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演講稿

最新公司周年慶演講稿

時間:2023-04-18 15:59:47 演講稿 我要投稿
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最新公司周年慶演講稿

  演講稿是作為在特定的情境中供口語表達(dá)使用的文稿。在不斷進步的時代,我們可以使用演講稿的機會越來越多,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?下面是小編收集整理的最新公司周年慶演講稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

最新公司周年慶演講稿

最新公司周年慶演講稿1

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事們:

  大家好!

  我是xx,伴隨公司也有一年的時間,目前任xx一職,今天是公司一周年,可以說我是見證了公司的發(fā)展,雖然僅僅是一年的時間,但是也是在行業(yè)能站住了腳跟,取得了這樣的成績是里不開大家的努力,我們公司每一位同時都是的有功勞的,相信這一年來大家都是有很多想表達(dá)的,一年來的付出是值得的,只有公司強大起來,只有公司好起來,我們作為員工的才能夠有更好的福利,今天是一個好日子,慶祝公司一周年,這真的'是非常的好,相信大家都是有相同的想法,對自己的工作也是有一個規(guī)劃,那么讓我們一同去做好以后的工作。

  一年來的點點滴滴,大家都是看在眼里,公司還年輕,我們也是一群年輕人,未來依然是是很多的可能,為了公司的更好發(fā)展讓我們一起努力,雖然在業(yè)內(nèi)我們公司只是一個剛剛站住腳跟的公司,但是這些都不是重要的,重要的是以后的發(fā)展,一年來的成長和變化相信大家都是看在眼里,這讓我也是有了很多準(zhǔn)備,我現(xiàn)在對自己還是比較有信心的,同事們回顧過去的一年我們是有很多的進步的,這份工作是對自己的能力最好的證明,在這方面還是需要去搞好自己的工作,一年來公司是處在一個持續(xù)發(fā)展上升的狀態(tài)下,這讓我感觸很是深刻,有些還是能夠得到發(fā)展,也能夠得到提高的,一年的時間公司有了這樣的發(fā)展確實是非常不容易。

  我相信接下來肯定是有很多需要一點點去做到認(rèn)真的,對于這一階段的學(xué)習(xí)依然需要保持一個好的狀態(tài),這一點是非常堅定的,也是應(yīng)該做好足夠的準(zhǔn)備,伴隨公司這一年來我也經(jīng)歷了許多,于我個人而言我是非常感激的,我也對自己以后是很有信心的,感激在公司的這里的進步,我在公司有了一個顯著的提高,我也會跟隨著公司的腳步前進,我一直都認(rèn)為在這樣的環(huán)境下面,是對我最好的一個詮釋,為了公司更好的明天,我們一起努力,維護好自己的客戶,拓展公司的業(yè)務(wù),在以后的工作當(dāng)中做的更加出色,這一年來雖然公司是剛剛起步,但是大家也是看到了公司對我們員工還是很好的,在這樣的環(huán)境下面是能夠有一定的提高,未來一段時間的工作當(dāng)中更加努力一點,也祝愿公司發(fā)展的更好。

最新公司周年慶演講稿2

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位同事:

  大家好!!盛萬江十歲了,作為盛萬江的一名老員工,在這里有機會將自已的思想和工作向大家做個匯報,我感到無比的驕傲與自豪,在此,我衷心祝愿盛萬江發(fā)展越來越好,更希望與大家一起共創(chuàng)盛萬江美好的明天。

