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演講稿

化肥企業(yè)降本增效演講稿

時間:2024-08-05 06:48:22 演講稿 我要投稿
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化肥企業(yè)降本增效演講稿

  企業(yè)的效益是依靠廣大職工創(chuàng)造的,因此降本增效必須本著以人為本的思想。從生產、生活實際出發(fā),堅持從身邊的點點滴滴做起,積極改正工作中不節(jié)檢的問題。人人為降本增效出謀劃策,為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦。下面是小編整理提供的企業(yè)降本增效演講稿范文,歡迎閱讀參考!

化肥企業(yè)降本增效演講稿

  化肥企業(yè)降本增效演講稿【范文一】

  尊敬的各位領導,各位評委,親愛的朋友們:

  大家好!我是來自化肥公司尿素一車間的郭鳳茹,今天我演講的題目是《逆水揚帆志更堅降本增效促發(fā)展》。

  四十七年風雨滄桑,從播種到收獲。陜化人把降本增效視作企業(yè)的生命,并將這一信念代代相傳。在市場競爭白熱化的今天,降本增效已經成為企業(yè)健康發(fā)展,提升核心競爭力的保障。

  感謝陜化企業(yè)的拓荒者們,以不懈的奮斗、辛勤的汗水,創(chuàng)立了膾炙人口的“華山”牌尿素品牌!四十七年勵精圖治,“華山尿素”從年產只有六萬噸發(fā)展成年產近百萬噸,銷售范圍覆蓋大半個中國,并多次榮獲省部級嘉獎的名優(yōu)產品。前輩們譜寫了屬于自己的華彩篇章!

  而今,站在巨人肩膀上的我們,在時代大潮的沖擊下,如何把榮譽珍惜,如何續(xù)寫“華山尿素”的品牌傳奇,已成為新一代陜化人的歷史使命。

  節(jié)能降耗,降本增效,深入意識,重在行動。我所在的尿素一車間就是這樣做的。

  陜化公司為優(yōu)化生產工藝,進一步節(jié)能降耗。8月6日公司決定對尿素一系統(tǒng)進行設備技改。此次技術改造,項目之多、任務之重、時間之緊、標準之高。面對設備技改急迫的時限要求,尿素一車間書寫出高效運轉、又快又好的滿意答卷。他們工作在繁忙的檢修一線,細致認真,不放過一絲的紕漏,縱使青絲染成白發(fā)。他們奮戰(zhàn)在檢修的現(xiàn)場,滿頭汗水,全然忘記了疲勞和饑餓,心里想的只是盡快排除故障。全體員工夜以繼日、連續(xù)作戰(zhàn)。在不足20天的努力下,各個技改項目捷報頻傳,五大項,四十多小項技改項目全部整改完畢。8月26日尿素一系統(tǒng)順利開車,并產出合格粒子。

  此次設備技改比原有日產量高出100噸,每噸尿素使用氨耗下降50kg,惰性氣體放空量減少40%。

  在他們身上,我看到了敬業(yè),看到了愛崗,看到了盡職。他們這種盡職盡責干好手中每一件事的專注,對工作的那份熱情和執(zhí)著,不正是在為企業(yè)降本增效嗎。

  此時此刻,作為化肥公司的普通一員,作為一名新時代的青年建設者,雖然我不能為保衛(wèi)人民而馳騁沙場,雖然不能去戈壁沙灘為祖國探索寶藏。但在這生產尿素的崗位上,也一樣會有指點江山的英雄氣概,一樣能創(chuàng)造出屬于自己的輝煌,寫出華彩篇章!

  降本增效是一種責任,更是一種精神,一種境界。他是企業(yè)挺立潮頭的力量所在,已成為企業(yè)文化的優(yōu)秀元素。唯有人人降本增效,戰(zhàn)勝市場挑戰(zhàn)才會有更加廣泛、堅實、有力的行動基礎。

  降本增效以人為本

  企業(yè)的效益是依靠廣大職工創(chuàng)造的,因此降本增效必須本著以人為本的思想。從生產、生活實際出發(fā),堅持從身邊的點點滴滴做起,積極改正工作中不節(jié)檢的問題。人人為降本增效出謀劃策,為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦。

  降本增效規(guī)范管理是源泉

  精細化、科學化、專業(yè)化、規(guī)范化是管理的重要舉措。嚴格執(zhí)行操作手則和工藝標準,不斷規(guī)范作業(yè)流程、提高生產效率。從源頭上上縮短工作時間,提高工作的系統(tǒng)性和準確性。

  降本增效科學技術是核心

  “科學技術是第一生產力。”降本增效應從創(chuàng)新開始,積極開發(fā)新生產工藝,節(jié)約生產勞動成本,提高企業(yè)的科技含量,提高企業(yè)的競爭力。

  節(jié)能降耗讓企業(yè)充滿生命,降本增效讓企業(yè)散發(fā)光芒

  陜化的建設者們,讓我們攜起手來,為陜化企業(yè)的發(fā)展貢獻出自己的力量,為這個化工行業(yè)的中流砥柱的蓬勃發(fā)展貢獻出自己的青春與激情!讓“華山尿素”這個品牌,走出中國,走向世界!

