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最新競聘護士長演講稿
演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在快速變化和不斷變革的新時代,演講稿對我們的作用越來越大,那么,怎么去寫演講稿呢?下面是小編為大家整理的最新競聘護士長演講稿,歡迎閱讀與收藏。
最新競聘護士長演講稿1
尊敬的各位領導、親愛的護士姐妹們:
大家晚上好!
首先感謝領導給我們提供了這次施展能力的舞臺和展示才華的機會,在醫(yī)學領域發(fā)展這么快的今天,在市場競爭何等激烈的今天,我們中醫(yī)院正在穩(wěn)步健康的發(fā)展、成長、壯大,作為醫(yī)院的一員,我有義務為醫(yī)院更盡一份犬馬之力。所以今天我站在護士長競聘的舞臺上。
我.吳,地地道道的侗家人,82年5月出生于農(nóng)民家庭,所以從小養(yǎng)成了不怕苦不怕累、積極樂觀向上的精神。20xx年畢業(yè)于懷化衛(wèi)校護理專業(yè)。已婚,家庭幸福,家人非常支持我的工作。先后曾到xx縣人民醫(yī)院、深圳瑪利亞女子醫(yī)院、波洲醫(yī)院、中寨醫(yī)院工作過。
今天我競聘的內(nèi)容主要分三部分:一是我競聘護士長的優(yōu)勢;二是談談我對護士長這一職位的認識;三是我的工作思路。
從97年踏入衛(wèi)校至今我對護理這一職業(yè)從認知到親身體會日復一日一直在追隨著。從20xx年4月至今 20xx年的臨床工作有艱辛也有喜悅,讓自己對所經(jīng)歷、閱歷的每一件護理疏忽 護理差錯 護理事故都深深的反思著、防范著、鞭策著。曾于20xx年至20xx年在深圳瑪利亞女子醫(yī)院管理集團任門診護士長。于20xx年底以總分第二名的優(yōu)異成績成功通過縣衛(wèi)生系統(tǒng)的招工考試。
現(xiàn)在我談談自己對護士長這一職位的認識。作為一個護士長首先找準自己的位置,一句話:"在其位,謀好政!",護士長的作用我用四點概括:
一、紐帶作用:做好院領導與護理部政策和思想上傳下達工作。
二、協(xié)助作用:應密切和主任配合,遇到不同意見時謙虛謹慎,去異求同;
三、領頭作用:嚴與律己,寬已待人,相互信任,團結(jié)向上。
四、協(xié)調(diào)作用:既要管理好內(nèi)部事務,又要處理好同各科室的協(xié)調(diào)關(guān)系。做到遇到難辦的事不推諉、不回避、有落實、肯負責。
最后就現(xiàn)在我在臨床護理工作中的難點問題和重點問題簡要談一下我的工作思路,如果我競聘上了,我將著重從以下幾個方面做好工作:
1.以整體護理為中心。為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務,在現(xiàn)在醫(yī)院已有的硬件設施上以優(yōu)異的服務在廣大社會群眾中創(chuàng)中醫(yī)院口碑,樹立中醫(yī)人美好的醫(yī)德、醫(yī)風形象。
2.重視以人為本管理,凈化心靈、轉(zhuǎn)變意識,激發(fā)每一位姐妹融入大家庭,營造一個好的工作氛圍。靈活授權(quán),整體互動,分工合作,團結(jié)共進,為我們的病人提供最好的服務技術(shù)和就醫(yī)環(huán)境。
3.根據(jù)醫(yī)院的總體思想和整體目標 做好周計劃/月安排/年計劃環(huán)環(huán)相扣;重視請示匯報制度。不捂、不蓋、不推諉、不回避,實效辦事,集思廣益,出現(xiàn)情況,負起責任,敢于擔當。
4.加強五大意識:超前意識、協(xié)調(diào)意識、勤奮意識、質(zhì)量意識、法律意識的管理思路。重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯.安全重在防范. 現(xiàn)在是太多的問題擺在我們的面前,例如醫(yī)護之間醫(yī)囑執(zhí)行矛盾:不管是年輕護士還是資歷深的老護士值夜班時 堅決杜絕‘醫(yī)生只張嘴,護士去跑腿’的現(xiàn)象,堅決杜絕在非搶救病人時執(zhí)行口頭醫(yī)囑。護士是醫(yī)生醫(yī)囑最后的監(jiān)護者,所以護士有責任提醒有異議的醫(yī)囑,同時不隨意更改或不執(zhí)行醫(yī)囑。還例如護士與患者的.矛盾,在我們的工作中一定要使用文明用語,一定要落實好告知后記錄,必要時讓患者或家屬簽名,一定要對本科視病人基本情況要了解,正確靈活的回答病人提出的問題。
思想決定于意識,并指導行動。如果我競聘成功,我的工作目標是:"以為爭位,以位促為。"使科室工作管理制度化,服務優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。讓我們的科室成為宣傳中醫(yī)人精神文明的窗口,傳播護理文化的陣地,連結(jié)護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。
謝謝大家!
最新競聘護士長演講稿2
尊敬的各位領導、老師們:
大家下午好!
