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演講稿

安全演講稿

時間:2024-10-19 00:48:03 演講稿 我要投稿

【精選】安全演講稿模板合集六篇

  演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。現(xiàn)如今,接觸并使用演講稿的人越來越多,相信許多人會覺得演講稿很難寫吧,下面是小編精心整理的安全演講稿6篇,歡迎閱讀與收藏。

【精選】安全演講稿模板合集六篇

安全演講稿 篇1

尊敬的各位老師、親愛的同學(xué)們:

  大家上午好!

  今天我國旗下講話的題目是《珍愛生命,安全第一》。

  當(dāng)我們隨著一聲清脆的啼哭降落到人間,這就標(biāo)志著又給人世間增添了一份寶貴的財富。因此我們要懂得在人生的路上走好每一步,處處小心,時時提防,保持警惕的頭腦,繃緊安全思想,處處想到安全二字。

  學(xué)校高度重視校園安全工作,采取了種種加強校園安全的措施。對我們多次進行安全教育,但是還有一些同學(xué)視安全以不顧,如課件在走廊里打鬧,上下樓梯互相擁擠,同學(xué)之間互不謙讓,不注意飲食衛(wèi)生等,這些現(xiàn)象將給我們的身心健康帶來嚴重的'安全隱患。

  因此,作為小學(xué)生,我們應(yīng)從小樹立自我保護意識,具備自我保護的能力,平時,我們要做好以下幾點:

  校園內(nèi)不追逐打鬧。樓道及教室不進行各種體育活動,上下樓時漫步輕聲,右行禮讓。不跑、不推、不鬧、不擁擠,防止事故的放生。

  注意課件安全以體育課的運動安全。不追逐打鬧、不做危險游戲,體育課聽從老師管理,按照老師要求,認真做好準(zhǔn)備工作,不做危險的體育項目。

  注意飲食安全。不吃三無食品,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

  上學(xué)、放學(xué)途中要遵守交通安全規(guī)則,注意交通安全。不坐三無車輛,超載車輛,過馬路要特別小心,眼觀六路、耳聽八方。

  遵守校紀校規(guī),遵守國家法律,團結(jié)同學(xué),不打架、不罵人。正確處理同學(xué)之間關(guān)系,遇事冷靜,多做自我批評學(xué)會溝通和理解。自己解決不了的矛盾,一定要找老師幫助。

  同學(xué)們,安全常系心中,人生一路順風(fēng)!讓我們在國旗下共同祝愿,祝愿我們每天平平安安到校,高高興興回家,祝愿我們的生活處處開滿安全之花。

安全演講稿 篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的員工朋友們:

  大家好!

  激情的六月、陽光燦爛,一片繁榮景象。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個機會,能在《安全生產(chǎn)我在行動》這個活動中來發(fā)表我對安全的一點看法。 有一句話大家都聽過,“高高興興上班去,平平安安回家來”。無論是一個企業(yè)的發(fā)展壯大,還是一個家庭的溫馨健全,平安都是構(gòu)筑企業(yè)大廈的基石,是營造家庭溫馨的根本。 那么到底安全是什么?今天我演講的題目就是《安全是什么》

  安全是什么?安全是一種責(zé)任。在其位謀其職,首先要對自己工作負責(zé)任。作為一名技術(shù)員,我的.責(zé)任就是認真做好每一樣交底,認真看每一張圖紙,認真做每一項試驗,做到一絲不茍。確保各項工程質(zhì)量安全。在自己的職責(zé)內(nèi)不出任何安全事故,不留任何安全隱患。做到安全責(zé)任大于一切。

  安全是什么?安全是一種態(tài)度。安全,對我們南寧鐵路樞紐工程來說是永遠放在首位的,我們經(jīng)常講“安全第一”。這就是我們的態(tài)度,也是我們的原則。安全是保證我們事業(yè)順利完成的法寶,安全是我們?nèi)〉眯б娴那疤,安全對我們來說至關(guān)重要。因此我們就要事事講安全、時時講安全,不重視安全的后果是無法估量的、是要付出沉痛代價的。我們不能把安全第一只放在口頭,只做成標(biāo)語寫的哪里都是,我們要實實在在的在思想里刻上安全第一。

