有關競職演講稿合集7篇
演講稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。在學習、工作生活中,用到演講稿的地方越來越多,為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便,下面是小編收集整理的競職演講稿7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
競職演講稿 篇1
大家好!我叫,今年歲,于年開始參加工作,先后從事過業(yè)務員、營銷員、酒店服務員、酒店管理員,至今己在酒店一線崗位上工作了年,它教會了我如何為人,如何處事,如何工作,并在這年中我曾多次獲得酒店的“優(yōu)秀員工、服務能手、優(yōu)秀干部”等獎項。身為酒店中層管理的我始終秉承著“言必行、行必果”的辦事風格,年10月我加入集團這個人才濟濟、團結奮進的大家庭,在領導的關心指導和同事們的支持幫助下,我有幸學到了不少東西,取得了很大的進步,在此向大家向在座的諸位領導表示真摯的感謝!正是你們的支持和厚愛,才使我有信心走上這個競選的舞臺。
在我加入酒店的這兩年時間里,在酒店的正確領導下,憑著自己的勤奮努力和悟性,一步一個腳印,腳踏實地盡力做好每一項工作,并帶領房務部全體員工較好地完成了年初制定的經營目標。在服務管理上,我們選定的口號是:“標準高、服務精、微笑甜、互助樂”。俗話說:“沒有做不到的,只有想不到的”憑著細心的觀察和熱情的服務,以“潤物細無聲”的方式,給客人營造一個溫馨的氛圍。使客人在我們酒店感受到友情的珍貴,親情的無價和家的溫馨。
年的酒店工作經歷,使我對酒店服務行業(yè)有了較為深刻的理解,對酒店管理有了較為全面的認識,并在實踐中獲得了比較豐富的酒店管理經驗。多年的一線工作經歷,養(yǎng)成了我嚴謹細致的工作作風,也造就了我敢于面對困難的堅毅品格。而豐富的從業(yè)經驗,扎實的`業(yè)務能力和認真細心的工作作風使我贏得了領導及眾多客人的信任和尊重。我相信這些經歷會在今后的工作中對我有很大的幫助,要想成為一名合格的助理,它不僅要有一定的專業(yè)水平、綜合素質、心理素質,還要有良好的人際溝通能力,盡管我有很多的不足之處,但是我會不斷加強業(yè)務學習,在工作中總結經驗。假如這次我能榮幸競聘成功,我的工作計劃和設想是:
一、當好“協助員”。協助領導作好上級業(yè)務主管部門及信息反饋和日常程序性的工作。協助領導進行項目的商談,受理客戶的投訴,將意見整理成材料及時向領導匯報。
二、當好“服務員”。為領導服務是行政助理義不容辭的職責。領導交辦的事情要不折不扣及時的完成,為領導服務的出發(fā)點和落腳點是為業(yè)務部門及全體員工服務的首要之一,為此可適當的開展一些文藝活動,營造親密融洽的“家庭氣氛”,讓每位員工及家屬對酒店熱愛和忠誠的基礎上產生一種良好的集體環(huán)境氛圍,自覺地為酒店的總體目標貢獻自己的全部智慧和精力。
三、當好“協調員”。協調好酒店與集團其他各子公司之間的橫向聯系,以及公司內部上下級關系縱向協調,充分發(fā)揮一個集體,一個團隊的重要因素。
四、當好“管理員”。酒店現場管理是首要工作。首先注重企業(yè)文化內涵,與其說客人到酒店是去住宿、吃飯,還不如說去尋求一種精神上的享受。所以酒店在管理中向傳統(tǒng)文化“借力”如:“以仁治店”,在管理過程中注入更多的情感要素,并通過“身教”強化管理效果,逐步實現“傭人式”的服務轉向“紳士式”的服務。我想,當好管理員,首先應管理好自己,只有這樣,才會樹立堅定的工作信念,形成良好的工作風格,同時,也才會更好地有利于自身的成長。
五、尋找“增長點”酒店行業(yè)的競爭已不是簡單的軟硬件的競爭,它還是企業(yè)文化品牌的競爭,它體現的是企業(yè)與員工的共同價值觀。所以酒店必須激勵實行全員銷售,在明確年度指標的情況下每個人都應制定相應的計劃與措施,責任到人,目標明確,對待工作中的每一個細節(jié)力求做到“用心做,做精細”,做到節(jié)約一分錢就等于盈利一分錢的思想。學會經營自我淘汰制,做好內部營銷、內部管理,這樣才能使我們成熟的走出去引進來。
以上就是我的競聘演講,如有不妥之處請指正,謝謝大家!