首先非常感謝院領導及護理部對我十幾年來的培養(yǎng),讓我有機會站在這個公平競選的平臺上。
我叫xxx,主管護師,畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學護理本科,從事臨床護理工作十五年整,今天我競聘的崗位是副護士長。在院期間,工作認真負責、積極進取,曾多次被評為"病人滿意護士",20xx年度被評為"先進個人",今年首批被評為"服務之星"。近年來主要承擔三病區(qū)的臨床總帶教工作,在帶教中不斷總結(jié)經(jīng)驗和改進,很好的完成護理部各項帶教任務。今年九月份很榮幸被院領導派出進修,在外我認真學習護理新知識和先進的操作技能,并細心鉆研護士長管理經(jīng)驗,待進修結(jié)束后我將所學的新知識、新技能應用到臨床工作中去。我認為我有條件、有能力勝任副護士長工作,如果我競聘成功,我有以下幾點思路:
1.在院領導及護理部主任的帶領下,更加努力地做好自己的本職工作,積極配合并協(xié)助病區(qū)護士長做好管理工作,嚴格把握護理質(zhì)量和醫(yī)療安全關(guān),減少醫(yī)療糾紛和差錯的發(fā)生,當好護士長的好幫手。
2.以"病人"為中心,嚴格要求自己,積極帶頭示范,從小事做起,從點滴做起,用優(yōu)質(zhì)護理服務來提升患者的滿意度。
3.以實現(xiàn)"六個滿意"為目標,不斷提高自己的組織協(xié)調(diào)能力,加強溝通,處理好各層人際關(guān)系。
4.以"三基、三嚴"為標準,加強本科護士業(yè)務學習,重視健康宣教,將在外進修所學的新知識、新技能與大家一起分享,并積極撰寫護理論文,以適應社會的發(fā)展和人群健康需求的變化。
5.以"三甲復審"為核心,不斷優(yōu)化工作流程,運用PDCA的管理模式,最大化患者利益。
以上是我競聘目標與打算,我希望在競爭中獲得成功,不管最后結(jié)果如何,我都將以踏實的態(tài)度,勤奮的.作風把自己的本職工作做好,盡自己的最大能力去做好身邊的每一件事,為醫(yī)院的建設和發(fā)展貢獻一份微薄的力量。
最新競聘護士長演講稿3
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!今天我能走上這個競爭演講臺,首先要感謝院領導給我提供的這個寶貴的機會和展示自己的舞臺。
20xx年,我畢業(yè)于新洲衛(wèi)校,同年被分配至我院從事臨床護理工作。先后在婦產(chǎn)科、內(nèi)科和手術(shù)室工作。工作期間通過參加自學考試,先后取得湖北醫(yī)科大學護理專科學歷和武漢大學護理本科學歷。后來,因工作表現(xiàn)突出,被選送到協(xié)和醫(yī)院手術(shù)室進修半年,然后晉升為護士長助理。在此期間,一方面我勤勤懇懇的做好臨床護理工作,另一方面協(xié)助護士長進行手術(shù)室的護理管理。
今天,我之所以參加這次競聘護士長的活動,是因為我懷著一腔對工作的熱愛之情。
眾所周知,手術(shù)室工作繁忙,經(jīng)常加班,幾乎每天都不能按時回家。但是從每天的平凡工作中,我深深地體會到廣大患者對我們白衣天使的需要與信任。正是這種信任使我感到了生命的可敬與安全的可貴,感到肩頭的責任重大。
作為一名年輕的護理工作者,我趕上了黃陂區(qū)人民醫(yī)院百年難遇的大好發(fā)展時機。新建的人民醫(yī)院高樓聳立,宏偉壯觀。我的內(nèi)心豪情滿懷,對美好的未來充滿了向往。在醫(yī)院即將搬遷之際,我來到這個競聘舞臺,既不是為了升官,也不是為了面子,而是從內(nèi)心感受到新人民醫(yī)院對我們年輕一代的召喚。
人民醫(yī)院是一所歷史悠久,底蘊深厚的知名老院。而未來的新人民醫(yī)院更是璀璨奪目,激情迸發(fā)的!時代的使命感召喚著我們?yōu)橹,為之奮斗。說實話,如今的護理工作越來越難做。首先要保證護理服務質(zhì)量,“一切以病人為中心”,這就要求我們時刻要做到“五心,六要,三到位”,落實護理部“五個一”的要求。
就手術(shù)室的護理工作來說吧,臟,累,苦暫不說,現(xiàn)如今開展的手術(shù)種類越來越多,難度越來越大,相應地對手術(shù)護理配合的要求也就越來越高。這就要求護理人員要不斷拓寬知識面,更新專業(yè)知識。在此方面,我虛心向護士長請教學習,并自己刻苦鉆研,熟練掌握各類手術(shù)器械,設備的使用與保養(yǎng)知識,力爭成為一名手術(shù)室護理能手。
在工作中,我利用自己積累的豐富的臨床護理經(jīng)驗,認真帶教新入科的護士,手把手教她們?nèi)绾芜M行手術(shù)配合,使新手能盡快掌握各類手術(shù)器械的保養(yǎng)及規(guī)范使用,讓手術(shù)室護理隊伍進入快車道,以便適應搬遷后新手術(shù)室的`更高要求。自擔任護士長助理以來,在協(xié)助護士長進行科內(nèi)管理工作的過程中,我感到了管理工作給我?guī)淼膲毫。以前作為一名普通護士,只需做好自己份內(nèi)的事即可。而護士長卻需處理好方方面面的人和事,時時處處都要費心張羅。這就要求護士長要具備吃苦耐勞的精神,堅強樂觀的個性,公平正直的品格和不斷學習的進取心。所以,今天我來競聘這個崗位,內(nèi)心充滿了巨大的壓力。但是,責任感和使命感使我加快了前進的步伐,我將變壓力為動力,更加努力地工作以實現(xiàn)自己的愿望。
劉院長常說,這一批的護士長是幸運的、幸福的,因為我們趕上了人民醫(yī)院發(fā)展的輝煌時刻,歷史賦予了我們太多的使命。搬遷后的新人民醫(yī)院需要一支更強的護理管理隊伍。所以他一再要求要做一名實實在在、有愛心、有激情的護士長。
面對這個崗位,我深知自身還有許多不足,但是,今天我還是勇敢地站在這個舞臺上,不管最后結(jié)局如何,我都會大聲說:新人民醫(yī)院,我來了!
最新競聘護士長演講稿4
各位領導、各位同事:
大家好!在這里,我以平常人的心態(tài),參與護士長這個崗位的競聘。
首先應感謝領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人并非只是為了當官,更多的是為了響應人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。
經(jīng)過幾年護理工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以提高。參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作十分重要,這主要體現(xiàn)在以下三個方面:
1、為院領導當好參謀。
2、為護理姐妹們當好主管。
3、為一線員工當好后盾。
具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手。我也深知,護士長工作非常辛苦,正如社會流傳的那樣:我們的工作同志就像忠誠的狗,老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬?墒撬麄兿裣炓粯樱紵约,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。
如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處。
1、“三個服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。
2、“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時,我會盡最大努力去找結(jié)合點;當科室之間發(fā)生利益沖突時,我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點;當行領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的.角度和所表達意圖上去領悟相同點。
3、“三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛?cè)徇m度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。
如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結(jié),辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結(jié)一次。
如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取領導對我們的科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,服務優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。讓我們的科室成為領導的喉舌,溝通員工與院里領導之間關(guān)系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播護理文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連結(jié)護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。
最新競聘護士長演講稿5
尊敬的各位領導、親愛的各位同事們:
大家好!
