醫(yī)院院長演講稿
演講稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。在當今社會生活中，演講稿應用范圍愈來愈廣泛，那么你有了解過演講稿嗎？下面是小編為大家收集的醫(yī)院院長演講稿，僅供參考，大家一起來看看吧。
醫(yī)院院長演講稿1
同志們，朋友們：
天行健，地勢坤，日夜兼程的奮進迸發(fā)日新月異的榮光。值此新春佳節(jié)來臨之際，我謹代表xx醫(yī)院醫(yī)共體，向長期以來始終關心支持我們發(fā)展的各級領導、各界朋友以及給予我們信任的廣大病友致以衷心的'感謝，向全體職工致以新一年最美好的祝愿！
光陰不負趕路人，驀然回首，極不平凡的20xx年已經過去。這一年的激流跌宕，值得銘記！全體職工聞令而動，盡銳出戰(zhàn)，從容有序應對疫情防控；我們在危機中育新機，于變局中開新局，推進醫(yī)共體改革，落實民生實事，彰顯社會擔當；我們聚焦高質量發(fā)展，學科建設、人才資源、質量安全、服務功能、黨的建設等等，均得到了強化提升。無數奮斗的瞬間歷歷在目、感人至深。
在嶄新的20xx年，讓我們滿懷信心和期待，發(fā)揚孺子牛、拓荒牛、老黃牛精神，筑夢奔跑、砥礪前行，迎接新年新氣象，展現新春新作為！
衷心祝愿大家身體健康、闔家幸福、萬事如意、xx年大吉！
醫(yī)院院長演講稿2
尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們：
上午好！
“夜半梅花添一歲，夢中爆竹報殘更�！痹谶@新年伊始、春節(jié)即將來臨的美好日子里，我們歡聚一堂，隆重慶�！�**腫瘤微創(chuàng)綜合治療中心”開業(yè)。我代表**縣人民醫(yī)院領導班子以及全院400名職工，向蒞臨剪彩儀式現場的領導和來賓表示熱烈的歡迎，向長期以來關心支持我院建設和發(fā)展的各級領導、各界朋友、全體同仁以及珠海和佳公司表示衷心的感謝！
近年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在上級衛(wèi)生主管部門和各兄弟衛(wèi)生單位的幫助和支持下，縣醫(yī)院領導班子帶領全院職工自力更生、艱苦奮斗、開拓進取、奮發(fā)圖強，各項事業(yè)都取得了長足的發(fā)展。**縣人民醫(yī)院已經由一個人才短缺、技術落后的醫(yī)院成長為人才薈萃、技術先進、管理規(guī)范、功能齊全的國家二級甲等醫(yī)院。
**縣人民醫(yī)院成立于1949年，與新中國同時誕生，與共和國同時成長壯大，由當初的7人診所發(fā)展為擁有300張病床，400名職工，7000萬固定資產的綜合性醫(yī)院。年門診工作量達10萬余人次；住院病人達8000余人次；為**乃至周邊地區(qū)人民群眾身心健康做出了卓()愛心-http://越貢獻。
今天，“**腫瘤微創(chuàng)綜合治療中心”的成立，為**縣人民醫(yī)院的發(fā)展注入了新的活力，為腫瘤患者的治療帶來了曙光，這是腫瘤患者的福音，更是**縣人民醫(yī)院的榮幸和自豪。
長期以來，胃癌、食道癌、肝癌、肺癌等惡性腫瘤給患者生命帶來了極大的威脅，腫瘤的治療又給患者及其家庭造成極大的精神壓力和經濟負擔。因此，引進一種科學有效、規(guī)范系統的腫瘤綜合治療高新技術，從根本上解決腫瘤手術、化療、放療、介入等療法之間的矛盾，使之達到協同、互補、增效的新境界，為腫瘤患者開辟更廣闊的治療天地，大大提高其生命質量，使他們不出**就能享有優(yōu)質高效的治療，成立腫瘤微創(chuàng)綜合治療中心，為*人民造福，是我院近年來的一大夙愿。在社會各界共同努力和支持下，這一夙愿今天終于成為現實，全院職工為之歡欣鼓舞。
**縣人民醫(yī)院將站在更高的起點上，勇于開拓，不斷創(chuàng)新，進一步提高醫(yī)療質量和科研水平，使更多的學科和治療手段相互取長補短，融會貫通，讓更多的患者成為現代醫(yī)學科技的受益者，使更多的.家庭不再蒙受病痛的陰影，為**人民的生命健康保駕護航。我相信，腫瘤微創(chuàng)綜合治療中心的成立，必將進一步密切我院與眾多兄弟醫(yī)院友好合作關系，進一步加深我們的友誼。讓我們共同攜起手來，以微創(chuàng)的治療理念和科學的治療手段戰(zhàn)勝腫瘤，為人民健康事業(yè)作出更新更大的貢獻。
我院近年來所取得的成績告訴我們：無論基礎有多差、困難有多大，只要堅持深化改革，強化管理，共謀發(fā)展的工作思路和不等不靠，求真務實，艱苦創(chuàng)業(yè)的工作作風，就沒有克服不了的困難，我們就一定能夠不斷創(chuàng)造輝煌！
浪急催潮涌，風好帆正揚。十六大的勝利召開，吹響了全面建設小康社會的號角，我們的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)又將迎來一個大發(fā)展時期。我院全體職工將與時俱進，開拓創(chuàng)新，堅持以人為本，科技興院，努力強化內涵建設，為保障人民群眾的健康和促進鄖西經濟的騰飛做出新的貢獻！
醫(yī)院院長演講稿3
各位領導、各位同仁、先生們、女士們：
今天我們在這里歡聚一堂，回顧大家共同走過的20xx年。20xx年，全院員工在書記為首的院黨委的正確領導下，取得了輝煌的成就，突破性的刷新了建院以來各方面的歷史記錄。
創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院活動扎實深入地開展起來了；強化內部管理，醫(yī)療服務質量有了顯著的提高；確立“以患者為中心”的服務理念，有效地拓寬了服務范圍；“以人為本，科技興院”，軟硬件同步發(fā)展，醫(yī)療技術提升了一個新檔次，醫(yī)療設備大投入引進更新；就醫(yī)環(huán)境舊貌換新顏，基礎設施建設使“花園式醫(yī)院”雛形初現；精神文明、文化建設紅紅火火，職工的凝聚力、向心力空前提高，優(yōu)秀人物、模范典型不斷涌現。
20xx年是艱苦奮斗的一年，是實現“二次創(chuàng)業(yè)”的攻堅年，也是物質文明和精神文明建設雙豐收的一年。去年門診診療人次增加了xx%；出院病人增加了xx%；經濟收入實現了xx萬元的`歷史最高紀錄，比xx年增長了xx%；超額完成了年初制定的增長xx%的工作目標；新增固定資產xx萬元；引進外資xx萬美元（約合xx多人民幣）即將到位；實現了社會、經濟效益的同步增長。
吹面不寒楊柳風，春風驅趕走最后一襲冬寒，今天立春了！春天是蘊含希望的季節(jié)，春天是播種收獲的季節(jié)。讓我們沐浴著和煦的春風，把希冀播撒在心田；讓我們踏著明媚的春光，放飛理想，盡情地去憧憬。
20xx年我們將在書記為首的院黨委的帶領下，一定能把希望變成現實，一定能把憧憬建成雄偉的大廈！
朋友們，讓我們敞開臂膀去擁抱春天吧！讓我們翩翩起舞吧！
醫(yī)院院長演講稿4
親愛的老師們、同學們、校友們、朋友們：
日月其邁，時盛歲新。在作別2022，迎接2023的美好時刻，我們謹代表學院（醫(yī)院）黨委和行政領導班子，向全院師生醫(yī)務員工、離退休老同志、海內外校友和一直以來關心支持山大口腔發(fā)展的職工家屬和社會各界人士，致以誠摯的問候和新年的祝福。
一年來，我們步履匆匆，奮斗不輟，待發(fā)覺，已時至歲尾。這一年，相信每個人都繞不過去的一個關鍵詞就是“艱難”，但除此之外，我們其實還堅定了“決心”，感受了“溫情”，看到了“驚喜”，收獲了“榮譽”，實現了“突破”。
讓我們一起來重溫，屬于山大口腔的2022。
決心