競職演講稿 篇2
各位領導、各位同事:
大家好!
我要競聘的崗位是計劃信貸科科長。我是第一次登上這個競聘演講臺,參加市行處(室)負責人的競爭,對于我來說,既是一種壓力,同時又是一種動力。因為,我知道競爭上崗是人事制度改革的大勢所趨,形勢所至,要想贏得自己的崗位,就必須接受挑戰(zhàn),必須練就真正的本領。今天,我能夠勇敢地站在這里,也正是說明了這一點。那么,假如我競聘成功,我將在市行黨委的正確領導下,立足部門工作職責,從四個方面抓好計劃信貸工作。
一、努力打造支農品牌,優(yōu)化信貸投向結構我市農行自去年初全面推廣農戶小額信用貸款以來,較好地解決了農民貸款難和農行難貸款問題。今后我將進一步加深對小額農貸工作的認識,要辯證地分析推廣工作中存在的各種片面甚至錯誤的觀點,正確處理好推廣工作中出現的各種矛盾和問題,不斷地總結經驗,吸取教訓,完善管理制度,改進工作方法,規(guī)范操作行為,把小額農貸作為農村金融制度改革和創(chuàng)新的一種方法,作為農行準確市場定位、集中資金支農的基本信貸制度,深入持久地開展下去;不僅要把小額農貸打造成為“三農”服務的一個知名品牌,而且還要把小額農貸打造成改善農行經營狀況的一個知名品牌。同時,加強信用村鎮(zhèn)建設,結合上年度小額農貸推廣和收回情況,按照實事求是、循序漸進的原則,做好信用村鎮(zhèn)的評定工作,營造良好的社會信用環(huán)境,為小額農貸實現可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎。在信貸投放渠道上,我將督促各地農行形成以農戶小額信用貸款為主,擔保貸款并駕,農戶聯保貸款積極發(fā)展的格局,在貸款投向投量上,策應當地黨政制定的農業(yè)產業(yè)政策,重點向特色農業(yè)、生態(tài)農業(yè)、高效農業(yè)傾斜。
二、大力盤活不良資產,降低經營風險近年來,在全市農信員工的共同努力下,不良貸款清收工作取得了一定的成績,資產質量有了明顯的提高。但同時也應該清醒地看到,全市農信社不良貸款總額仍然較大,不少信用社仍處在高風險平臺上艱難運行,清非工作任重道遠。為此,我將把大力盤活不良資產作為降低農信社經營風險的戰(zhàn)略任務來抓,實施多管齊下,多方清收,其工作重點為:一是充分發(fā)揮資產保全部在清收工作中的管理、組織、協調和指揮作用。按照“先內后外、先易后難、先錢后物”的原則,通過制訂清收計劃、下達清收任務、組織清收隊伍、協調各方關系、采取各種措施,使轄內清收工作有條不紊、有的放矢、有實效。二是加強對抵債資產的管理和處置,減少資產損失。目前全市抵債資產總額越來越大,而且轉列的多處置的少,嚴重影響了信貸資金的安全性。為此,今后在抵債資產的管理和處置工作中,嚴格按照抵債資產管理辦法,加強對抵債資產的管理和處置,盡量減少因抵債資產貶值帶來的資金損失。三是加大對“三外”資金的清收力度。督促有“三外”資金的聯社通過成立清收專班,落實清收責任人,加強與政府和人民銀行的工作聯系,取得他們的支持,需要訴諸法律,盡快提起訴訟,保全債權。