首先要感謝院領導給我提供的這個寶貴的機會和展示自己的舞臺,讓我今天我能走上這個競爭的演講臺。
XX年,我畢業(yè)于衛(wèi)校,同年被分配至我院從事臨床護理工作。先后在婦產(chǎn)科、內(nèi)科和手術(shù)室工作。工作期間通過參加自學考試,先后取得湖北醫(yī)科大學護理專科學歷和武漢大學護理本科學歷。20xx年,因工作表現(xiàn)突出,被選送到協(xié)和醫(yī)院手術(shù)室進修半年。20xx年,晉升為主管護師。20xx年,我被任命為手術(shù)室護士長助理。在此期間,一方面我勤勤懇懇的做好臨床護理工作,另一方面協(xié)助護士長進行手術(shù)室的護理管理。
今天,我之所以參加這次競聘副護士長的活動,是因為我懷著一腔對工作的熱愛之情。眾所周知,手術(shù)室工作繁忙,經(jīng)常加班,幾乎每天都不能按時回家。但是從每天的平凡工作中,我深深地體會到廣大患者對我們白衣天使的需要與信任。正是這種信任使我感到了生命的可敬與安全的可貴,感到肩頭的責任重大。
作為一名年輕的護理工作者,我趕上了黃陂區(qū)人民醫(yī)院百年難遇的大好發(fā)展時機。在建國六十華誕之際,新建的人民醫(yī)院高樓聳立,宏偉壯觀。我的內(nèi)心豪情滿懷,對美好的未來充滿了向往。在醫(yī)院即將搬遷之際,我來到這個競聘舞臺,既不是為了升官,也不是為了面子,而是從內(nèi)心感受到新人民醫(yī)院對我們年輕一代的召喚。人民醫(yī)院是一所歷史悠久,底蘊深厚的知名老院。而未來的新人民醫(yī)院更是璀璨奪目,激情迸發(fā)的!時代的使命感召喚著我們?yōu)橹,為之奮斗。
說實話,如今的護理工作越來越難做。首先要保證護理服務質(zhì)量,"一切以病人為中心",這就要求我們時刻要做到"五心,六要,三到位",落實護理部"五個一"的要求。就手術(shù)室的護理工作來說吧,臟,累,苦暫不說,現(xiàn)如今開展的手術(shù)種類越來越多,難度越來越大,相應地對手術(shù)護理配合的要求也就越來越高。這就要求護理人員要不斷拓寬知識面,更新專業(yè)知識。在此方面,我虛心向護士長請教學習,并自己刻苦鉆研,熟練掌握各類手術(shù)器械,設備的使用與保養(yǎng)知識,力爭成為一名手術(shù)室護理能手。
在工作中,我利用自己積累的豐富的臨床護理經(jīng)驗,認真帶教新入科的護士,手把手教她們?nèi)绾芜M行手術(shù)配合,使新手能盡快掌握各類手術(shù)器械的保養(yǎng)及規(guī)范使用,讓手術(shù)室護理隊伍進入快車道,以便適應搬遷后新手術(shù)室的更高要求。
自擔任護士長助理以來,在協(xié)助護士長進行科內(nèi)管理工作的過程中,我感到了管理工作給我?guī)淼膲毫ΑR郧白鳛橐幻胀ㄗo士,只需做好自己份內(nèi)的`事即可。而護士長卻需處理好方方面面的人和事,時時處處都要費心張羅。這就要求護士長要具備吃苦耐勞的精神,堅強樂觀的個性,公平正直的品格和不斷學習的進取心。所以,今天我來競聘這個崗位,內(nèi)心充滿了巨大的壓力。但是,責任感和使命感使我加快了前進的步伐,我將變壓力為動力,更加努力地工作以實現(xiàn)自己的愿望。
劉院長常說,這一批的護士長是幸運的、幸福的,因為我們趕上了人民醫(yī)院發(fā)展的輝煌時刻,歷史賦予了我們太多的使命。搬遷后的新人民醫(yī)院需要一支更強的護理管理隊伍。所以他一再要求要做一名實實在在、有愛心、有激情的護士長。面對這個崗位,我深知自身還有許多不足,但是,今天我還是勇敢地站在這個舞臺上,不管最后結(jié)局如何,我都會大聲說:新人民醫(yī)院,我來了!
謝謝大家!
最新競聘護士長演講稿6
尊敬的領導、各位同仁:
下午好!我叫xX,今年x歲,本科學歷副主任護師。本人在畢業(yè)后一直服務于我們的百年老院。從x年進院的那天起,我始終能夠以高標準來要求自己。因而是第一個工作未滿一年就代表醫(yī)院參加業(yè)務比賽獲獎,第一個在護理操作比賽中得滿分,第一個作為臨床護士外出進修。由于工作積極,勤奮好學,工作七年就走上護理管理崗位成為全院最年輕的護士長。
歷任急診科護士長、輸液室護士長(普外、腦外、胸外)綜合科護士長,腦外科,門診部護士長等,現(xiàn)任急診中心護士長。并多次被評為先進工作者、優(yōu)秀護士、服務標兵等,所在科室也多次被評為先進科室。有7篇論文在中華、省級刊物上發(fā)表。有兩項科研成果獲得市科研進步三等獎,在當年的二級醫(yī)院評審中,是唯一一個未被扣分的護理單元。二十年護理生涯,使我積累了豐富的臨床專科護理知識,煉就了扎實的基本功。半年的省人民醫(yī)院進修,多次的外出學習、短期輪訓拓寬了我的視野,獲得了先進的理念。而13年的護士長經(jīng)歷更豐富了我的管理知識,磨練了我的意志,使我的各種能力均得到提高,具備一個護理管理者的起碼素質(zhì)。此次我競聘的崗位是大外科護士長。生性開朗的我,有一顆睿智的頭腦,一副健康的體魄,一個的平和心態(tài),有良好的`組織力和協(xié)調(diào)力,有敏銳的洞察力和決策力。有信心,有能力,有實力成為一名成功的科護士長。
如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處!叭齻服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時,我會盡最大努力去找結(jié)合點;當科室之間發(fā)生利益沖突時,我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點;當行領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。
“三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛?cè)徇m度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。
如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結(jié),辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事。使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結(jié)一次。
如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取領導對我們的科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,服務優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。讓我們的科室成為領導的喉舌,溝通員工與院里領導之間關(guān)系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播護理文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連結(jié)護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。
假如此次我不幸落選,說明我與領導和同志們的要求尚有差距,不過,沒關(guān)系,我會以一顆平常心,一顆恬淡心,一顆熱忱心,一如既往的投入到工作中去,我會認真學習,我會繼續(xù)努力,我會在工作中學習,我會在學習中進步。這次不成功,不代表下次沒機會,我相信,是金子無論在那里都會發(fā)出耀眼光芒。我的演講完了,謝謝大家。
最新競聘護士長演講稿7
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
今天,我參加競爭的職位是內(nèi)科護士長。首先,真誠的感謝領導和同志們給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會。下面,我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。
我叫x,今年x歲,x學歷。x年x月的時候,我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢想來到本院,至今x個年頭了。在這期間,我從未間斷過業(yè)余學習,今年前半年在x醫(yī)院進修,在臨床中我用理論指導實踐,再用實踐來檢驗理論,從中我找到了學習的樂趣,找到了知識的差距,找到了工作的目的。面對競聘護士長這個崗位,我想自身有如下特點和優(yōu)勢:
一是具有勇挑重擔的信心。要干好一項工作,首先必須熱愛這項工作。今天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥幸,而是自己熱愛這項工作,珍惜這次機會,渴望成功、追求進步的真實體現(xiàn)。
二是責任意識較強,進取精神強烈。自參加工作以來,我一直以一絲不茍的工作責任心做好本職工作,不論是在哪個崗位工作,我總把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘,把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干。工作的歷練,組織的培養(yǎng),領導和同事的支持和幫助,使我形成了較強的責任意識。強烈的進取精神是我參加這次競聘的又一籌碼,我一直以做一名病人滿意的工作人員嚴格要求自己,加強自身建設,不斷提高為患者服務的本領,使自己日有所思,日有所進;優(yōu)秀的.領導集體、和諧的工作氛圍也激發(fā)了我強烈的上進心,置身于這樣的工作環(huán)境,有這么多領導的幫助、有這么多同事的支持,作為醫(yī)院中的一員,又有何理由不勇往直前、回避重任呢?
