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廣告總監(jiān)競聘演講稿
好的工作是需要自己去努力獲得的，那么 你準(zhǔn)備的演講稿可以嗎?下面可以參考一下的內(nèi)容哦!
廣告總監(jiān)競聘演講稿【1】
大家好!
本來，我是不應(yīng)該站在這個舞臺上參加廣告總監(jiān)的競聘的。
因?yàn)椋覐膩頉]有做過廣告。
但，這不是最主要的，最重要的就是我有勇氣站在這個上面，與大家一起競爭。
中國有句俗話，叫做盛情難卻，或者說，是重賞之下，必有勇夫。
而我，就是這個勇夫。
是勇夫，就要接受挑戰(zhàn)，選擇挑戰(zhàn)。
我今天就是選擇挑戰(zhàn)，以證明自己的實(shí)力和能力。
我們雜志是一本非常優(yōu)秀的雜志。
目前，已經(jīng)成為國內(nèi)最有影響力的雜志之一，而且成功打入香港市場，開始了國際化的征程。
尤其是在×××主編，×××總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我們成功突破封鎖，在眾多的雜志中脫穎而出，成為行業(yè)新秀。
這不僅僅是雜志社領(lǐng)導(dǎo)英明領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是全體雜志社員工共同努力的結(jié)果，更是廣大發(fā)行、廣告部門的員工不畏艱辛、團(tuán)結(jié)努力奮戰(zhàn)的結(jié)果。
正是因?yàn)橛邪l(fā)行部同事的努力，我們的發(fā)行已經(jīng)深入到報(bào)刊亭、新華書店、超市、機(jī)場等主流銷售渠道，就連我隔壁的小賣店都有我們的雜志賣。
每天，只要我經(jīng)過那間小賣鋪，我就新潮彭湃，熱血涌上心頭，心中充滿了喜悅和期待。
同時(shí)，也正是因?yàn)橛袕V告部同事的努力，我們的廣告經(jīng)營量成直線上升，不僅僅大品牌如中國移動、西門子、通用汽車、寶馬、奔馳等在我們雜志上投放了廣告，連一些不出名的小品牌也看上了我們雜志，指明要求投放我們的雜志，這就是我們雜志的魅力。
說起我們的雜志，我就是一天一夜也說不完，因?yàn)椋覀兊碾s志太優(yōu)秀了。
而我們雜志的優(yōu)秀，主要是因?yàn)槲覀円?times;××主編，×××總經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)階層的優(yōu)秀;主要是因?yàn)椴删幉块T的記者、編輯優(yōu)秀;同時(shí)，也是因?yàn)槲覀兊陌l(fā)行、廣告部門的同事們優(yōu)秀，這么一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，取得優(yōu)秀的成績，是理所當(dāng)然的，是受之無愧的。
在這里，我提議，請大家熱烈為我們友好的、取得優(yōu)秀成績的團(tuán)隊(duì)鼓掌。
當(dāng)說完我們的雜志的時(shí)候，我不得不想到了我自己。
但是，不好意思，說到我們的雜志，我是非常的興奮，但是一說到我自己，真的不好意思，我真的覺得沒有什么好說。
因?yàn)槲业拇_沒有什么好說。
但是，既然走到這個臺上來了，我還是要說幾點(diǎn):
一、 廣告是雜志社的基礎(chǔ)，必須全力抓好。
每個行業(yè)都有自己的游戲規(guī)則，那么我想，作為廣告行業(yè)，也應(yīng)該是這樣。
同時(shí)，廣告行業(yè)既是一個競爭非常激烈的行業(yè)，也是一個具有極大挑戰(zhàn)性的行業(yè)。
在這個行業(yè)，我們可以得到極大的鍛煉，可以實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的提升。
我們這個雜志社，有部分廣告部的同事出去后，都去別的雜志社或者報(bào)社做廣告總監(jiān)或者運(yùn)行總監(jiān)去了，這不僅證明了我們雜志社是一個優(yōu)秀的雜志社，而且證明了我們雜志社就是一個“黃埔軍校”，為國家的廣告行業(yè)的發(fā)展輸送了不少的人才，這是值得我們驕傲的，也為提升我們雜志社的知名度起到了一定的作用，為我們雜志的發(fā)行、廣告銷售目標(biāo)的完成也起到了巨大的推動作用。