  99年8月,由于原單位人員編制問題,我選擇了自謀職業(yè)。因為沒有更多的經(jīng)驗,在求職過程中到處碰壁,一晃,一個多月過去了,我一無所獲。

  在彷徨之際,盛萬江給了我第二次就業(yè)的機會,9月,我加入了盛萬江,從此開始了盛萬江的職業(yè)生涯。來到盛萬江,我先后從事了車間工人、倉管、出納、會計等工作,組織的信任,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助,讓我從一個懵懂的學(xué)生,從一個所學(xué)專業(yè)是道路橋梁設(shè)計的門外漢,成長為現(xiàn)在的財務(wù)負(fù)責(zé)人,在盛萬江的這8年里,我自身能力得到了相當(dāng)大的提高,在這里我得以成長,在這里,我獲得了無數(shù)鍛煉的機會,我非常感謝盛萬江給我提供了這樣好的發(fā)展平臺,在10周年慶到來之際,我無法用言語充分地表達(dá)對盛萬江的感激之情,在這里,我要向大家深深的鞠一躬,感謝鐘總給了我學(xué)習(xí)和成長的機會,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助,感謝各位同事的理解和支持。

  作為一名老員工我見證了公司的發(fā)展,從十幾個人的小作坊一步一步,走到了今天擁有150余名員工的中型企業(yè),從生產(chǎn)較單一,到能生產(chǎn)多達(dá)幾百種各型號產(chǎn)品,從最初每年幾十萬元銷售,到現(xiàn)在20xx多萬元的年銷售額,從原來的國內(nèi)業(yè)務(wù)發(fā)展到如今業(yè)務(wù)遍布全球,也許沒誰能想到當(dāng)初一個生產(chǎn)車間不到200平米的企業(yè),一個員工宿舍終日不見陽光的企業(yè)能夠取得今天的成就,我為自己是盛萬江的員工感到自豪,當(dāng)然,盛萬江今天的發(fā)展,離不開在座每一位盛萬江員工的辛勤工作,我為在座的每一位盛萬江人感到自豪。

  我想企業(yè)的.誠信成就了企業(yè)的發(fā)展,從我進公司以來,特別是我管財務(wù)工作以后更是深有感觸,無論公司在怎樣惡劣的經(jīng)濟環(huán)境中,無論公司資金有多困難,公司一直都是優(yōu)先考慮員工工資發(fā)放,因此,公司從來沒有拖欠過一次員工的工資。我們應(yīng)該感謝公司這種以人為本的思想,誠信處事的態(tài)度。在這樣的企業(yè)工作,應(yīng)該是員工的一種幸福,我們值得為這樣的企業(yè)鞠躬盡瘁。

  同事們、朋友們,我們從五湖四海匯聚到盛萬江旗下,我們不需要有偉大的理想,不需要有崇高的抱負(fù),只需要在生活中大家互幫互助、親如兄妹,讓每個人都感受到親人的溫暖,家的溫馨。只需要大家在工作上相互支持,共同進步,雖然目前國內(nèi)國際經(jīng)濟大環(huán)境對公司造成一些不良影響,我相信只要我們每個員工都充分發(fā)揮主人翁精神,在工作上兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真負(fù)責(zé)、保質(zhì)保量地完成自己各項工作,盛萬江明天將會更加輝煌。

  謝謝大家!!!

最新公司周年慶演講稿3

尊敬的董事長,各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們:

  大家下午好!

  在這個春暖花開的日子,我們迎來了xx17歲的生日,很高興作為集團信息管理部的一員和大家分享一下3年來xx信息化的建設(shè)與發(fā)展歷程以及我個人的心得體會。

  來到xx已經(jīng)3年零10天了,切身感受著xx日日夜夜的變化,我們xx自95年春創(chuàng)建至今,用了僅短短xx的時間,就由原來的規(guī)模單一的生產(chǎn)工廠發(fā)展為五大板塊的集團公司;在xx中,xx歷經(jīng)坎坷,風(fēng)風(fēng)雨雨,在董事長的帶領(lǐng)下,由一個小小的民營企業(yè)躋身于中國企業(yè)500強和中國化工百強企業(yè)行列,實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,這是xx的驕傲!也是每一個xx人的自豪!

