2017最新醫(yī)院競(jìng)聘演講稿
在領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗中，有些地方可能在沒有筆試和結(jié)構(gòu)化面試答辯，而演講成為唯一的考察形式。本文整理了醫(yī)院競(jìng)聘的相關(guān)演講稿，希望能幫到您。
【篇一：醫(yī)院副院長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿】
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家下午好!
非常感謝衛(wèi)生局及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給了我一次展示自己并向同道學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，給了我們一個(gè)面對(duì)面交流的平臺(tái)。
同時(shí)也為我能有幸成為這次別開生面、公平競(jìng)爭(zhēng)，舉賢薦能活動(dòng)的參與者而感到高興。我深深的感到這次活動(dòng)將給花都衛(wèi)生系統(tǒng)帶來前所未有的新氣象，將為我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)新的騰飛注入強(qiáng)大的活力!因?yàn)槿瞬庞肋h(yuǎn)是最核心的競(jìng)爭(zhēng)力，賢才永遠(yuǎn)是事業(yè)發(fā)展最重要的基礎(chǔ)。
首先，我自我介紹一下，我叫陳朝俊，是本院腦病科的主任;中醫(yī)主任醫(yī)師;對(duì)于參與這次活動(dòng)，起初我也有些猶豫，因?yàn)槲伊?xí)慣于低調(diào)做人，高調(diào)做事。
但是我想到，近幾年來，我院在上級(jí)各部門及幾屆醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全院職工共同努力，使昔日的丑小鴨——花都區(qū)中醫(yī)院，升華成了今天美麗的白天鵝——廣州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院，中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院，首批省名中醫(yī)院，國(guó)家三級(jí)甲等中醫(yī)院。這種難得的局面，不僅僅只是承載著花都衛(wèi)生系統(tǒng)的榮譽(yù)及每個(gè)醫(yī)院?jiǎn)T工的驕傲和自豪;更飽含著大家為之奮斗而付出的辛勤勞動(dòng)和智慧。我和大家一樣，非常珍惜今天醫(yī)院來之不易的局面。更希望醫(yī)院的明天更加輝煌。也更愿意以任何方式為了醫(yī)院的明天付出我最大的努力。因此，我必須站出來爭(zhēng)取這次機(jī)會(huì)。我決定首先為我自己投上神圣的一票，希望大家鼓鼓掌，鼓勵(lì)一下。
出來競(jìng)聘這個(gè)副院長(zhǎng)，我感覺有如下優(yōu)勢(shì)：
1.在學(xué)習(xí)經(jīng)歷上，與中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院的名稱十分默契：成都中醫(yī)藥大學(xué)中醫(yī)本科畢業(yè)→湖北中醫(yī)學(xué)院中西結(jié)合在職研究生→南方醫(yī)科大學(xué) 內(nèi)科臨床(西醫(yī))博士研究生，醫(yī)學(xué)博士。
從中醫(yī)到西醫(yī)的學(xué)習(xí)經(jīng)歷使我對(duì)中醫(yī)和現(xiàn)代醫(yī)學(xué)各自的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)乃至于兩者從結(jié)合到融合都有一個(gè)客觀科學(xué)的的認(rèn)識(shí)。這正是我們醫(yī)院繼續(xù)高速發(fā)展所需要的最重要的思想和理念。因?yàn)槲覀兪侵形麽t(yī)結(jié)合醫(yī)院，客觀條件不容許也不可能成為另一個(gè)人民醫(yī)院。以“中醫(yī)為主，中西結(jié)合，專科突破，全面發(fā)展”，正是創(chuàng)造我們醫(yī)院今日輝煌的制勝法寶。所謂揚(yáng)長(zhǎng)避短，這也正是我們的長(zhǎng)處所在，絕不可以舍棄。目前領(lǐng)導(dǎo)班子中均為西醫(yī)外科專業(yè)，結(jié)構(gòu)上存在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子沒有中醫(yī)內(nèi)科專業(yè)人員的重大缺陷。這也是我院“三甲”復(fù)審，及創(chuàng)建“全國(guó)重點(diǎn)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院”的必備條件之一。而我是內(nèi)科中醫(yī)專業(yè);從上述角度來說，我是最合適的人選之一。