  安全是什么?安全是一種經(jīng)驗。每出一個事故,都能總結(jié)一、二、三等幾條教訓(xùn),日積月累,就成了我們的規(guī)章。換一種說法,血的教訓(xùn)換來了我們的規(guī)章制度,我們靠規(guī)章制度來保證我們的安全。人類之所以進步,就是人類善于總結(jié)、并從總結(jié)中得到進步。我們也要善于在容易出現(xiàn)問題的時候想一下,別人在處理這樣問題是怎么做的,我這樣做的后果是什么?這樣我們才會不斷提高自己、完善自己。

  安全是什么?安全是一種榮譽。有的朋友很疑問:安全是什么榮譽?甚至很不以為然,我這里可以堅定的告訴大家:“對我們鐵路行業(yè)來說,安全就是一種榮譽!”在經(jīng)濟高度發(fā)展的今天,旅客們選擇自己的出行方式很重要的一個因素就是安全,我們鐵路企業(yè)就是抓住了安全,才贏得了市場、取得了效益,這是我們鐵路行業(yè)共有的榮譽。

  安全是什么?安全就是一切。安全怎么可能就是一切呢?大家都可以想到:沒有安全,我們的生命有保障嗎?我們的企業(yè)效益有保障嗎?我們的隊伍穩(wěn)定有保障嗎?我們的鐵路事業(yè)有保障嗎?從小家到大家,再到國家,沒用安全能行嗎?說得實在一點,保證不了安全,我們談什么家庭幸福?談什么個人理想?正因為我們把握住了安全,我們才有現(xiàn)在的一切,我們才有美好的明天!

  六月的天空蔚藍清澈、六月的鮮花嬌艷芬芳、六月的兒童活潑可愛。致此全國安全生產(chǎn)月之際,我們更要加強自身的安全意識,細節(jié)入手保平安。親愛的朋友們,如果你還留戀天空的蔚藍,如果你還眷戀鮮花的嬌艷,如果你還想與家人子女共敘天倫,幸福到老,請牢記:“安全責(zé)任重于泰山”!讓我們時時刻刻關(guān)注安全、把握安全,平安著、幸福著,度過生命中的每一天!

  我的演講完畢,謝謝大家!

安全演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,大家好:

  我演講的題目是:“安全在自己手中”。

  哪一個人不愿意笑口常開?哪一個家庭不愿幸福美滿?哪一個企業(yè)不愿興旺發(fā)達?哪一個國家不愿繁榮昌盛?安全就像一根多彩的絲線將這一個個美好的愿望連接起來,構(gòu)成一個穩(wěn)定、祥和、五彩繽紛的美好世界。

  回首走過的歲月,有甜蜜,有輝煌,也有傷痛:那就是一次次的安全生產(chǎn)事故。分析這些事故的原因,不外乎:安全意識淡薄,安全責(zé)任心不強,安全措施不到位等。

  從我們走上工作崗位的那一刻,就開始接受安全教育!鞍踩谝、預(yù)防為主”我們牢記在心,時時講、天天講、周周講。安全規(guī)程翻了一遍又一遍,安全學(xué)習(xí)記錄了一本又一本,可為什么一出事故,進行分析,結(jié)果卻是“違章”?不會有人對安全工作規(guī)程,技術(shù)操作規(guī)程,企業(yè)紀律章程有任何懷疑,因為這些都是對血的教訓(xùn)的總結(jié),它是每一個工作人員的法寶。但為什么最終卻不能落實到行動上?究其原因就是有些人存有僥幸心理,心里少了安全生產(chǎn)這根弦。

  安全來自警惕,事故出于麻痹。有資料顯示,在有責(zé)任認定的.事故中,90%以上是責(zé)任人安全措施不到位造成的。的確,在企業(yè)的安全生產(chǎn)過程中,正是有些人還存在僥幸的心理,最終導(dǎo)致事故的發(fā)生。如果我們每個人都能夠樹立“安全第一”的思想,嚴格按照規(guī)章制度辦事,檢查到位,不漏過任何一個細節(jié);措施到位,不放過任何一個疑點,許多的事故也許就不會發(fā)生。

