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演講稿

競聘醫(yī)院演講稿

時間:2023-06-16 19:53:52 演講稿 我要投稿

有關(guān)競聘醫(yī)院演講稿

  通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力,增強語言的感染力。在當今社會生活中,越來越多人會去使用演講稿,相信許多人會覺得演講稿很難寫吧,下面是小編幫大家整理的有關(guān)競聘醫(yī)院演講稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

有關(guān)競聘醫(yī)院演講稿

有關(guān)競聘醫(yī)院演講稿1

各位領(lǐng)導、各位同仁:

  大家上午好!我競聘的崗位是鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長。我叫xx,現(xiàn)任職務xx。從事醫(yī)療事業(yè)已經(jīng)xx個年頭了,今天站在這里參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院院長的競聘演講,我既榮幸又非常感慨,因為如果沒有各位領(lǐng)導和同志們多年來的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助,我不會扎扎實實地走到今天;如果沒有你們的鼓勵和支持,我不會像今天這樣理性和成熟。今天,我滿懷自信地走上演講臺,就是希望用自己的學識和能力回報大家,回報醫(yī)療事業(yè)。

  一是我善于學習,具有扎實的專業(yè)知識。

  21世紀是學習的世紀,多年來,我從未放棄過充實自己的機會,在單位虛心向技術(shù)水平高的同事及領(lǐng)導學習,工作之余我還先后參加了醫(yī)學院臨床專業(yè)及放射影象專業(yè)的學習,取得了文憑,掌握了扎實的專業(yè)知識,并積極用在臨床實踐中。可以說我從知識儲備上為做好下步工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

  二是熱愛醫(yī)療事業(yè),具有嫻熟的工作經(jīng)驗。

  我于年參加工作,生命中最美好的年華都奉獻給了醫(yī)療事業(yè),對醫(yī)療事業(yè)具有極深厚的感情。多年來,我先后從事很多崗位,因為我無論在哪一個崗位都努力工作,力求不斷提高,因而對醫(yī)院的諸多業(yè)務都有了較為深入的了解。不同的工作性質(zhì)鍛煉了我不同的能力,積累了豐富的工作經(jīng)驗。有人說,經(jīng)歷是一筆財富,而我更愿意把自己的經(jīng)歷當成一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源,利用這些資源在新的崗位上做出更多的貢獻。

  三是我具有較強的組織管理能力。

  經(jīng)過不斷的學習和鍛煉,我的組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導部署能力等都有了很大提高,在員工面前具有一定的號召力和親和力。尤其是擔任、職務期間,曾多次參加、工作,更加鍛煉了我較強的組織管理能力,這為我做好以后的工作打下了基礎(chǔ)。

  四是我具有強高的綜合素質(zhì)。

  我參加工作以來,牢固樹立了全心全意為醫(yī)療事業(yè)服務的思想,在工作中,辦事講求原則,講黨性,思想進步,能夠認真學習政治理論和黨的路線、方針和政策并與實際工作相結(jié)合。工作中具有強烈的工作責任感和勇于創(chuàng)新的精神,常常自加壓力廢寢忘食地加班工作。我相信我的綜合素質(zhì)將無愧于領(lǐng)導的信任。

  各位領(lǐng)導,各位評委,醫(yī)院院長這個職務在我眼中不只意味著一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行醫(yī)院的經(jīng)營方針、經(jīng)營戰(zhàn)略,落實醫(yī)院的核心理念,配合上級部門做好醫(yī)院的管理工作,適時制定和調(diào)整推動方案和激勵措施,并督促落實,保證本院醫(yī)療水平良性發(fā)展;管理和調(diào)動現(xiàn)有員工的積極性和主動性;同時在各部門負責人的協(xié)助下,抓好各部門的人員管理、甄選、培訓、激勵,并指導員工達到目標;同時還要搞好與當?shù)卣年P(guān)系,為本院的業(yè)務發(fā)展營造一個寬松的環(huán)境。

  如果我有幸競聘成功,我將從以下幾方面入手開展工作:

  第一、真誠講團結(jié),做好醫(yī)院的各項工作。

  多年的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗教訓告訴我,同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結(jié)方面,一定要擺正自己位置,正確認識和看待自己,胸懷全局,不搞一言堂。在工作中多向上級部門請示工作,做到管理科學性和藝術(shù)性。同時還要敢于指揮,善于創(chuàng)新,敢于承擔責任。在生活上多關(guān)心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。團結(jié)他們一道獻身醫(yī)療事業(yè)。

  第二、加強醫(yī)療隊伍建設(shè)。

  人力資源是一個團體發(fā)展的不竭動力和力量源泉。同樣,醫(yī)院的發(fā)展,也需要一支業(yè)務精良、素質(zhì)過硬的團隊。所以,建立一支來者能戰(zhàn)、戰(zhàn)者能勝的`團隊至關(guān)重要。首先,我將建立一支具有團結(jié)協(xié)作精神和清正廉潔的作風的強有力的領(lǐng)導班子;其次,我要實施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,為醫(yī)院培養(yǎng)出優(yōu)秀的學科帶頭人,為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。另外,為使醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展,我將進一步推進和深化職工的思想教育工作,提高中醫(yī)院的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