三是業(yè)務熟練,成績突出。x年來,我一直服務于臨床一線,先后從事x科、x科、x科等科室工作,能掌握各科護理常規(guī)和護理技術(shù)操作。特別是今年前半年在x醫(yī)院進修學習,取得優(yōu)秀成績,并對護理管理有了新的認識。在平時的工作中,我注重培養(yǎng)自己的協(xié)調(diào)能力,人際溝通能力,能保持和維護醫(yī)護、護護、護患之間的良好關(guān)系。由于自己平時表現(xiàn)突出,工作能力強,理論操作考核成績優(yōu)秀,多次獲得嘉獎。
如果我今天的競聘演講,能得到領導和同事們的認可,給我以信任,給我以支持。我想我是不會辜負領導和同志們的期望的。我將在自己競聘的崗位上,盡自己的全部力量干好本職工作,讓領導放心,讓同事滿意,以優(yōu)異的工作成績向辦公室領導和同事交一份滿意的答卷。
我的演講完畢,謝謝大家!
最新競聘護士長演講稿8
尊崇的各位指導,尊崇的各位評委、各位同仁:
大家好!
首先非常感激院指導給我們創(chuàng)造了這次公平合作的機會和展示自我才氣的舞臺!我將愛惜這次進步本人、鍛煉本人的機會,一展本人的幻想和志向,為我們醫(yī)院健康、和諧發(fā)展增添一份靚麗的色彩。
我叫x,今年32歲,護理專業(yè)大專畢業(yè),主管護師。從事臨床護理任務13年,先后在普外、腦外、骨科、內(nèi)科等科室和社區(qū)門診任務,吃苦研究了各專業(yè)的護理理論,純熟掌握了各專業(yè)的護理常規(guī)和護理技術(shù)操作,構(gòu)成了具有特征的護理任務管理理念。忠誠耿直、身先士卒、保全大局、勇于創(chuàng)新、效勞至上,這既是我做人一向尊崇的信念,更是我實際任務中的舉動指南和實在寫照。正由于如此,我才有足夠的勇氣和百倍的決心走上今天的演講臺,參與慢性老年病房護士長的崗位競聘,為把我院慢性老年病房建立成我市乃至整個湘贛交界地域的區(qū)域性老年病核心病房奉獻本人的聰慧和力氣。當然,不管競聘成功與否,我都將一生熱愛我們的護理事業(yè),永久銘記南丁格爾誓詞。
目前,我國已進入老年社會,一方面,加強老年疾病的防止、保健和醫(yī)治,進步老年病人的生活質(zhì)量顯得相當重要;另一方面,人們的健康認識和維權(quán)認識也日益加強,病人及家眷對醫(yī)院及醫(yī)務人員的請求也越來越高。因而,我們急需經(jīng)過深化醫(yī)療變革,完美法治管理,加強法治觀念,建立正確的、積極的醫(yī)療護理風險認識,營建優(yōu)良的社會、醫(yī)療護理環(huán)境和氛圍,實在加強慢性老年病房的護理管理。
首先,我們必需掌握老年病的特性,如老年病人病因不明者甚多,且多種疾病同時具有;癥狀不典型,簡單出現(xiàn)認識障礙;在視覺、聽覺、嗅覺、味覺、關(guān)節(jié)地位覺、痛覺及冷熱覺等均有不同程度的功能減退,等等。只有掌握了這些特性和變數(shù),才干真正做好因人施護、因病施護。
其次,我們有必要對老年病房具有的不安全要素進行認真的分析,才干有效地進步護理質(zhì)量和防止醫(yī)患糾葛。如規(guī)章制度能否落到實處,護理質(zhì)量監(jiān)控措施能否得力,護理人員技術(shù)程度能否正常發(fā)揮,護理用品的質(zhì)量、護理操作的注釋、有無違背護理操作規(guī)程等等,此外還有老年病人本身要素、環(huán)境要素、醫(yī)源性要素等等,都有能夠成為不安全要素而惹起醫(yī)患糾葛。
因而,我們在實際護理任務中要牢牢掌握進修掌握是根底、任務落實是關(guān)鍵、不斷完美是保證的任務理念,在護理部主任的指導和科主任的業(yè)務指導下,認真履行護士長職責,與護士們一道,勾結(jié)友愛、單獨進修、努力任務,辦出慢性老年病房的特征,干出行之有效的事情。
1.進行老年病人風險要素評價并施行有效監(jiān)控。
包括護理體查、心思社會評價、健康教育需求評價、生活自理能力評價、跌倒風險要素評價、誤吸風險要素評價、褥瘡高危評價等;實在加強護理人員安全認識的培訓。加強義務心教育,強化主動效勞認識,重視老年人的安全成績,防備不測事故發(fā)作。進步各級護理人員的'專業(yè)素質(zhì),護理操作技藝,進步安全預見性評價能力。
2.施行病人安全的預見性管理。
為老年病人創(chuàng)造安全、舒服的住院環(huán)境,配備安全防護設備,加強老年病人行為管理,有針對性地做好病人和陪護的健康教育,進步老年病人自我護理的能力及陪護人員的照顧技技藝。針對老年人不測風險大,老年病房應成立病人不測安全護理保護小組,活期督導、檢查、評價安全措施的成效,制定老年人不測防備護理措施及不測處理護理流程,加強監(jiān)視管理,抓好關(guān)鍵點,把好全程質(zhì)量關(guān)。
3.加強法制觀念,加強自我保護認識。
組織護士進修相關(guān)的法律學問,如《醫(yī)療事故處理條例》、《護士管理辦法》等,讓其有所理解和掌握,用法律武器保護本人,不斷加強風險認識、義務認識和證據(jù)認識。經(jīng)過多種方式的法律征詢、分析案例,使護士既知法守法,又能在發(fā)作醫(yī)療糾葛時保護醫(yī)院和本身的合法權(quán)益,將醫(yī)院的喪失降到最低。
4.加強護理管理,認真落實各項規(guī)章制度。
把《醫(yī)療護理技術(shù)操作常規(guī)》作為護士職業(yè)行為的準繩,不斷進步護士禮儀和個人涵養(yǎng),努力深化“以人為本”的思想。擺正醫(yī)患關(guān)系,尊重病人權(quán)益,保護病人隱私,的確把病人效勞放到首位,落到實處,強調(diào)主動效勞認識,加強巡視,并做好心思疏導。
5.重視護理人員身心健康。
護士在醫(yī)院擔負著病人的保護者、知心者、依賴者、傾聽者、教授者的角色,在家庭中扮演女兒、妻子、母親的重要角色。因而,我們要使用科學的辦法,合理配置護理人力資源,培養(yǎng)護士的“配角”認識,主動任務,大膽創(chuàng)新,努力成為護理專家,在犯罪受獎方面給予傾斜,在調(diào)查、進修方面給予機會,在生活上給以照顧,以此激起護士盲目任務的積極性,進步護理效勞質(zhì)量。
6.加強宣教任務,創(chuàng)造安全、舒服的住院。
老年人是祖國的寶貴財富。他們一生勤勞,奉獻無數(shù),曲折無數(shù)。我們敬重他們,沒有理由不讓他們安度晚年。因而,我們必需用純潔的心靈對待本人的任務,關(guān)愛、呵護老年朋友,用我們無私的奉獻迎來他們無限美好的晚年!