  安全工作是企業(yè)的生命線,是企業(yè)最大的效益。要做到安全生產(chǎn)不出事故,是一件很艱難的工作,除了要掌握安全工作規(guī)程,技術(shù)操作規(guī)程,企業(yè)紀律章程這幾件法寶,我覺得還應(yīng)多有幾顆心:一是專心,干一行,愛一行,專一行。工作中就應(yīng)該專心致志,不想工作以外的事情;二是細心,不管是新崗位還是熟悉的崗位,都來不得半點馬虎,粗心大意實在是安全生產(chǎn)的大敵;三是虛心,相當(dāng)一部分事故就是因為一些冒險家不懂裝懂,冒險蠻干造成的;四是責(zé)任心,立足崗位,愛崗敬業(yè),在安全生產(chǎn)中切實做到“嚴、細、實”。更重要的是平時功課要做好,鉆研業(yè)務(wù),提高實際操作和處理事故的能力。只有這樣才能在工作中牢牢的把握安全。

  如果說紀律是軍人的生命,那么安全就是我們的生命。我們應(yīng)該像愛護生命一樣重視安全生產(chǎn)。只要我們認真對待每一次操作,認真檢查每一項工作,就能牢牢的把握安全命脈,踏上安全的坦途。因為安全就在我們自己手中!

  我的演講完畢 謝謝!

安全演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位來賓:

  大家好!我是來自***大酒店的副總經(jīng)理***,今天,我演講的題目是《事無巨細狠抓消防,聲名遠播績效增》。

  朋友們,作為一個商人,經(jīng)營酒店,是單純追求經(jīng)濟利益,還是兼顧消防安全?是把金錢放在第一,還是把顧客安全滿意度擺在首位?是把利潤作為最大動機,還是把員工培訓(xùn)與教育當(dāng)做首要責(zé)任?

  這是一個考題,題目雖然簡單,卻必須面對,我是酒店的消防安全管理人,也是酒店的消防明白人,面對上面的問題。我們義無反顧地選擇了后者。我們清醒地地認識到了加強消防安全的重要性。我們酒店的消防設(shè)施主要有:火災(zāi)自動報警系統(tǒng)(共計探頭230)、自動噴淋系統(tǒng)(共計噴淋頭560個)、應(yīng)急廣播系統(tǒng)(共計啦叭120個)、消火栓系統(tǒng)(共計消火栓15個)、以及干粉滅火器120個,應(yīng)急照明燈66個。在酒店管理中,圍繞著四個能力建設(shè),我們采取了一些行之有效的措施,也取得了很好的成效。