三、強化信貸管理,實現穩(wěn)健經營目前,我市在信貸管理工作方面,已經制定了一整套的制度、辦法和規(guī)定,但由于各地基層信用社風險意識不強,存在著重發(fā)放輕管理甚至違規(guī)違法現象,為農行產生新一輪的'不良貸款埋下了隱患。為此,我將進一步加大信貸規(guī)范管理力度,計劃在今年內抓好章貢區(qū)聯社信貸管理規(guī)范化試點的基礎上,在全市農信社全面推行信貸規(guī)范管理。在內容上,嚴格貸款合規(guī)合法手續(xù),嚴格貸款審批和貸后管理制度,建立和完善大額貸款監(jiān)控臺帳、信貸員貸款臺帳,規(guī)范管理的重點是大額貸款、小額農貸和不良貸款;在方法上,采取以現場檢查為主,非現場管理為輔,專項檢查與綜合檢查相結合,計劃在2年內,對轄內網點的檢查面達到60%以上,對檢查中發(fā)現的問題責令限期整改,情節(jié)嚴重的追究有關人員責任,同時組織一至二次整改情況回頭看,對整改不到位或拒不整改的有關責任人進行嚴肅處理。四、拓寬融資渠道,用好用活富余資金目前我市農行富余資金較多,為充分發(fā)揮資金的使用效益,今后,我將加大資金融通的工作力度,通過全國銀行間拆借(國債)市場和人行分行金融機構資金拆借電子備案系統(tǒng),積極為縣級聯社尋找資金出路,提高資金使用效益,把資金融通工作做大做強。這次競聘不管成功與否,我都會以平常的心態(tài)去對待,都會繼續(xù)奉行自己“堂堂正正做人、兢兢業(yè)業(yè)工作”的人生信條。
謝謝大家
競職演講稿 篇3
各位領導,各位同事:
大家好。我叫***,在總編辦從事***崗位。今天競聘的是人力資源中心培訓主管崗位!首先非常感謝電視臺提供這樣一個舞臺,讓我們可以一展才華,迸發(fā)工作熱情。
下面我簡單介紹一下我自己。
我今年**歲,黨員,**學歷,工程師職稱。**年參加工作,**年進入電視臺,先在電視臺技術口工作*年,隨后在編輯口工作*年至今。我
如果說這幾年我在工作中還算取得了一點微不足道的成績的話,首先要歸功于領導的大力支持和同事們的熱心幫助。在此請各位接受我的謝意!
首先,我勤奮、好學、樂于接受新鮮事物,使得我能夠以全新的理念為指導,采用科學的方法做好人力資源工作。
其次,我善于觀察,能及時發(fā)現問題,積極思考并提出解決辦法,工作的針對性強,務實、塌實。
第三,我善于溝通,組織能力較強,具有團隊精神,這是做好人力資源工作的重要保障。
尊敬的各位領導、各位評委,如果承蒙大家的信任與厚愛,我贏得了這一崗位,我將按以下思路履職,高效開展工作。
我的具體工作思路是:在配合部門領導做好部門各項常規(guī)管理工作的基礎上,重點抓好以下環(huán)節(jié),使我們的人力資源培訓工作能夠在一個較高的基點上起步,獲得迅速的發(fā)展:
首先,在配合部門領導進行中心全局管理上,我將做到以下幾方面。
一、營造良好用人環(huán)境。堅持以人為本的量才標準,把業(yè)績,能力,知識,品德作為衡量人才的主要標準,重學歷資歷而不唯學歷資歷,不拘一格選拔人才,創(chuàng)造一個“肯努力,有能力,就一定有機會”的用人環(huán)境!