謝謝大家!
最新競聘護士長演講稿9
尊敬的各位領導、各位同仁:
你們好!
我叫xxxxxx,護師,1975年1月出生,1993年7月中專畢業(yè)于xxxx衛(wèi)校,分配至現(xiàn)xxxx學院附屬醫(yī)院西院工作。一向默默地在呼吸、神經(jīng)、心血管、腎、消化、血液等內(nèi)科及普外、泌外、矯外、腦外、胸外等外科和急診科等臨床一線科室從事護理工作,得到了各方面的好評。此刻內(nèi)一科。在代理護士長期間,把科室的各項工作安排的有條不紊,得到了護理部的首肯和通報表揚。先后畢業(yè)于中央電大法律專業(yè)和江西電大高護專業(yè)大專班,此刻讀于中南大學護理學本科班。撰寫的論文《82例腦出血的護理》在1995年國家衛(wèi)生部護理中心舉辦的全國論文交流會上獲大會宣讀;《老年性心肌梗塞預見性護理》刊登在1997第12期《九江醫(yī)學》上;《72例腹腔鏡膽囊切除術(shù)病人的健康教育路徑探討》即將發(fā)表在《實用護理雜志》上。
護理專業(yè)的發(fā)展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地,呼吸、神經(jīng)內(nèi)科的復雜性給護理工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。我愿意理解挑戰(zhàn),迎接考驗。我競聘內(nèi)二科護士長總的思路是:護理管理創(chuàng)新、護理服務創(chuàng)新、護理科研創(chuàng)新、護理帶教創(chuàng)新,我將在醫(yī)院及護理部領導的大力支持下,和科主任緊密合作,帶領全體護士姐妹把內(nèi)二科建成全院、乃至全市的模范科室。
一、現(xiàn)代化護理隊伍的管理,只有具備超前意識、協(xié)調(diào)意識、勤奮意識、質(zhì)量意識的新時期的護士長才能勝任。好的護士長就能帶出高素質(zhì)的護理群體,構(gòu)成一個"群雁高飛,頭雁領"的局面。我決心在工作實踐中堅持不懈地學習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務,逐步實現(xiàn)護理管理科學化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化,從而更有效地提高護理質(zhì)量。
二、重視質(zhì)量監(jiān)控,強化量化管理,保證整體護理處于良性運作狀態(tài)。實施以病人為中心的整體護理是護理科學發(fā)展的需要,是提高護理質(zhì)量最有效的保證,也是提高醫(yī)院社會和經(jīng)濟效益的最佳選取。我將進一步加強和改善實際工作質(zhì)量,使科室的護理工作始終處于良性狀態(tài),F(xiàn)代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說話,要求把軟指標變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標。我將把護理程序思維方式貫穿在實施基礎護理和護理技術(shù)操作中,并嚴格要求護士將實施狀況及時準確地用文字形式記錄在護理病歷上,使其成為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一。其二,作為護士長,我將每周進行質(zhì)量監(jiān)控,結(jié)合病人全面檢查護士對其實施整體護理的狀況,作出評價,找出存在的問題,把問題和難點作為制定計劃的目標,集思廣益,制定切實可行的管理措施和監(jiān)督方法,并每月召開質(zhì)量講評會講解。也以此作為量化管理,做到心中有數(shù)。其三,制定具有本科特色的病人滿意度調(diào)查表。調(diào)查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫。住院期間每周一次,評出最佳護士和最佳護理單元,并對護士長的工作進行評價。這三方面的結(jié)合實施不僅僅是使整體護理處于良性狀態(tài)的有力保證,也為護士績效工資、獎金的.發(fā)放帶給可靠依據(jù)。
三、繼續(xù)打破績效工資、獎金發(fā)放的大鍋飯,真正做到獎勤罰懶,獎優(yōu)懲劣。
醫(yī)院目前護士的績效工資和獎金的發(fā)放雖然已經(jīng)打破了干與不干,干好與干壞都一樣的大鍋飯,但是我個人認為,還能夠更好的利用它調(diào)動護士的用心性。我上述的加強質(zhì)量監(jiān)控量化管理,就是為績效工資、獎金的發(fā)放用數(shù)據(jù)說話帶給考核依據(jù),再結(jié)合護理部制定的各項護理質(zhì)量標準考核,將本科護士每月獎金發(fā)放分為優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職四等,發(fā)放系數(shù)分別是1。2、1。1、0。9、0。每月透過經(jīng)濟指標細化每1份金額,再乘以考核級別的系數(shù),做到公正、公平、公開。以經(jīng)濟為杠桿,提高護理質(zhì)量,充分挖掘和調(diào)動每一位護士的主動性和用心性。
四、加強溝通,增進協(xié)調(diào),處理好人際關(guān)聯(lián),為提高護理質(zhì)量和管理帶給有力的契機。
護士長在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關(guān)聯(lián)中,扮演著舉足輕重的主角。因此,我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、醫(yī)護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和用心完成工作的態(tài)度對待領導;以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)聯(lián);以高度的同情心和職責感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、明白科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關(guān)心、體貼、明白護士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團結(jié)工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,為提高護理質(zhì)量和管理水平帶給有力的契機。
五、創(chuàng)立溫馨病房,創(chuàng)造名護效應,營造群眾滿意醫(yī)院。
把健康教育路徑貫穿于整體護理中,創(chuàng)立溫馨病房,打造溫馨護理品牌,是產(chǎn)生護理明星,發(fā)生名護效應的最佳途徑,也將是營造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證。
溫馨病房的創(chuàng)立不僅僅要求護士每一天都堅持從儀表
表美、語言美、行為美做起,而且要做到:1。溫馨禮儀服務(給病人以甜蜜的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我說);2。溫馨知識服務(詳細的入院宣教單,全面的護理評估單,標準的健康宣教單,完善的護理記錄單,及時耐心的指導);3。人性化溫馨護理服務(營造溫馨舒適的病房,溫馨的起居服務,溫馨的心理護理,溫馨的睡眠環(huán)境,溫馨的個性化服務);4。人本護理服務(關(guān)心病人到位,了解病人的身心健康狀況和病情變化到位,護理措施到位,危重和自理困難的病人基礎護理到位,與病人溝通、咨詢和護理指導到位);5。延伸的護理關(guān)懷服務(入院溫馨的祝?,出院詳細的指導,隨時的溫馨電話關(guān)懷,定期的家庭訪視和電話隨訪)xxxxxx
我堅信:溫馨病房的創(chuàng)立將進一步完善臨床護理和社區(qū)護理,而且最能體現(xiàn)世界上最好的感化劑xxxx溫馨真愛,最能產(chǎn)生護理明星,也最能為營造群眾滿意醫(yī)院帶來名護效應。對于護理明星,患者同樣也會慕名而來,求得優(yōu)質(zhì)高效的護理,名護的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力,是病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選取之一。我決心以矢志不渝的自信心使自己成為一名護理明星,成為全科護士克服困難的支柱,團結(jié)力量的核心。
六、抓好護士業(yè)務學習,增強科研意識,不斷探索進取。
我將搞好護理情報工作,及時了解國內(nèi)外護理學科發(fā)展方向,定期組織護士學習新業(yè)務、新知識、新技術(shù),發(fā)奮提高每位護士的業(yè)務水平和科研參與意識,進而指導開展護理科研,深入分析和揭示護理科學價值,使護理科研工作走出低谷,從而提高護理質(zhì)量,適應現(xiàn)代發(fā)展的需要。
最新競聘護士長演講稿10
各位領導、各位同事:
大家好!