  四十七年堅守傳承

  四十七年銳意進取

  面向未來、把握當下

  讓我們風雨兼程、并肩前行

  我的演講完畢,謝謝大家!

  鋼鐵企業(yè)降本增效演講稿【范文二】

  尊敬的各位領導,同事們:

  大家好!

  降本增效,這是一個古老而又永恒的話題,承載著企業(yè)的發(fā)展與興衰,降本增效是一種責任,更是一種精神,一種境界。在當前嚴峻的市場形勢下,更需增強人人降本增效的熱情,匯聚出萬眾一心渡難關的強大合力。人人當家理財,降本增效,是我們國家實行社會主義市場經濟體制以來,挺立潮頭的力量所在,已成為企業(yè)文化的優(yōu)秀元素,時至今日,強調人人降本增效,旨在進一步喚起我們的市場意識,競爭意識,特別是成本意識,唯有人人降本增效,戰(zhàn)勝市場挑戰(zhàn)才會有更加廣泛、堅實、有力的行動基礎。唯有產品質量優(yōu)、價格低、才有競爭優(yōu)勢,即使企業(yè)規(guī)模再大、裝備再先進、產品再精良,都忽視不得降低成本提高質量這條生產物美價廉產品的市場法則。

  近一年來,由于全國鋼鐵行業(yè)市場持續(xù)疲軟,鋼材價格直線下降,給公司的經營管理帶來了嚴峻的考驗,在這萬人驚慌的時刻,程總果斷提出了“近身肉搏、兵刃相見、刺刀見紅、你死我活”十六字方針,猶如給金特人注射了一支強心劑,又如給忐忑不安內心惶恐的人們吃下了一顆救心丸,給身處絕境的人們指引了一條光輝大道。讓人們能冷靜的面對當前的不利局勢,憂公司之所憂,急公司之所急,集思廣益,為公司的降本增效出謀劃策。在我工段就有許多降本增效的例子:維修工利用閑暇時間,對報廢的電器設備、接觸器,鋼渣車主備動輪進行分解、打磨,拼湊,更換軸承,重新組裝,成為可以利用的新設備。對容易磨損的電纜線外皮加裝防護層,使電纜線的使用壽命延長,對報廢變形的爐體,進行挖補,使其可以再次投入生產等等。

  隨著集團公司不斷發(fā)展壯大,廣大職工身處其中,親身感受到了企業(yè)發(fā)展的輝煌成果。這是我們廣大干部職工辛勤付出的結果,讓我們倍感欣慰。然而,在企業(yè)發(fā)展的同時,在一些職工中成本意識淡化的現(xiàn)象有所抬頭。有些職工認為,成本摳得松一點,這不是什么問題。出現(xiàn)了“家大業(yè)大浪費點沒啥”的苗頭。“靜以修身,儉以養(yǎng)德”古人視勤儉節(jié)約為修身養(yǎng)性的基本原則之一,更視為治國安邦的至理名言。“民生在勤,勤則不匱”,“歷覽前賢國與家,成由勤儉敗由奢”,這些經典的語句無不展現(xiàn)著節(jié)約的力量!在經濟飛速發(fā)展的今天,節(jié)約又被賦予了新的使命,節(jié)能降耗已成為全社會共同關注的話題,也是我們必須思考的問題。 有人會問:“我只是一名普通職工,我能做什么,我該怎么做?” 答案其實很簡單:從我做起,從自身崗位做起!這是時代賦予我們的要求,也是我們責無旁貸的使命。 節(jié)能降耗,從我做起。首先要從思想上、意識上崇尚節(jié)儉,思想是行動的先導者,只有從思想上真正樹立起節(jié)約的意識,節(jié)約才能成為一種主動、自覺的行為。