二、績效掛鉤。促進績效進步,調動全中心積極創(chuàng)造業(yè)績的主動性。通過可行而有效的激勵措施,保證讓有業(yè)績的員工看到效益,看到實惠。
三、精簡,高效,滿負荷。對各部門承擔的職能和業(yè)務流程進行認真梳理,減少中間環(huán)節(jié),避免無謂浪費,提高工作效率。
四、善用人才。在人才選拔任用上,堅持“能者上,平者讓,庸者下”的原則,建立職位能上能下,培育能進能出,優(yōu)秀人才脫穎而出的體制。
在員工培訓方面,做到以下幾點。
第一,建立健全規(guī)章制度,確保培訓工作有章可尋。
俗話說,無規(guī)矩,不成方圓。科學、完善的.規(guī)章制度體系是做好人力資源管理的先決條件。所以我要結合企業(yè)的實際,認真編制、修訂和完善各項規(guī)章制度,完善我們的人力資源體系。
第二,認真開展調查研究,確保培訓工作有的放矢。
我要秉承“培訓就是服務”的理念,嚴格貫徹執(zhí)行“干什么學什么,缺什么補什么”的培訓原則,充分了解業(yè)對于員工素質的整體要求,根據需求制訂相應的、切實可行的培訓計劃,實施有針對性的工作,使培訓工作真正成為企業(yè)發(fā)展壯大的“助推器”。
第三,引入目標管理機制,確保培訓工作有條不紊.
在培訓管理工作中,我不僅要根據員工培訓需求,確定培訓目標,制訂年度培訓計劃,制訂培訓實施方案和考核措施,而且要進一步細化,制訂每月的培訓管理的分目標,并加強對目標完成情況的考核,使培訓工作真正切合企業(yè)的實際,達到務實和可操作性強的目的,扎扎實實地穩(wěn)步推進我們的培訓工作。
第四,強化入職培訓。我還要針對企業(yè)的具體情況,著力組織好新員工的入職教育,并協助組織安排和辦理新招聘員工的培訓實習,從源頭抓起,保證為企業(yè)輸送高素質的新員工,為企業(yè)的快速發(fā)展做出應有的貢獻。
第五、人力資源培訓管理有著很強的政策性,因而以身作則加強學習。
人力資源管理有著很強的政策性,理論性,如果不加強自身學習,將很難從事這份工作,更不用談做好管理了。所以,工作中,我首先要加強學習,加強對人事管理、潛能挖掘等專業(yè)學歷的學習力度,使自己真正做一名懂管理,精專業(yè)的管理者。
同志們,面對浩瀚的藍天,雄鷹選擇了奮飛;面對洶涌的巨浪,水手選擇了搏擊;今天,面對至愛的事業(yè),我選擇了拼搏和奮進!由衷地希望,我,能夠成為大家的選擇!謝謝大家!
