有關(guān)競聘上崗演講稿模板集錦
演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在當(dāng)下社會,我們可以使用演講稿的機會越來越多,寫起演講稿來就毫無頭緒?以下是小編精心整理的有關(guān)競聘上崗演講稿模板集錦,僅供參考,歡迎大家閱讀。
有關(guān)競聘上崗演講稿模板集錦1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委,親愛的員工們:
大家上午好!
我是xx車間的員工xxX。今天,我的競選目標(biāo)是食品檢驗員。
實不相瞞,對這一職位,我是垂涎已久。因此,今天,我不是湊湊熱鬧,而是有備而來。我自信,我的競爭優(yōu)勢是無人能比的。
從小,我就喜歡美食。長大后,就學(xué)著做各種各樣的飯菜。上初中后,每次的生物、化學(xué)考試,我的成績總是名列前茅。只因為一點:我對食品感興趣。
因此,在20xx年高考畢業(yè)后,我毅然而然地選擇了自己喜愛的專業(yè),到鄭州科技學(xué)院,學(xué)習(xí)“食品加工”。
三年來,我認真學(xué)習(xí)、刻苦努力,在專業(yè)課考試和實驗操作測評中,均取得了非常優(yōu)異的成績,得到了任課老師和輔導(dǎo)員的好評。而且,我在實驗操作測評中表現(xiàn)出來的全神貫注和一絲不茍精神,受到了院領(lǐng)導(dǎo)的交口稱贊。
20xx年暑假,我一直在天津市伊利集團實業(yè)有限公司實習(xí)。整整兩個月,我學(xué)到了很多知識,積累了大量的操作經(jīng)驗:不經(jīng)對配料、制作等方面有所了解,還親自參加制作;并且在質(zhì)量檢測方面也投入了大量的時間。
兩個月中,我得到了車間主任數(shù)十次的表揚。到最后返校離開時,車間主任非常不愿我離去。
“父母在,不遠游,游必有方”,由于父母年紀(jì)已高,我決定就在河南本地工作。所以,盡管天津市伊利集團實業(yè)有限公司的車間主任,多次勸說,讓我還到那里工作;我依然沒有去,而選擇了中國著名企業(yè)——我們雙匯集團。
食品質(zhì)量的最后把關(guān),全在質(zhì)檢員手中;因此,質(zhì)檢員的“質(zhì)量”決定了公司產(chǎn)品的質(zhì)量。而公司產(chǎn)品的質(zhì)量,又決定了公司的效益。公司的效益又決定了公司的命運。因此,質(zhì)檢員的責(zé)任重大,選擇一個富有能力、工作認真的質(zhì)檢員則顯得尤為重要。我是一個不很聰明,但非常認真、一絲不茍,又善于學(xué)習(xí)的人。尤其是做自己愛做的.事情,我會全身心投入其中。這一點,我的專業(yè)課老師、院領(lǐng)導(dǎo),還有實習(xí)期間的車間主任都給予了充分的肯定。
最后,也是最重要的,那就是我的激情,我品德和我的能力。我富有工作激情;信奉誠信、正派的做人宗旨,能夠與人團結(jié)、共同做事;而且具有良好的食品質(zhì)量檢驗?zāi)芰Α?/p>
當(dāng)然,我也有不足之處:我的經(jīng)驗不夠豐富。如果能大家能給我這個機會,我一定像以前一樣,全身心投入到工作中,并以其他優(yōu)秀的員工為榜樣,不斷請教、不斷學(xué)習(xí),爭取早日成為一名優(yōu)秀的員工,為我們公司的發(fā)展,作出自己應(yīng)有的貢獻。今天,天氣這么熱,大家還都來捧場,這使我非常感動。無論我競聘是否成功,我都要向各位領(lǐng)導(dǎo)、評委,和在座的兄弟姐妹們表示深深的謝意!
。ň瞎爸x謝!”