這一年，全院上下同舟共濟，眾志成城，攜手共抗疫情。從3月新冠疫情的“倒春寒”，到11月復雜的疫情形勢卷土重來；從濟南市全民核酸演練到后來常態(tài)化派駐支援疫情防控工作任務；一聲聲鏗鏘有力的“我請戰(zhàn)”和“我可以”，一面面表達謝意和敬意的錦旗，無一不在訴說著山大口腔人護佑人民群眾生命健康的決心。疫情防控“新十條”出臺之前師生無一例感染，門診工作無一天停診。從創(chuàng)新云端教學模式，到實現云端實習不斷線。從面臨“緊急轉移”依然充滿樂觀的“小萌牙”到第一時間入駐“封控”校園用心用情守護學生的輔導員隊伍。無一不在用行動詮釋著遵守學校規(guī)定，維護學院（醫(yī)院）正常醫(yī)教研工作秩序的決心。
溫情
這一年，全院師生守望相助，生動呈現了一幅幅令人動容的溫情畫面�！耙豢|春風，一捧花香”，三八婦女節(jié)，為女職工和女患者獻上一支獻花；醫(yī)師節(jié)，為堅守在工作崗位的教職醫(yī)務員工送上定制款蛋糕，表達美好的節(jié)日祝愿；被感染的教職醫(yī)務員工帶病堅守在各自工作崗位，發(fā)熱中的`護士長說，“我要站好最后一班崗，我不能回去”；依托節(jié)日氛圍，以展現山大口腔人良好精神風貌為主題，拍攝了系列視頻，凝聚了充滿溫情、正能量的口院文化。
驚喜
這一年，受到疫情形勢影響，很多工作步履維艱。好在，我們沒有猶豫，沒有畏縮。驚喜，是對我們“不放棄”的饋贈。學院（醫(yī)院）A座大樓內外環(huán)境舊貌換新顏；圍繞兒童口腔全生命周期管理，重點打造山東省兒童口腔牙頜顏面生長發(fā)育管理及數字化管理平臺的康虹院區(qū)正式開診；科研成績實現新突破，獲批各類科研項目40余項，共發(fā)表SCI論文98篇，其中1區(qū)文章12篇，科研經費逆勢增長至2598.5萬元，年度增長率達233%；人才隊伍建設卓有成效，新增齊魯青年1人、泰山特聘1人、泰山青年3人，海外引進交叉學科齊魯青年學者1名，引進國內知名高校交叉學科預聘制教師3人、博士后3人，引進高層次衛(wèi)生技術人才1人。
榮譽
這一年，我們只爭朝夕，精業(yè)篤行，在各自領域收獲了滿滿的榮譽。我們榮獲了2021年度“責任醫(yī)院”榮譽稱號，牙周病科榮獲“責任科室”、口腔粘膜病科戚向敏榮獲“責任醫(yī)者”榮譽稱號；口腔正畸科魏福蘭榮獲山東大學“三八”紅旗手，牙周病科榮獲“三八”紅旗集體；牙周病科宋愛梅榮獲了“山東省優(yōu)秀醫(yī)師”；青年醫(yī)師李青在首屆“一心致頜”全國正頜病例大賽中榮獲一等獎；2個項目獲得了中華口腔醫(yī)學會青年臨床科研基金項目立項資助；在“健康口腔微笑中國”主題科普風采展示活動中，2名醫(yī)生分別獲得“主題科普風采展示十佳作品”榮譽稱號和“主題微視頻十佳作品”榮譽稱號；3名醫(yī)生在中華口腔醫(yī)學會2022年口腔健康科普演講交流—華東大區(qū)活動中斬獲佳績。
突破
這一年，我們團結一心，克服重重困難，啃下了一個個“硬骨頭”。我們聚大勢，謀遠略，召開了兩次領導班子務虛會；我們承辦了中華口腔醫(yī)學會牙周病學專委會學術年會，舉辦了學院建院45周年、醫(yī)院建院30周年院慶大會暨數字化成果轉化和產業(yè)發(fā)展論壇，承辦了中國牙防基金會健康口腔推廣大使（濟南站）培訓；《當代口腔正畸學》《現代口腔種植學》上線了“學堂在線”平臺；我們上線了官方抖音號，不斷提升學院（醫(yī)院）社交媒體影響公信力；我們獲批成為了山東省口腔疾病臨床醫(yī)學研究中心，入選了山東省化妝品不良反應監(jiān)測哨點；承擔了濟南市中小學口腔健康查體工作，組織開展中學生暑期社會實踐活動。
醫(yī)院院長演講稿5
歲序常易，華章日新。xx年即將欣然而至，在這新歲序開的美好時刻，xxxx縣人民醫(yī)院黨政領導班子向一年來在各自崗位上辛勤付出的全體職工及家屬致以崇高的敬意；向始終心系醫(yī)院事業(yè)發(fā)展的離退休老同志表示衷心的感謝；向一直關心和支持醫(yī)院發(fā)展的各級領導、社會各界朋友致以美好的祝愿；向長期以來信任和支持我們的廣大患者朋友致以真摯的祝福和親切的問候！
一年來，xxxx縣人民醫(yī)院在縣委、縣政府的大力支持下，在主管部門的科學引領下，全院職工戮力同心、攜手相助、篳路藍縷、深耕厚植，逐步走出了一條適合自身發(fā)展的道路，在不斷探索前進中，明確和堅定了發(fā)展方向，夯實基礎設施建設，壯大人才隊伍力量，樹立醫(yī)院品牌形象，注重提升社會效益，為醫(yī)院健康有序、良性向好發(fā)展提供堅強而有力的'保障。
這一年，我們穩(wěn)中求進、團結奮戰(zhàn)，實現醫(yī)院快速發(fā)展
我們克服了諸多困難，多項數據不斷刷新，各項指標持續(xù)向好，實現業(yè)績新突破；緊緊圍繞“以病人為中心，以提高醫(yī)療質量為主題”的核心要求，堅持嚴格規(guī)范管理，不斷提高醫(yī)療服務質量，立足于基礎質量管理，不斷總結提高，促使各項工作躍上了一個新的臺階。
這一年，我們攻堅克難、統籌規(guī)劃，軟、硬環(huán)境得到大幅改善
優(yōu)化調整資源布局，改善醫(yī)院基礎環(huán)境。先后完成：3號樓病房樓建設及搬遷工程、取暖制冷系統改造工程，為廣大患者提供了整潔、舒適的就醫(yī)環(huán)境；內鏡中心改造工程，引進了先進的清洗消毒流水線，其專業(yè)化、標準化在全市處于領先水平；中醫(yī)堂改造工程，突出綜合醫(yī)院專科特色的優(yōu)勢。
發(fā)展抓項目，以項目促發(fā)展。完成醫(yī)院重癥醫(yī)學科改造項目，極大程度地提升了醫(yī)院重癥診療服務能力；由政府牽頭建設的《xxxx縣人民醫(yī)院傳染病防治綜合能力提升及發(fā)熱門診建設項目》已進行土建施工，項目落成后將真正提升我縣的傳染病救治能力和衛(wèi)生突發(fā)事件的應急防控救治能力，為全縣治療各種常見傳染病提供堅強的保障。
這一年，我們精準發(fā)力、真抓實干，學科建設實現新突破。
優(yōu)化學科布局，大力推進內科�？苹�。完成內科系神經、循環(huán)、消化-內分泌、呼吸-重癥的細化分科工作；引進專業(yè)設備和人才，整合打造專業(yè)團隊，成立耳鼻喉診療、康復理療、口腔診療、碎石中心，滿足民眾優(yōu)質個性化康復診療服務需求；落實國家政策要求，加快胸痛、卒中中心建設步伐，通過“遼寧省胸痛中心單位”審核。
這一年，我們大膽探索、敢為人先，智慧醫(yī)院建設初具規(guī)模。
全力推進數字化醫(yī)療進程，目前我院電子病歷經省專家組評審，已具備四級電子病歷水平。提升了醫(yī)院的服務效能，加快了醫(yī)共體建設前進的步伐，對規(guī)范病歷質量，提高病志等級，實現公共衛(wèi)生均等化服務帶來了極大利益。
這一年，我們革故鼎新、正道力行，人事薪酬、績效管理有序推進。
完善人事制度改革，不斷加強醫(yī)院人事制度趨于合理化、規(guī)范化；全面推進績效激勵工作，為科學、高效的制定出符合我院實際情況且效益最大化的績效改革方案，最大限度激發(fā)醫(yī)務人員的工作積極性和主動性。
這一年，我們迎難而上、創(chuàng)新發(fā)展，人才隊伍建設顯成效。
引入創(chuàng)新型人才和競爭機制，搭建人才應用平臺，吸引市內各專業(yè)的高水平人才，不斷充實業(yè)務骨干力量；通過公開、公平、公正招聘等方式，強大了醫(yī)護團隊力量，為醫(yī)院的后續(xù)發(fā)展儲備了人力資源；擴大并優(yōu)化干部隊伍，堅持德才兼?zhèn)�、任人唯賢的原則，選拔、培養(yǎng)、儲備、任用擔當有為，能力突出的中堅力量；20xx年與北京名院專家團合作，將北京各大知名醫(yī)院優(yōu)質專家請進來坐診、手術、查房、授課；與省內名院專家在臨床教學方面的長期合作指導，外有應援、內修強手，內外聯動，扎實協作，為醫(yī)院人才培養(yǎng)、提高學科診療水平、打造�？平鹱终信�、擴大醫(yī)院社會影響力、滿足百姓的就醫(yī)需求等方面開辟了一條新路徑。