  狠抓酒店檢查消除火災(zāi)隱患能力。我們酒店一直在強調(diào)消防工作,并盡最大努力提高員工檢查消除火災(zāi)隱患的能力,酒店的火災(zāi)隱患督促整改制度體現(xiàn)在《防火巡查記錄本》上,值班保安負責(zé)每兩小時對酒店進行一次防火巡查,對發(fā)現(xiàn)的問題立即報告安保部,主管領(lǐng)導(dǎo)在巡查記錄本上填寫處理意見,由發(fā)現(xiàn)隱患的保安負責(zé)落實,待隱患整改完畢后主管領(lǐng)導(dǎo)驗收并簽字確認。在硬件措施上酒店安裝了先進的火災(zāi)自動報警控制系統(tǒng)和排煙設(shè)施,借助自動化系統(tǒng)實時監(jiān)控消防系統(tǒng)的運行情況,對消防系統(tǒng)反饋的信息做出及時的處理,若發(fā)生報警,首先確認報警位置,然后立即通知巡邏崗進行檢查,查清報警原因,若發(fā)生誤報或故障及時報警上級領(lǐng)導(dǎo)和通知維護單位進行維修檢查。若屬于真實火災(zāi),按火災(zāi)處理程序向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行報告。每個位置都配置了足量的消防器材,并指定專門的管理人員來管理和維護消防器材,確保消防器材不被損壞、丟失和轉(zhuǎn)移,并能夠得到及時補充。我們還在器材柜的附近還配置了一定數(shù)量的應(yīng)急照明燈具、疏散指示標(biāo)志、報警探測器、灑水噴頭等消防備用器材,便于發(fā)現(xiàn)有器材損壞后能夠及時更換。我們深知,僅僅依靠酒店保安員巡邏還遠遠不夠杜絕火災(zāi)的發(fā)生。老子說得好,授人以魚不如授之以漁,授人以魚只救一時之及,授人以漁則可解一生之需。以往消防來酒店檢查,是幫助發(fā)現(xiàn)消除火災(zāi)隱患,是給酒店‘安全’這條魚。而現(xiàn)在,通過‘四個能力’建設(shè),我們學(xué)會了如何自我開展防火檢查、自主消除火災(zāi)隱患、如何撲滅初起小火、如何引導(dǎo)人員安全疏散,并通過不斷的演練和培訓(xùn),提高了自身消防安全素質(zhì),真正掌握了如何獲得‘安全’這條魚的具體方法因此,我們加大了員工消防培訓(xùn)的力度,定期邀請消防的官兵來指導(dǎo),通過手把手的教,使酒店員工掌握了一些必備

  的消防技能,各部門員工發(fā)現(xiàn)滅火器失效,水帶破損等情況都會及時反映給我。隨著員工檢查消除火災(zāi)隱患的能力不斷提高,整改時間不斷縮小,員工工作效率也得到了大幅提高。

  狠抓酒店組織撲救初起火災(zāi)的能力;俗話說,小洞不補大洞難堵。小火不滅燒成大火。初起火災(zāi)的撲救時十分關(guān)鍵的。為做到“火情發(fā)現(xiàn)早、小火滅得了”,我們組織制定了酒店滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,并組織演練。確保一旦發(fā)生火情,員工能按職責(zé)分工及時到位、有效處置。消防控制室值班操作人員要持消防行業(yè)特有工種職業(yè)資格證書上崗,熟悉消防設(shè)備,并熟練掌握火警處置及啟動消防設(shè)施設(shè)備的程序和方法。通過體驗式的宣傳和教育,加深員工的印象,強化教育的效果。教育員工發(fā)現(xiàn)火災(zāi)應(yīng)立即呼救并撥打“119”電話報警,起火部位現(xiàn)場員工應(yīng)在l分鐘內(nèi)形成第一滅火力量,并且采取如下措施:1、火災(zāi)報警按鈕或電話附近的員工,立即摁下按鈕或撥電話通知消防控制室或值班人員;2、消防設(shè)施、器材附近的'員工使用現(xiàn)場消火栓、滅火器等設(shè)施器材滅火;3、疏散通道或安全出口附近的員工引導(dǎo)人員疏散;馂(zāi)確認后,單位消防控制室或單位值班人員應(yīng)立即啟動滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,在3分鐘內(nèi)形成第二滅火力量,采取如下措施:1、通訊聯(lián)絡(luò)組按照滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案要求通知員工趕赴火場,與公安消防隊保持聯(lián)絡(luò),向火場指揮員報告火災(zāi)情況,將火場指揮員的指令下達有關(guān)員工;2、滅火行動組根據(jù)火災(zāi)情況使用本單位的消防設(shè)施、器材撲救初起火災(zāi);3、疏散引導(dǎo)組按分工組織引導(dǎo)現(xiàn)場人員疏散;4、安全救護組協(xié)助搶救、護送受傷人員;5、現(xiàn)場警戒組阻止無關(guān)人員進入火場,維持火場秩序。