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事,古人說:“不可/以一時之得意,而自夸其能;亦不可/以一時之失意,而自墜其志!备偁幧蠉彛猩嫌邢;無論上,還是下,我都將以這句話自勉,一如既往地在平凡的工作崗位上,努力工作。
最后,我想用一句歌詞來結(jié)束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你,讓我們一起風(fēng)雨兼程,共創(chuàng)輝煌。”謝謝大家!
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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)你們好
我的競聘材料共分為三個部分,一是個人簡歷及競聘優(yōu)勢,二是對崗位的認識,三是下部工作思路。
一、個人簡歷及自身優(yōu)勢
我叫xxx,現(xiàn)xx年xx歲,到xx工作已經(jīng)三年的時間了,在工作中不斷的學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì),努力做到盡職盡業(yè),恪盡職守,為全廠穩(wěn)定的發(fā)展盡自己的一份努力。把自己的發(fā)展融入到分廠的發(fā)展中去,今天我競聘安全員一職。
1、為人正直,愛崗敬業(yè),高度認同文化。
2、具有高度的團隊精神,雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。
3、在一線工作當(dāng)中,勤奮的努力工作,刻苦鉆研的學(xué)習(xí),積累了大量的安全管理經(jīng)驗。
4、有善于發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,對車間的情況比較了解。
5、有不斷創(chuàng)新的意識。
安全工作是我分廠各項工作重中之重,現(xiàn)在由于領(lǐng)導(dǎo)們的大力支持,對以謝總為領(lǐng)導(dǎo)核心的食品分廠的良好發(fā)展前景更加充滿了信心。
二、對安全員一職的認識
1、安全員是負責(zé)分廠安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督部門,所以安全員應(yīng)該具備有良好的監(jiān)督意識、組織能力、協(xié)調(diào)能力、服務(wù)意識。在生產(chǎn)過程中安全員應(yīng)該做到用顯微鏡發(fā)現(xiàn)問題,用放大鏡解決問題,充分行使好以上三種職能,保證公司的各種生產(chǎn)活動能安全穩(wěn)定的發(fā)展進行。
2、安全員應(yīng)該學(xué)會管“閑事”,安全工作的極端重要性和艱巨性,決定了處于安全工作第一線的.安全員,必須具有雷厲風(fēng)行的作風(fēng),敢抓敢管,敢于說硬話,只有如此,才能保證安全制度執(zhí)行到位,安全措施落實到位,安全管理上水平。
3、作為一名安全員還必須能夠做到處事公平公正,實事求是。要對領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),對分廠負責(zé),對員工負責(zé),對自己負責(zé)。
三、下步工作思路
指導(dǎo)思想:以“安全第一、預(yù)防為主”重要思想為指導(dǎo),以防止和減少事故為目標(biāo),以保障職工生命健康、企業(yè)財產(chǎn)安全為出發(fā)點,以安全創(chuàng)新為動力,以安全檢查為重點全面開展安全生產(chǎn)工作,為分廠的經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。我的工作思路是:
1、全面開展職工安全教育,狠抓制度的落實以及安全操作行為規(guī)范和生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,及時糾正和糾察事故隱患,加大整改力度。
員工作為企業(yè)安全工作最直接的參與者,其安全工作的好壞將對我們的安全工作起到?jīng)Q定性的作用。加強對員工教育、提高員工的安全意識是我們工作中的重中之重,做好了員工的安全教育工作。在以后工作中應(yīng)加大對職工進行安全思想教育的力度,用社會上發(fā)生的安全事故對員工進行教育,用集團公司出現(xiàn)的各種違章帶來的慘重代價進行教育,這些用血淚換來的教訓(xùn),可以讓員工從思想上高度認識安全的重要性,員工在自己的實際工作中也會處處想著安全。進而實現(xiàn)每個員工都是自己的安全保護神。同時加大管理力度,全面做好安全監(jiān)督檢查工作,排除各類安全隱患,凡發(fā)現(xiàn)安全問題能立即解決的,責(zé)令當(dāng)事人或當(dāng)班班長立即整改,整改的內(nèi)容必須立竿見影。并且切實做好“四不放過”,及時糾正和糾察事故隱患,并杜絕同樣事故的再次發(fā)生。
2、繼續(xù)做好安全檢查工作
為了使更多的安全事故隱患在萌芽狀態(tài)就消除做好檢查后分析、討論,找出問題所在。這是對車間實行有效監(jiān)督的一項重要措施,把許多隱患都消除在萌芽狀態(tài)。對于查出的問題:一是在全分廠進行通報,使各部門引以為戒、避免類似問題在本部門的出現(xiàn);二是能夠及時整改的現(xiàn)場整改;三是對一時難以整改的分廠安委會會限期整改,確保出現(xiàn)一個問題解決一個問題。以上是我的競聘內(nèi)容,若有不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。謝謝大家!