2.在專業(yè)上，具有良好的.專業(yè)素養(yǎng)：我晉升為正高已十二年，是我院最早的中醫(yī)主任醫(yī)師，唯一的三級(jí)教授，碩士生導(dǎo)師，廣東省中醫(yī)腦病專業(yè)委員會(huì)副主任委員，廣東省中西結(jié)合神經(jīng)科常委，省疼痛科專業(yè)委員會(huì)常委，省中醫(yī)疑難病專業(yè)委員會(huì)常委;廣州市中西結(jié)合委員會(huì)常委，花都區(qū)中西醫(yī)結(jié)合委員會(huì)主任委員。有市廳級(jí)科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)2項(xiàng)，市廳級(jí)科研立項(xiàng)4項(xiàng)。近年來發(fā)表論文數(shù)十篇，其中近4年核心期刊6篇。全國(guó)“中醫(yī)名著經(jīng)典”學(xué)習(xí)標(biāo)兵。
3.管理能力上，具有豐富優(yōu)質(zhì)的大科室管理經(jīng)驗(yàn)：從醫(yī)26年，長(zhǎng)期從事臨床一線業(yè)務(wù)及管理工作，有20余年的大科室主任及調(diào)來廣東之前一年半的醫(yī)院副院長(zhǎng)兼大內(nèi)科主任的經(jīng)歷。在管理上有一套成熟的管理方法，所轄科室都能在短期內(nèi)得到快速健康的發(fā)展。03年12月，調(diào)到我院，創(chuàng)建中醫(yī)腦病治療中心，在科室管理上，注重科學(xué)化、人性化、精細(xì)化、系統(tǒng)化管理;做到：以大愛育人：強(qiáng)調(diào)“至貴是生命，至高是責(zé)任，至仁是厚德，至善是愛心!”讓科室的每個(gè)人對(duì)生命充滿敬畏，思想上有高度的責(zé)任感、使命感和自豪感;變被動(dòng)為主動(dòng)工作。把醫(yī)務(wù)工作當(dāng)作一份崇高的事業(yè)，而不僅僅是一個(gè)謀生的手段。做到以制度管人：首先建章立制，建立一套科學(xué)性高、可操作性強(qiáng)的管理制度，制度面前，人人平等。工作上嚴(yán)格要求，生活上體貼關(guān)心。做到以厚德服人：科室制度，率先垂范，嚴(yán)于律己，愛崗敬業(yè)。要求大家做到的，首先自己做到;胸懷坦蕩，任人唯賢，用人之長(zhǎng)，容人之短;倡導(dǎo)“千斤重?fù)?dān)人人挑，眾人劃槳開大船”的團(tuán)隊(duì)精神，力爭(zhēng)把每個(gè)人的聰明才智發(fā)揮到極致。讓每個(gè)人都做科室的主人。正因?yàn)槿绱耍?/p>
開科8年，我科業(yè)務(wù)及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，以年均50%的速度增長(zhǎng)，去年成為首次突破2000萬元的護(hù)理單元科室。
即便在繁重的業(yè)務(wù)狀況下，仍然創(chuàng)造了連續(xù)8年無有效投訴及有過錯(cuò)賠償?shù)暮贸煽?jī)，在當(dāng)今的醫(yī)療環(huán)境下，是一件非常幸運(yùn)而難得的事情。如此辛勤的耕耘，使科室的行業(yè)地位、品牌得到極大的提升。優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)得到社會(huì)的廣泛認(rèn)可。在廣大患者中贏得了良好的口碑。
4.在品質(zhì)和作風(fēng)上，有較高的修養(yǎng)：對(duì)工作充滿熱情，對(duì)事業(yè)有不倦的追求，對(duì)同事和患者飽含著愛心。我始終認(rèn)為我的事業(yè)非常崇高，我必須兢兢業(yè)業(yè)做好該做的每一件事。而所有這些付出，都得到了大家的認(rèn)可。2015年，2015年分別榮獲從化市衛(wèi)生系統(tǒng)和從化市委優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，連續(xù)十?dāng)?shù)年考核為優(yōu)秀，榮獲花都區(qū)政府頒發(fā)三等功。
綜合上述，我感覺我有實(shí)力，有強(qiáng)烈的愿望，更有信心，做好院長(zhǎng)的助手。我懇切的希望與大家一起，在區(qū)委區(qū)政府、衛(wèi)生局和以熊院長(zhǎng)為核心的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下，以主人翁的姿態(tài)，去把握我們的未來，去共同創(chuàng)造醫(yī)院的再次輝煌。
也真誠的希望大家給我一次展示才華，實(shí)現(xiàn)自我，為大家虔誠服務(wù)的機(jī)會(huì)。 如果大家把您的神圣的一票投給了我，我將萬分珍惜這一次機(jī)會(huì)，盡自己最大的努力，把科室管理成功的經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的理念融入到今后的工作中去，并在工作中以“三個(gè)服從”嚴(yán)格要求自己：那就是個(gè)性服從黨性，熱情服從原則，局部服從大局;當(dāng)好助手不懈怠，積極主動(dòng)不越位;
把好的建言送給班長(zhǎng)，把良好的執(zhí)行留給自己。為了我們共同的明天去貢獻(xiàn)自己的才華和智慧。
謝謝大家!