  狠抓酒店組織人員疏散逃生的能力。在吉林中百商廈的火災(zāi)中,有兩位老人成功逃生,有一位78歲的老大爺,叫毛鳳久。毛鳳久告訴記者:“那陳子,大部分人樓上樓下地跑,有的人開始打破窗戶向下跳。我呢,就趴在地上,爬著找可以喘氣的地方,一直堅持到消防隊員來,把我送到醫(yī)院。另一個56歲的于成彥說:“我正在四樓舞廳學(xué)跳舞,聽人喊樓下小棚子著火了。我就跑到旁邊的臺球廳,趴在窗臺上往下看。不一會兒,大樓停電了,但大家以為沒什么大事,全站在那里看?梢粫䞍汗Ψ,火上來了,煙嗆得人睜不開眼。我看到臺球廳有一盆水,還有條毛巾,就用毛巾沾上水捂住鼻子和嘴,蹲在了窗口,直到求援人員把云梯伸過來??!边@個案例告訴我們,身處險境的時候必須頭腦清醒。因為只有清醒的頭腦你才可能逃過災(zāi)難。在火災(zāi)死亡中,死亡原因最多的是中毒死亡,還有一部分人是因為不正確的逃生方法而死亡的,比如跳樓。而真正燒死的比例是非常小的。因為在物體燃燒的時候會產(chǎn)生大量的一氧化碳,氫化氰,氯化氰等有毒物體,這些物體在空氣中達到一定比例在很短的時間內(nèi)就可以讓你失去知覺、窒息甚至死亡。人們在驚慌恐懼當(dāng)中失去理智,或是跳樓,或是踩踏都造成了更多的人死亡。我們在組織人員疏散逃生方面下功夫,通過演練強化,圖片教育等方式,確保員工會疏散,會逃生。

  狠抓酒店消防宣傳教育培訓(xùn)能力。 ‘四個能力’建設(shè)工作開展以來,大酒店將員工的消防安全教育作為維護酒店消防安全的關(guān)鍵來抓,建立了規(guī)范、系統(tǒng)的消防安全教育培訓(xùn)體系,對員工開展崗前培訓(xùn)、在崗輪訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗,實現(xiàn)了消防宣傳教育的常態(tài)化!苯(jīng)過一年員工們的共同努力,我們始終把消防安全作為酒店發(fā)展的“護身附”,時刻放在心里、抓在手上,在公安消防部門的具體指導(dǎo)下,我們立足實際,大膽創(chuàng)新,勇于實踐,逐步走出一條適合本單位的消防宣傳實際的新路子,實現(xiàn)了消防安全與經(jīng)濟效益的“雙贏”。通過員工的消防安全管理培訓(xùn),讓員工認識到要把消除火災(zāi)隱患作為首要任務(wù),并依托單位消防安全管理委員會,落實領(lǐng)導(dǎo)、部門、班組三級崗位責(zé)任,做到每個崗位的員工都按照自己的責(zé)任區(qū)域和檢查部位,每天在班前和班后對負責(zé)區(qū)域內(nèi)的滅火器材放置情況、火源電源管理情況進行一次認真檢查,并填寫記錄表。員工在日常工作中練就了聞異味、查異常、消除險情的本領(lǐng)。對消防車通道、疏散通道、安全出口、消防水源、消防設(shè)施器材等情況進行巡查。每天對消防控制室、水泵房等重點部位進行全面檢查,每周對自動報警系統(tǒng)等消防設(shè)施進行抽測。每年對消防設(shè)施進行一次全面檢測和維修保養(yǎng),確保設(shè)施正常運行。每月進行一次大檢查,對崗位責(zé)任制落實及隱患整改情況進行督察,并及時進行總結(jié)講評。為防止小火釀成大災(zāi),制定了一套預(yù)案,對員工的消防安全培訓(xùn),制定一套完善的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。增強員工短時間內(nèi)撲滅初起小火災(zāi)的能力,有限控制了大火災(zāi)的蔓延,為公安消防部隊到達火場爭取了充分的時間,為單位的消防安全提供了可靠保障。