有關(guān)競聘上崗演講稿模板集錦3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁:
大家好!我叫xx,很榮幸能參加這次競聘大會。我競聘的是頻道總監(jiān)競聘上崗演講稿。
節(jié)目定位是農(nóng)業(yè)節(jié)目為主,針對廣大農(nóng)民迫切需要農(nóng)業(yè)科技知識和豐富的物質(zhì)文化生活,現(xiàn)辦有一檔雜志性的欄目,為適應(yīng)文化體制改革的發(fā)展,將積極尋求合作伙伴,共同運營這檔節(jié)目。所以,頻道總監(jiān)需要很多方面的綜合能力。但機遇往往垂青于有準(zhǔn)備的人,我覺得我有能力和信心勝任這項工作,因為我具有以下四個優(yōu)勢:
一、我具有電視人的政治意識、大局意識和責(zé)任意識。對于電視頻度總監(jiān)而言,政治意識、大局意識和責(zé)任意識必須要具備的。我熟悉黨的宣傳方針政策,具有高度的政治覺悟和政治敏感,對電視事業(yè)具有高度的政治熱情并具有較強的敬業(yè)精神和吃苦在前、享受在后的奉獻精神。
二、我發(fā)自內(nèi)心地?zé)釔圻@份工作。我的拼搏、付出,乃至每一次工作設(shè)想與激情都源于對工作的無限熱愛,我始終認為充滿愛的工作才是有靈性的工作,也才最能創(chuàng)造業(yè)績。我始終牢記剛工作時,領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨。在工作中我越來越深地體會到,這是一個不斷創(chuàng)新,常干常新的事業(yè),電視工作意義很深遠,我對未來的工作充滿信心。
三、我先后擔(dān)任過記者,編輯,制片人和頻道副總監(jiān)等工作,這些多崗位的工作經(jīng)歷對于我來說是一種鍛煉,讓我對電視新聞的系統(tǒng)性有了一個全方位的了解。我已非常熟悉電視節(jié)目的工作流程,那就是“前期采訪→后期編輯→節(jié)目編排→完整的節(jié)目形態(tài)→節(jié)目播出”。有人說,經(jīng)歷是一筆財富,而我更愿意把自己的經(jīng)歷當(dāng)成一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。
四、我具有專業(yè)扎實的理論知識。工作以來,我一直沒有放棄過對知識的學(xué)習(xí),閑暇之余,我閱讀了大量采寫、編導(dǎo)、制片、策略、創(chuàng)新思想等方面的書籍,為做好下一步工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
今天,我參與頻道總監(jiān)的.競聘,懷著一份感激,懷著一份尊重,更有一份不安,我如何才能更好地挑起這份重擔(dān)?如何才能使這個頻道不斷注入新的活力,進而在原來的基礎(chǔ)上再有新的提高?如何辦好節(jié)目,提高收視率,如何以節(jié)目為平臺,建產(chǎn)業(yè)鏈,服務(wù)三農(nóng)?如何以以科學(xué)發(fā)展認定目標(biāo)全心全意為新農(nóng)村服務(wù)?如果這次競聘成功,我將從以下幾個方面入手:
一、堅持學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。
我將把抓學(xué)習(xí)放在重要位置,不斷組織全體人員進行政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。制定學(xué)習(xí)方案,進行安排部署,規(guī)定學(xué)習(xí)時間,以理論學(xué)習(xí)為重點,采取集體學(xué)習(xí)與自己學(xué)習(xí)相結(jié)合,開展學(xué)習(xí)討論,進行學(xué)習(xí)座談,撰寫學(xué)習(xí)體會等多種多樣的學(xué)習(xí)形式,使每位同志都深刻理解新聞工作者時刻肩負著學(xué)習(xí)與宣傳的雙重任務(wù),并努力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,進一步強化馬克思主義新聞觀。