這一年，我們率先垂范、多措并舉，深化醫(yī)改服務大民生。
全面深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，全力推進縣域醫(yī)共體建設。20xx年9月30日完成了平安地分院新院址的搬遷啟用工作，對改善平安地醫(yī)院醫(yī)療服務條件，優(yōu)化城鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生服務體系，更好地滿足廣大群眾日益多元化的就醫(yī)需求具有十分重要的意義，也是提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務能力、持續(xù)改善百姓就醫(yī)體驗的一件民生大事。
這一年，我們眾志成城，不辱使命，全力履行抗擊疫情職責。
在縣委、縣政府及主管部門的帶領下，我院干部職工與全縣人民一道，眾志成城，沉著應對，嚴防死守，把人民的生命和身體健康放在第一位，把保護院內的醫(yī)護人員不受感染放在第一位。積極主動，全力配合，完成門診樓三樓呼吸病區(qū)改造，應急隔離室搭建，預檢分診前置工作及方艙移動CT的采購等工作。承擔了全縣發(fā)熱病人預檢分診、發(fā)熱患者定點救治任務；對中、高風險地區(qū)及境外返阜人群轉運、居家隔離人員入戶核酸檢測、高風險人群集中隔離留觀點管理、全縣新冠疫苗接種工作及疫苗移動接種、馳援大連疫情戰(zhàn)場等工作。迄今為止，取得了全縣無一例確診病例及無一人感染的階段性勝利，確保了人民群眾的身體健康和生命安全，維護了改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。
新的一年，xxxx縣人民醫(yī)院將繼續(xù)保持謙虛謹慎、戒驕戒躁的優(yōu)秀品質，發(fā)揚勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良作風，延續(xù)前輩踏出的光輝足跡，時刻清醒、沉著、冷靜地迎接新的挑戰(zhàn)。站在新的發(fā)展起點，全院上下攜手同心、匯聚力量、逐夢向前，為建成患者信任、員工自豪、人民滿意的現代化三級綜合醫(yī)院的愿景奮勇向前，為醫(yī)院的發(fā)展壯大再創(chuàng)佳績，為增進人民群眾福祉做出更大貢獻！
恭祝全縣人民新春快樂、身體健康、闔家幸福、xx年大吉！
醫(yī)院院長演講稿6
各位代表、同志們：
很高興來參加我們人民醫(yī)院第十屆職工代表大會第一次會議。這是我第五次參加人民醫(yī)院的職工代表大會。在此，我受局黨委的委托，代表局黨委和局工會，向大會的順利召開表示熱烈的祝賀！向辛勤工作在人民醫(yī)院各個科室、各個崗位的職工同志們，表示誠摯的問候和衷心的祝愿！祝愿你們在新的一年里，身體健康，家庭幸福，事業(yè)有成，萬事如意！
人民醫(yī)院是我市衛(wèi)生戰(zhàn)線的龍頭老大。我在石首衛(wèi)生系統工作四年多時間，對人民醫(yī)院給予了足夠的關注，可以說，人民醫(yī)院給我留下了深刻而又美好的印象。從x年1月開始，我五次參加了人民醫(yī)院一年一度的職工代表大會。從x年3月份開始，我又參與了人民醫(yī)院整體搬遷工程的日常聯系和一些關鍵環(huán)節(jié)的重要活動。x年8月，局黨委安排我接管新農合工作以后，我對人民醫(yī)院的了解和研究，又有了新的途徑和視角。
我總的感覺，人民醫(yī)院有一個敢于擔當、勵精圖治的“一把手”，有一個團結務實、開拓進取的好班子，有一個善于工作、與時俱進的工會組織，有一支水平過硬、作風優(yōu)良的專業(yè)技術隊伍，有一批以陳健同志、吳關鑫同志、謝紅華同志等勞動模范和五一勞動獎章獲得者為代表的新時代的先進典型。正是因為有大家的開拓進取共同努力，人民醫(yī)院的各項工作都取得了很大的成績，有一些工作在全石首、全荊州、乃至全省都有一定的影響和位次。我作為石首衛(wèi)生戰(zhàn)線的一個員工，真的為自己能有很多工作機會走近人民醫(yī)院、研究人民醫(yī)院、學習人民醫(yī)院而感到由衷的高興和慶幸！
目前，全國上下都在認真學習深入貫徹《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》，這也為我們做好工會工作和落實職工代表大會制度，提供了一個良好的機遇�！稕Q定》在第29條“發(fā)展基層民主”的表述中，明確提出要“健全以職工代表大會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度，加強社會組織民主機制建設，保障職工參與管理和監(jiān)督的民主權利”。這段話雖然只有寥寥幾十個字，但是微言大義，任重道遠。它能寫入了十八屆三中全會這一劃時代的歷史性文獻中，說明了中共中央對職工代表大會制度的高度重視和更高要求。人民醫(yī)院在新年伊始就及時召開職工代表大會，可以說是找準了中央要求和單位實際的一個結合點，是貫徹十八屆三中全會精神的一個具體行動，也為我們石首衛(wèi)生戰(zhàn)線在新的一年里全面推進民主管理，規(guī)范召開各單位的職工代表大會，起到了一個很好的示范引領作用。
經過我們和c局長、x局長研究，這次安排幾個重點市直單位的“一把手”和工會主席列席觀摩，目的就是要在x年把市直單位的職工代表大會開展起來。記得一年前的這個時候，我們組織了幾個單位的工會主席觀摩人民醫(yī)院的職工代表大會，結果中醫(yī)醫(yī)院的職代會在x年就開展起來了，這也為他們創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)造了一個條件。相信中醫(yī)醫(yī)院今后的職代會也會像人民醫(yī)院一樣，堅持不懈，開花結果。但是，其他幾個單位沒有開展起來，或者沒有規(guī)范開展起來。對此，我想依據《工會法》、《工會章程》和《職工代表大會條例》等法律法規(guī)的要求，借此機會重申以下幾個觀點。第一，有職工的地方就要有工會組織。第二，有工會組織的地方就要定期召開職代會或職工大會。第三，召開職代會必須規(guī)范操作程序。這三條，人民醫(yī)院都已做到。沒有做到這三條的，單位要學習人民醫(yī)院，“一把手”要學習陳士龍院長，工會干部要學習柳德春主席、謝紅華主任。
我和x院長有過一些工作上的.接觸，感覺這個同志既善于管理，又敢于擔當，很值得我們學習。他能夠把職工代表大會這一在別人看來可有可無的工作，一年又一年的堅持下來，說明他真正認識到了職工代表大會是科學管理、民主管理、依法管理的重要形式。他還具有敢于擔當的勇氣，我從人民醫(yī)院整體搬遷工程的實施過程中可以感受出來，在資金籌措方案都還沒有完全明確的情況下，人民醫(yī)院整體搬遷工程能夠順利推進，并且能做到工程進度、工程質量、工程廉潔性和安全生產的全面跟進，的確很不容易，當家人沒有一種敢于擔當、克難奮進、忍辱負重的精神，是難以想象的。這其中當然也凝聚著翁曉暉副院長的心血，凝聚著搬遷專班其他同志的心血。他們?yōu)槿嗣襻t(yī)院整體搬遷工程立下的汗馬功勞，我們將來會無法忘記�，F在，人民醫(yī)院搬遷工程正按照爭取x年國慶節(jié)前夕建成竣工并交付使用的要求，倒排工期，加快推進，一所“既能輻射湘鄂邊陲，又能確保三五十年不落后”的現代化醫(yī)院可以說是指日可待。人民醫(yī)院下一次的職工代表大會，也有望會在那座雄偉壯觀而又現代時尚新醫(yī)院隆重召開。
醫(yī)院院長演講稿7
尊敬的各位領導、各位評委、同仁們：
大家好!