但作為廣告行業(yè)本身來說，我本人沒有從事過廣告行業(yè)，雖然沒有直觀的感受，但是，每次從廣告部門同事回來時(shí)滿是臉頰的汗水，委屈的神情，我感覺到了廣告的艱辛。
我知道，也許大家受到了滿臉的委屈，也許，為了爭取客戶的一個廣告，而在客戶面前強(qiáng)裝笑顏，盡管今天早上上班的時(shí)候還在與女朋友吵架，但廣告就是這樣，他既鍛煉你的毅力，也鍛煉()你的能力。
各位可以看一下，在職位提升上，一般都是銷售的最容易出業(yè)績，所以得到的提升也最快。
而且，不論在企業(yè)還是在媒體，說話最有底氣的就是銷售部門或者廣告部。
因?yàn)橹灰獦I(yè)績上去了，企業(yè)或者媒體的生存問題解決了，大家才有飯吃，才有獎金發(fā)，大家才滿心歡喜。
具體到我們雜志社，我們的采編才有動力去采訪，我們的發(fā)行部門才有財(cái)力去做發(fā)行，我們的市場部門才可能去做推廣，否則，一切都是免談。
如果我成功競聘，擔(dān)任廣告總監(jiān)，我將把廣告作為雜志社生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，努力抓好，與廣大的客戶經(jīng)理一起，面向客戶和市場的需求，決不閉門造車，站在高起點(diǎn)策劃我們雜志社的活動，爭取客戶的信任和支持。
讓廣大客戶增加在我們雜志社的廣告費(fèi)用預(yù)算，率領(lǐng)大家超額完成雜志社分配給廣告部的銷售任務(wù)。
我可以保守一點(diǎn)估計(jì)，如果我競聘成功，銷售額在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上至少增加20%——30%以上，否則，我只當(dāng)一屆，決不參加下一屆的競選。
二、 雖然我在零點(diǎn)起步，但我相信我能。
任何人不是一生下來就是天才。
我是這樣，我相信在座的各位都是這樣。
我們依靠的全部都是后天的努力。
我從農(nóng)村走出來，通過上大學(xué)改變了自己的命運(yùn)。
所以對目前社會上持“讀書無用論”的論調(diào)是持反對態(tài)度的。
你說，目前在農(nóng)村，農(nóng)村娃除了讀書可以改變一點(diǎn)點(diǎn)命運(yùn)外，還有其他的辦法嗎，我想沒有。
所以，還是要讀書。
就如當(dāng)時(shí)的我，即使起點(diǎn)比別人低，但通過自己的努力，我也改變了自己的命運(yùn)。
在目前房價(jià)瘋狂往上漲的今天，在大部分人還在為在城市里安得一隅而辛勞奔波的時(shí)候，我已經(jīng)在城市里擁有了屬于自己產(chǎn)權(quán)的房子，也購買了小汽車。
我感覺并沒有比別 人差。以前是的，但現(xiàn)在不會，更重要的是，將來也不會。
即使在廣告行業(yè)，雖然我是從零起步，但我也不害怕。
我很欣賞中國移動的一句廣告詞“我能”。
我在他的前面加了“我相信”，這是我心態(tài)的真實(shí)寫照。
俗話說的好，“世上無難事，只怕有心人。
”只要你抱著堅(jiān)定不移的決心，發(fā)揚(yáng)“愚公移山”的精神，我相信，我們的廣告是一定能夠做好的。
雖然在座的各位同事有很多是在廣告行業(yè)里摸爬滾打了很多年，對廣告有很多感觸，說起來可能一套又一套。
但我個人覺得，在廣告行業(yè) ，并不是怎么說，而關(guān)鍵在于怎么做。
況且，作為一個廣告總監(jiān)，關(guān)鍵不是你能做多少業(yè)務(wù)，你能拿回來多少單，而在于你是否能率領(lǐng)整個廣告部門的團(tuán)隊(duì)，達(dá)成團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。
所以，我并不看好某些自以為業(yè)務(wù)很好，而看不起其他業(yè)務(wù)人員的員工。