在這里我以平常人的心態(tài),參與護士長這個崗位的競聘。首先應感謝領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人并非只是為了當官,更多的是為了響應人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年xx歲,中共預備黨員,大專文化程度,職稱。
經(jīng)過幾年護理工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以提高,(此處為你近幾年的所獲的榮譽)參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作十分重要,這主要體現(xiàn)在以下三個方面:一是為院領導當好參謀,二是為護理姐妹們當好主管,三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手。我也深知,護士長工作非常辛苦,正如社會流傳的那樣:我們的工作同志就像忠誠的狗,老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的'馬。可是他們像蠟一樣,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。本文由本站編輯整理,。
如果我競聘成功,我的工作思路是:以"三個服從"要求自己,以"三個一點"找準工作切入點,以"三個適度"為原則與人相處。"三個服從"是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。"三個一點"是當上級行要求與我行實際工作相符時,我會盡最大努力去找結(jié)合點;當科室之間發(fā)生利益沖突時,我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點 ;當行領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。
"三個適度"是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛?cè)徇m度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。
如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結(jié),辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結(jié)一次。
如果我競聘成功,我的工作目標是:"以為爭位,以位促為"。爭取領導對我們的科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,服務優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。讓我們的科室成為領導的喉舌,溝通員工與院里領導之間關(guān)系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播護理文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連結(jié)護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。
最新競聘護士長演講稿11
尊敬的各位領導,各位同事:
大家好!
我今天競聘的崗位是醫(yī)院婦產(chǎn)科護士長一職。首先非常感謝大家給我的這次機會,我會好好把握、好好珍惜。
工作期間曾協(xié)助護士長帶教護生,目前還協(xié)助護士長管理科室?guī)つ。積極參加醫(yī)院組織各種活動,豐富醫(yī)院文化的過程中,我的綜合素質(zhì)也得到了提高,具備了一定的協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力。在院黨委,外系支部的幫助關(guān)懷下,我由一個靦腆,沉默寡言,不管閑事的人,變成了一個有思想,有行動有主見的人,我覺得自己真的成熟了,對外科的愛超越了一切,外科興旺的時候我為它高興,衰退的時候我難過。目前外科精神渙散,護士付出得不到回報,工作積極性不高,但依然能履行各班職責,我希望改變這種現(xiàn)狀,通過努力創(chuàng)造一個積極,進取團結(jié)和睦的.大家庭,我想是黨考驗我的時候了,我應該站出來,說我能行。
如果我當選,我將做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室。
醫(yī)護、及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極工作的態(tài)度對待領導;以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關(guān)心、體貼、理解護士,才能限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團結(jié)工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右銘是認真去做每一件事,用心去感受每一人,別計較得失。
如果我當選,我將做好以下幾方面的工作:
1、重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育,防范安全隱患。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時完成各種有效記錄,把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。增收節(jié)支,創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支,降低醫(yī)療成本,保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。
(1)控制藥比。
(2)增加純收入。
(3)嚴格管理科室各種儀器,專人管理。
(4)專人把好領用耗材,結(jié)帳關(guān)
2、科室做到年有目標,月有計劃。鼓勵護士每人每年完成1—2篇論文。定期業(yè)務學習和經(jīng)驗交流,隨著科室腔鏡發(fā)展,護理不到位的情況下加強學習,可外出學習,或通過網(wǎng)絡等學習術(shù)后護理,病情評估,措施實施。
3、在外科科主任業(yè)務指導下,按照護理質(zhì)量標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務。堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務的服務理念,把好入院宣教與出院指導關(guān),加大健康教育力度,做好出院訪視工作。
4、提高科室凝聚力,使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能,調(diào)動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源,為科室創(chuàng)造一個輕松和諧友愛的環(huán)境。
(1)記住每個人的生日,送一份小禮品。
(2)手術(shù)延長保證手術(shù)醫(yī)生吃到熱菜熱湯。
(3)科室成員生病住院全科探望給予關(guān)心。
(4)每月一次工會活動,勞逸結(jié)合。
(5)開展批評與自我批評,不讓矛盾過夜。
5、不斷加強醫(yī)護,護患溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務。
有一句話很經(jīng)典千里馬常有,而伯樂不常有,至于是不是千里馬,就有待在座伯樂們的裁決了。
最新競聘護士長演講稿12
尊敬的各位領導,各位評委:
非常感謝你們給我這樣一個機會來展示自己。
我叫x,今年x歲,本科學歷,現(xiàn)任兒科主管護師。20xx年7月大學畢業(yè)后分配到醫(yī)院兒科工作。自20xx年起一直承擔兒科護理學的教學任務。20xx年兒科護理學教研室成立后擔任教學秘書一職。十年來的臨床與教學工作,使我的綜合素質(zhì)和業(yè)務水平有了很大的提高,并取得了一定的成績,曾多次獲得優(yōu)秀護士、優(yōu)秀教師等光榮稱號。
這次我競聘的崗位是兒科護士長。競聘這一崗位,主要是基于我有以下幾個方面的基礎和優(yōu)勢:
一是具備了相應的理論基礎。在大學期間,我系統(tǒng)地學習了護理專業(yè)知識,在臨床工作中能夠理論聯(lián)系實踐,不斷總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓,為從事兒科的護理工作打下了扎實的基礎。
二是積累了較為豐富的護理工作經(jīng)驗。為了更好地服務于患兒,減輕患兒的痛苦。我苦練基本功,對操作技術(shù)精益求精。多年來我練就了過硬的靜脈穿刺技術(shù),并熟練掌握了兒科的急診急救技術(shù)。參與科室的重大搶救工作,能夠做到隨叫隨到,任勞任怨。
三是具有較強的團隊協(xié)作意識。在科室管理方面,我是護士長的得力助手,能主動幫助護士長協(xié)調(diào)科室的繁瑣事物,為科室的護理工作出謀劃策,深得護士長及科室護士們的信賴,并受到醫(yī)患的一致好評。
四是抓好患者的健康教育,提高患者的滿意度。
健康教育是人性化護理管理的重要內(nèi)容。護士的`角色不僅是照顧者和管理者更重要的是教育者。我將在病房管理工作中,重點抓好對患者的健康教育,組織護士根據(jù)不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動努力給病人以心理社會支持解答困擾他們的心理問題使病人明白自身患病的心理原因增強戰(zhàn)勝疾并重返社會的信心使患者通過住院不僅治好疾病還學到了許多健康知識,從而提高對護士的滿意度,體現(xiàn)人性化的管理理念。
五是以身作則,率先垂范,增強科室凝聚力。
常言說“喊破嗓子不如做出樣子”?梢哉f護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此我將時刻牢記自己肩負的重任努力在敬業(yè)精神、業(yè)務技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面成為護士們的楷模。在具體工作中做到言行一致要求護士不做的自己堅決不做要求護士要做到的自己首先做好。在日常工作中,有事多同護士商量凡能公開的一定公開讓護士成為病房管理的主人。
此外,大膽地讓護士開展工作發(fā)表意見在出現(xiàn)一些問題時主動承擔工作中的責任。
最新競聘護士長演講稿13
各位領導,評委:
大家下午好!