  一是宣傳標(biāo)識規(guī)范化。通過消防宣傳,設(shè)施標(biāo)識到位。單位除按要求配置火災(zāi)事故應(yīng)急照明和疏散指示標(biāo)志外,還按照“六個一”、“三提示”標(biāo)準(zhǔn),在單位入口處醒目位置懸掛一塊單位總平面圖,每個樓層電梯廳張貼一塊樓層疏散示意圖,每個安全出口張貼一塊提示標(biāo)牌,配備一個便攜式應(yīng)急手電、一具火場逃生面罩。張貼消防安全溫馨提示,消防設(shè)施的使用方法示意圖。通過設(shè)施的標(biāo)識化的宣傳,從而增強消防意識。二是宣傳方式多樣化。我們利用一切可利用的陣地,全方位宣傳消防知識。一樓大廳電視屏幕、電梯間樓宇電視,全天滾動播放消防常識宣傳片;樓道、樓梯口、安全出口和電梯間等處,設(shè)置了中英文對照的消防宣傳標(biāo)識;貼有消防安全“溫馨小貼士”;我們還專門制作了主題鮮明的消防公益廣告牌和設(shè)計精巧、人性化的消防宣傳手冊,做到多樣化的宣傳消防安全知識。三是宣傳內(nèi)容實用化。我們對單位所有的消防設(shè)施、器材均粘貼了簡單明了、圖文并茂的消防安全標(biāo)識,使員工在潛移默化中掌握消防設(shè)施、器材的使用方法和保養(yǎng)常識。各部門每月組織開展“我講消防一堂課”活動,員工結(jié)合本崗位火災(zāi)危險性,自己動手查資料、作課件、寫教案,通過生動活潑的講解,暢談自己的意見和看法,使宣傳內(nèi)容更通俗易懂、更貼近實際,取得了良好效果。

  我們深切地感受到,消防宣傳工作是一項長期的任務(wù),我們將進一步強化消防安全管理,落實消防安全措施,加大消防宣傳力度,深入持久地開展“四個能力”建設(shè),做好單位的消防安全管理工作。

安全演講稿 篇5

親愛的叔叔阿姨們:

  大家好!

  我叫劉源。我是我們礦務(wù)局第三年的應(yīng)屆畢業(yè)生。前幾天剛參加高考,正在焦急的等待成績。

  考前得知自己要舉辦這個“安全主題演講”,于是下定決心在積極準(zhǔn)備高考的同時參加這個活動。因為我是千千萬萬礦工的孩子之一,我父親劉俊山現(xiàn)在在朱家河煤礦二隊工作。因為從父親和工友們經(jīng)歷的很多故事中,留給我的感動的故事太多,沉重的經(jīng)歷太多,向舅舅表白的心太多。今天放下手頭的志愿者名單,放棄了和同學(xué)朋友的交流和玩耍。不同的媽媽姐姐交了朋友,只想上臺把心吐給舅舅們。

  也許你的孩子比我小,就像調(diào)皮搗蛋的小精靈。也許它們比我大,是快樂成長的花骨。但在很多礦工子女的記憶中,幾乎從他們開始懂事的那一天起,他們就有了更多的擔(dān)憂、憂慮和越來越重的欲望,那就是祝愿從事煤礦生產(chǎn)的父親永遠平安健康。

  我是礦工的孩子,我知道他們的感受。常說女兒是父母的小棉襖,她是最知心的人,懂得愛父母。從父親不上班時全家人焦慮的表情,從家人聽到事故報告后吃不下睡不著的煎熬,我覺得父親的平安對全家人來說是一件無處不在的`大事。

  從學(xué)前班到高三,我們一路走來。我們有些同學(xué)因為父親的意外而心碎,變得憂郁、不快樂。他們的學(xué)習(xí)成績每況愈下,不能過早地繼續(xù)上學(xué),以承受生活的艱辛。更嚴重的是,少數(shù)人失去了親人,缺乏紀律,導(dǎo)致了渾濁、自毀和犯罪。這一切能怪孩子嗎?

  聽同學(xué)說張爸爸出事了,單位賠了四五萬。比起對親人造成的創(chuàng)傷和打擊,比起家庭破裂分開會付出的代價,不值一提!