二、團結(jié)奮進廉潔自律。
我將與兩位副總監(jiān),各個欄目之間很好的團結(jié)合作,共同進步。在工作中,堅持民主集中制,堅持對人對事采取公平公正的原則。我將努力提高自己的大局意識、服務(wù)意識,在工作中,和大家一起進步。
三、努力做好頻道節(jié)目的發(fā)展與生產(chǎn),推進頻道節(jié)目公司化運作。
1、推行節(jié)目生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)部公司化試點探索。對全臺的娛樂、社教、文藝、服務(wù)類節(jié)目,全面推行節(jié)目生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)部公司化,面向全臺通過公開招標(biāo)的形式組建內(nèi)部節(jié)目公司,由內(nèi)部節(jié)目公司或者獨立制片人負責(zé)節(jié)目的制作、生產(chǎn)和營銷,采用企業(yè)化管理,自主經(jīng)營,自負盈虧,電視臺除對節(jié)目內(nèi)容的審查權(quán)和廣告價格的核定權(quán)外,具體節(jié)目生產(chǎn)經(jīng)營由內(nèi)部節(jié)目公司或者獨立制片人負責(zé),經(jīng)營收入按照合同約定進行比例分成。引入競爭,促進了節(jié)目質(zhì)量的提高和創(chuàng)收增長,通過實行內(nèi)部公司化逐步過渡到頻道公司化運作。
2、以頻道股份制合作形式進行制播分離的頻道試點探索。依托都市、影視三個頻道,以頻道為試點,通過與省外強勢媒體或者有實力的民營制作公司合作,引入社會資本,以股份制合作模式進行試點探索,雙方合作共同組建頻道經(jīng)營有限責(zé)任公司,在確保遵義電視臺絕對控股的前提下,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求經(jīng)營頻道,頻道經(jīng)營有限責(zé)任公司負責(zé)頻道節(jié)目制作和廣告代理業(yè)務(wù),承擔(dān)頻道包編輯業(yè)務(wù),擁有合作頻道經(jīng)營權(quán),經(jīng)營上確保現(xiàn)有頻道創(chuàng)收的存量不變,創(chuàng)收增量有增加。所產(chǎn)生的經(jīng)營收入雙方按照股份制比例進行分配,收視和創(chuàng)收指標(biāo)確保在原有基礎(chǔ)上有上升的幅度,實現(xiàn)頻道效益的最大化。
3、對頻道時段通過公開招標(biāo)的方式進行市場化試點探索。本臺職工或者省外強勢媒體、有實力的民營制作公司均可參與公開招標(biāo),由遵義電視臺委托制片或者生產(chǎn)經(jīng)營欄目。生產(chǎn)經(jīng)營欄目限定為非時政、社會新聞外的文體類、科教類、娛樂類、信息類等節(jié)目制作、經(jīng)營權(quán)。其運作方式是:通過公開招標(biāo)后,若是本臺職工,在交納一定數(shù)額的風(fēng)險金后由臺里委托生產(chǎn)經(jīng)營節(jié)目;若是省外強勢媒體或者有實力的民營制作公司,在電視臺絕對控股的前提下,以股份制合作模式組建節(jié)目生產(chǎn)經(jīng)營公司,由電視臺根據(jù)節(jié)目內(nèi)容時間核定一定廣告時段,但對其內(nèi)容、價格要做限定,并保留節(jié)目終審權(quán)。通過節(jié)目帶動經(jīng)營創(chuàng)收,實行多元化和市場化的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營。經(jīng)營收入依據(jù)合同約定雙方按一定比例分成。