實行領導干部競爭上崗是轉變部門職能、提高工作效率、加快醫(yī)院發(fā)展的客觀要求，也是對每個競聘參與者多年來工作、學習的一次綜合檢驗和考察。今天，我特別感謝院領導給了我這個展示自己的機會，我為能參加競聘副院長的崗位而感到自豪。這些年，在院領導的辛勤培育下，在各位同仁的大力支持下，經過個人的不斷努力，我的業(yè)務能力和技術水平提高很快，自己認為已經可以勝任副院長這個職位，并且期望這次競選成功，以便為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出新的更大的貢獻。
從個人素質和我院的實際情況來看，我認為競聘副院長這個職位，自己主要具備的以下優(yōu)勢。一是多年的實踐，我已積累了豐富的臨床經驗，這對于任職后更好的指導業(yè)務工作奠定了重要基礎。我于年畢業(yè)于學校，現在職稱是外科主任醫(yī)師。從醫(yī)17年來，我在基層衛(wèi)生院得到了錘煉，積累了豐富的臨床經驗。幾年來，我所在的外科成功救治患者例，沒有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問題，樹立了我院的良好形象。擔任副院長這一職務有利于我特長的發(fā)揮。二是不斷的學習，提高了自己的綜合水平。常學習、勤看書，已經成為了我的生活習慣。通過堅持不斷的學習，相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試。年還在醫(yī)院進修學習了一年，提高了自己的醫(yī)療水平。平時還緊跟時代步伐，及時掌握黨的方針政策，尤其是與農村醫(yī)衛(wèi)工作想關的內容;
深入學習了“十一五”規(guī)劃提出來的建設社會主義新農村知識，了解新時期衛(wèi)生院工作的側重點。還注重拓寬知識面，積極參加上級部門組織的演講比賽，并多次獲獎。具有一定的.寫作能力，撰寫的工作文章多次在省、市級刊物上發(fā)表。三是組織的教育，培養(yǎng)了我勇于進取的決心。在工作中，我做到了嚴格要求自己，時刻與院黨委保持高度一致，處處發(fā)揮模范帶頭作用。在政治上追求進步，不怕困難，敢于奮斗，勇于進取。
總之，多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質，成為我干一行、愛一行、鉆一行的內在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的最大優(yōu)勢。如果組織信任，領導贊許，同志們支持，我競聘上了副院長這一崗位，我將竭盡全力不負眾望，發(fā)揮業(yè)務專長，盡快進入角色，積極履行職責。我初步的想法是：
一是加強學習。向書本學習，向同事們學習，向實踐學習，進一步提高理論水平、業(yè)務水平和管理水平。二是加強團結。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關系，努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍，調動各方面的積極性以形成合力。三是當好參謀。作為一名副職，在認真做好所負責的業(yè)務工作的同時，還要當好醫(yī)院主管領導的參謀助手，積極為醫(yī)院建設和發(fā)展獻計獻策。如果我競聘成功，我將踏踏實實辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作，本本份份做人，以三個服從嚴格要求自己。一是個性服從黨性，二是熱情服從原則，三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位，服務不偏位，融洽不空位，具體說就是要擺正位置，當好公仆;胸懷全局，當好參謀;
服從領導，當好助手;服務醫(yī)患，當好橋梁。同時，要以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面。
以上是我的競職演說，不當之處，敬請指教!
謝謝大家!
醫(yī)院院長演講稿8
尊敬的各位領導，各位同仁大家好：
首先感謝農場黨委、農場領導為我提供這個自我展示的平臺，感謝各位同仁給我這次學習的機會。
今天參加這次院長的競職演講，一方面響應農場黨委制定的院領導競爭上崗的號召，體會把“伯樂相馬”改為“賽場選馬”的良苦用心，另一方面通過這次演講，鍛煉自己的能力，展現自己的才華，同時也是我喜歡挑戰(zhàn)、永不服輸、勤于學習的個性展現。今天，我勇敢地走上臺來，接受組織的挑選和大家的評判，請允許我先向大家介紹一下自己的經歷：
我叫xxx，漢族，中共黨員，xx年x月生，本科文化，執(zhí)業(yè)醫(yī)師，(學習工作經歷)
我的競職演講主要包括兩個方面：
一、競職院長的條游玩香港迪士尼作文件
今天參加競聘院長這個職位，我有以下三方面的有利條件： 第一、我有良好的個人修養(yǎng)和雷厲風行的工作作風，這是我取得工作成績的前提。作為一名醫(yī)院的管理者、組織者、實施者，首先要學會做人，再學會怎樣待人、怎樣管好人、凝聚人，才能在組織管理中充分發(fā)揮人的主觀能動作用、發(fā)揮群體優(yōu)勢、弘揚團隊精神，只有具備良好的人格修養(yǎng)，才能閃現人性的光輝，展
現崇高的人格魅力，在工作作風上，敢想、敢干，凡是合法的事堅決干，凡是符合集體利益、群眾利益的事堅決干，凡是有利于醫(yī)院發(fā)展的意見，建議堅決采納，凡是符合原則的事決不變通，凡是違紀違規(guī)、違法的事堅決抵制。我時刻反省自己，嚴格要求自己，做到德高為范，為職工做好表率。
第二、我熱愛醫(yī)務工作，充滿激情，加上十九年的臨床經驗，使我在工作中如魚得水。愛是最好的老師，因為我熱愛醫(yī)務工作，所以把全部的精力投入到工作中，因為我熱愛醫(yī)務工作，所以不斷鉆研業(yè)務知識；因為我熱愛醫(yī)務工作，所以工作熱情不減，激情不衰；因為我熱愛醫(yī)務工作，所以對工作充滿了自信。十九年辛勤耕耘有了收獲，我曾榮獲農墾總局“青年崗位能手”、“分局級勞動模范”“優(yōu)秀共產黨員”等稱號。
第三、我有勝任院長的管理經驗和能力。能做到識大體、顧大局，處理問題比較周全，工作思路清晰，組織協調能力較強，綜合素質較高，我曾在不同的崗位鍛煉過，從普通醫(yī)生、科室主任、副院長、到院長，衛(wèi)生科長多個崗位的鍛煉，使我熟悉了醫(yī)院各方面的情況，管理中能做到準確到位，不留盲區(qū)，不留空白。在任院長期間，我從調動人的積極因素入手強化院務管理，以更新服務觀念、強化服務意識、狠抓制度建設為突破口，使醫(yī)院的經濟效益和社會效益有了長足的發(fā)展。醫(yī)院的業(yè)務收入年年攀升，職工收入每年都有新的跨越，醫(yī)生的平均收入從05年的800元
到現在的2500元，歷年來榮獲過總局級、分局級“平安醫(yī)院”“先進集體”“先進單位”等榮譽稱號，這些榮譽承載著各級領導的關愛與培養(yǎng)，凝聚著全院職工的心血與汗水，同時也是對我多年工作的肯定。成績屬于昨天，不能代表今天，更不能代表明天，但明天我會更加努力！
二、對競聘崗位上崗后的設想
主要突出六抓：第一、抓理思路、定目標、重特色。我理
解大概包括為20個字，即搞好服務，穩(wěn)定大局，內強素質，外樹形象，自強不息。以內科為基礎，外婦科為龍頭，中西醫(yī)結合為主導，開辟社區(qū)衛(wèi)生服務領域，采取“走出去、請進來”的工作思路，確定工作方向，合理制定社區(qū)衛(wèi)生服務發(fā)展規(guī)劃和建設計劃，從而提高醫(yī)院醫(yī)療服務質量和水平，增強綜合競爭力。 第二、抓制度建設。一是建立和規(guī)范規(guī)章制度，建立醫(yī)院長足發(fā)展的'長效機制，用無情的制度管有情的人，使工作規(guī)范有序，做事有章可循。二是建立和完善各種競爭用人機制。尺有所短，寸有所長，充分發(fā)揮各人的特色，使全院職工人人找到合適崗位。三是深化分配制度改革。用效率來衡量職工的工作，充分調動職工工作積極性，努力打造效率型、服務型單位。