今天,出于個人理想的追求,出于對中醫(yī)院的深厚感情,我來到了競聘現(xiàn)場,我競聘的崗位是被服供應中心護士長一職。感謝領導給我這次展示的機會。
本人,木木木,19xx年出生,本科學歷,主管護師,曾任護士長一職。XX年畢業(yè)于山東省中醫(yī)藥學校。自參加工作至20xx年,一直在中醫(yī)院從事臨床護理工作。20xx年在本院招標籌資辦。經(jīng)過多年護理工作的鍛煉,自己各方面素質(zhì)得以提高。20xx年至20xx年,連續(xù)四年被評為先進及優(yōu)秀,期間榮任護士長。發(fā)表國家級論文2篇,科研成果1項。 20xx年度在本院評為優(yōu)秀。
榮譽只代表過去,未來還需要開創(chuàng)。"群雁高飛,頭雁領"。護士長并不是很多人認為的單一的管家婆,她需要智慧和謀略的結(jié)合才能完全勝任。工作中,不但要為院領導當好參謀,為護理工作者們當好主管,還要為臨床一線做好后盾。
我院的被服中心,各種設備已趨于完善,但工作人員中,文化素質(zhì)、經(jīng)驗、能力和體力方面都存在著差異。如果我能競聘成功,我將會從以下幾點做起:
第一,被服中心是負責全院各種被服和工作人員工作服清潔、消毒、洗滌的部門。工作中必須重視洗滌質(zhì)量,滿足院感要求,杜絕院內(nèi)交叉感染的發(fā)生。對回收的各類衣物做到先分類,再浸泡、清洗、消毒、清潔、滅菌,最后到保管發(fā)放,整個滅菌環(huán)節(jié)缺一不可,以保證各類物品的洗滌質(zhì)量,對所有物品做到一用一潔。
俗話說,佛靠金裝,人靠衣裝,只有所有的衣物都干凈整潔了,才凸顯醫(yī)院的完美。營造醫(yī)院溫馨融洽、積極向上、團結(jié)互助的環(huán)境,更好的樹立我們中醫(yī)醫(yī)院的良好形象。
第二,人員安排上,做到適材適所。冰心老人說過:沒有一朵花是不美麗的……所以,針對被服中心人員在年齡、文化素質(zhì)、能力和經(jīng)驗方面存在的不同和差異,公正、科學、合理的安排工作。做到人得其事,事得其人,人盡其才,事盡其功,各盡所能。讓每個人在實際工作中都能發(fā)揮自己的能力,展現(xiàn)自己最好的一面。
第三,根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略,不斷提升,不斷完善本部門工作。包括:1、及時分析臨床科室對本部門的需求信息,不斷滿足需要;2、分析每個工作崗位中可能出現(xiàn)的困難和問題,及時調(diào)整和改進,保證各項工作順利、準時完成;3、杜絕一切隱患,保證消防安全;4、做好各種機器的保養(yǎng)和維修;5、督促員工按要求折疊,及時縫補,并對洗滌質(zhì)量進行監(jiān)控,送出的.被服做到零退回。6、做好統(tǒng)籌安排,注重工作細節(jié),對工作計劃有預見性和判斷力。
第四,做好承上啟下,橋梁的作用。正確及時的傳達醫(yī)院及相關(guān)科室精神,收集有用的反饋意見,及時匯報,誠懇傾聽科室人員的意見和建議,做到多交流,多商量,多協(xié)作,為臨床一線科室工作做到全方位細致化服務。
做最好的自己是我的人生追求。各位領導、評委,衷心希望給我一次機會,給我一個舞臺,給我一分支持,給我一分鼓勵,給我一個展示自己的機會。
最后不管今天競聘的結(jié)果是什么,我都會一如既往的和大家一起奉獻自己最大的能力,為我院創(chuàng)建江北一流中醫(yī)醫(yī)院,奉獻自己的能量和熱情!
祝大家:工作順利,萬事如意!