【篇二：醫(yī)院科室主任競(jìng)聘演講稿】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好，我非常榮幸能夠在這里和大家一起體會(huì)競(jìng)爭(zhēng)上崗的感受，下面我介紹一下本人的一些基本情況：我叫///，今年43歲，副主任醫(yī)師。xx年前開始任內(nèi)4科副主任，是本地區(qū)呼吸病學(xué)科帶頭人之一，開平市防治“非典”專家小組成員，全國(guó)《xx-e課題》臨床科研協(xié)作中心理事會(huì)理事。曾先后榮獲“開平市僑鄉(xiāng)建設(shè)突擊手”、“開平市先進(jìn)工作者”等光榮稱號(hào)。
1980年，我畢業(yè)于廣東醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)，當(dāng)一名白求恩式的好醫(yī)生是我一生追求的崇高理想。20多年來我把盡好醫(yī)生的職責(zé)當(dāng)成自己的神圣使命，兢兢業(yè)業(yè)熱愛本職工作，時(shí)時(shí)處處發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神。我始終認(rèn)為“患者的需要就是我的職責(zé)”，醫(yī)生和患者的關(guān)系不應(yīng)該是金錢關(guān)系、買賣關(guān)系，當(dāng)醫(yī)生最重要是有崇高的醫(yī)德。
20多年的實(shí)踐，使我具有了豐富的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立處理疑難復(fù)雜問題的能力，有全面與系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識(shí)和診療技術(shù)。特別在呼吸內(nèi)科臨床工作中起到領(lǐng)導(dǎo)的作用：主持創(chuàng)建呼吸病重癥監(jiān)護(hù)室以及呼吸實(shí)驗(yàn)室，開展經(jīng)纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術(shù)、球囊止血、異物摘除、經(jīng)纖支鏡誘導(dǎo)氣管插管等高新技術(shù)，開展無創(chuàng)或有創(chuàng)及無創(chuàng)序貫治療方法治療各種呼吸衰竭，填補(bǔ)了本地區(qū)空白。通過不斷了解國(guó)內(nèi)外專業(yè)發(fā)展新動(dòng)向，接受新知識(shí)，推廣應(yīng)用新技能，使呼吸內(nèi)科的專科建設(shè)有較大的發(fā)展，診療水平有較大的提高，成為本地區(qū)本醫(yī)院的重點(diǎn)科室。在去年抗擊“非典”中，作為開平市防治“非典”專家小組成員之一，我無懼被傳染的可能，無私奉獻(xiàn)，迎難而上，認(rèn)真排查“非典”病人，為開平市防治“非典”工作取得了階段性重大勝利作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
我先后主持開展多項(xiàng)地市科研項(xiàng)目，3項(xiàng)填補(bǔ)地區(qū)空白并獲開平市科技進(jìn)步獎(jiǎng)，5項(xiàng)獲開平市衛(wèi)生科技成果獎(jiǎng)。我撰寫了20多篇專業(yè)論文在國(guó)家級(jí)、省市級(jí)醫(yī)學(xué)雜志發(fā)表或?qū)W術(shù)會(huì)議上交流。今年，我主持開展的江門市科研項(xiàng)目《開平市城市人口支氣管哮喘患病率的流行病學(xué)調(diào)查》，通過了江門市科技局成果鑒定，達(dá)省(地區(qū))先進(jìn)水平，獲專家們一致好評(píng)。
中層管理工作是醫(yī)院管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。94年我任內(nèi)4科副主任以后，具有開拓和進(jìn)取精神，堅(jiān)持以身作則，以科室集體為重，切切實(shí)實(shí)掌握實(shí)際情況，保證醫(yī)療質(zhì)量。帶領(lǐng)全科人員搞好醫(yī)療、教學(xué)、預(yù)防、科研、宣傳教育等工作。同時(shí)，通過言傳身帶，著力培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干，優(yōu)化技術(shù)梯隊(duì)，不斷提高�？普w診療水平。
內(nèi)4科主要致力于呼吸系統(tǒng)疾病的臨床治療工作。今天，我參加內(nèi)4科主任的競(jìng)爭(zhēng)上崗，我自信自己有足夠的專業(yè)水平基礎(chǔ)和良好的組織管理能力能勝任此職。
下面是我的工作思路，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評(píng)指正。
第一方面：堅(jiān)持以服務(wù)為核心，切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量
1、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的思想教育，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)態(tài)度。