三、抓隊伍建設。以人為本，就要建立一支高素質的醫(yī)療隊伍，就必須重視人才的培養(yǎng)，在醫(yī)院內部，一方面發(fā)揮老醫(yī)師的作用，
采取“傳、幫、帶”的方式，使年輕人迅速成長為名醫(yī)，另一方面發(fā)揮年輕人的理論知識優(yōu)勢，形成優(yōu)勢互補，共同促進的良好氛圍，同時，采取外出學習、短期培訓等方式，提升現有醫(yī)務人員的業(yè)務能力和業(yè)務水平。
四、抓行風建設。加強醫(yī)德醫(yī)風建設，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，用正面典型弘揚正氣，用反面典型警示教育，用述廉評廉、家庭助廉凈化行業(yè)風氣，強化監(jiān)督制約機制，構建和諧醫(yī)患關系。
五、抓硬件設施建設�！肮び破涫拢叵壤淦鳌�，一個缺乏現代化設備武裝的單位，其發(fā)展也是有限的，是很難適應發(fā)展需求的。因此一方面要盡可能地引進新設備，不斷提高醫(yī)院工作的科技含量，另一方面多渠道爭取資金，改善病房條件，努力營造一個民主、優(yōu)美、舒適、整潔的人性化環(huán)境。
六、抓協調工作。作為院長，一要抓各項工作的組織協調。二要抓好本單位各科室之間、職工之間的關系協調。三要拓寬和疏通民主渠道。多聽聽職工的呼聲和群眾的意見，及時為職工和群眾排憂解難，構建一個和諧的人際關系環(huán)境和工作環(huán)境。四要抓好醫(yī)院同上級主管部門和其它部門的協調關系，為醫(yī)院的發(fā)展開拓一個更為廣闊的空間。
各位領導各位同仁，如果你們相信我、信任我，選我為醫(yī)院院長這個職務，我將加倍珍惜，努力工作，借助農場這只有形的手，和市場這只無形的手把我院建設的更加美好。
謝謝大家，請投我一票��！
醫(yī)院院長演講稿9
萬象始更新，在20xx到來之際，我謹代表醫(yī)院領導班子向全院干部職工致以新年的祝福！向一直支持我院發(fā)展的職工家屬表示誠摯的謝意！向關心、支持我院的各級領導、各界同仁以及我院離退休干部職工致以崇高的敬意！謹祝大家身體健康、闔家幸福、事業(yè)進步、萬事如意！
回顧20xx年，我院緊緊圍繞“忠誠陽光、創(chuàng)造卓越”的`醫(yī)院精神，以“專業(yè)、有效、適宜”作為醫(yī)療服務的理念！20xx年門診量總共xx萬人次；收治住院病人xx人；出院病人xx人次；手術例數3200例；醫(yī)療業(yè)務收入1。45億元，藥品收入4224萬元，占業(yè)務收入的29。13%。全院上下在各方面取得可喜成績。護理部榮獲xx省“巾幗文明崗”稱號；婦產科榮獲xx區(qū)“巾幗文明崗”稱號；xx醫(yī)師榮獲全國婦幼健康技能競賽圍產保健專業(yè)xx省決賽一等獎及筆試單項獎；xx醫(yī)師榮獲“xx市五一勞動獎章”；xx榮獲藍城區(qū)“三八紅旗手”稱號。致力發(fā)展高新尖技術，全年共開展微創(chuàng)新技術、新項目如：臍尿管癌根治術、骨科關節(jié)鏡手術、腫瘤手術和泌尿系統手術等。
一元復始，萬象更新，20xx是我院“觀念轉變年”，以縣級公立醫(yī)院改革為契機，全面提升醫(yī)院綜合能力，積極創(chuàng)新醫(yī)院管理，提高醫(yī)療質量，規(guī)范醫(yī)療行為，完善服務措施，積極開展便民惠民舉措，努力提供安全、便捷、優(yōu)質、高效的醫(yī)療服務，為當地的人民群眾生命健康保駕護航！
醫(yī)院院長演講稿10
尊敬的各位評委、各位領導、各位同事：
大家好！
今天是一個特別的日子，我們迎來了我們醫(yī)院的40歲生日。有幸參加我院舉行的演講比賽，我感到十分榮幸！作為一名醫(yī)院的行政人員，我感到無比驕傲和自豪。今天，演講的題目是“愛院愛崗竭誠奉獻”。
站在這里，面對朝夕相處的領導和同事，我心情非常激動，同時，也充滿了感激和希望。首先感謝領導和同志們過去對我的培養(yǎng)和幫助，感謝給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會，在這里參加中蒙醫(yī)院院長的競聘演講，使我有可能實現自己的人生理想！無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次競聘得到鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質得到提高，使大家更多地了解我、支持我。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉折點。下面，我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。
我叫，今年歲，學歷，中共黨員。本人于年從學校財務和經濟管理專業(yè)畢業(yè)之后,在擔任工作，如今已有個年頭了。隨著這些年的工作歷練與學習充電，我的工作經驗日見豐富，理論知識日益扎實，人也越來越成熟，并且無論是在哪個崗位，我都十分注重加強政治思想修養(yǎng)，思想上積極向黨靠攏，行動上自覺服從黨的利益，牢固樹立正確的人生觀、價值觀。具備了吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神，嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質，實事求是、求真務實的工作作風，當然這些都是做好院長工作的基本要求。
一直以來，我都很注重與同事們之間的關系，誠懇待人，尊重同事，關心同事，努力創(chuàng)造一種微笑、高效的工作環(huán)境，創(chuàng)造一個相互關心，相互幫助，相互支持的工作氛圍。我相信“團結就是力量”，因為只有和同事們處理好關系，本院內部才能更和諧團結，才能創(chuàng)造出更多的價值，為本院的保值增值出更多力。當然，光是外在的還是不夠，在這物欲橫流、競爭激烈的社會里，真正能夠做到廉潔奉公的已經不多了。但我作為一名黨員干部，面對各種各樣的`誘惑，無論什么情況下，都能切實管住自已，把對本院的利益放在首位。
古語有云“千里之行，始于足下”我將通過以下六個方面的努力，認真履行崗位職責，爭取成為一名合格的醫(yī)院院長。
一、圍繞一個中心。把“以病人為中心”的每一項工作落到實處。從細微處著手，把病人當親人、當朋友，使服務態(tài)度來個大轉變，如果我可能上崗，請領導和同志們做見證。
二、抓住兩個重點。既醫(yī)療質量和醫(yī)療安全，這兩方面是為提高病人對醫(yī)療技術、醫(yī)療服務、醫(yī)療效果和醫(yī)療價格的滿意程度而進行的組織和控制活動。
三、堅持三個創(chuàng)新。醫(yī)院一方面要抓好基礎醫(yī)療服務質量，減少醫(yī)療糾紛，將提高醫(yī)療服務質量、保障患者安全列為醫(yī)院管理中最核心的問題。為此要在提高醫(yī)務人員素質上狠下功夫，進一步提高他們的思想素質和技術素質。建立和完善醫(yī)療質量管理組織，制定質量保證方案，實施質量教育，開展質量評價。另一方面要積極引進新醫(yī)療新技術，可以說高超先進的醫(yī)療技術是一個醫(yī)院的命脈，是一個醫(yī)院的招牌。如果我能勝任的話，必將竭盡全力帶領中蒙醫(yī)院全體干部職工開辟醫(yī)院新的篇章！
四、完善四項機制。激烈的醫(yī)療市場競爭是人才的競爭，而醫(yī)院是技術密集型部門，人才的作用顯得至關重要。必須堅持引進來、送出去的辦法，公開考核選拔拔尖人才，建立中蒙醫(yī)院的“人才庫”。尤其是對中青年骨干人才，要在政策上、時間上、經費上給予傾斜、支持，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展儲備“能量”。同時抓好各科室的“人才梯隊”建設，大力培養(yǎng)青年骨干。與此同時，充分調動全院職工的積極性和創(chuàng)造性，鼓勵在崗成才，為中蒙醫(yī)院建設盡職盡責。
五、實現五個提高。一是克服困難，提高經營收入效益；二是科學規(guī)范，提高醫(yī)護管理質量；三是以人為本，提高優(yōu)質服務水平；四是優(yōu)質高效，提高醫(yī)護工作質量；五是積極預防，提高安全管理效能。