因?yàn)�，依靠個人英雄主義創(chuàng)造奇跡和歷史的時(shí)代已經(jīng)過去，現(xiàn)在依靠的是團(tuán)隊(duì)的精神和團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。
而在組織能力、溝通能力以及管理能力，我相信我能。
你們也許能，但我想，可能比我會差一點(diǎn)，而我今天能夠取勝，關(guān)鍵就是在這么一點(diǎn)點(diǎn)上面。
三、 我有信心競聘成功，因?yàn)槲矣蓄I(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持。
剛才我已經(jīng)說過，現(xiàn)在依靠個人英雄主義的時(shí)代已經(jīng)過去。
一個人要想取得成功，必須借助團(tuán)隊(duì)的力量。
而在團(tuán)隊(duì)的力量里面，領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任是很重要的，也就是說，領(lǐng)導(dǎo)的力量是很重要的。
試想，沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持，我們很多事情都辦不成。
而領(lǐng)導(dǎo)，對于我們的升職，都有很重要的話語權(quán)。
即使在以業(yè)績說話的廣告部門，領(lǐng)導(dǎo)的重視和提攜也是很重要的。
說句實(shí)在話，如果沒有領(lǐng)導(dǎo)的支持，我站在這個上面，可能還有點(diǎn)怕，也許，我根本就不會站在這個競聘演講臺上。
當(dāng)然，我能夠成功競聘，也領(lǐng)導(dǎo)的支持并不是成正比例的關(guān)系。
關(guān)鍵而是在于大家的支持和信任。
領(lǐng)導(dǎo)的支持有利于開展工作，但同事們的支持則是完成()我們銷售目標(biāo)的重要保證。
我不迷信領(lǐng)導(dǎo)，也不迷信同事，我相信任何事情的成功，都是大家共同努力的結(jié)果。
今天，我能夠站在這個競聘演講臺上，證明我已經(jīng)在廣告總監(jiān)這個職位上邁進(jìn)了一只腳，只要有一半以上的同事再給我投票，我就可以成功當(dāng)選。
不過如果大家不選我也沒有關(guān)系，因?yàn)槲业男膽B(tài)也端正，希望大家睜大眼睛，一定要努力選出最適合擔(dān)任廣告總監(jiān)的那個人。
如果實(shí)在沒有的話，我們可以力說領(lǐng)導(dǎo)通過獵頭公司到外面去挖人，因?yàn)樵谶@個職位，我個人的感覺是寧缺勿濫。
但我覺得，我還是一個比較合適的人選。
因?yàn)�，首先我有領(lǐng)導(dǎo)的支持，其次，我將會用自己的實(shí)力，得到員工的支持，不過這需要時(shí)間，不是現(xiàn)在，也許是兩三個月以后。
如果我應(yīng)聘成功，我將從“以人為本”出發(fā)，加強(qiáng)與員工之間的溝通與磨合，努力適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作方式，加快領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖，減少溝通成本，最大化地提高工作效率。
我還是那句老話，如果我競聘成功，銷售額在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上至少增加20%——30%以上，否則，我只當(dāng)一屆，決不參加下一屆的競選。
話說了很多，不知道有沒有說在點(diǎn)子上。
覺得我說得對的，可以投我一票，不是對我競聘廣告總監(jiān)的肯定，而是對我演講的肯定。
覺得我說的不好的，還請大家批評指正，我在下次的演講中一定改正。
希望能有下次。
真誠地祝愿我們雜志社越辦越好，辦成大家都很喜歡的雜志。
也希望我們廣告部能都做廣告，為雜志社的發(fā)展提供源源不斷的鈔票。
并祝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和員工身體健康，闔家幸福，工作順利!