  不簡單,就是將簡單的事做千遍萬遍做好;不容易,就是將容易的事做千遍萬遍做對。我們也常說,細節(jié)決定成敗,節(jié)能降耗也同樣需要從細節(jié)做起,從工作、生活中的點滴做起。滴水可以成河,聚沙可以成塔,集腋可以成裘,“勿以善小而不為,”工作中盡己所能,節(jié)約每一顆螺母、每一根焊條;生活中做到隨手關燈、關閉水籠頭,杜絕長明燈,長流水。讓節(jié)約成為一種習慣、讓習慣促進節(jié)約。 “不要問公司能為我們做什么,先要問自己能為公司做些什么”。這句話很好的闡述了員工對公司,對崗位的責任。我們要從點滴小事做起,節(jié)約式降成本。從小處著手,時時處處算細帳、降成本。要優(yōu)化耗電等設備運行方式,或者在開機時間和程序等方面在進一步的完善,同時實行“避峰就谷”措施,力爭少用電,減少電費支出與浪費。要大力治理設備“跑冒滴漏”,堵塞漏洞。要厲行節(jié)約,減少非生產性支出。如果將公司比喻為大海,那么我們平凡的崗位就是流入大海的一條小溪,我們每一位員工可視為這條溪中的一滴水,無數(shù)滴水匯聚起來才會有洶涌澎湃的浪濤,才會有波瀾壯闊的大海。一個人的力量是有限的,但無數(shù)個有限組合起來,便是無限,便會形成無堅不摧的力量!“合抱之木,生于毫末;九層之臺,起于累土”。只要人人降本增效,我們就一定能夠再次奪取生產經營新的輝煌業(yè)績,為更理想的目標而前進。

  我的演講完畢,謝謝大家!

  企業(yè)降本增效演講稿【范文三】

  尊敬的各位領導,同事們:

  大家好!

  降本增效,顧名思義,就是降低成本增加效益。對于我們個人來說就是合理規(guī)劃有限的工資,降低生活成本,提升生活質量。而對于企業(yè)來說,就是合理利用有限的資源,降低生產成本,提高經濟效益,用最少的資源創(chuàng)造最大的價值。

  今年是公司“十二五”規(guī)劃的收官之年,也是謀劃“十三五”規(guī)劃的奠基之年,更是公司面臨更加繁重的生產經營和改革發(fā)展任務的一年。多年來,公司一直注重開展降本增效活動,從公司層面的宣傳到員工日常工作中的行動,從傳統(tǒng)成本管理到“大成本、系統(tǒng)成本”的開展,從合理化建議的實施到小改小革的突破,一件件事例無不是員工在實際工作中落實降本增效活動的體現(xiàn)。

  看,有這樣一群人在我們身邊……

  企業(yè)運營部蘇家華、李華、寶麗園等人,提出的“井下六大系統(tǒng)中人員通信定位系統(tǒng)供電電源改造”建議,井下人員定位系統(tǒng)供電不再依賴380v的動力電線,由220v照明電源所替代,該合理化建議的實施,既保證了人員定位通信系統(tǒng)的正常運行,也為井下施工人員提供了安全保障,同時達到了節(jié)能降耗的效果。

  或許有人會問:“我只是一名普通職工,我能做什么,我該怎么做?”答案其實很簡單:從我做起,從自身崗位做起,從點滴做起,從小事做起!這是公司賦予我們的要求,也是我們責無旁貸的使命。

  “泰山不讓土壤,故能成其大;河海不擇細流,故能就其深”。降本增效,從你做起、從我做起、從點滴做起、從小事做起,哪怕是隨手關燈節(jié)約的一度電,順手擰緊龍頭節(jié)約的一滴水、還是回收廢舊的一顆螺絲釘,一切支出皆成本、一切節(jié)支皆利潤。

  我是資產財務部一名普通的財務人員,我的崗位是出納,我也問自己,在降本增效工作中我能做些什么呢?我沒有雄心壯志,也沒有宏偉計劃,我的想法很簡單,從自身崗位工作出發(fā),從小事做起,腳踏實地,勤勉工作,認真完成每一項工作任務,不斷提高崗位業(yè)務技能,提高工作效率,圍繞崗位工作內容盡可能的挖掘降本點。

  艱苦樸素是永昌人的精神,勤儉節(jié)約是永昌人的美德,降本增效是永昌人的己任,以上列舉的只是日常工作中降本增效的縮影,相信我們每個永昌人這樣的例子都能隨手拈來,因為我們都把公司當做自己的家。一個人的力量是有限的,但無數(shù)個有限組合起來,便是無限,便會形成無堅不摧的力量!“合抱之木,生于毫末;九層之臺,起于累土”,降本增效,有你有我有大家!

  我的演講完畢,謝謝大家!

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