“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”。說到這，我不禁想起了古希臘學者阿基米德的一句名言：“給我一個支點，我將撬起整個地球！”聽起來很夸張，卻很有道理。的確，撬動地球需要支點，實現理想需要舞臺，展現個人的能力同時需要機遇與平臺。在此，我衷心和熱忱的希望各位領導、各位評委、同事們能給我這個“支點”，給我一個更加充分發(fā)揮自己能力的機遇與舞臺，相信我、選擇我、支持我，您不會后悔，我則會倍加珍惜，讓我們一起，創(chuàng)造我們未來更加美好的明天！
我的演講完畢，謝謝大家！
醫(yī)院院長演講稿11
各位領導、各位評委、各位同事：
大家下午好！
非常感謝能有這么一個和大家共同探討鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設的機會！我叫崔展彰，現年33歲，本科學歷，畢業(yè)于山西中醫(yī)學院農村衛(wèi)生專業(yè)，現在任職藥劑師。曾經個體開業(yè)12年，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作四年，因為來源于基層所以我深刻了解我縣農村基層醫(yī)療情況，針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的現狀，我認為主要造成這種現狀的主要原因有以下幾個方面：
1,政府投入嚴重不足；特別是實行醫(yī)改后，重點轉移收入減少虧損額比去年以前加大。 2，經營狀況衰退；農村新型合作醫(yī)療實行的三年是我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)生的一個黃金
時期，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的收入均穩(wěn)步增長，但是自2010年特別是醫(yī)改實行以來，相關配套經費缺少以及藥品零差價銷售后醫(yī)療收入減少相當明顯
3，人員素質低，配備比例極度不合理，特別是服務意識極差，管理配合度差4，醫(yī)療設備簡陋；配備的設備使用率低下
5，改革發(fā)展引導不力等。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是干什么的？中共中央、國務院在2002年13號文件中已經明確了：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以公共衛(wèi)生為主，綜合提供預防保健和基本醫(yī)療服務受縣級衛(wèi)生行政部門委托承擔公共衛(wèi)生管理職能。
我們今天更多的要探討今后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展思路及改進措施。
首先，我覺得鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院處于困難境地的一個主要原因，是多年來對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的定位不準。長期以來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院定位于“賺錢自養(yǎng)”的一所醫(yī)療機構，而不是承擔農村初級衛(wèi)生保健，疾病控制和衛(wèi)生監(jiān)督以及對村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生管理職能的農村公共衛(wèi)生機構，所以我縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在新型農村全作醫(yī)療實行前，除了防疫醫(yī)生因為接種疫苗有一定的補助而沒有垮掉外，好多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生院都已經倒閉。實行新農合后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為了完成新合工作，同時給醫(yī)院擴大醫(yī)療收入，聘請醫(yī)生護士所以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在那個時候均起死回生，但重點在醫(yī)療。時至今日，可以看到的是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院雖然經過醫(yī)改但是相關經費并未到位，如果想把人養(yǎng)好人不跑，仍然必須依靠醫(yī)療收入，通過提升工資待遇福利留人，政府的相關經費并未見到增加，這種情況下，要想衛(wèi)生院能活下來，就必須通過努力增加醫(yī)療收入。只有讓馬兒吃飽草，馬兒才能用力的跑，只有醫(yī)療收入的增加，才能有能力參于到農村衛(wèi)生保健、疾病控制衛(wèi)生監(jiān)督和衛(wèi)生所管理中，否則強拉硬跑式的全盤參與，因為管理經費的增加勢必引起鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的英年早逝。只有在保證人員能安心工作的前提下，才能更加有效的參于到基層醫(yī)療保健，健康教育，慢性病管理等公共醫(yī)療服務項目中，才能更加扎實的落實好醫(yī)改的關鍵項目。
其次，要一手抓醫(yī)療收入，一手抓公共衛(wèi)生，兩手都要抓，互為補充互為促進。醫(yī)療收入的增加必然是因為醫(yī)療水平服務水平提高帶來的，醫(yī)療水平服務水平的提高反過來又可以促進公共衛(wèi)生服務的規(guī)范完成。不能想象一個連農村居民健康檔案的規(guī)范建檔和慢性病人體檢、孕產婦新生生體檢隨訪都不能完成的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院其醫(yī)療水平能有多高。這樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院其醫(yī)療收入自然很差，自然不能留住人才。
最后
為了增加醫(yī)療收入，應當從以下幾方面入手：
一，思想觀念的轉變。思想的改革帶來的是服務模式的轉變，以后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應該是
主動的深入到農村，主動的為農民提供綜合的醫(yī)療保健、健康教育、各種咨詢于一體的適應市場運行規(guī)律的新型衛(wèi)生院，變被動的事業(yè)型為主動的服務型，吸引常見病多發(fā)病慢性病患者。
二，發(fā)揮樞紐作用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在加強自身建設的同時，更應充分發(fā)揮其在農村三級
醫(yī)療衛(wèi)生網的樞紐作用。密切聯系村衛(wèi)生室和上級醫(yī)療部門的關系，真正起到樞紐的作用。畢竟農村衛(wèi)生工作的具體實施以及醫(yī)療服務質量的提高均必須依靠他們來完成。對于上級衛(wèi)生職能部門的工作不能僅僅只當作任務，而是應當主動聯
系，切實落實到每個村民身上。
三、加強自身建設。鄉(xiāng)衛(wèi)生院必須要依靠服務才能維持生存，首先應規(guī)范衛(wèi)生院的管理，一切活動依據標準，一切指標落實到人，一切評價應用事實的數據。鄉(xiāng)衛(wèi)生院的建設我認為應從以下幾方面著手：
1,保證一定量的技術骨干，通過各種方式，多培養(yǎng)至少能保證村民基本醫(yī)療需求的醫(yī)護人員。
