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演講稿

優(yōu)質(zhì)服務(wù)的演講稿

時(shí)間:2024-10-16 05:45:24 演講稿 我要投稿

優(yōu)質(zhì)服務(wù)的演講稿

  通過對(duì)演講稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現(xiàn)力,增強(qiáng)語(yǔ)言的感染力。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代,演講稿的使用越來越廣泛,大家知道演講稿的格式嗎?以下是小編收集整理的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的演講稿,歡迎閱讀與收藏。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)的演講稿

優(yōu)質(zhì)服務(wù)的演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們:

  首先感謝分行黨委,給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。 競(jìng)聘上崗是干部選拔任用制度的一項(xiàng)重大改革,實(shí)踐證明,本著公平、公正、公開的原則,走群眾路線,以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn),采取競(jìng)聘的方式,選拔任用干部,具有民主性和科學(xué)性,有利于調(diào)動(dòng)干部的積極性和創(chuàng)改造性。因此,我完全擁護(hù)分行黨委推行的這一改革舉措,今天我能參與競(jìng)聘,就是用我的實(shí)際行動(dòng)來支持這一改革。

  一、我所競(jìng)聘的崗位是分行后勤保障中心副主任。 我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)是:

  1、具備甘當(dāng)配角的品德。我認(rèn)為做副職要做到“三配、三主”即在職務(wù)上是配角,在協(xié)調(diào)上是主角;在決策上是配角,在參謀上是主角;在部門全盤工作上是配角,在分管工作上是主角。

  2、從業(yè)務(wù)崗位到后勤服務(wù)工作,角色的轉(zhuǎn)換,讓我既積累了豐富的業(yè)務(wù)知識(shí),又掌握了后勤服務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn)。

  3、選擇這一崗位競(jìng)聘,是因?yàn)樵谖?6年的銀行生涯中,七年的儲(chǔ)蓄所、分理處主任、七年的辦公室主任的經(jīng)歷,使我養(yǎng)成了愛崗敬業(yè)、任勞任怨、服從領(lǐng)導(dǎo)、尊重同志、遵紀(jì)守法、善于和他人合作的良好職業(yè)道德。

  4、思想品德好,作風(fēng)正派,廉潔奉公,為人忠誠(chéng)實(shí)在,想自己的少,考慮集體的多。

  二、 xxxx分行已確定了當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期改革發(fā)展達(dá)到的目標(biāo),并確定了中期奮斗目標(biāo)

  就是:到20xx年,力爭(zhēng)人均利潤(rùn)達(dá)到xx萬元,人均存款xxx萬元以上,不良貸款率控制在15%以內(nèi),帳面和全封閉雙盈利。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)的目標(biāo),有大量工作等待我們?nèi)ネ瓿,有許多困難等待我們?nèi)タ朔核枷胗^念要轉(zhuǎn)變,貸款結(jié)構(gòu)要調(diào)整,利息收入要增加,不良資產(chǎn)要清收,歷史財(cái)務(wù)包袱要消化,存款規(guī)模要擴(kuò)大,中間業(yè)務(wù)市場(chǎng)要搶占,人事制度改革要深化,服務(wù)質(zhì)量要提高,成本核算要強(qiáng)化,……面對(duì)如此多的中心工作,我們不僅盡要問什么是重中之重呢?,其中心點(diǎn)和突破點(diǎn)在哪呢?,我們知道,任何工作都是由人來完成的,人即我們的職工,是工商銀行這座大廈能否矗立的`基石,是一項(xiàng)龐大的建設(shè)工程,后勤保障工作是將這些基石牢牢粘在工行大廈下的粘合劑,試想,如果后勤服務(wù)工作不到位,員工們能否在滴嗒滴嗒的水管漏水聲中靜心地記帳?能否在寒冷的冬季里由于供熱系統(tǒng)出了問題而專心點(diǎn)鈔呢?又怎能在質(zhì)量不過關(guān)的營(yíng)業(yè)廳內(nèi)安心的工作……,由此可見,只有做好后勤保障工作,才能更好地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性,堅(jiān)持以人為本,才能上下同心,形成合力,從而推動(dòng)我行新時(shí)期各項(xiàng)工作的蓬勃發(fā)展。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)的演講稿2

  大事難事看擔(dān)當(dāng),順境逆境看胸懷。我們正處于一個(gè)體制轉(zhuǎn)軌、社會(huì)轉(zhuǎn)型、思想轉(zhuǎn)變的新時(shí)代,增強(qiáng)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R(shí),倡導(dǎo)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)淖黠L(fēng)在當(dāng)今不可或缺。正如《大事,難事,看擔(dān)當(dāng)》一文中,尹家五兄弟打工賺錢為集體造橋,宋先欽為集體償還債務(wù),楊佳身殘志堅(jiān)實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值三個(gè)事例所告訴我們的,人生價(jià)值在于擔(dān)當(dāng),擔(dān)當(dāng)?shù)迷蕉,價(jià)值越大。人生必須在“有擔(dān)當(dāng)”中成長(zhǎng),在“敢擔(dān)當(dāng)”中前行,在“能擔(dān)當(dāng)”中輝煌。

  文中最后一段話講:“世事如棋,人生如畫,在大事難事中擋風(fēng)頂雨,擔(dān)當(dāng)責(zé)任,沖破冰河,擁抱朝陽(yáng),才能讓事業(yè)風(fēng)起云涌,讓人生燦爛芬芳。的確,我們無法選擇出生的時(shí)代,但可以為之增光添彩;我們無法決定生命的長(zhǎng)度,但可以詮釋其厚重!

  新形勢(shì)下,作為行政服務(wù)人員,敢于擔(dān)當(dāng)最重要的實(shí)現(xiàn)方式就是同心協(xié)力、全力以赴務(wù)發(fā)展、服從發(fā)展,一切圍繞發(fā)展來謀劃、來?yè)?dān)當(dāng)。當(dāng)前,與群眾的需求及蘇南等周邊發(fā)達(dá)地區(qū)比較,發(fā)展的質(zhì)量不夠高、發(fā)展的環(huán)境不夠優(yōu)、發(fā)展的速度不夠快等問題仍然制約著我區(qū)經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展與科學(xué)跨越。行政服務(wù)人員唯有解放思想、實(shí)事求是,唯有敢于擔(dān)當(dāng)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng),才能增強(qiáng)發(fā)展的意識(shí)、干事的勇氣、履職的膽識(shí),才能負(fù)起崗位的'責(zé)任、擔(dān)起發(fā)展的重任。作為行政服務(wù)崗位上的工作人員,如何來主動(dòng)作為,敢于擔(dān)當(dāng)呢?

  首先是明確目標(biāo),勤于學(xué)習(xí)。行政服務(wù)工作的發(fā)展十分迅速,在過去的一年里,國(guó)家相關(guān)法規(guī)有了新調(diào)整,政府職責(zé)分工有了新變化,中心的職能定位也得到了合理完善。

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