競職演講稿 篇4
各位領導、各位同事:
上午好!感謝支行領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!為了響應人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合支行行長職務。我現年xx歲,中共黨員,大專文化程度,會計師專業(yè)技術職稱。
我的優(yōu)勢是:
1、工作經歷豐富。
參加工作以來,我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長、副主任等職,積累了較為豐富的實踐經驗。
2、改革面前有股“闖勁”。
我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養(yǎng),領導和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。
3、業(yè)務方面有股“鉆勁”。
在長期的銀行工作中,我干過x年的xx,干過x年的xx,無論是在業(yè)務學習中,還是在業(yè)務管理上,我都堅持走到哪里就學到哪里,向老領導學習,向專家們學習,向同志們學習,向實踐學習,以肯于鉆研的學習精神,不給自己留疑問,無愧于領導和同志們的理解和信任。前年,我主動為自己“充電”,考上了湖南財經學院的在職研究生,并較為系統(tǒng)地學習了銀行管理、經濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業(yè)務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。
如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進入角色,認真履行職責,做好以下三點:
1、率先垂范。
“村看村,戶看戶,群眾看干部”。作為基層行的領頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養(yǎng),以身作則。要有堅定的`政治立場、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務素質,要廉潔自律、勤政為民;要正直誠實,吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導全行員工開拓進取。
2、“抓大放小”。
“抓大”,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關鍵問題和主要矛盾,突出重點;“放小”,即將日常性、事務性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關部門和人員,充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用!白ゴ蠓判 笨蓪⑿虚L從繁雜的日常事務中解脫出來,集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機會,激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性。
3、自我激勵。
在市場經濟體制下,自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態(tài)。工作上加大干勁,生活上多些“約束”。隨時了解掌握職工的思想動態(tài),對先進優(yōu)秀的員工要樹典型、立榜樣,擴大影響,激發(fā)被表彰者內心的自豪感,從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發(fā)言權,從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感。
4、尊重員工的人格。
人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領導者要從感情上走近員工,經常深入其中溝通、聯絡、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關心換得工作上的安心,以促膝交心換得彼此知心,以誠心換得員工愛心。要廣泛征求和取得員工的意見和建議,誠懇接受員工的批評與監(jiān)督,要讓員工覺得在你手下工作有安全感,不會因說真話、提意見而被另眼看待。
競職演講稿 篇5
尊敬的領導:
大家好!
本人xx,xx年出生,本科文化,xx年進入煤氣總公司工作至今。
20xx年xx月xx日是一個值得紀念的日子,更是全體燃氣職工引以為豪的日子,x市燃氣有限責任公司今天正式搬遷。此時參加管理崗位競聘,我心情十分激動,同時也做好了為公司發(fā)展貢獻力量的心理準備。
首先向大家匯報一下我的基本工作情況。xx年我進入原煤氣總公司工作,被分配在儲配站電房擔任值班電工,上崗后我刻苦學習相關知識,在短時間內掌握了相關專業(yè)技能,較好地完成了工作任務,十年間來未發(fā)生任何責任事故,為安全供氣做出了應有的`貢獻。xx年公司實行人事制度改革,我積極擁護,踴躍參與,競聘到監(jiān)察科從事燃氣監(jiān)察工作。我認真學習有關法律、法規(guī),提高業(yè)務水平,以事實為依據、以法律為準繩,公正、客觀的開展監(jiān)察工作,由于工作認真、細致,違章處理事實清楚、依據準確,四年間共查處各類燃氣違章近千起,未發(fā)生一起用戶投訴事件。
20xx年因工作需要,公司公開招聘辦公室秘書,我以鍛煉、提高自我為出發(fā)點,報名參加。在調至秘書崗位后,我根據工作需要,認真及時地補充新知識,以便能更好地服務于崗位需求,兩年來,我工作勤奮踏實,在圓滿完成本崗位工作的基礎上,積極配合辦公室其他同志,積極完成領導臨時交辦的其它各項工作任務。在兩年的工作實踐中,我不僅學到了許多新知識,同時也得到了鍛煉的機會,工作能力和業(yè)務水平得到了提高,為更好的開展今后的工作打下了堅實的基礎。
我本次競聘的是燃氣有限責任公司辦公室秘書,競聘此崗位的理由是:
1、愛崗敬業(yè)。自工作以后,始終將個人的利益與企業(yè)的利益緊密地聯系在一起,深知企興我興、企榮我榮的基本道理,立志為自己所熱愛的燃氣事業(yè)貢獻全部力量。
2、素質高、能力強。經過多年、多崗位的學習和工作實踐,個人素質和工作能力有了大幅度的提升,為做好各項工作奠定了基礎。
3、具有比較豐富的工作經驗。十幾年的工作后的工作提供了保障。
“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。我將以正確的態(tài)度對待此次競聘,若競聘成功,我將加倍努力,勤奮工作,以優(yōu)良的工作業(yè)績回報領導和同志們的信任,若未聘上,我也決不氣餒,服從組織安排,認真查找不足,積極改進,迎頭趕上。
謝謝大家。
競職演講稿 篇6
尊敬的老師、親愛的同學們:
大家好!