  第三、全力以赴建設(shè)現(xiàn)代化中醫(yī)院,實現(xiàn)雙贏。

  如今,醫(yī)療市場競爭日顯激烈。為此我將積極營造一個現(xiàn)代化的醫(yī)療服務氛圍,爭取引進先進的醫(yī)療設(shè)備,提供良好的就醫(yī)環(huán)境。積極改造醫(yī)院病房設(shè)備,改善病人住院環(huán)境,使我院的醫(yī)療水平再上一個新臺階。此外,我還將積極拓寬醫(yī)療服務渠道,以服務要優(yōu)、療效要好、價格要低的服務宗旨,爭取讓每一位病人以合理的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務。從而贏得病人、贏得市場、贏得社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

  第四、抓素質(zhì),抓作風,注重醫(yī)風醫(yī)德建設(shè)。

  如果我能夠競聘成功,我將以身作則,帶動全院加強學習與修養(yǎng),不斷提高政治和業(yè)務能力,樹立正確的榮辱觀,自覺優(yōu)良作風,抑制不正之風,強化醫(yī)風醫(yī)德建設(shè),做到做人講品德,工作講醫(yī)德,提升全院綜合素質(zhì),力爭使全院醫(yī)風醫(yī)德建設(shè)再上一個新臺階。

有關(guān)競聘醫(yī)院演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同志們:

  大家好!

  作為一名科主任,我沒有資格談什么索取,沒有資格講什么條件,只有具備高尚的品德、勤奮的努力、超人的技能、優(yōu)秀的成績、誠實守信、厚道做人。只有要求自己以身作則、胸懷寬廣、言而有信、顧全大局,才能帶出一個充滿溫馨與激勵,競爭與創(chuàng)新的和諧團隊,讓“院榮我榮,院衰我恥”的理念牢記心中。在醫(yī)院這個大家庭里,實現(xiàn)自己心中的夢想,那就是做一名優(yōu)秀的科主任,在平凡的崗位上成就我們不凡的業(yè)績,讓愛與奉獻精神在平凡的崗位上發(fā)揚光大!

  作為一名年輕的科主任怎樣能做的更好,更優(yōu)秀,是我時刻都在思考的`一個問題,為自己制定一個目標,為自己制定一份計劃,為科室設(shè)計一個未來,讓“管理變成嚴肅的愛”“讓創(chuàng)新變成最大的福利”,是我一直努力的方向,因為“機會只屬于有準備的人”。不在競爭中崛起,就在競爭中消亡。頑強進取、永不言敗、是我們這個團隊的工作目標。

  第一方面:以德行醫(yī)扎實工作

  作為一名優(yōu)秀的科主任醫(yī)德是最主要的。記得看過一篇報道:“一位農(nóng)民小伙子說‘救護車一響,一頭豬白養(yǎng);住上一次院,一年活白干;致富十年功,大病一日窮”。這更嚴肅的要求我及我們科室的醫(yī)務人員要以誠為本,堅持不做不必要的檢查,不開大處方,能用普通藥的不用貴藥,為患者減輕負擔,為科室樹立形象,帶動一個溫馨的團隊,用真情和愛心,用細心和耐心,呵護著每一個新生命的誕生,維系著每一位母親和孩子的健康與安寧。

  第二方面:勤奮上進精益求精

  同志們深知,在科學技術(shù)日新月異的今天,只有不斷的努力學習,才能趕得上快速發(fā)展的科學腳步,優(yōu)秀科主任應不斷的充實自己,利用業(yè)余時間學習新知識,接受新信息,掌握新技術(shù),增強服務技能,提高專業(yè)水平,讓我們科室成員都知道自己肩頭那沉甸甸的份量,帶動一個學習型的團隊,潛心鉆研、發(fā)奮自強,打造一支業(yè)務精湛的高素質(zhì)隊伍。

  第三方面:以身作則精誠團結(jié)

  處處身先士卒,用心去做事,以真摯的情感對待病人,以敬業(yè)的精神對待工作,以誠懇的態(tài)度對待同事。做到別人休息我頂班,別人休假我加班,別人有病我?guī)桶,以精湛的醫(yī)術(shù)救治人,以高尚的醫(yī)德感染人,以奉獻的精神教育人,以此產(chǎn)生巨大的凝聚力,打造一個協(xié)作型的團隊。

  第四方面:競爭創(chuàng)新創(chuàng)收效益

  面對激烈的醫(yī)療競爭,我要以滿腔的熱情、超前的思維、全新的理念詮釋一個兒科醫(yī)生的崇高責任,帶動一個敢于挑戰(zhàn)、敢于正視、敢于爭取的創(chuàng)新型團隊。目前我們科室剛剛起步,我們有信心,通過過硬的診療技術(shù)、特色的服務內(nèi)容、低廉的治療價格、明顯的治療效果和多方面的宣傳,在提高社會效益的同時,提高科室的經(jīng)濟效益。

  第五方面:責任意識全局觀念

  科主任考慮和處理問題時,要從大局著眼。為科室人員謀福利,為科室和全院更好的發(fā)展盡職盡責,盡心盡力。在處理局部和全局關(guān)系的問題上,打造一個以醫(yī)院為主,科室為輔的高效團隊。

  成敗于否,在乎一心,全心投入,真誠相待,讓我和我的優(yōu)秀團隊在院領(lǐng)導的鼓舞下,開拓創(chuàng)新、奮勇前進,追求成功,創(chuàng)造業(yè)績,再創(chuàng)我院的輝煌!

  謝謝大家我的演講完畢!

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