最新競聘護士長演講稿14
尊敬各位的領導、各位同事:
大家好,本人姓名,今年xx歲,大專學歷,F(xiàn)有職稱主管護理師,從事護理工作多年。原任內(nèi)一科護士長,現(xiàn)參加競爭護士長崗位上崗。下方我說一下本人的一些基本狀況:
本人于一九七五年開始從事護理工作。在開平市第一人民醫(yī)院做護士工作期間,參加過下鄉(xiāng)醫(yī)療隊一年半,從事婦女保健、計劃生育宣傳、結(jié)扎手術(shù)的護理工作,在農(nóng)村醫(yī)療隊的一年多,使自己得到最大的鍛煉,懂得了不少怎樣做好一名護士的道理。
一九七七年曾在XX醫(yī)院進修護理專業(yè)一年。
一九七九年調(diào)入X職工醫(yī)院,分配在內(nèi)科病房,曾擔任團支部書記。
一九八二年在X醫(yī)院進修心電圖,同年有參加心電圖學習班,學制兩年。
一九八五年在進修學習,同年在全國實用婦產(chǎn)科雜志上發(fā)表了"子宮內(nèi)膜異位癥誤診原因分析"論文。
一九九四年調(diào)入開平市第一人民醫(yī)院內(nèi)科從事護理工作,在創(chuàng)"二甲"醫(yī)院評審時獲的心肺復蘇技術(shù)操做第一名。并獲得護理技術(shù)操作防褥瘡第一名。
一九九七年理解組織的安排調(diào)入內(nèi)一科擔任護長工作,去年六月被院領導班子任命為內(nèi)一科護士長。這五年間,在院領導班子和科主任領導下,能堅持學習,撰寫論文。"門診病人心理護理得體會"被當代護理雜志刊登。曾多次被評為"優(yōu)秀護士"和獲得"臨床貢獻獎"。連續(xù)多年被評為市衛(wèi)生系統(tǒng)和醫(yī)院先進工作者,年度考核優(yōu)秀等。
工作期間自己能做到,群眾至上、忠誠正直、以身作則。要求下屬做到的自己首先做到,定下來得紀律制度自己先遵守,能搞好上下左右團結(jié),能使大家同心同德干事業(yè),并能把工作的成績、利益、榮譽和自己下屬同享,能做到寬容大度,實事求是,能以職業(yè)道德規(guī)范嚴格要求自己。工作作風踏實,愛院、愛自己的專業(yè)、愛自己下屬的全體護士,關(guān)心她們,這天能參與競爭護士長崗位,很大程度上與內(nèi)一科全體護士給我支持和鼓勵是分不開的。
隨著護理學科的迅速發(fā)展,經(jīng)驗管理方式以不適合現(xiàn)代管理實踐,現(xiàn)代化管理應需要不斷更新知識、更新觀念。隨著我國加入了WTO,避免不了要理解新的挑戰(zhàn),在醫(yī)療市場競爭日益激烈的條件下,要生存,求發(fā)展,就務必構(gòu)成自己的優(yōu)勢,為患者帶給更多更優(yōu)的醫(yī)療服務,更全面地滿足患者的要求,擁有更低的成本和更高效率,以求獲得更大和更長期的.市場回報,靠高質(zhì)量的醫(yī)療服務,高尚的醫(yī)德醫(yī)風,建全管理機制,才能保證健康發(fā)展,為病人帶給更好的服務。
護理工作方面最主要是在觀念上的轉(zhuǎn)變,把過去的"要我服務"轉(zhuǎn)變?yōu)?我要服務"。目前我院的護理工作從三基理論、護理質(zhì)控、技術(shù)操作均能到達較高的水平。但在禮儀與素養(yǎng)方面能夠說是弱勢,例如:我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護士,她們在各項護理工作中做的都很好,輸液能做到一針見血,護理危重病人、觀察病情都有很強的職責心,但在禮儀與素養(yǎng)方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺,很多護士進入病房能向病人講解護理知識,但臉部表情卻是十分嚴肅,沒有笑容,甚至有些護士不好意思同病人說聲"早上好"。
因此我認為護理工作在原來的基礎上,提高護士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的,創(chuàng)自己護理名牌,是當前護理工作重要資料之一。
最近有一篇報道講述北京協(xié)和醫(yī)院的護士。凡是到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者,沒有看病就好了三分;颊呖匆妳f(xié)和醫(yī)院的護士就有一種賓至如歸的感覺,還有患者這樣形容:"即使在繁華的王府井大街,你也能辨認出誰是協(xié)和醫(yī)院的護士。她們的風度和舉止就是與眾不一樣"。這就是護理的品牌。
禮儀對個人來說,其價值幾乎等同生命,對整個社會而言,禮儀是社會禮貌標尺,是社會主義精神禮貌建設的標志之一。在醫(yī)療護理服務中,應對廣大的護理服務對象,良好的護士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥,對提高醫(yī)療護理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。個性是對提高醫(yī)學模式的轉(zhuǎn)變,以病人為中心的醫(yī)療護理改革正在不斷深化,高質(zhì)量的醫(yī)療護理服務務必以高素質(zhì)的醫(yī)護人員相匹配。
護理部將要開展"模范護士"評比,體現(xiàn)以人為本的現(xiàn)代化管理理念,我認為勢在必行。我堅信有領導的重視與大力支持和大家的發(fā)奮下,必須能創(chuàng)出開平市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理的品牌,以獨特的市場優(yōu)勢,讓我們的服務對象也能這樣評價我們,就是在繁華的商貿(mào)廣場,也能辨認出誰是開平市中心醫(yī)院的護士,她們的風度和舉止就是與眾不一樣。
各位領導、評委、代表,假如我能夠競爭為護士長的一員,我必須醫(yī)院領導和科主任同心同德,不斷學習,與時俱進,開拓進取,為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻力量。假如未能競聘成功,我也會一如既往地勤奮工作,在本職崗位上做一名合格的護士。
最新競聘護士長演講稿15
各位評委、各位領導、同仁:
晚上好!我叫xxx,我競爭的崗位是康復科護士長。
我于年月通過競爭當上了康復科副護士長,因為各種原因,院領導讓我暫代心身康復綜合科副護士長,在院領導的大力支持下,在各位同事的積極幫助和鼓勵下,在科室人員的共同努力下,在打造特色心身康復綜合科的同時于年月成功創(chuàng)建了市巾幗文明崗,并獲得病人及家屬贈送的錦旗兩面,全科護理人員集體拒收紅包一次。
在去年月康復科獨立后,積極完善了康復科各項工作措施、管理制度等;協(xié)調(diào)好各護士間的工作配合,為近萬人次病人提供了各項康復指導工作,沒有出現(xiàn)任何醫(yī)療事故和差錯。在今年三月又成功創(chuàng)建了省巾幗文明崗,并獲得了省南粵女職工文明崗稱號和市三八紅旗集體榮譽稱號。
我們每年為病人舉辦一次大型休養(yǎng)員競技活動,為優(yōu)勝者發(fā)獎,極大地鼓舞了病人康復的信心;我們的手工藝品也受到各屆人士好評,醫(yī)院的展示廳里也有我們的手工藝品;今年月在各級領導的支持下成功參與了一元獻愛心義賣活動,為病人籌集到了千元資金,也為我們的精神病人、我們的'醫(yī)院作了很好地宣傳,參與義賣活動的休養(yǎng)員也深切感受到了來自領導、來自人民群眾、來自社會各階層地溫暖。
康復科是病人走向社會的臺階,是出院前的心身熱身區(qū);也是我院對外宣傳的一個窗口;在院領導的大力支持下,康復科正向多元化病人功能康復的方向發(fā)展;并將爭創(chuàng)全國巾幗文明崗,再現(xiàn)我院巾幗的風采。
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