我叫王賈茹,來自于四八中隊。今天,我要競選的是大隊部學習委員。
這次競選,我雖說不上勢在必得,但我認為,我能站在這里,自然有我的`優(yōu)勢。回想在實小三年多的學習生涯,我倍感自豪。在老師、同學們的幫助下,我特別注重德、智、體、美、勞全面發(fā)展。在班里,我一直是班長,多次被評為"三好學生""優(yōu)秀學生干部".平時,我喜歡看書,在課堂上,我能積極動腦,大膽發(fā)言,并能認真完成各門功課。我一直充當著老師的好助手,同學們的好榜樣。在課余,我認真參加各種輔導班的學習,并取得了一些小小的成績,獲得了 "全國作文比賽銅獎""四川省藝術大賽三等獎""奧數競賽一等獎"等榮譽,現在,我的古箏已通過了八級。但,成績屬于過去,未來還很長,我一定繼續(xù)努力,不斷進步。
如果我競選成功當上大隊委,我一定會在大隊輔導員的教導下,用我旺盛的精力、清醒的頭腦來做好這項工作,忠實地做同學們的代表,替同學們做事,想同學們所想,急同學們所急,開展豐富多彩的少先隊活動,當個實干家。
如果我落選了,說明我還存在著不足,我一定不氣餒、不灰心,我一定努力改正缺點,爭取下次競選成功。
老師們、同學們,請把你們手中那神圣的一票投給我吧!我會用行動證明你們的選擇是對的。相信我,沒錯的!謝謝大家!
競職演講稿 篇7
我深知基層供電所副所長工作的重要性和繁雜瑣碎性,但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作,越能鍛煉人,提高人。人生苦短,時不我待。我不能用一兩句話來形容我是什么樣的人,但我卻可以用一句話來表達我想成為什么樣的'人,那就是,用有限的生命,去追求永恒的事業(yè)。參與這次競聘,我的目的就是在競爭中認識自己,在競爭中鍛煉自己,在鍛煉中提高自己,在競爭中進取,在進取中實現自己的人生價值。如果我競聘成功,我將以部隊鍛煉出來的干練,大學學來的理論,基層工作的實踐經驗,結合公司各項要求,圍繞企業(yè)經濟效益這個中心,求實求嚴求活,確保本職工作不落人后,創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu),創(chuàng)工作新高。我的工作思路概括起來就是:把握一個定位,協調三種關系,抓好三項建設,創(chuàng)造一個品牌。
把握一個定位,即:定位于副職的位置,做好所長的左膀右臂,做到行權不越權 ,補臺不拆臺。
協調三種關系,即:協調好與地方政府之間的關系,優(yōu)化供電所外部發(fā)展環(huán)境;協調好與群眾之間的關系,優(yōu)化基礎工作發(fā)展環(huán)境;協調好與職工之間的關系,優(yōu)化內部合作發(fā)展環(huán)境;找準共同點、異點、平衡點來消除各級之間的矛盾。
抓好三項建設,即:抓好員工隊伍建設,使其成為一支業(yè)務技能精,專業(yè)技術強,能在降損節(jié)能上下功夫,會在增供擴銷上做文章,可在電費回收上尋突破,愿在優(yōu)質服務上創(chuàng)發(fā)展的員工隊伍。抓好安全基礎建設,確保六無、一杜絕、一控制、一實現。抓好經營成果建設,做到經營有制度、工作有監(jiān)督、管理有指標、指標有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落實;增供擴銷有新意,降損節(jié)能有新招,電費回收有訣竅。
創(chuàng)造一個品牌,即:創(chuàng)造優(yōu)質服務品牌,積極培育服務文化,提升服務品位,創(chuàng)造服務特色,塑造電力企業(yè)良好形象。
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