2，根據鄉(xiāng)衛(wèi)生院的實際情況，做好鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療科室的建設，我們不提倡大而全，那么走適合農村村民的�？平ㄔO便顯得重要。首先，急診科：要能保證村民一般急診的需要，得到及時、有效的處理；婦科：要能滿足農民基本的婦幼保健的需要；中醫(yī)科：利用中醫(yī)的手段大力發(fā)展中醫(yī)、中藥、針灸、理療等農民更易于接受的醫(yī)療服務，用低廉的價格，優(yōu)質的服務解決農民的傷痛；輔檢科室：必須完善，至少能滿足最基本的診斷要求，減少他們?yōu)樽鲆粋�檢查而往返于城鄉(xiāng)之間的勞頓之苦。
其次，與基本醫(yī)療相結合，優(yōu)質優(yōu)秀完成農村基本公共衛(wèi)生和衛(wèi)生監(jiān)督工作。為了作好這項工作，首先應堅持以人為本。這里的以人為本應具有兩層含義，不光是衛(wèi)生醫(yī)護人員，更應該是所有的村民，因為衛(wèi)生院的功能決定了他所服務的是全體村民。留住衛(wèi)生人員，提高衛(wèi)生人員素質，改善衛(wèi)生人員工資待遇固然必須，但是，了解村民，為他們提供優(yōu)質的服務，讓農民信任，更是我們工作的重中之重，這對衛(wèi)生院的發(fā)展才是最根本的。其次積極配合上級衛(wèi)生職能部門，深入農村，作好宣傳、預防、保健、咨詢工作。
二，努力掌握現代醫(yī)院的管理辦法。醫(yī)院管理要標準化，規(guī)范化，推行醫(yī)院綜合目標
管理責任制。如此，才能提高醫(yī)院的醫(yī)療質量和服務水平，這也是醫(yī)院生存和發(fā)展的的關健之一。
三，由此，我們看到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展中的幾個矛盾：
一，缺乏人才卻又留不住人的矛盾。長期以來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展不力，待遇低下，設備簡陋，致使稍有才能的人員紛紛“孔雀東南飛”，如此加劇了人才匱乏的.惡性循環(huán)。
二，在農村三級衛(wèi)生網中，本應起到樞紐作用的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，在村衛(wèi)生室與縣市醫(yī)院之間卻生存困難，舉步為艱，這是一種“樞紐不樞”的矛盾。小病競不過村衛(wèi)生室，相對衛(wèi)生院的成本，他們有極大的靈活性；同時，稍大的疾病又競不過縣市醫(yī)院，因為他們沒有解決問題的能力。再加上如學生保險，人壽保險，打架斗毆，交通事故，婚前檢查，計劃生育等，由于各有定點的醫(yī)院或者機構，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院更是連參與的機會都沒有。
三，中央的決定明確提出“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提供預防、保健和基本醫(yī)療服務，一般不向醫(yī)院模式發(fā)展�！边@對一個必須依靠服務來維持生存的衛(wèi)生院來說，更是一個政策和“對策”上的矛盾。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的院長是干什么的？
我以為就是能看到鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)展的關鍵，找出鄉(xiāng)衛(wèi)生院發(fā)展的矛盾且能積極解決這些矛盾的人！如果是我，我怎么辦？
首先，請給我一段時間，我會深入到鄉(xiāng)村、社區(qū)、學校，深入了解民情，了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生狀況，了解農民對健康的需求，了解他們對農村衛(wèi)生事業(yè)的看法、對衛(wèi)生院建設
的意見。我想，這點與我而言是必須的，畢竟相對來說，我對基層的實際工作還欠缺經驗。
醫(yī)院院長演講稿12
尊敬的各位領導、各位評委、各位來賓、各位同志：
我很高興能參加本次衛(wèi)生院院長競聘，我叫，現年39歲，中共黨員，中專學歷、1996年在南小王衛(wèi)生院參加工作，20xx年擔任副院長職務，現任杜田莊社區(qū)衛(wèi)生服務站站長。參加本次鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長的公開競聘，我信心十足，認為具有以下能力和優(yōu)勢：
1、長期的工作實踐，是我十分了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的現狀和發(fā)展。我自1996年參加工作以來一直在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，幾乎經歷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的所有起伏，因此，如果競聘鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長成功，更將大展身手，發(fā)揮出更大的能量。
2、在副院長崗位上的磨練提示我的管理能力，我與20xx年任南南小王衛(wèi)生院副院長，積累了大量的管理工作經驗，我以為這在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的經營管理過程中是十分重要的，將有利于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的整體發(fā)展。
今天我滿懷信心地參加鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長的競聘，是我看到了該衛(wèi)生院的前景和未來，如果我有幸被聘為新的院長，我將努力做好以下六個方面工作：
1、帶好隊伍，使全衛(wèi)生院形成一種合力，作為院長我將從自身做起，廉潔自律、克己奉公、做好表率、盡心為全院醫(yī)護人員服務、為患者服務的一種向上的正氣，調動全院職工干好本職工作。
2、認真完成上級交派的各項工作和任務，本著“真抓實干、爭創(chuàng)一流”的工作思路，使衛(wèi)生院的各項工作都處在系統的.前列。
3、積極深化醫(yī)療體制改革，做深、做細特別是在公共衛(wèi)生服務方面，要體現黨和政府對人民群眾的體貼和溫暖，做好衛(wèi)生院的根本職能。
4、加強業(yè)務培訓，提高全院醫(yī)護人員的業(yè)務水平，采取“送出去、請進來”的辦法，把院內業(yè)務人員送出去，到上級醫(yī)院或大院校進修學習，把專家教授請進來，在崗學習提高整體能力，更好地為患者服務。
5、全面提高職工的工資福利和待遇，探討新的收入分配方式。
6、開辟衛(wèi)生院新的經營渠道，一年內使全院業(yè)務收入在現有基礎上提高15%，徹底擺脫衛(wèi)生院業(yè)務收入排名趨后的局面。各位領導、各位專家、各位來賓和同行，我的競聘演講完畢。謝謝大家！
醫(yī)院院長演講稿13
全體員工同志們：
一元復始，辭舊迎新，值此新春佳節(jié)來臨之際，我謹代表宜昌正健醫(yī)院，向多年來長期關注、信任、大力支持醫(yī)院工作和發(fā)展的各級領導、社會各界朋友表示衷心的感謝和節(jié)日的問侯！向辛勤工作，為醫(yī)院跨越式發(fā)展做出突出貢獻的全院廣大醫(yī)護工作人員及家屬和親人們致以誠摯的問候和美好的祝福！
回顧20xx年，我們付出了辛勞，也收獲了希望，更多了幾分精彩！過去的一年，在上級領導的關心支持下，醫(yī)院以學習實踐活動為載體，醫(yī)院形象讓社會滿意為努力目標，大力弘揚團結、正氣、干事、奉獻的精神，通過深化管理，團結帶領全院職工奮力拼搏，開拓進取，傾心打造“--最好的男科婦科醫(yī)院”品牌。醫(yī)院各項工作取得了全面的發(fā)展：就診條件明顯改善、核心競爭力大大增強，醫(yī)護質量不斷提高;設備設施投入增加，一批精尖設備落戶我院;便民惠民百姓受益，醫(yī)患關系更加和諧。--醫(yī)院已成為--最好的男科婦科醫(yī)院，為保障全市人民的健康做出了積極貢獻。所有這些成績的取得，是我們全院職工團結拼搏、開拓奮進、愛崗敬業(yè)、無私奉獻的結果，我代表院領導向為醫(yī)院的發(fā)展做出貢獻、付出心血和汗水的同志們表示衷心的感謝！