4、積極推進頻道公司化運作。頻道進行公司化運作是制播分離改革的重點。在確保節(jié)目播出權(quán)和節(jié)目內(nèi)容終審權(quán)的基礎(chǔ)上,以都市頻道、公共頻道、影視頻道為重點進行公司化動作的探索。引入現(xiàn)代企業(yè)制度,建立健全法人治理結(jié)構(gòu),實現(xiàn)多元化經(jīng)營,拓寬頻道的市場空間。實行所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離,自主經(jīng)營、自負盈虧,為投融資構(gòu)建平臺,打開融資瓶頸,使節(jié)目內(nèi)容由自給自足的作坊生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)橐陨鐣a(chǎn)為主的節(jié)目內(nèi)容集成,打開節(jié)目內(nèi)容瓶頸,改變了以往傳統(tǒng)的頻道運作模式,降低成本,提高效率。
5、在推進頻道公司化運作中,將經(jīng)營部分(包括頻道的廣告業(yè)務(wù)、延伸產(chǎn)業(yè)、節(jié)目購銷、經(jīng)營推廣活動、政策允許的相關(guān)欄目制作和運營等)剝離出來推行公司制,組建頻道經(jīng)營公司。具體做法包括:一是組建完成企業(yè)性質(zhì)的具有獨立法人資格的頻道經(jīng)營有限公司,以都市頻道、公共頻道和影視頻道為試點,通過市場化運作,分別組建頻道經(jīng)營有限公司,主要負責(zé)頻道的相關(guān)欄目制作和運營、廣告經(jīng)營及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)的開發(fā)和增值業(yè)務(wù)。二是對于組建公司進行企業(yè)化運作的頻道,在確保遵義電視臺控股的前提下,可吸收國內(nèi)社會資本進行股份制合作。臺里以頻道的經(jīng)營權(quán)和部分固定資產(chǎn)作為投入,與入股的社會資本公司合資組建頻道經(jīng)營有限公司。也可以由遵義電視臺以頻道經(jīng)營權(quán)和圍繞頻道經(jīng)營所配置的部分固定資產(chǎn)作為投入,組建獨資的頻道經(jīng)營有限公司。三是對于頻道經(jīng)營有限公司,遵義電視臺擁有所有權(quán)、宣傳管理權(quán)、節(jié)目終審權(quán)、節(jié)目播出權(quán)以及重要人事權(quán)。 6、全面推行成本核算和節(jié)目準(zhǔn)入退出機制。以節(jié)目部門施行內(nèi)部成本核算,通過成本核算調(diào)節(jié)各欄目人、財、物方面的資源分配,將優(yōu)勢資源向強勢節(jié)目傾斜。按照考核指標(biāo)對各頻道欄目的創(chuàng)收、利潤及收視率進行考核,根據(jù)考核結(jié)果分配優(yōu)勢資源,獎勵優(yōu)勢節(jié)目,鼓勵其實行內(nèi)部公司化;淘汰質(zhì)量不高和創(chuàng)收不佳的節(jié)目。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:歲月有情時光荏苒,山長水遠時不我待。如果競聘成功,我知道,那里凝結(jié)的不僅僅是我個人的汗水,更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,如果通過這次競聘,我能夠擔(dān)任頻道總監(jiān),我堅信,有臺黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),有各部門的大力支持,有采編人員打下的良好基礎(chǔ),再加上大家的精誠團結(jié),共同努力,一定會使頻道越辦越好看!我的競聘報告演講完畢。謝謝大家!
