(chǎn)品在20xx年運(yùn)作成公司新的主打產(chǎn)品,成為公司新的盈利創(chuàng)收點(diǎn)。

  同時,我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求,也要對逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

  總之,我相信20xx年,在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下,在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下,一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出移動信息營銷的新篇章!

  最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!馬上有錢。

公司年會董事長經(jīng)典致辭15

親愛的各位唐人同仁:

  大家晚上好!

  這天,站在那里,燈光閃亮,人聲鼎沸,人人喜氣洋洋,處處歡聲笑語,這是我們唐人集團(tuán)辭舊迎新的新春酒會。20xx年,正好是21世紀(jì)的頭十年,我們親自見證了世紀(jì)的前十年,也見證了唐人集團(tuán)十年發(fā)展,積累下來的今日之碩果。十年前,我們剛剛起程,十年后,唐人品牌,享譽(yù)業(yè)內(nèi),我們已經(jīng)發(fā)展成為一個醫(yī)療行業(yè)內(nèi)著名的企業(yè)!

  豐收的時刻,不忘過去辛勤灑下的汗水,慶功的當(dāng)下,我們放眼明天的美景!集團(tuán)能夠取得這樣的成就,與大家的努力是分不開的。過去的一年,集團(tuán)在各項(xiàng)業(yè)務(wù)上均取得了可喜的成績,各個分公司都有不小的進(jìn)步。這一年,我們又喜添新丁,宜昌和平醫(yī)院、武漢生生醫(yī)院,成為我們這個大家族的新生力量。新的一年,將會有更多的新生力量加入,我們唐人集團(tuán)的.隊(duì)伍將會越來越壯大!

  新的國家政策,開放了民營醫(yī)療行業(yè)廣闊的發(fā)展空間,這意味著我們將擁有更廣闊的市場,抓住機(jī)遇、搶占市場、超速發(fā)展,將我們唐人的事業(yè)推向下一個巔峰!

  20xx年是穩(wěn)中求進(jìn)的一年:項(xiàng)目銷售工作穩(wěn)步推進(jìn),經(jīng)營理念不斷創(chuàng)新,業(yè)績持續(xù)增長,效益穩(wěn)步提高!

  這一年,我們變得更堅(jiān)韌、更成熟、更強(qiáng)大!

  雄關(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越!

  20xx年,我們要鞏固成績,練好內(nèi)功;

  20xx年,我們要上下一心,迎接挑戰(zhàn);

  20xx年,我們要一如既往、堅(jiān)定信心,活力滿懷、再創(chuàng)佳績!

  今夜把酒慶功,明朝征戰(zhàn)沙場,我預(yù)祝大家新的一年事業(yè)更上一層樓,也祝我們唐人集團(tuán)新的一年再譜新的樂章!

  謝謝大家!

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