  回想3年來在xx工作的每一天,和我共同工作的每個人,每一件事。想到工作順利時項目會上大家歡慶的`情景,想到了遇到困難時大家爭執(zhí)的畫面,想著項目組成員冒著酷暑與寒冬,疾風(fēng)與暴雨,來往于唐山、定州、總部、邢臺等的實施道路上,想到有時周圍的人們(包括家屬)對我們的不理解,哪怕是實施小組內(nèi)部成員的抱怨,都?xì)v歷在目。在xx的日日夜夜都深深的印在我的腦海里,都將成為我人生的財富和不可分割的一部分。還記得在邢臺xx上線前的那個晚上,項目團隊成員在進行最后測試工作,每個細(xì)節(jié)、每個模塊、每個功能點都不放松,保證項目的成功上線,在隨后的日子,團隊成員兢兢業(yè)業(yè),期間有的人因為各種原因離開了項目團隊,給項目的實施造成了很大的困難,但項目組核心人員克服困難,秉承‘傾盡全力、鍥而不舍、永無止境、志在必得’xx的精神,在集團各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,為盡快實現(xiàn)建設(shè)成一個統(tǒng)一的xx集團數(shù)據(jù)平臺這一奮斗目標(biāo)而不懈地努力著。

  20xx年世界經(jīng)濟風(fēng)云變換,世界經(jīng)濟不景氣給我們帶來的更多的挑戰(zhàn),年初董事長提出了‘挖潛力、壓扁制、降費用、增利潤’12字方針,也提出了‘通過自動化、信息化手段提高人均產(chǎn)值、人均收入、人均利潤水平以及集團決策、經(jīng)營管理

  要向?qū)I(yè)化、數(shù)據(jù)化、信息化方向邁進,給我們提出更高的要求和期望。目前,xx信息化建設(shè)還處于初級階段,信息化的道路還很長,信息化IT技術(shù)團隊比較薄弱,IT應(yīng)用團隊人員匱乏,xx文化中缺少IT文化內(nèi)容。以下是3年來的一些體會和大家分享。

  第一、公司信息意識和信息習(xí)慣比較薄弱,大家習(xí)慣于傳統(tǒng)管理方式,少于借助信息手段管理企業(yè),公司ERP基礎(chǔ)平臺搭建后,一部分中、高層領(lǐng)導(dǎo)缺少學(xué)習(xí)與應(yīng)用信息技術(shù)的意識。

  第二、信息化要求團隊橫向協(xié)作:基于信息系統(tǒng)所建立起來的管理系統(tǒng)和組織架構(gòu)明顯打破傳統(tǒng)的企業(yè)邊界和等級結(jié)構(gòu),不管你是什么等級,相互間不是誰大誰小的問題,而是一種服務(wù)與支持的關(guān)系。利用信息化來增強組織協(xié)同,在這點上xx還需要付出更多的努力。

  第三、 信息化需要變革和創(chuàng)新:信息系統(tǒng)的實施與應(yīng)用,需要一種鼓勵創(chuàng)新、勇于變革的企業(yè)文化氛圍,這對信息系統(tǒng)的成功實施與應(yīng)用起著一種潛在的但卻是決定性的作用。

  第四、 信息化需要授權(quán):管理層首先得充分信任企業(yè)員工處理問題的能力,才能盡可能地授予他們決策權(quán), 而同時員工也必須相信管理層授權(quán)的誠意、信任管理層的能力以及自身的能力,從而更好地利用自己所獲得的權(quán)力。

  展望xx的未來,盡管面臨著很多不確定的因素,但我們會在董事長的帶領(lǐng)下,秉承“傾盡全力、鍥而不舍、永無止境、志在必得”企業(yè)精神,

  注重每一個環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié),把信息管理目標(biāo)通過五年規(guī)劃、年度、月度計劃和周計劃層層分解落實到實處,調(diào)動大家的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,扎扎實實做好每一項工作,為xx發(fā)展做出自己的貢獻!謝謝大家

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