有關(guān)競聘上崗演講稿模板集錦4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:
大家好!
首先,感謝管委會、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫×××,1962年出生。1983年畢業(yè)于××,××工程專業(yè),工程師;1983至1996年在××廠工作,歷任專業(yè)教師、技術(shù)員、設(shè)備分廠副廠長;1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作,現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。今天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。
我今天演講的主要內(nèi)容分二個部分:一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。
回顧本人近年來的工作情況,可以總結(jié)為三個方面。 《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。
我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和未來。今天,我參加工程部經(jīng)理職位的競爭,主要基于以下幾個方面的考慮:一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時期,我事必躬親,到過大廈的每個地方,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。二是我有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。84年參加××省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試,連續(xù)二年合格,后因參加新廠籌建設(shè)計及以后的安裝、調(diào)試、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設(shè)備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業(yè)學(xué)習(xí);在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長后,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn);隨著進入發(fā)展物業(yè)公司工作,我又應(yīng)工作需要,學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護、安裝和保養(yǎng)知識;根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實際需要,我又自學(xué)了計算機操作和編程,掌握了計算機輔助制圖、設(shè)計;當(dāng)國際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了絡(luò)設(shè)計、施工和調(diào)試知識,F(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要,我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。
三是我學(xué)以致用、從實踐中來到實踐中去的務(wù)實精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體,既有廣博的理論基礎(chǔ),又有實際工作經(jīng)驗,所以在我的工程技術(shù)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、絡(luò)皆有所學(xué)。我想,雖然我不是最專業(yè),但我確實很全面,這對一個技術(shù)管理工作者來說,非常重要。
四是我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個xx多萬元投資的××廠的'空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試,我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試,又為多個軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、絡(luò)專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試,另為一物業(yè)公司設(shè)計了全套物業(yè)管理競標(biāo)方案,并多次為大物業(yè)、控股公司上等級及技術(shù)問題獻計獻策、排憂解難。
五是我有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作,既要維護分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到發(fā)展物業(yè)工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng),以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認同。