廣告總監(jiān)競聘演講稿【2】
大家好，我叫沈XX，這是我的競聘報(bào)告，今年上半年我在東三區(qū)負(fù)責(zé)XX區(qū)的銷售工作，下半年在業(yè)務(wù)支持部擔(dān)任銷售總監(jiān)一職。
這是我的簡歷，在我來國藥就職前的3年里在3家公司擔(dān)任銷售的工作，2家合資企業(yè)1家民企。
接下來我介紹一下，最近三年銷售工作的業(yè)績情況，11年完成率101%，12年完成率112%，今年上半年完成率100%。
在上次演講的時(shí)候我已做基本情況的分析和解讀，這里我只總結(jié)成6個字，謝天謝地謝人。
謝天謝地是這是一個以政策為導(dǎo)向的行業(yè)，企業(yè)和我共同享受到了政策紅利。
完全脫離了過去靠個人才能實(shí)現(xiàn)業(yè)績的時(shí)代，這是一個多好的企業(yè)，在身后是采購、物流、財(cái)務(wù)完成了最重要的工作，而完成業(yè)績則我享受了最燦爛的掌聲。
謝人是感謝我的客戶并不討厭我，也很關(guān)照我。
也感謝每一個幫助我的人，誤解我的人。
我下半年的工作是業(yè)務(wù)支持部作為供應(yīng)商的客服人員。
我對我的崗位認(rèn)知是這樣的，上層希望我能做到的是“完的成任務(wù)”“搞的定下級”，我認(rèn)為這是一個結(jié)果。
作為一個總監(jiān)應(yīng)該做到，順應(yīng)企業(yè)的決策利于市場趨勢，我們還沒有做到主宰市場的能力，雖然政策的傾向讓我們有寡頭壟斷的紅利。
每一個不符合市場規(guī)則的行為都會慢慢喪失我們公司所擁有的優(yōu)勢，回頭看“調(diào)價(jià)補(bǔ)差到位后再補(bǔ)”“每筆退貨采購簽字”“采購毛利必須高于6個點(diǎn)”是不是符合市場的規(guī)則。
作為一個管理者，模范作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)比獎懲指揮有價(jià)值的多，我們把上級稱之為領(lǐng)導(dǎo)，帶領(lǐng)和指導(dǎo)，是不是也是這個意思呢?所謂示范，我必須在專業(yè)知識上、職業(yè)素養(yǎng)上、為人道德上、工作習(xí)慣上有優(yōu)秀的品質(zhì)才能感染團(tuán)隊(duì)的每一個人。
基層應(yīng)該有什么樣的意識，作為企業(yè)的一份子，我們只是分工不同而已，相信我是企業(yè)的主人，我就是，擔(dān)當(dāng)起每一個崗位的職責(zé)。
充分理解國企的正向意義，實(shí)現(xiàn)自己對職業(yè)想象的最終結(jié)果，享受工作的快樂。
所以踐行很重要，在這里我說得再好也沒用，用毛主席的話說就是端起碗可以吃肉，放下碗可以罵人。
正如今年我看到一些有價(jià)值的同事正在離職，我覺得讓員工快樂工作不應(yīng)該是競聘時(shí)的口號。
用這三個過程來完成前面所述的結(jié)果，這是我對總監(jiān)這個崗位的認(rèn)知。
崗位優(yōu)勢，在我來之前，朋友勸我，崗位優(yōu)勢就是夸自己，拼命夸自己。
我說好，我知道了。
請大家聽一下我拼命夸自己。
我來這里上班已經(jīng)第八年半了，第四年的時(shí)候我結(jié)婚了，第五年的時(shí)候我生了第一個女兒，第七年的時(shí)候我生下了第二個女兒。
是這里提供了我生活的所有資源，除了老婆不是單位里的同事。
我有我的職業(yè)理想，這里也有言論自由的充分空間。
所以沒有我不忠誠的道理。
米盧經(jīng)常帶著英語態(tài)度的那個帽子，能力不足可以輕易地發(fā)現(xiàn)以進(jìn)行培養(yǎng)，態(tài)度有問題可能是長期的，所以態(tài)度的重要性高于能力，所以中國男足之后態(tài)度一直都不好。
學(xué)習(xí)很重要，學(xué)習(xí)也是一種態(tài)度，在作為客服專員的半年里，我以外資商務(wù)的ppt為學(xué)習(xí)對象，通入到了這次的競聘ppt中。
對于銷售總監(jiān)的展望，我認(rèn)為，整個銷售的產(chǎn)生是這個企業(yè)的各個部門的功勞，正如一盤棋，團(tuán)結(jié)與協(xié)助才能克敵制勝，分工之后完成合作，而不是松散的架構(gòu)，銷售為采購提供市場信息，形成資源獲得上家客戶支持，采購為銷售提供品種資源，甚至是壟斷資源，坐享收獲。
并且還有物流、財(cái)務(wù)方面的支持，這才是一盤很大的棋。
這是一部飛機(jī)，我們有政策的支持，有固有資源的支持，但是需要兩個輪子的滑翔才能起飛，一個是法，就是規(guī)則，第二個是信，對外界的信譽(yù)，對員工的信譽(yù)，這是職位展望的最高理想。
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