開展多層次的職業(yè)道德思想教育，讓大家認(rèn)識(shí)到，隨著醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，病人對(duì)醫(yī)院和醫(yī)生的選擇自由度將越來越大，病人可以沒有你這一間醫(yī)院，但我們醫(yī)院卻不能沒有病人，增強(qiáng)了大家的危機(jī)感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，變“病人求我服務(wù)”為“我主動(dòng)為病人服務(wù)”。使大家樹立起服務(wù)至上、病人第一的思想，堅(jiān)持以病人為中心，真正做到“診治一個(gè)病人、奉獻(xiàn)一份愛心、結(jié)交一個(gè)朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務(wù)于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民利民為民的措施，千方百計(jì)把方便讓給病人，把實(shí)惠送給病人。
2、提高法律意識(shí)，規(guī)范職業(yè)行為
隨著人民群眾維權(quán)意識(shí)的不斷增強(qiáng)，醫(yī)療投訴也日益增多�！蛾P(guān)于醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》的頒布，使醫(yī)務(wù)人員面臨嚴(yán)峻的醫(yī)療形勢(shì)的考驗(yàn)。因此，必須教育醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)法律意識(shí)，嚴(yán)守職業(yè)道德。做到一切醫(yī)療行為必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，避免醫(yī)療差錯(cuò)事故、減少醫(yī)療糾紛發(fā)生。
3、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度和約束機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部管理，實(shí)行醫(yī)德監(jiān)督
以身作則，言傳身教，起表率作用。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院的規(guī)章制度，做到職責(zé)明確，責(zé)任到位。采取有效措施，保證醫(yī)德監(jiān)督到位。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目標(biāo)管理，作為考核評(píng)選、評(píng)聘職稱、獎(jiǎng)金分配的硬指標(biāo)。設(shè)立投訴電話、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)意見箱，使醫(yī)療行為置于病人和社會(huì)輿論監(jiān)督之中。建立有效激勵(lì)機(jī)制，質(zhì)優(yōu)則酬優(yōu)，質(zhì)優(yōu)則評(píng)優(yōu)，從正面激勵(lì)了醫(yī)務(wù)人員的自覺性。?
第二方面：加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè) 創(chuàng)建技術(shù)一流科室
1、堅(jiān)持科技創(chuàng)新 提升學(xué)科整體技術(shù)水平。
呼吸內(nèi)科經(jīng)過多年的建設(shè)，�？圃\治水平得到不斷提高，治療手段、設(shè)備不斷增多，技術(shù)人員梯隊(duì)組合亦較為合理。在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預(yù)后因素觀察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺動(dòng)脈高壓血流動(dòng)力學(xué)與臨床聯(lián)系，慢性缺氧性肺動(dòng)脈高壓血管內(nèi)皮損傷及acei對(duì)其防治研究，呼吸衰竭氧動(dòng)力監(jiān)測(cè)及治療，心臟受體特征、信號(hào)傳導(dǎo)和功能研究方面達(dá)到了地市先進(jìn)水平。在此基礎(chǔ)上，我們還要積極學(xué)習(xí)，大膽探索，不斷開展醫(yī)療新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。
今后呼吸內(nèi)科發(fā)展方向：
臨床工作方面：加強(qiáng)呼吸重癥監(jiān)護(hù)病房的建設(shè)，重點(diǎn)針對(duì)呼吸衰竭治療，尤其是提高肺心病合并多臟器功能損害的搶救水平。
科研工作方面：重點(diǎn)圍繞呼吸衰竭、肺心病防治進(jìn)行系列研究。
(1)內(nèi)皮素受體拮抗劑防治缺氧性肺動(dòng)脈高壓的研究：針對(duì)內(nèi)皮素在缺氧性肺動(dòng)脈高壓發(fā)病中的重要作用，開展內(nèi)皮素受體拮抗劑的研究，為臨床治療肺心病尋找出新的藥物，課題預(yù)期能達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。
(2)一氧化氮防治缺氧性肺動(dòng)脈高壓作用機(jī)理研究：一氧化氮作為內(nèi)皮舒張因子，直接舒張肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用，在缺氧性肺動(dòng)脈高壓發(fā)病中有重要作用，通過吸入一氧化氮和靜脈或口服提供一氧化氮前體藥治療肺動(dòng)脈高壓的研究，為臨床治療肺動(dòng)脈高壓提供新的手段，預(yù)期研究達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。
(3)肺循環(huán)結(jié)構(gòu)重建的研究：肺血管重構(gòu)在缺氧性肺動(dòng)脈高壓發(fā)病中起重要作用，通過對(duì)肺血管平滑肌細(xì)胞增殖和凋亡的研究探尋肺血管重構(gòu)的機(jī)理，為肺心病的防治尋求新手段。