六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達10幾年之久,從事物業(yè)工程管理工作,也有6年了,所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故。
綜上所述,我認為自己已具備擔(dān)任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。
那么如何做好一個合格又稱職的工程部經(jīng)理呢,我認為首先應(yīng)該認清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),到位而不越位,認真履行好本職工作,具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”。
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尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
首先,感謝我廠舉行了這次廠長助理競聘上崗演講活動,也借此機會感謝大家一直以來對我工作的幫助和支持,我為作為一名參賽者走上這個舞臺,而感到榮幸之至,這次競聘更多的是鍛煉與學(xué)習(xí),我愿意把這次競聘當(dāng)成人生考驗的機遇,向大家展示自我,充實自我。下面我從三個方面做簡短演講,希望能贏得大家的信任和支持。
一、工作簡歷:
我叫xx,身體良好,精力充沛;1992年6月在我廠參加工作;1995年5月起先后任空調(diào)車間質(zhì)檢員、調(diào)度員;1997年12月任空調(diào)車間副主任;20xx年8月任空調(diào)檢修車間黨支部書記;20xx年任空調(diào)檢修車間主任;20xx年7月機構(gòu)整合后任檢修車間副主任;20xx年11月至今任xx車間主任。這期間,我先后參加了中央黨校經(jīng)濟管理本科班學(xué)習(xí)和蘭州大學(xué)制造本科班學(xué)習(xí)。
二、我競爭廠長助理崗位具有以下優(yōu)勢:
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從事管理工作以來,我越來越感受到,安全工作是一項系統(tǒng)性的復(fù)雜工作,一個細小的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就有可能釀成不可想象的后果,因此日常工作中我養(yǎng)成了“細節(jié)決定安全”的管理理念,對安全卡控的各個環(huán)節(jié)和細節(jié)在思想上高度重視,在卡控制度的建立上不斷細化完善,在落實中對各個環(huán)節(jié)細致檢查。通過運用這種精細的工作方法,有效地實現(xiàn)了自己所管理的部門安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定有序。
。ǘ┚哂性鷮嵉臉I(yè)務(wù)功底和較強的工作經(jīng)驗。
我參加過的蘭州大學(xué)制造本科班學(xué)習(xí),為我更好地擔(dān)當(dāng)管理者提供了前提條件,同時,也為能正確指導(dǎo)和實施空調(diào)檢修保養(yǎng)、運用安全管理工作創(chuàng)造了基礎(chǔ)。我先后擔(dān)任過空調(diào)車間質(zhì)檢員、調(diào)度員、車間副主任、空調(diào)檢修車間黨支部書記和主任及xx運用車間主任等職務(wù)。不管在什么崗位,我都沒有放棄過學(xué)習(xí),從而使自己的專業(yè)知識面不斷擴大,工作經(jīng)驗不斷增強,能夠解決生產(chǎn)中遇到的各類生產(chǎn)難題,從而為我今天參加競聘奠定了堅實的基礎(chǔ)。
(三)從事空調(diào)定檢、運用等各方面的工作經(jīng)歷,使我有較強的協(xié)調(diào)能力。
在多個不同工作性質(zhì)的車間任職的工作經(jīng)歷,使我的工作思路、工作方法和工作能力得到了鍛煉和提高,吃透并熟悉了空調(diào)檢修工藝和質(zhì)量要求,熟悉了空調(diào)運用安全工作的各個環(huán)節(jié)和卡控辦法,為空調(diào)定檢、運用保養(yǎng)工作積累了豐富的工作經(jīng)驗。這些豐富的工作經(jīng)驗為我今后解決空調(diào)檢修、運用中的各類問題,協(xié)調(diào)和理順各個車間、部門安全生產(chǎn)關(guān)系提供了平臺。
。ㄋ模、具有較強的領(lǐng)會、貫徹上級要求,狠抓落實的能力。自走上工作崗位以來,我政治上要求進步,從未放松過思想上“三觀”的改造,對各個時期上級的要求主動學(xué)習(xí),更重要的是在行動上加以落實。尤其是近年來鐵路不斷提速,機構(gòu)又進行了大規(guī)模的整合,但不論何時何地,我對上級的各項要求,不是被動的的應(yīng)付,而是主動積極地抓好落實,把各項階段性工作與現(xiàn)場生產(chǎn)主線統(tǒng)籌兼顧,達到互相促進的效果。
三、工作設(shè)想:
(一)擺正位置,當(dāng)好參謀。
如果我競聘成功,將努力做好廠領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。一是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)安排好工作布局,根據(jù)不同時期的工作重點,提出可行的參考意見;二是在領(lǐng)導(dǎo)決策前做好各項準(zhǔn)備工作,收集、提供領(lǐng)導(dǎo)決策所必須的信息和資料,決策執(zhí)行中,注意督辦并根據(jù)工作開展情況,及時提出補充性的調(diào)整意見,決策后要認真總結(jié)工作經(jīng)驗;三是認真檢查廠各個時期重點工作安排后的落實情況,及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋各項工作實情。
。ǘ┒酱偌涌臁鞍踩U象w系”的修訂和完善。為保證客車空調(diào)安全的長治久安,對安全卡控、質(zhì)量控制等已建立的保障體系,著手進行修訂,避免這些制度僅僅停留在紙面上,或出現(xiàn)與生產(chǎn)現(xiàn)場實際相脫離的'情況;對“十大安全保障體系”中未建立的部分,督促相關(guān)部門盡快建立;在保障體系的運作上,從各個環(huán)節(jié)逐一檢查落實,對每個過程逐一卡控,將各類問題和安全隱患消除在生產(chǎn)過程中,對交驗及出庫檢查時發(fā)現(xiàn)的問題,做到件件可追溯定責(zé),切實發(fā)揮“體系”對安全生產(chǎn)和管理的促進和保障作用。
。ㄈ﹪(yán)抓干部作風(fēng)
協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)對干部量化指標(biāo)完成情況進行檢查把關(guān),以促進管理人員轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),發(fā)揮干部現(xiàn)場盯控的作用。要求各級干部提報的考核不只是針對列車質(zhì)量,而且還要針對職工兩紀(jì)、班組綜合管理、人身安全隱患、置場文明等各方面;對管理干部提報的量化考核件數(shù)、質(zhì)量進行分析,提報的考核內(nèi)容單一的管理人員,實行經(jīng)濟處罰與張榜公示相結(jié)合的辦法,使管理人員感到壓力,從而迸發(fā)動力。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行包保連責(zé)制度。對每月質(zhì)量問題較多的個人、廠發(fā)通知書的責(zé)任人及出現(xiàn)問題的責(zé)任人,不僅要對責(zé)任人進行考核講評,而且還要追究主管領(lǐng)導(dǎo)、包保干部的管理責(zé)任,實施連責(zé)考核。
。ㄋ模﹪(yán)抓職工兩紀(jì)
一是抓生產(chǎn)兩紀(jì)。重點抓好生產(chǎn)途中作業(yè)、途中安全信息反饋、庫內(nèi)檢修質(zhì)量等環(huán)節(jié),提高職工的整體素質(zhì)和崗位責(zé)任心。二是抓地面班組兩紀(jì)。重點抓好入庫技檢標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),防止漏檢漏修發(fā)生。
。ㄎ澹┳ズ冒嘟M安全管理能力的提高。
一是推行自控型班組建設(shè)。在全廠各車間逐步建立起自控型班組的典型,發(fā)揮好四長作用,使工班的各項工作達到有章可循、各項事務(wù)有人負責(zé)管理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)有序可控、空調(diào)檢修質(zhì)量穩(wěn)步提高的效果。
二是進一步完善班組的講評制度。規(guī)范班組的安全講評,尤其是工種多樣的班組要建立各崗位的講評系數(shù),使講評真正體現(xiàn)公平公正合理的分配原則,消除違規(guī)操作,使安全講評在一線切實得到落實。
三是建立班組質(zhì)量控制制度,完善質(zhì)量卡控辦法在班組的實施和落實,明確班組作業(yè)人員在保證檢修質(zhì)量的責(zé)和利,促進作業(yè)人員自覺落實作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),保證客車整修質(zhì)量。
(六)、嚴(yán)抓各個階段重點工作的落實:
對每年的春運、暑運、黃金周、春整、秋整等各階段重點工作,根據(jù)廠的部署安排,在各車間落實過程中,做到隨時檢查,隨時發(fā)現(xiàn)問題,隨時解決問題,不斷督促指導(dǎo)各部門高標(biāo)準(zhǔn)完成廠部署的各項工作。
阿基米德的有這么一句名言:“給我一個支撐點,我可以撬起整個地球”。在這里,我也不是王婆賣瓜,自賣自夸,我只想表達一個愿望,那就是:“給我一個舞臺,我會為我廠的發(fā)展付出一生心血”。請大家支持我,一座大廈不可能只由一根柱子來支撐。正如馬克思,恩格斯所說:只有在集體中,人才能獲得全面發(fā)展才能的機會?梢娨粋人的能力是有限的。要想搞好一個組織,就得分工合作,結(jié)合團隊的最大力量,進而更好的建設(shè)發(fā)展中的我廠。
我的演講完畢,謝謝大家!
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