新的一年孕育新的希望，新的征程譜寫新的輝煌。20xx年，我們將繼續(xù)秉承“以病人為中心、以質量為核心”的.辦院宗旨，全面提升醫(yī)院的綜合實力和競爭力，以飽滿的工作熱情、精湛的醫(yī)療技術和“人性化”的醫(yī)療服務，團結拼搏，為全區(qū)百姓的身體健康而努力奮斗。
最后，衷心地祝愿全院員工在新的一年里，工作順利，闔家幸福！祝愿所有關心、支持我院建設與發(fā)展的各界朋友，身體健康，事業(yè)騰飛，萬事如意！
醫(yī)院院長演講稿14
日月其邁，歲律更新。值此辭舊迎新之際，謹代表徐州市口腔醫(yī)院全體黨委領導班子向一直以來關心和支持醫(yī)院發(fā)展建設的各級領導、各界朋友，向心系醫(yī)院發(fā)展的離退休同志，向信任醫(yī)院的各位患者及家屬，向風雨同舟、默默奉獻的全體職工及家屬致以新年的問候和美好祝福。
撫今追昔，感慨萬千�；厥�2022，是至關重要的一年，更是具有里程碑意義的一年。醫(yī)院在市委、市政府，市衛(wèi)生健康委員會和徐州醫(yī)科大學的正確領導和關心支持下，深入貫徹新發(fā)展理念，緊緊圍繞健康徐州建設、綜合醫(yī)改、打造區(qū)域性醫(yī)療服務中心三大中心任務和高質量發(fā)展走在前列的目標定位。這一年，因艱辛方顯不易，因敢拼讓人難忘，也因溫暖凝聚力量。這一年，你、我、他，全體“徐口”人像石榴籽一樣團結在一起，交出了不凡的答卷。我們以拼搏擘畫淮海經濟區(qū)口腔醫(yī)療中心的宏偉藍圖，為健康徐州扛起了堅強的“徐口擔當”。
上下同欲者勝，風雨同舟者興。過去一年，全院上下，沉著應戰(zhàn)，一手抓疫情防控，一手抓高質量發(fā)展，從學科建設、醫(yī)療質量、精細管理到績效考核，從發(fā)展理念到制度落實，醫(yī)院都進行著全方位、深層次的革新。醫(yī)院始終堅持“外防輸入、內防反彈”總策略和“動態(tài)清零”總方針不動搖，動態(tài)調整醫(yī)院疫情防控措施，統籌疫情防控和醫(yī)療服務保障。抽調了近4000人次參加全市核酸采樣和檢測、接種疫苗等工作，承擔社會面檢測核酸近25萬管。常態(tài)化疫情防控與醫(yī)療服務齊頭并進，我們?yōu)槔习傩战】地暙I著磅礴的“徐口力量”。
凝心聚力共謀科研建設，攜手并肩奮勇向前。過去一年，醫(yī)院持續(xù)加強各層級臨床重點�？频慕ㄔO與管理，篩選2個�？粕陥笫〖壟R床重點專科；發(fā)揮引進團隊技術指導作用，規(guī)范開展新業(yè)務、新技術、新項目14項；與徐醫(yī)大共建口腔基礎實驗室，開展全國領先、具有醫(yī)院特色的生物打印技術；與香港大學、上海九院合作，不斷提升科研能力；獲國自然1項、省級課題2項、市級課題11項；獲批市級科技獎9項，獲批專利7項；發(fā)表SCI論文8篇，醫(yī)院課題質量和數量實現雙突破；高層次人才隊伍不斷輸入新鮮血液為醫(yī)院發(fā)展注入活力，引進高層次人才3名，新增國家級學會常委1人、委員2人次、省級學會委員以上職務34人次。我們以培養(yǎng)高層次醫(yī)學人才、科研能力和醫(yī)療技術水平為動力提升“徐口競爭力”。
抓醫(yī)療強實力，勤耕耘碩果豐。過去一年，醫(yī)院持續(xù)改進醫(yī)療服務質量，始終把老百姓對健康生活的美好向往放在心上。我們聚焦群眾看病就醫(yī)感受，探索多學科診療模式，大力推進日間手術和臨床路徑管理，持續(xù)優(yōu)化后勤保障“一站式”服務；我們聚焦智慧服務項目建設，依托“互聯網+醫(yī)療健康一體化應用平臺開展線上診療，持續(xù)推進預約掛號、分時段預約診療服務，努力為百姓提供更加優(yōu)質便捷高效安全的口腔醫(yī)療服務，提升患者就醫(yī)體驗感。我們聚焦醫(yī)德醫(yī)風教育，我院綜合滿意度達96%以上。堅持以病人為中心，我們緊緊圍繞健康徐州建設方針，為醫(yī)院貫徹新發(fā)展理念夯實了穩(wěn)定的“徐口品牌”。
行公益佑健康，施仁術衛(wèi)人民。過去一年里，我們一如既往勇擔社會責任，扎實推進“我為群眾辦實事”，做好公益項目。醫(yī)院為近1萬名兒童4萬顆牙齒進行窩溝封閉，18名唇腭裂患者慈善手術；與豐縣政府“院府合作”，新增幫扶豐縣歡口鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院；幫扶基層醫(yī)院開展相關口腔專業(yè)適宜技術，發(fā)揮優(yōu)勢，專家“坐鎮(zhèn)”，為當地群眾提供就近的優(yōu)質醫(yī)療服務，讓群眾更有獲得感、幸福感、安全感。徐口仁心在歲月磨礪中弦歌不輟，我們在前行征程中秉承了堅實的“徐口責任”。
再見，2022！謝謝每一位“徐口”人的無私奉獻，你們以心溫暖心靈、以身護佑生命，秉承徐口責任、夯實徐口品牌、提升徐口競爭力、貢獻徐口力量、彰顯徐口擔當；謝謝每一位患者的.信任認可，你們以微笑表達贊許、以眼神給予鼓勵，你們的滿意就是我們最大的動力。
你好，2023！風好正是揚帆時，我們將用奮斗打磨出美好未來的模樣！
器大者聲必閎，志高者意必遠。同志們，新的一年即將踏上新的征程、開啟新的希望、承載新的夢想、收獲新的成功，全院上下要繼續(xù)以黨建引領“十四五”高質量發(fā)展體系為指引，以高質量發(fā)展為主旋律，奮楫揚帆、共譜新篇。
醫(yī)院院長演講稿15
全體員工同志們：
新年的鐘聲即將迎來美麗綻放的春天，在這辭舊迎新的美好時刻，xxxx醫(yī)院給長期以來關心支持醫(yī)院發(fā)展的各級領導、各界人士、全院干部職工、離退休老同志拜年啦！
衷心祝愿大家新的`一年里身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意！祝愿醫(yī)院各項事業(yè)蓬勃發(fā)展、虎虎生風、蒸蒸日上！祝福草原風調雨順、五谷豐登、吉祥安康！祝福偉大祖國江山錦繡、國泰民安、繁榮富強！
剛剛過去的一年是xxxx醫(yī)院建設發(fā)展歷程中不平凡的一年，更是在高質量發(fā)展進程中具有里程碑意義的一年。
在過去的一年里，全院職工甘當為民服務的“孺子�！�。醫(yī)院內涵建設和精細化管理不斷提升，著力“致廣大而盡精微”，臨床診療規(guī)范進一步完善，醫(yī)療質量持續(xù)提升，重點學科建設不斷加強，綜合救治能力不斷增強。聚焦“我為群眾辦實事”，著力解決群眾的“急難愁盼”問題。推進“雙百”攻堅行動各項任務落地見效，醫(yī)院口碑得到穩(wěn)步提升。
在過去的一年，全院職工爭當創(chuàng)新發(fā)展的“拓荒�！�。xx醫(yī)科大學蒙醫(yī)臨床醫(yī)學院揭牌成立，為我院醫(yī)教研協同發(fā)展奠定了更加堅實的基礎；中醫(yī)特色醫(yī)院批準立項，全院干部職工正意氣風發(fā)地走在創(chuàng)建中醫(yī)特色旗艦醫(yī)院、中醫(yī)區(qū)域診療中心的新征程上。
在過去的一年里，全院職工勇當艱苦奮斗的“老黃�！�。以推進公立醫(yī)院高質量發(fā)展為己任，解放思想、守正創(chuàng)新、擔當作為，圓滿完成年度任務目標，醫(yī)院綜合服務能力不斷提升，為全盟人民健康福祉和民族醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展作出了應有的貢獻。
新的一年，全院干部職工踐行初心、擔當使命、賡續(xù)傳承、踔厲奮發(fā)。新的一年，xxxx醫(yī)院全體成員志在未來、信心百倍、步履堅定、豪情滿懷，以只爭朝夕、不負韶華、實干擔當、篤定前行的時代精神，以“敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻、大愛無疆”的新時代醫(yī)務工作者職業(yè)精神，續(xù)寫醫(yī)院高質量發(fā)展的壯美藍圖！
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