  那年,我一個女同學(xué)的爸爸出了車禍。我和幾個好朋友一起趕到她家去看她。過去的她變得呆滯麻木,美麗的笑臉哭得像個淚人。一個像云雀一樣美麗的聲音已經(jīng)哭啞了,她不得不照顧她快要痛苦死去的母親。單位來送賠償?shù)臅r候,我同學(xué)沖過去搶過錢扔在門口,嘶啞著嗓子喊:“我要爸爸給錢!卑职郑覀儾荒軟]有你。不是讓我們好好學(xué)習(xí)長大嗎?但是我們變得有才華后你在哪里,爸爸?“每一個字都撕心裂肺,那聲音足以讓地球動起來。所有在場的人都很難過,流下了眼淚。

  悲劇讓我終生難忘,悲傷讓我更懂得:世上有無數(shù)的錢,很少能再得到;世界上只有一個父親,卻很難找到他的失落。礦工叔叔,可能說到錢,你現(xiàn)在也不富裕。就像我家一樣,媽媽失業(yè),爸爸一個人上班,姐姐哥哥上學(xué)。生活很拮據(jù),但我們有一個完整的家,無盡的歡樂和無限的希望。每個人在陽光下都有自己的家,你是家的支柱;每個人都有自己的親人,你是他們最關(guān)心的。平安是福,健康是樂。和我父母一樣,你們都期待著成龍和一個女人成為鳳凰,但一個和平的家是我們克服困難、向大海學(xué)習(xí)的動力。一定要珍惜生命,時刻注意安全。當(dāng)安全感與掙錢發(fā)生沖突時,你寧愿沒有錢,也絕不讓孩子失去親愛的父親。

  祝礦工叔叔們永遠幸福安康,祝礦山發(fā)展蒸蒸日上。我們用學(xué)術(shù)上的成功實現(xiàn)你的夢想,你用安全和健康支撐我們的天堂。好嗎?

  謝謝,再見!

安全演講稿 篇6

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位事業(yè)伙伴:大家好!

  我是----公司--車間--班班長--。今年上半年,經(jīng)過公司全體干部員工的共同努力,超額完成了上半年的生產(chǎn)經(jīng)營計劃,6、7月份的產(chǎn)量連創(chuàng)歷史新高,8月份首次實現(xiàn)了裝置安全、穩(wěn)定、滿負荷連續(xù)運行100天。公司領(lǐng)導(dǎo)班子在抓生產(chǎn)管理的同時,加大了基礎(chǔ)管理力度,以班組建設(shè)為抓手,通過勞動競賽、合理化建議、績效考核、文化建設(shè)、tpm 管理等工作的深入開展,有力的促進了公司生產(chǎn)經(jīng)營活動和基礎(chǔ)管理水平的提升,特別是“日考核”制度的建立和有效推行,使基層班組的整體管理水平上了一個新臺階。下面,我從這些基礎(chǔ)工作的開展給我班組帶來的變化向大家匯報分享。

  一、建立完善班組考核細則。

  根據(jù)公司下發(fā)的班組考核細則內(nèi)容(共8大項28小項),結(jié)合班組日常工作的實際情況,我們又細化增加了43小項內(nèi)容,并組織員工對考核細則進行學(xué)習(xí)和了解。這些考核內(nèi)容涵蓋了員工在8小時內(nèi)的工作項目和必須遵守的相關(guān)制度,同時制定了每天的工作流程,讓每位員工都知道在哪個時間段應(yīng)該做什么,怎么做。通過這些細則的實施,來告知和規(guī)范員工的行為,讓員工知道每天工作的內(nèi)容和應(yīng)該遵守