(4)呼吸道感染系列研究：開展肺部細(xì)菌感染的快速診斷為重點(diǎn)，進(jìn)行細(xì)菌耐藥、特殊病原體抗體和dna監(jiān)測(cè)等系列研究。
(5)急性肺損傷的機(jī)理和防治措施研究：開展急性肺損傷的.研究，促進(jìn)呼吸衰竭診治水平的提高。課題有核因子在急性肺損傷的作用、654-2對(duì)急性肺損傷的防治作用。
2、合理布局，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)
把握“合理布局、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、協(xié)同攻關(guān)、互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)、著眼發(fā)展”的原則，注重多學(xué)科結(jié)合，堅(jiān)持“只有大協(xié)作，才能大突破”的發(fā)展思路，嘗試以呼吸內(nèi)科、icu為骨干，急診科、麻醉科、創(chuàng)傷外科、神經(jīng)外科等為依托，組成全院急危重病救治中心，形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治體系。加強(qiáng)呼吸實(shí)驗(yàn)室與醫(yī)院檢驗(yàn)科的協(xié)作聯(lián)合，成立呼吸病診療中心。
第三方面、更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理。
大膽解放思想，理念先行，更新觀念，自覺摒棄陳舊落后的東西，確立與形勢(shì)發(fā)展要求相適應(yīng)的現(xiàn)代管理思想。明確科室管理的職權(quán)關(guān)系，貫徹醫(yī)院黨委、領(lǐng)導(dǎo)意圖，下決心在科內(nèi)全面推行成本、量化管理，建立和完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，著眼鼓勵(lì)杰出人才，激勵(lì)創(chuàng)新人才，扶掖后備人才，堅(jiān)決打破吃 “大鍋飯”、平均主義的思想。不斷完善考核制度，在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條“考核鏈”，從主任、副主任、護(hù)士長(zhǎng)、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護(hù)士，實(shí)行層級(jí)負(fù)責(zé)制度，權(quán)責(zé)利有機(jī)結(jié)合。除基本工資補(bǔ)貼外，勞務(wù)工資全面與業(yè)績(jī)掛鉤，提取一定比例的考核資金按月考核，按季兌現(xiàn)。年終總評(píng)，業(yè)務(wù)完成情況與考核資金兌現(xiàn)率成正比。以此激發(fā)調(diào)動(dòng)科室人員的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)科室員工的凝聚力，形成一種良性的競(jìng)爭(zhēng)氣氛，為學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展提供了不竭的動(dòng)力。
希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們能給我一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我為我們醫(yī)院的未來，為僑鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展書寫一份領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事們滿意的答卷。無論我這次競(jìng)崗成功與否，我都將一如既往，全力協(xié)助醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)，與廣大醫(yī)務(wù)人員一起圍繞醫(yī)院的建設(shè)目標(biāo)，充分發(fā)揮我在基層管理工作的沖勁、拼勁和管理經(jīng)驗(yàn)，大膽開拓創(chuàng)新，為醫(yī)院建設(shè)再創(chuàng)佳績(jī)而努力。
我的演講完畢，謝謝大家。
【篇三：醫(yī)院科室副主任競(jìng)聘演講稿】
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們：
首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我的機(jī)會(huì)。對(duì)我個(gè)人來講，我想這不僅是一次競(jìng)爭(zhēng)，更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。下面我就把自己競(jìng)爭(zhēng)放射科副主任的一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下。我的匯報(bào)分為三個(gè)部分。
一、個(gè)人工作簡(jiǎn)歷
我叫張xx，現(xiàn)年45歲，中共黨員，中級(jí)職稱，現(xiàn)本科在讀。1986年參加工作，現(xiàn)從事放射診斷和放射介入治療。參加工作20多年來，各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助。在人民醫(yī)院這個(gè)大家庭里工作，感覺踏實(shí)，也很溫暖。正是對(duì)人民醫(yī)院這個(gè)大家庭的熱愛，激發(fā)了我競(jìng)爭(zhēng)上崗的勇氣;也正是因?yàn)橛辛舜蠹业墓膭?lì)和支持，才樹立了我競(jìng)爭(zhēng)上崗的'信心。現(xiàn)在的人民醫(yī)院，政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作，有這么好的工作環(huán)境，沒有理由不好好工作，更沒有理由不積極要求上進(jìn)。
