安全生產演講稿范文

　　安全對每個人來說,都不是輕松的話題.對企業(yè)來說,同樣不是一個可以掉以輕心的話題.據國際勞工組織估計,全球企業(yè)每年大約發(fā)生1.25億起事故,22萬人因此死亡,這給個人和企業(yè)造成的經濟損失和痛苦是難以用金錢來衡量的.

　　“可以發(fā)現的問題就可以得到控制和管理.任何工業(yè)事故都是可以避免的.”這是全球最大的工業(yè)企業(yè)---美國杜邦公司廣為人知的一句口號.這個以制造黑火藥起家的公司,在若干家擁有2000名員工的工廠,在過去的10多年中,沒有出現過一起工傷事故.杜邦公司稱:“員工在工作時要比他們在家里還安全10倍”.盡管安全的代價是無法用金錢來衡量的.但如果將這些安全記錄轉換成有形的資本,它每年在這一項上節(jié)省的金額高達10億美元.杜邦公司之所以能取得這樣的成績,最重要的原因是他們長期注重了對員工安全意識的培養(yǎng).

　　我公司是以原料藥生產為主的化學制藥企業(yè).職工有著吃苦耐勞、勇于挑戰(zhàn)困難的優(yōu)良傳統(tǒng).正是這樣,公司才保持了這樣的超長規(guī)發(fā)展,由一個只有幾十名員工,固定資產幾十萬元的獸藥小廠發(fā)展成為擁有三千名員工,年創(chuàng)利潤上億元的現代化制藥企業(yè).但是,企業(yè)在高速發(fā)展的同時,安全工作在企業(yè)顯得尤為重要.企業(yè)更應該重視職工安全意識的培養(yǎng).血的教訓告訴我們.安全不是幾個特殊工種的要做到的.我們企業(yè)的生產性質決定了,我們的安全工作的緊迫感的使命感.作為化學制藥企業(yè),隨處是甲級防爆區(qū),壓力容器多,需要的防范措施多.稍有疏忽就可能造成極其嚴重的后果.這樣的例子在同行業(yè)不是沒有過.1982年,福建省福鼎制藥廠,忙于產品出口而忽視安全,結果造成65人死亡,35人受傷的重大事故;印度博帕爾農藥廠1984年發(fā)生的一起泄毒事故,造成近20萬人中毒,10萬人終身殘廢,5萬人雙目失明,70萬人處于有毒氣體威脅的環(huán)境下.我公司在過去的幾起事故也都是因為當事人安全.生產的意識不強,思想麻痹造成的.

　　職工安全意識的提高不是一朝一夕的事情,安全意識的滲透離不開規(guī)章制度的執(zhí)行和防范措施的落實.據悉,美國杜邦公司至今還保存著1911年以來的安全操作記錄.良好的安全記錄是管理人員獲得晉升的必要條件之一.安全工作要真正成為企業(yè)的頭等大事,“安全非常重要”,這種安全意識應該深深扎根于每個員工的心中,并作為一種理念貫穿企業(yè)生產的始終.成為企業(yè)文化的一種體現.

　　不佳的業(yè)務水平可以通過努力來改變,不佳的安全記錄則是永遠的遺憾.只有強化職工的安全意識,使安全生產的理念每時每刻出現職工的腦海中,深入到企業(yè)的每一個角落,才能為企業(yè)的生產筑起一道永久的安全屏障.

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