  的制度,沒有做到或未完成都要按細則的相應(yīng)內(nèi)容來進行分數(shù)考核,每天進行公布,做到公平、公正、公開。

  二、明確職責(zé)分工,做到責(zé)權(quán)利相結(jié)合。

  在日常的班組工作中,我將班委會、班組臺賬、班組衛(wèi)生等工作都進行了細致的分工,把日常的'工作落實到班組的每位員工身上。比如班委會,我從三大員延伸到八大員,結(jié)合員工的性格和特長,分為班組安全員、工會小組長、生活委員、考勤員、檔案管理員、培訓(xùn)專員、宣傳委員、工具管理員。每人負責(zé)一塊工作,全員參與班組建設(shè),對干的好的,提出表揚,干的不好的提出批評,并落實到日考核當(dāng)中去,好的進行加分,不好的進行扣分,真正做到責(zé)權(quán)利相結(jié)合。

  三、加強tpm管理,保證儀表設(shè)備安全穩(wěn)定運行。

  在全員設(shè)備維護方面,我們的做法是:1.提高巡檢質(zhì)量。在巡檢過程中,首先要去控制室與工藝人員進行交流、詢問在線儀表運行是否正常,觀察重要儀表的運行曲線,在第一時間內(nèi)了解儀表運行的狀態(tài),對工藝提出的和顯示不正常的儀表要及時的進行處理;其次,對在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的儀表跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象,及時進行處理,無法處理的,要掛漏牌,并告知工藝。最后,規(guī)定每星期對所管轄的儀表進行衛(wèi)生清掃。2.對重要設(shè)備上的儀表包機到人。在巡檢過程中,對重要的設(shè)備上的儀表要進行重點的檢查與確認,如果出現(xiàn)因儀表造成的設(shè)備停運,要追查包機責(zé)任人,并根據(jù)具體情

  況對責(zé)任人進行考核;3.建立儀表檔案。對所管轄的儀表一一登記在案,內(nèi)容包括儀表檢修的時間、更換的時間、校驗的內(nèi)容等。

  四、加強班組專業(yè)知識學(xué)習(xí),提升員工能力。

  如何調(diào)動班組員工的學(xué)習(xí)熱情,把學(xué)習(xí)養(yǎng)成一種習(xí)慣

  呢? 首先我認為自己要加強專業(yè)學(xué)習(xí),要率先垂范,來帶動班組的學(xué)習(xí)熱情。另外在此基礎(chǔ)上,把學(xué)習(xí)與考試和考核掛鉤來推進班組學(xué)習(xí)。如何做呢?首先建立了題庫,每日一題活動從20xx年4月份開始到現(xiàn)在,一直在堅持著,共600多道題;再有,公司從去年開始展開了三標(biāo)一流程的活動,從去年的制標(biāo)到今年的對標(biāo)再到明年的達標(biāo),用三年的時間完成公司的建標(biāo)工作。在今年的對標(biāo)過程中,我結(jié)合車間技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)的條例,并把安全與儀表專業(yè)知識三方面的內(nèi)容,編寫了三標(biāo)一流程知識題庫,收集習(xí)題大約1100多道題。最后,班組又從網(wǎng)上購買了儀表專業(yè)書籍來豐富題庫。有了題庫,如何考核呢?具體做法是:1.每個禮拜五對每日一題的內(nèi)容對班組員工進行提問。2.每月月末組織一次考試,內(nèi)容都來自于題庫。3.現(xiàn)場進行實際操作。對考試不及格者納入到日考核當(dāng)中去。通過這些方法的實施來鼓勵和鞭策員工自主學(xué)習(xí),營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

  五、加強團隊建設(shè),大力倡導(dǎo)和培養(yǎng)員工團結(jié)協(xié)作的精神。

  只有團結(jié),工作才能形成合力。平時工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事,所以要拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取員工意見,兼聽則明,偏聽則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和員工、員工和員工之間的協(xié)調(diào)人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系和和諧的工作環(huán)境,一個既有民主又有集中,又有個人心情舒暢的工作氛圍。

  當(dāng)然,我們班組還有很多不足的地方需要持續(xù)去改進和完善。通過抓班組建設(shè),我的體會是:從身邊的每一件小事做起,從一點一滴做起,只有小事做好了,才能使班組的各項基礎(chǔ)工作水平不斷得到提升,為公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的完成做出我們應(yīng)有的貢獻。

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