二、參加競(jìng)聘的主要優(yōu)勢(shì)
競(jìng)聘放射科副主任，我感覺自己有兩個(gè)方面優(yōu)勢(shì)： 一是專業(yè)水平較高。本人平時(shí)工作努力，注重理論聯(lián)系實(shí)際，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，在放射介入治療領(lǐng)域具備了較高的專業(yè)水平。2001年在南京軍區(qū)總院進(jìn)修一年，其中半年時(shí)間學(xué)習(xí)影像診斷， 半年時(shí)間學(xué)習(xí)放射介入治療。2007年在省人民醫(yī)院介入科進(jìn)修半年，熟悉和掌握了國(guó)內(nèi)外介入技術(shù)的最新動(dòng)態(tài)。目前，本人高級(jí)職稱計(jì)算機(jī)、英語均已順利通過，加上已發(fā)表數(shù)篇國(guó)家級(jí)論文，正在積極申報(bào)副主任醫(yī)師資格。 二是臨床經(jīng)驗(yàn)較為豐富。二十余年的放射工作，使我積累了大量的臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，適應(yīng)性、操作性較強(qiáng)。特別是近幾年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和同事的緊密配合下，開展了1000多例放射介入手術(shù)，其中很多手術(shù)均創(chuàng)我市首例，為我院乃至我市填補(bǔ)了空白，使我院介入治療逐漸走向成熟。
三、競(jìng)聘成功后的工作打算
假如這次競(jìng)聘，我能夠有幸擔(dān)任放射科副主任一職，我將在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)科室全體同志，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)前任領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立新理念，研究新思路，謀劃新舉措，努力實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益“兩手抓、兩促進(jìn)、兩提高”。具體做好三項(xiàng)重點(diǎn)工作： 一是努力打造和諧窗口科室。圍繞醫(yī)院中心工作，統(tǒng)一科室思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)科室凝聚力，努力成為職工與領(lǐng)導(dǎo)之間的橋梁。充分調(diào)動(dòng)科室同志的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，知人善用，待人坦誠，為大家提供成長(zhǎng)發(fā)展和創(chuàng)新創(chuàng)造的良好平臺(tái)。團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)科室全體同志心往一處想，勁往一處使，形成團(tuán)結(jié)一心、干事創(chuàng)業(yè)的和諧氛圍，努力打造人民醫(yī)院的窗口科室。 二是提升科室的整體業(yè)務(wù)水平。針對(duì)我們科室普遍存在的技術(shù)職稱偏低、論文發(fā)表量少等情況。今后我在努力提高自己專業(yè)水平的同時(shí)，將積極引導(dǎo)其他同志鉆研理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)，努力使科室的整體業(yè)務(wù)水平得到快速提高，更好地履行醫(yī)務(wù)工作者“救死扶傷”的天職。
四、擴(kuò)大放射介入技術(shù)的社會(huì)影響。
介入放射醫(yī)學(xué)作為第三大臨床學(xué)科，有著廣闊的發(fā)展前景。但目前還處于一個(gè)少人知曉的尷尬境地，不僅患者了解甚少，一些年輕同志對(duì)放射介入治療也是一個(gè)盲端。今后，我將不定期的組織相關(guān)知識(shí)講座，開展各種宣傳活動(dòng)，加大與科室間的通力合作，努力讓更多的人了解、認(rèn)可放射介入治療，使更多的患者接受、選擇放射介入治療，努力擴(kuò)大這種先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)的社會(huì)影響，提高我院的美譽(yù)度。 各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，在這次競(jìng)爭(zhēng)上崗中，相信每位同志對(duì)自己的進(jìn)步都充滿憧憬，我本人也非常希望獲得成功。但是無論結(jié)果如何，我都將擺正心態(tài)，盡職盡責(zé)、努力工作。如果這次能夠競(jìng)聘成功，那也是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和同事們的支持，我將努力、再努力，使科室的管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來。
謝謝大家。
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